第一篇：迎国检汇报材料2025.11

子里甲乡“两基”迎国检工作情况汇报材料

子里甲乡党委、政府

（2025年10月28日）

尊敬的胡县长及各位领导：

正当全乡上下深入贯彻落实党的十七届五中全会精神，奋力推进各项工作，努力完成全年各项目标任务的关键时刻，胡县长及各位领导莅临我乡检查指导“两基”迎国检工作，充分体现了县委、政府对我乡教育工作的高度重视和关心支持，这是对我们工作的鼓舞和鞭策，进一步增强了我们做好“两基”迎国检工作的信心和决心，在此我代表子里甲乡党委、政府对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，我就子里甲乡“两基”迎国检工作情况向各位领导作汇报。

一、基本乡情

子里甲乡位于福贡县南部，东以碧罗雪山为界与兰坪白族普米族自治县相邻，西以高黎贡山为界与缅甸联邦接壤，北与架科底乡相连，南与匹河怒族乡毗邻，总面积351平方公里。乡政府距县城23公里，全乡辖5个村民委员会，63个自然村，61个村民小组。聚居着傈僳、怒、白、独龙等民族，其中傈僳族为主体民族，占全乡总人口数的84.70%。2025年全乡共有2423户，9611人，少数民族人口9592人，少数民族人口占总人口数的99.80%；农村经济总收入1100.07万元，农民人均纯收入1193元，人均有粮405.2公斤。由于受自然条件和劳动力素质的制约，子里甲乡基础设施薄弱，自身发展能力差，群众贫困面大，贫困程度深，因病因灾返贫的比例较高，仍是一个集边疆、民族、贫困、高山峡谷四位一体的国家重点扶持乡。

二、教育的现状

全乡原有学校25所，2025—2025年撤并13所，现共有12所（校点）学校，其中完小2所，校点4个，一师一校6个,有38个教学班，在校学生1296人，适龄儿童有1056人，已入学1048人，入学率99.24%，其中女童有479人，已入学476人，入学率达99.37%。适龄少年540人，初中在校生617人，毛入学率114.25%。15周岁人口中初等教育完学率99.48%，17周岁人口中初级中等教育完成率91.06%。全乡在编教师67人，学历合格66人，取得专业合格证书1人，合格率达100%。

三、“两基”指标完成情况

A、普及程度

（1）适龄儿童、适龄少年入学率：全乡适龄儿童1056人，已入学1048人，入学率99.24%。适龄少年540人，初中在校学生617人，初中毛入学率114.25%。

（2）在校学生年辍学率：上学年初在校小学生1378人，年内辍学10人，辍学率0.73%。

（3）残疾儿童入学率：2025年全乡残疾儿童8人，己入学7人，入学率87.50%；残疾少年12人，已入学10人，入学率83.33%。

（4）15周岁人口中初等教育完成率：2025年全乡15周岁193人，其中残疾1人，受完初等教育192人，完成率为99.48%。

（5）17周岁人口中初级中等教育完成率：17周岁有179人，其中残疾4人，受完初级中等教育163人，完学率为91.06%。

（6）青壮年非文盲率：全乡青壮年总人口5794人，非文盲5730人，非文盲率98.90%；其中，农业人口5567人，非文盲5503人，非文盲率98.85%；非农业人口227人，非文盲227人，非文盲率100%；15周岁人口193人，残疾1人，非文盲率100%；15—24周岁人口1980人，其中丧失学习能力11人，非文盲率100%。

（7）近三年脱盲人员为0，二次汉文扫盲266人。B、教师校长

（8）教师学历和取得专业合格证书的合格率：有在编专任教师67人，学历合格66人，取得专业合格证书1人，合格率100%。

（9）新补充教师学历合格率：2025年以来，我乡新补充教师30人，学历合格30人，合格率100%。

（10）校长任职条件合格率：全乡校长2人，符合任职条件2人，合格率100%。

（11）校长岗位培训合格率：全乡校长2人，岗位培训合格2人，合格率为100%。

C、教育质量

（12）按国家和省的课程计划开设课程、开足课时：完小2所，按国家和省的课程计划开齐课程、开足课时，合格率100%。

（13）在校学生品德评定合格率：上学年在校学生1378人，参评1368人，合格1368人，合格率为100%。

（14）毕业学生毕业率：上学年毕业班学生235人，实际毕业235人，毕业率100 %。

（15）毕业班学生体育合格率：上学年毕业班体育参评235

人，按小学生体育合格标准，合格235人，合格率为100%。

（16）学校体育运动会举办率：每年六一儿童节都举行运动会，举办率为100%。

D、办学条件

（17）生均占地面积达标率：学校占地总面积28225平方米，小学在校生1296人，生均占地21.78平方米，达标率100%。

（18）生均校舍建筑面积达标率：学校建筑面积12001平方米，在校学生1296人，生均校舍建筑面积9.26平方米，合格率100%。

（19）教学用房达标率：全乡共12所（校点）学校，有38个教学班，每班都有教室，中心完小、亚谷完小还有图书室、实验室、少先队活动室，达标率100%。

（20）院墙、校门、运动场地、厕所、水源、旗杆合格率：中心完小、亚谷完小有院墙、校门、运动场地、厕所、水源、旗杆合格率100%。

（21）危房率：校舍建筑总面积12001平方米，无D级危房，危房率为0。

（22）课桌椅配备率：小学在校生1296人，现有课桌椅1296套，配备率100%。

（23）图书配备率：全乡共有图书12621册，其中中心完小共有图书9036册，生均10.13册，亚谷二类完小有图书3585册，生均8.9册，配备率达100%。

（24）教学仪器配备率：中心完小教学仪器按要求配备，教学仪器配备率为100%。

（25）文体器材配备率：中心完小体育器材按要求配备，配

备率100%。（26）劳动课设施配备率：中心完小劳动课设施按要求配备，配备率100%。

（27）实验教学普及率：中心完小有科学实验室，按要求进行实验教学，普及率为100%。

（28）信息技术课设备配备率：两所完小使用模式

一、模式二教学，其他校点用模式一，配备率为100%。

E、教育经费

（29）多渠道筹措义务教育资金开展勤工俭学：采取多种方式，多渠道筹集义务教育经费，学校大力发展种植和养殖基地，勤工俭学2025年收入9.7万元，生均75.00元。（30）教职工工资：从未拖欠教职工工资，每月按时足额发

（二）扫除青壮年文盲 1、2025年，实现基本扫除青壮年文盲目标以来，我乡继续加大扫除文盲和巩固提高工作力度，2025—2025年以来，开办了巩固提高13个班，学员501人，汉语扫盲10个班，脱盲372人。在县农、林、牧、科协的支持帮助下，积极开展农村实用技术培训，种桑养蚕、油菜种植、草果种植、黄连种植加工。举办农村实用技术培训126期，参加培训人员7299人次，脱盲人员得到有效巩固，农村劳动力素质得到了提高。2、2025年，全乡青壮年总人口5794人，非文盲5730人，非文盲率98.90%，15—24周岁人口1980人，其中丧失学习能力11人，非文盲人数1969人，非文盲率100%。

三、“两基”迎国检工作的做法与措施

放。

子里甲乡在迎接“两基”国检工作中，认真总结2025年以来“两基”工作经验、大胆探索“两基”工作新路子。乡党委、政府高度重视“两基”工作，始终把“两基”巩固提高工作摆在优先发展的战略位置，不断加大工作力度，广泛动员社会力量，合力攻坚。有计划、有步骤地做好“两基”迎国检的各项工作。

（一）加强领导，积极推进“两基”迎国检工作

在2025年4月7日、4月27日、省、州、县分别召开了“两基”迎国检动员大会后，子里甲乡党委、政府高度重视这一工作，于4月29日成立了子里甲乡“两基”迎国检工作领导小组，由乡党委书记任组长，乡长、乡党委副书记、分管教育的副乡长任副组长，各单位主要领导为成员，加强对“两基”工作的领导。制定了《子里甲乡“两基”迎国检工作》实施方案，并于6月23日召开了子里甲乡“两基”迎国检动员大会，掀起了 “两基”迎国检高潮。领导小组经常深入学校听取工作汇报，根据子里甲乡的实际，针对存在的困难和薄弱环节，按照“两基”迎国检工作的具体要求，作出了安排和部署。严格按照“乡保入学率、村保巩固率、校保合格率”的办学责任制，狠抓“两基”巩固提高工作，坚持把教育摆在优先发展的战略地位，把巩固提高“两基”工作放在重中之重的位置。乡党委、政府坚持以“办人民满意的教育”为宗旨，认真履行好职责，扎实推进“两基”迎国检工作。

（二）突出重点，控辍保学力度不减

子里甲乡本乡籍中学生分布在三所中学就读，学生短期流动一直困扰着教育的发展，控辍保学是我乡“两基”巩固提高工作的重点、难点。要突出重点，克服难点，乡“两基”迎国检工作领导小组制定了切实可行的控辍保学措施。

1、依法劝学控辍。乡党委、乡人大、乡政府根据学生短期流动突出问题，于2025年6月23日、7月24日、8月29日、9月2日多次召开会议研究依法控辍保学的问题。修订了《子里甲乡依法督学管理办法》，进一步明确学校、家庭、党委、政府的职责任务，为实施控辍保学提供了法律依据。加大对《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》等有关法律法规的宣传力度。把《子里甲乡依法督学管理办法》、《中华人民共和国义务教育法》翻译成傈僳文，用傈汉双语版印发了4000多份宣传材料，利用学期初召开家长会时机进行宣传下发，经过多渠道宣传，不断增强了学校、教师、家长的法律意识，责任意识和重教意识。乡党委、政府多次派出工作组深入各村各户进行宣传。组织学生家长、村民学习《义务教育法》《子里甲乡依法督学管理办法》，乡党政主要领导用傈僳语、汉语到会亲自宣传。在全乡境内显著位置刷写固定标语20多条，如：“知识改变命运，学习创造未来”、“今天的辍学生是明天的贫困户”等，用书信形式向学生家长宣传“两基”迎国检内容，发放《给家长的一封信》1200多份，通过广泛宣传，大部分流失学生回到了学校，有效遏制了学生流失。

2、强化责任控辍。进一步完善“两基”攻坚以来的“双线承包”责任制，即“乡—村委会—村民小组”一条线，“中心校—校点—教师”一条线，根据“两基”国检指标要求，层层落实目标责任制，做到控辍保学工作有人抓、我要抓、人人抓的喜人局面。健全和完善适龄儿童、少年在校生跟踪服务制度，乡党政领导分片负责，乡党委书记负责民中，联系亚谷村；乡长负责远福中学，联系俄科罗村；张副书记负责金秀谷村；寸副乡长负责

腊母甲村；马副乡长负责子里甲村；做到分片负责，靠前指挥控辍保学。《子里甲乡依法督学管理办法》规定学生一天不到校教师走访，两天不到校村民小组上门，三天不到校村委会上门做工作，四天不到校乡义务教育工作组依法控辍，做到步步紧逼，直到辍学生返回学校为止。确保适龄儿童、少年及时入学就读，能巩固提高。

3、爱心助学控辍。为了让贫困弱势学生完成义务教育，让贫困学生有书读，有学上，不让在校生因贫困而辍学。乡党委政府积极采取有效措施，动员社会力量积极为学生捐款献爱心。过去一年，社会团体、个人为学生捐款达3万多元。抓住云南省政府办公厅挂钩扶贫子里甲乡的机会，积极争取省政府办公厅干部职工与我乡贫困学生开展“一对一”帮扶活动，积极争取“爱德基金会”、“慈善机构”资助，共资助贫困学生495名，捐款捐物合计人民币21.14万元。另一方面实行政策倾斜，把农村低保向在校生倾斜，使在校学习的所有学生都享受每月50元的低保，这样解除了困难学生的后顾之忧，使贫困学生重返学校，为控辍保学打下了坚实的基础。

4、教改控辍。让学生进得来、留得住、学得好，关键是学校管理。“两基”验收以来，乡党委、政府认真分析了学生留不住的原因：①部分教师责任心、事业心不强，歧视和排挤学困生。②教师业务不精，教学死板，缺乏吸引力。③对学生思想道德教育跟不上，方法单一，学生学习目的不明确，甚至厌学。④学校教育教学缺少生机和活力，学校只抓课堂教学而忽视了开展第二课堂的活动。

根据上述原因，改革学校现有的管理方式势在必行，乡党委

政府明确要求各学校挖掘学校潜力，引导教师树立科学的发展观，正确的质量观、人才观、评价观，将转化一个“学困生”与培养一个“优秀生”看得同等重要，从而确保面向全体学生。义务教育要求一个学生不能少，而且一个质量不能差。积极鼓励教师参加培训，引进参与式教学，让学生愉快、轻松学习，达到整体质量的提高。另一方面积极开展丰富多彩的课外活动，做到质量和巩固提高齐抓并进，让学生快乐学习，健康成长，通过一年的努力，我乡的教育教学工作有了新的突破。

（三）强化学校常规管理，巩固提高“两基”成果 学校常规管理是教育教学工作中最基本的管理工作。学校领导班子要树立“以人为本，依法执教，依法治校”的管理意识。努力创建和谐、文明、积极、奋进的学校。进一步健全各种规章制度，强化常规管理，向管理要质量，以管理求发展。使学校管理步入法制化、科学化、规范化。

1、加强教师队伍建设，提高教师思想业务素质，是巩固提高“两基”成果的关键。因此，我们围绕教师素质提高做了一些工作，积极培养了一批勤奋、扎实的学校管理干部，坚持办学有思路、有谋略、表现出较强的综合管理能力。还锤炼了一批敬业的学者型教师：省级优秀教师妮丽秀，骨干教师和肖泽，年青学科带头人和盛等，他们是我乡优秀教师的代表。结合学校实际，中心校根据《中小学教师职业道德规范》的要求，制定出师德师风量化考核细则，进一步规范教师的教学工作行为，把绩效工资分配与教师师德量化考核成绩、教育教学质量挂钩，实行多劳多得，优绩优酬，充分激发教师潜能，做到学校工作层层抓，人人管，促进了学校校风的根本转变。

2、认真抓好未成年人思想道德建设，贯彻落实《小学生守则》、《小学生日常行为规范》。依据《中共中央关于加强和改进未成年人思想道德建设的决定》，切实开展好学生思想品德教育和法制教育，以“三生教育”为切入点，扎实推进学校的素质教育工作。

3、积极开展教育教学研究，创新教育教学方法。鼓励教师钻研教材教法，创新教学思路和教学方法，不断提高教学质量，以“科学严谨，减负增效”为目标优化课堂教学。首先实行集体备课，抓好校本研修，充分调动集体智慧，只有高质量的备课，才能有高效优质的课堂教学。其次是结合中英西南项目在我县实施，积极推进参与式教学，让学生愉快学习，健康成长。

4、以养成教育为基础，推进素质教育。实施素质教育根本目的是促进学生的全面发展，提高全民族素质。学生的教育要从小开始，在教师和家长正确引导下，让学生从小养成良好的日常行为习惯很重要。我乡两所完小在新生入学第一天着手抓早上起床叠被子、铺平床单到洗漱，晚上洗脸洗脚到睡觉，再到吃饭、扫地学习。从讲卫生、讲文明、懂礼貌教师一点一点教会学生，再结合《小学生日常行为规范》、《小学生守则》步步推进，层层抓实，提高了学生的自我生活能力，养成了良好的生活习惯和学习习惯。

5、注重引导，关爱留守儿童单亲学生。我乡近年外出务工人员逐年增多，父母离异，母亲外嫁浙江、山东等外省增多，留守儿童、单亲子女自然增多，据统计全乡有留守儿童42人，单亲子女也不少。这部分留守儿童缺乏父爱、母爱，隔代抚养，爷爷、奶奶管不好、管不了，留守儿童感到自卑、孤独，思想容易

出偏差，也容易造成辍学，对巩固提高“两基”成果冲击较大，也令社会、学校、家长头痛。针对这一问题，乡党委政府和中心校明确要求各学校教师与留守儿童、单亲学生多沟通，交心谈心，使其感到有人关心，多家访及时互通情况，了解留守儿童思想活动，把问题消灭在萌芽状态。

(四)强化学校安全管理

强化责任，建立长效安全管理机制。学校安全责任重于泰山，我乡把学校安全管理工作抓到实处，成立了学校安全管理领导小组，明确各学校校长是安全管理第一责任人，班主任、辅导员是班级安全管理责任人，确立各自责任。建立健全安全管理制度，学校制定了《小学生十五个不准》和《与家长的协议书》，使学校安全管理有章可循。乡政府与中心校签订《安全管理责任状》，中心校与各学校签订《学校安全管理责任状》，学校与班主任签订《学生安全管理责任状》，做到职责明确，各司其责，各负其责。学校投入资金安装监控设备，配备门卫和保安人员，加强与乡派出所的联系，签订警校共建协议书，聘请派出所干警为副校长，安排时间，请派出所干警为师生上法制课和交通安全知识教育，防灾避险应急训练，增强了师生遵纪守法和安全防范意识，我乡各学校多年从来未发生过安全事故。

（五）办学条件进一步改善

2025年以来，我们认真贯彻执行省、州、县校点布局调整的指示精神，在省政府办公厅的支持下，在县教育局的关心帮助下，兴建了省政府办公厅希望小学教学楼，建盖了两所完小教师食堂，正在建设中的学生宿舍楼、教师廉租房，有望年底竣工，使我乡1——6年级的学生在两所完小集中学习，逐渐改善了办

学条件，使学生早日享受公平教育。

（六）扫除青壮年文盲，提高劳动者素质

2025年我乡扫除青壮年文盲工作通过省级验收后，按照“一堵、二扫、三提高”的工作方针，一是抓实基础教育，堵住新文盲的产生；二是举办扫盲班，继续开展扫除青壮年文盲工作，继续开办巩固提高班，做到有一个扫一个；三是实行“农、科、教”相结合，加强乡、村成人文化技术学校建设，充分发挥成人技校在“扫除文盲、巩固提高、培训技术”中的基地作用。有效堵住了新文盲的产生，并且使脱盲人员综合素质得到提高。为推动我四、存在的困难和问题。

1、在当前和今后一段时间内，“两基”巩固提高工作需要全乡人民的进一步努力，控辍保学任务还十分艰巨。

2、师资队伍数量不足，还有代课教师19人，专任教师缺乏，我乡教育质量难以提高。

3、缺乏电教室，多媒体教室，制约了我乡网络信息普及难度。

4、目前流动人口子女和外籍学生流动后，难以发动入学，影响了我乡的巩固率和入学率。

5、本地妇女离婚后，嫁到外省，把孩子也带走，而不办理任何手续，增加了控辍保学难度。

五、努力的方向

“两基”工程是一项长期的、复杂的系统工程，必须持之以恒，坚持不懈地抓，才能不断巩固提高“两基”工作。子里甲乡的“两基”工作在福贡县委、政府的领导下，在县教育局的关心

乡各项事业，构建和谐社会奠定了坚实基础。

帮助下，在县教育督导室的督导下，我们满怀信心，今后扎扎实实做好以下几个方面的工作：

1、千方百计做好“控辍保学”工作，决不让一个学生流失，确保在校生圆满完成义务教育。

2、积极向上级争取项目，加大对两所完小的硬件投入，在硬件设施完工后加快对校点的收缩工作，力争在2025年完成我乡校点的撤并工作。

3、加强学校常规管理，让学校管理规范化、制度化。

4、改革分配制度。建立“重能力、重实绩、重贡献”的分配激励机制和绩效分配制度，充分调动教师积极性。

5、重视教育科研工作，努力提高教育教学质量。

6、加强师德师风建设，提高教师素质。

7、加强学校的安全教育工作。

8、积极开展勤工助学活动，让学生“进得来、留得住、学得好”，办人民满意的教育。

第二篇：迎国检汇报材料

一、基本情况：

我们野獐中心小学地处山区，辖黄沙、野獐、七坦三个村人口

人，这里条件艰苦，经济相对落后，人口居住分散，交通不便，农村受教育情况相应困难。适龄儿童最远距校30余里，中心小学虽下设三个分校，但三至六年级的学生还要到中心小学就读，且全部住校，就是在这种情况下，我们中心小学近几年的“两基”工作在上级主管部门的直接领导下，在三个村的村支两委的大力支持下，经我校全体教师的共同努力，“两基”工作仍取得了令人较为满意的成绩。

二、“两基”工作建设

1.04---05学年，6--11岁适龄儿童入学率所辖的三个村均100%，初中阶段入学率三村分别为：黄沙74%，野獐126%，七坦82.1%；三个村的初中生毕业率均为100%；15岁受教育的人数黄沙、野獐均为100%，七坦76%；三个村的初中适龄儿童学生入学率均为100%，17岁中等教育完成率黄沙100%、野獐92%，七坦100%.中心小学教师专任教师职称达标率100%，学历达标88.8%。校长培训率100%。学校校舍面积，生均面积

，危房为零。图书2600册（本），生均图书16册（本），教学仪器美术、音乐、电教、体育、劳动器材达到规定的农村小学的二类标准，1--6年级总人数163人。

应参加扫盲的人员全部参加，脱盲率为。

2.05--06学年经过我们的共同努力，“两基”工作在上学年得到基础上有了很大的进展，中心小学6--11岁在校生137人，全部入学，入学率为100%。

初中阶段入学率三个村分别为：黄沙114.3%，野獐136%,七潭113.6%;初中生毕业率100%,17岁受中等教育率为100%.中心小学的专任教师职称达标率100%,专任教师学历达标率88.8%,校长培训100%.学校校舍面积925平方米,生均面积5.3平方米,危房为零,图书2750册(本),生均图书为15.3册(本),教学仪器,美术,音乐,电教,体育,劳动器材达到上级要求的农村小学的二类标准.生均事业费996.06元,生均公用经费10元,1---6年级总人数为173人.05---06学年对所有应扫盲人员进行扫盲,扫盲率100%,脱盲率____.3.06---07学年我们加大了“两基”工作的力度,查漏补缺努力完善“两基”中的不足,加大了“两基”工作的人力和物力,使“两基”工作力求达到上台阶，符合标准。本中心小学6---11岁在校生169人全部入学,入学率100%.初中阶级段学生入学率三个村分别为:黄沙135.7%,野獐148.48%,七潭155%,初中学生毕业率均为100%。15岁受教育学生为100%.初中适龄入学率100%,17岁受中等教育完成率100%.中心小学专任教师职称达标率100%,学历达标100%,校长培训100%,学校校舍面积____

, 生均, 危房为零, 图书2750册(本), 生均图书

册(本), 教学仪器,美术,音乐,电教,体育,劳动器材达到农村小字要求的二类标准,生均事业费153.2元,生均公用经费20元,1---6岁学生总人数182人.本扫育工作仍以上处度为准,脱盲率

.4.07---08学年野獐中心小学在“两基”工作中努力向更高的目标迈进,硬件建设有了更高的要求,新建教学楼20间,学生伙房2间,新增学生宿舍2间,新增图书

册(本), 校园计划全部硬化,绿化.新增电教设备

套(件).07---08学年中心小学适龄儿童入学情况:6---11岁173人,全部入学,入学率100%.初中阶段三个村的初中学生入学率分别为:黄沙166.7%,野獐142%,七潭109%,初中入学率均为100%;15岁受教育情况三个村均为100%;初中毕生率均为100%,初中适龄儿入学率:黄沙94%,野獐100%,七潭96%;17岁受中等教育完成率100%.中心小学教师职称达标100%,学历达标100%,校长培训100%,学校校舍面积____

, 生均面积较上年增加1个平方米.危房为零, 图书

册(本), 生均图书16 册(本), 教学仪器,美术,音乐,电教,体育,劳动器材达到农村小字要求的二类标准,生均事业费

元,生均公用经费

元,1---6岁学生总人数174人.本对应扫盲人员全部扫盲扫盲率100%,脱盲率

.以上仅是我校在这次“两基”迎检中所做的工作,对我们在“两基”工作中所取得的成绩和应做的工作如实汇报,如有不足或不符合“两基”工作中其它不完善的地方,望领导指出,我们会尽最努力达到要求.野獐中心小学

野獐中心小学“两基”迎检工作汇报

野獐中心小学

第三篇：迎国检汇报材料

长埫口小学“两基”迎国检汇报材料

张沟参观回来，我校迅速行动，召开三会（领导分工会、教师动员会、专职人员责任会），明确工作要求、工作职责。投入了大量的人力、财力，取得了一定的效果。

一、明确分工、强化责任。

“两基”迎国检工作领导小组

组 长：王树廷

付组长：雷运海张成明

成 员：林爱军 胡军红 江妤 柳超 林松 柳想云 胡艳兰汤艳文

工作职责及任务分工

1、综合协调组

组 长王树廷

责任人王树廷

职责：（1）负责“两基”迎检工作汇报材料的撰写；（2）负责有关“两基”工作文件的收集整理；（3）负责迎检工作接待、综合协调和对外宣传。

2、普及程度组

组 长雷运海

责任人林爱军 柳 超

职责：（1）负责学校文化户口册的建设；（2）负责学生入学率、巩固率、义务教育完成率等规定标准的把握；（3）负责普及程度档案资料建设；（4）审核并上报普及程度数据表册；（5）负责撰写普及程度自查报告。

3、师资队伍组

组 长张成明

责任人江 妤林 松

职责：（1）负责教师个人档案的收集整理和归档；（2）落实学校各项制度、规范管理教师队伍及师德师风；（3）审核师资队伍上扫表册数据；（4）撰写师资队伍自查报告。

4、教育经费及办学条件组

组 长胡军红

责任人胡军红

职责：（1）负责做好教育经费统计表册填报工作；（2）负责校园环境、后勤保障；（3）规范财务管理制度（4）负责撰写教育经费及办学条件自查报告。

5、学校管理组

组 长张成明

责任人江 妤 林 松

职责：（1）负责学校各项安全管理制度建设和安全工作；（2）负责校园周边环境治理；（3）负责撰写学校管理自查报告。

6、教育质量组

组 长雷运海

责任人林爱军 柳想云 胡艳兰 汤艳文

职责：（1）负责学校全面贯彻教育方针资料档案整理；（2）三大室、三小室管理和使用情况；（3）规范建立办学以来各学期、各学科考试成绩及质量分析报告档案；（4）负责撰写教育质量自杳报告。

二、加大投入、保质保量

投入近五千元将教学楼、办公楼粉刷如新；投资近四千元购置了书桌书柜；投资二千余元添置了电教设备；投资千余元改善了校园文化环境。

三、全员上阵、对内挖潜。

学习归来，全体教职工就没有了休息：为除杂草有的女教师磨破了手掌，为室内室外、楼上楼下垃圾死角他（她）们亲自动手扫了洗、洗了擦、擦了再抹干，为整理三大室三小室老教师累弯了腰、为配玻璃

而划伤了皮、为整理教师个人档案熬到深夜、为校园文化建设领导们自行骑车到仙桃工作至转钟，不满意不收兵，忘记了上、下班时间，忘记了周六周日。

几分辛苦几分甜，看到学校的变化，孩子们笑了，家长们满意了，领导放心了。

第四篇：迎国检汇报材料

大 科 什 旦 小 学 两 基“迎 国 检”汇报材料

各位领导：

大家好，根据上级要求，我校自4月份启动“两基迎国检”相关工作，现已进入收尾阶段。现将我校迎国检工作情况汇报如下：

一、基本情况

大科什旦小学是一所加授藏语文教学的“三语”寄宿制完全小学。服务于天堂镇保干、大湾两个行政村及炭山岭镇牧场村，辐射半径约5公里，服务人口1400多人。现有教学班7个，附设学前班1个。在校学生117人，其中女生60人，少数民族学生106人。现有教师13人，其中女教师4人，小学高级教师3人，中专学历3人，大专以上学历10人，学历合格率达100%。入学率、毕业率、普及率、巩固率分别为100%、100%、100%、100%。

学校占地面积5152平方米，硬化面积785平方米，绿化面积836平方米，建筑面积768.2平方米，生均6.57平方米，系2025年新建校舍，经权威部门认定，无D级危房。现有标准教室14间，图书阅览室、电教室各1个。现有图书1774册，生均达15.2册。新建校舍时按国家标准配备了数学教具和科学实验仪器和体育器材。近年学校又先后投入7万余元资金购置了校园广播系统、投影仪、音箱、储物柜4个、台式电脑笔记本电脑各一台、一体机一台、烤箱8台、教具箱两套、鼓号一整套以及藏服等教学设备和生活设施、文体设施，对校内展板、彩喷、门牌、标语牌、名人画像等予以更换，并对班级墙报、墙壁标语、图画等重新描画或更新，粉刷办公室及教师宿舍并统一布置；通过以上措施，使学校面目一新，极大地改善了师生工作、学习和生活条件，提高了教师的工作积极性。极大地改善了办学条件。

近几年来学校坚持“教研兴校”的主导思想，以教研促教改，教改促质量，抓住机遇，不断强化、细化学校内部管理，师生恪守“勤 1

思好学，文明守纪”的校风，形成了“敬业爱生，奉献创业”的教风和“勤学苦学，会学乐学”的学风。努力使学生全面发展，学校教育教学质量逐年提高，目前学校管理科学民主，师生奋进向上，朝气蓬勃，环境清洁文明，全体师生团结一致、齐心协力、与时俱进，为争创一流的学校而努力。

二、主要措施

1、加强组织，明确责任，分工合作

为顺利通过国家验收，积极开展迎检工作，学校成立了“两基迎国检”领导小组，校长具体挂帅，全员参与，在领导小组协调下开展相关工作，全体教师分工明确，责任到人，力求解决突出问题，为开展“两基迎国检”工作奠定良好的基础。

2、加大宣传、积极营造良好的“两基迎国检”氛围

为了形成 “迎检”良好氛围，我校加大了宣传力度，在道路沿线、校园周边校内书写宣传标语，多次在校内召开有关会议，向教师、学生及家长重点宣传迎检工作的重要性、紧迫性，使全体教师进一步明确责任和义务，营造全社会动员支持参与“两基迎国检”工作的良好與论氛围。

3、将“两基”成果巩固工作进一步细化、规范化

学校在“两基”工作巩固领导小组的统一领导下，针对所存在的数据不准确、逻辑不合理的问题重新整理。进一步完善档案表册，力求做到数据准确，表册齐全，同时学校的各种用统一规格设置，装订成册，做到档案管理的规范化。

4、加大资金投入，进一步改善办学条件

本学期开学至今，学校通过上级部门支持和自身统筹，先后投入一万三千多元购置了一体机一台、藏服30套，鼓乐队器具一套、教具箱两套及饮水机、接收器各一台。同时结合迎检契机，先后投入二万七千余元，大力加强校园文化建设，经过认真筹划，形成了符合我校实际的校园文化建设方案（校园绿化、硬化、美化，校舍粉刷、文化

建设，补充墙体文化，平整教室过道，修订补充各项规章制度，学生思想教育等诸方面），现基本完成计划内各项建设项目。

5、加强师德师风建设和学生养成教育

组织教师学习《教师职业道德规范》《教师“八不准”》及《义务教育法》等相关内容。平时加强理论学习，用教育理论来指导听课、讲课、评课，写教学经验、教学反思。在校内大力推行“说教评”系列教学活动，使全体教师全员参与，获诸家之长，补自己之短，有效地提高了业务能力。运用 “结对子”等形式培养青年教师，鼓励教师学会善于用教育理论指导教学实践，学会善于总结经验，使之上升为理论，形成自己的风格和特色。校领导每天坚持对跟班、坐班进行动态监管。对学生由班主任、辅导员及任课教师通过各种形式进行养成教育，使班风、学风、卫生、纪律等各方面发生了显著变化。

6、加强图书仪器使用力度，提高学生阅读能力和课堂效率

近三年来，我校大力倡导素质教育，在课堂教学中，涉及各类仪器的教学，尤其是科学、数学课堂教学从不离相关教具、模型，使课堂教学生动活泼，质量显著提高。从使用情况看2025年至今，教学仪器每学期均在10人次以上。（具体有使用登记册）图书借阅这一块我们大力倡导每个班级、每个人都参与借阅。2025年至今，人均每学期借阅次数都在15次左右，对于开拓学生视野，增长学生知识，陶冶学生情操，提高语文素养起到了积极地作用。而且我校的仪器、图书均在教师监护下使用，有借有还，登记清楚，除图书有轻微磨损外，几无丢失现象。

7、认真落实“两免一补”政策，提高适龄儿童、少年入学率、巩固率

学校认真落实“两免一补”政策，努力创设良好的住宿环境，改善学生伙食质量。让学生住得开心，吃得舒心。提高学生入学积极性，不让一个学生银贫困而辍学。

8、切实加强学校安全管理，坚决杜绝学校安全事故的发生

学校领导始终牢固树立“安全第一的思想”，切实加强安全教育，本学期组织学生观看了两次安全教育专题片（防灾、交通等综合教育和防雷电教育）。截止目前组织了一次防震演练和防火演练，由少先队和总务处牵头进行了两次安全主题教育（开学安全和食品安全教育）。通过以上活动，切实加强了学生安全防范意识。

四、存在的问题

1、校舍不足，学校硬化不到位，周边环境不美观，严重影响学校办学。

2、教学质量在辅导站范围内处于下游水平，学生成绩急待提高。

3、由于近期开展庆六一及春季运动会活动和其它客观因素（文化墙墙面未干、工具缺乏）部分校园文化建设项目尚未结束（包括文化墙标语书写、钛金字安装），档案目录编写尚未完成。

五、下一步工作打算

1、加强经费保障，继续大力改善学校办学条件，搞好校园绿化

硬化及校园文化建设，使校园以及周边环境都充满人文气息，彰显特色品牌。

2、进一步抓细抓实学校常规工作、安全工作，加大教研教改力

度，努力向课堂40分钟要质量，一步一个脚印，切实提高教学质量。

3、利用近一周课余时间及晚间加班，继续完善校园文化建设（书写标语及勾画边框、安装钛金字）并完成档案装订工作。

总之，金无足赤，人无完人，在工作中出现难免出现不足，我相信经过全体师生的不懈努力，我校的办学水平和社会信誉会不断提高。全体教师一定会以高度的使命感，为创建教学环境优美、教学质量上乘的农村特色学校不懈努力！

大科什旦小学

二〇一一年六月六日

第五篇：迎国检汇报材料

速公路迁安收费站，京沈速公路宝山段k196公里处个匝道收费站。隶属于京秦速公路管理处唐山管理所，坐落唐秦两市交界处迁安市野鸡坨镇。占地面积8394平方米，本站设主、辅站，共有15条通行车道（其道6条，道9条），现日平均收费额26万元，日平均车流量达8600辆次左右。全站现有职工75人，其党员7人，共青团员35人，平均年龄27.5岁，青年职工占91%。拥有专以学历23人，专（）文化50人，站设有办公室、票证室、监控室以及四个收费班，支思想过硬、团结奋进、业务娴熟、纪律严明、作风扎实素质收费队伍。几年，迁安站项目办、管理处及管理所确领，坚持以人本，注重加强领班子职工队伍建设，全站干部职工精诚团结，勤勉敬业，时俱进，务实创新，各项工作稳步推进，成效显著。通行费征收连年攀升，年年超额完成收费任务，截止XX年9月份，共完成京秦通行费收入1.65亿元，收费还贷做出重贡献。精神文明创建如火如荼，京秦品牌深入人心，先荣获河北省交通厅先进党支部、河北省交通厅先进收费站、市级及省直级“青年文明号”、唐山市“窗口行业”二星级服务单位、河北拾行风建设先进单位”，项目办“优秀站长工程”三星级收费站等称号。自开通运营以，全站涌现出批典型事迹先进人物，被省交通厅、项目办、管理处表彰命名“优秀共产党员”、“先进收费员”、“文明执法标兵”、“巾帼明星”、“青年岗位能手标兵”等称号近200人次，收锦旗32面，感谢信电话近100人次，被各级新闻媒体宣传报道6次，不断扩京秦影响，光京秦形象。、几年收费工作管理成果。

几年，全站干部职工项目办、管理处、管理所确领，以积极进娶奋发有精神状态，适应新形势，研究新，解决新问题，运营管理各项工作往深里做，往实里做，确保全站整体工作稳步推进，健康发展，出色完成各项任务目标。

（）、收费任务完成：自开通运营以，截止XX年9月25日共完成京秦通行费1.65亿元。

（二）、创建工作成绩显著：顺利通过历年各级“青年文明号”复查验收，文明服务受社各界广泛赞誉。几年，荣获管理处以各级集体荣誉称号29个，个人荣誉称号近200人次。

（三）、队伍建设：队伍稳定，团结奋进，健康发展，无严重违纪，无例贪污作弊行。

（四）、综治工作：开通运营以无“三乱”，无重矛盾激化事，无新闻曝光事，无重治安形势案发生，无火灾事故其责任事故发生，无违反计划生育政策等问题。

（五）、其工作：几年，确保暑期工作、联网收费、iso9000贯标等阶段性心工作及级交办各项任务圆满完成。

二、时俱进，强化措施，深化管理，促进整体工作稳定、持续、健康发展。

总结几年工作，确保任务目标圆满实现，们着重抓以几方面。

（）、坚持以收费心，狠抓运营管理，确保收费任务圆满完成。

收费速运营管理重重，确保收费任务圆满完成。针管理处、所给站达指令性计划任务，站综合历年通行费征收并收费发展趋势，任务细化分解收费班，落实人，使全体职工个个有目标，人人有动力，完成收费任务奠定坚实基矗收费过程，严格执行收费政策收费标准，切实做应收尽收，应收不免，过而不漏，收而不贪；二加站稽查力度，每月发稽查通报，几年共处理违纪行近100人次，车型改15780车次，增收费额704580元，未发生过起贪污票款行私放人情车现象，全面规范岗位行；三严厉查处作弊车辆。加强收费管理，防止费源流失，规范收费秩序，站采集治理日常治理相结合方式，同时积极配合级专项治理，使作弊闯口车辆幅降，治理成效显著，有利打击不法司机违法行，净化收费环境，维护良好收费秩序，几年，共计查处作弊车1346辆次，追缴费额191610元；三强化考核激励机制，适应形势发展需，结合站每年，不断完善收费人员星级管理考核办法及优秀站长工程考核办法，有效增强职工争先进、比先进、赶先进积极性，营造良好争先创优、赏优策劣氛围；四加强ic卡管理机电设施维修保养工作。及时做好ic卡领入发放工作，做好卡箱流动记录，确保量充足，加强日常检查，及时问题，及时维修损坏设备，确保机电系统及设备良性运转；五抓好暑期工作。全面落实暑期保畅方案，精心部署各种保畅措施，严格收费政策标准，加日常稽查力度，确保安全畅通通行费足额征收；六提早谋划，周密部署，确保联网收费、纸券ic卡双轨运行、ic卡单轨运行及费率调整等工作顺利过渡。

（二）、坚持以人本，深入开展教育培训工作，锻造素质收费团队。

深入开展优秀站长工程活动，创建星级收费站，就必须培养支纪律严明，政治优良，作风过硬，技术精湛职工队伍，此迁安站始终坚持思想政治教育业务培训放首位，并做常抓不懈。班子建设方面。领班子单位核心灵魂，个单位发展，程度决于否个团结务实、奋发向、扎实工作领班子。几年，们始终坚持不断探索，建设学习型班子，提班子整体素质，建设团结型班子，形成整体合力，建设创新型班子，开创工作新局面，建设廉洁型班子，树立班子良好形象，建设实干型班子，推进各项工作稳步发展。们学习实践，实践提，不断研究新，解决新问题，谋求新发展，站领始终做身先士卒，做好表率，不断加强职业道德建设，提服务水平，发扬勤勉敬业，廉洁自律，文明效作风，抓好稳定，促进发展。思想教育方面。每年年，都深入开展思想作风纪律整顿活动以及拒腐防贪讨论等活动，广泛开展批评自批评，从而转变部分职工不思进娶得过且过、工作标准不良倾向，进步增强事业心责任感，职工队伍掀起股刹歪风、树气、比奉献、赶先进、讲团结、求发展工作氛围；二加强日常思想教育，充分利驻站日、学习日等教育职工戒骄戒躁，克服惰性心理，珍惜工作岗位，保持工作标准，力宣扬时代先进典型及身边典型，深入开展诸如“学习许振超”、“学习郑培民”、“学习罗文精神，争做送信人”、“爱交通，交通做贡献”等活动，有力地增强职工爱岗敬业意识，提标准严求工作理念。同时做开展共产党员先进性教育日常工作两手抓、两促进，先进性教育活动日常管理工作紧密结合，确保先进性教育各项工作任务互相促进，都能圆满完成，并该项教育活动作政治学习主容主线，集抓好全体干部职工职业理想职业道德，防止职工思想滑坡、工作滑坡。业务培训方面。每年备战暑期及青工比武活动，站都广泛开展有针性全员练兵活动，有力地提职工队伍业务技能整体素质；二结合联网收费及机电系统设备更新改造等阶段性工作，适应岗位需，适时组织收费、监控、票证等相关岗业务培训，确保熟知工作程序操作技能，促进收费工作持续有效运行；三提线收费班长管理能力，每年配合级定期组织班长业务培训，充分发挥骨干作，促进收费区收费工作效运行。

（三）、坚持以iso9000贯标突破口，完善制度，不断规范管理。

“发展有新思路，改革有新举措，各项工作开创新局面”，本着这指思想，站从实际出发，从谋求全面发展出发，以iso9000贯标突破口，使质量认证体系融入各项管理工作，实践指工作，实践全面落实，实践持续改进，长期坚持形成制度，促进收费管理规范化、制度化良性发展。自XX年处iso9000贯标以，随着时间推移形势，质量体系文些制度、措施、办法等容，已经滞或制约某些工作常开展，已不适应现实需。进步完善管理制度，促进管理水平提升。广泛征求意见基础，结合实际修订完善考核激励机制，重点收费人员星级考核、优秀站长工程考核、收费班量化评比办法等，通过有效制度落实，保证激励效果，调动全体职工工作热情积极性，有力促进各项工作扎实推进；二结合联网收费历年形势，适时修改完善程序文、规章制度、岗位职责等，同时针联网收费设备运行、作业程序非常处理等具体问题进行统规范，有力地保证制度落实有效运行；三实行目标管理责任制班室主任聘任制。充分发挥激励机制有效作，站收费目标文明服务目标量化班，细化人，加班室考核力度，同时推行竞争机制，各收费班长、职能部门责人，实行聘任制责任追纠制，形成级抓级，级级责管理格局，营造能、庸人环境，增强凝聚力，提向心力，强化团队意识。

（四）、坚持文明服务促行风，深入开展创建活动，京秦品牌。

做好收费工作同时，站紧紧围绕“服务人民、奉献社”这宗旨，积极发挥党员团员先锋模范作，深入开展精神文明创建活动。力开展便民民活动，营造优美行车环境。成立青年志愿服务队，设置便民服务亭，同时实行社承诺制，接受司乘社监督，搞好行风测评问卷调查，坚持“顾客满意”作优质服务标准，全心全意司乘人员提供优质服务。几年，过往司乘人员推车、修车，提供开水药品等好人好事屡见不鲜。据不完全统计，站涌现好人好事近500次，提供服务咨询近1000人次，树立良好京秦形象；二加强部管理，改进工作作风。全站范围，始终坚持“端行风，先从自身作风做起”工作思路，从至，示范引，协调联动，狠抓落实，并些苗头性、倾向性问题及时处理，做防微杜渐；三以“爱交通，交通做贡献”活动主题，持续深入开展“青年文明号”、青年岗位能手、巾帼文明示范岗、星级示范窗口等创建活动，引广职工爱岗敬业，立足本职，岗位成才，营造出“干事、创业、民”良好氛围；四有机结合，协调联动。站始终党风廉政建设、行风建设、创建工作等有机结合，充分发挥党团工组织作，形成合力，互相促进；五加宣传力度，通过搞好阵地建设、发放宣传资料等方式，司乘人员加强沟通，树立良好部形象。

（五）、坚持人性化管理，创造谐氛围，推动整体工作发展提供保障。

站工作坚持推行人性化管理，突出人文关怀，确保职工无顾忧，从全体职工根本利益出发，谋发展、促发展，赢得职工广泛支持，营造出团结向、谐共进工作氛围。切实保障职工权益。们严格贯彻《劳动法》级指示精神，落实职工工资福利待遇、劳动条、劳动时间等方面有关规定，确有必给予适当照顾调整。比如给孕妇调整值白班，给夫妻不能团聚职工调整班次等，同时注意协调好地方关系，尽最能维护们经济利益其权益；二丰富职工业余生活。收费站远离市区，生活相单调，妥善安排职工生活，避免无聊厌倦情绪，站坚持组织开展群众性日常文艺活动，比如开展读书比赛、趣味游戏竞赛体育竞赛等。秋节、国庆节、春节等重节假日，坚持组织些规模较活动，如文艺晚、篝火晚、舞等，职工自娱自乐，日常工作业余生活合理调剂，保持愉悦心情；三部谐。加强企业文化建设，全站范围力倡团结协作，互助互爱，无私奉献，奋勇拼搏，摒弃个人间分歧，不计较个人得失，真像家人样，以素质队伍建设素质单位，依靠素质单位培养素质队伍。以感恩心态、责任心态主人翁心态扎实做好各项工作，建设好迁安站这个家庭。同时建设务实效管理模式，营造风清气工作氛围，发扬团结、务实、奋勇争先工作作风，加强协调沟通，强化服务意识，保持全站政令畅通良好态势。

（六）、坚持安全生产促稳定，全面加强安全生产工作。

安全稳定做好收费工作提，收费运营基础保障。几年，站始终严格贯彻执行级关于安全生产指示精神，坚持预防主、防治结合原则，整章建制，狠抓落实。全面加强职工安全意识防范意识教育，专题研究解决苗头性问题潜隐患，做及时问题，及时解决问题，防患于未然；二加强日常检查，尤其重点部门部位，制定防范措施工作预案，切实提解决突发事应变能力；三全站范围深入开展“安全生产月”活动，进步营造“关注安全、关爱生命”安全生产氛围，切实增强职工安全生产意识，并以此契机，安全设施全面检查，排查隐患，配备完善，安全生产提供有力保障；四加强地方政府、治安部门及速巡警沟通协调，保证快速出警，及时解决问题，维护安全稳定。