__镇武装部认真按照上级民兵整组工作有关部署,认真贯彻落实豫办[20_]3号文件、宛办[20_]9号文件精神和《社旗县人武部民兵组织整顿工作指示》(社武[20_]6号),为全镇民兵预备工作深入发展打下良好的组织基础。通过这次整组,我镇现有基干民兵70人,普通民兵3223人,基干民兵排以上干部5人,普通民兵连以上干部56人。为总结经验,促进今后工作,现将整组工作总结如下:
一、深入搞好宣传,切实打牢思想基础
整组工作开始前,镇武装部对本镇民兵组织状况进行了分析和研究,制定整组工作实施方案,做好组织计划和有关准备工作。镇武装部和各村民兵连运用悬挂过街联、张贴标语、召开广播会等多种方法和手段进行广泛宣传。使每位民兵认清自己的地位和任务,切实增强广大民兵的光荣感、使命感和责任感,继续发扬爱国主义革命英雄主义等优良传统。在深入搞好宣传同时,着重摸清民兵组建范围,民兵干部、基干民兵专业技术兵、步兵分队、出入转队人员的底数和民兵流动情况。为对这次组织调整、人员确定打好基础。
二、健全民兵组织,优化组织结构,合理配备干部
在民兵整组中,我们按照县部要求,重点抓了基层民兵连建设。首先,我们对民兵连长进行考察,并从退伍军人中选拔。新配6名民兵连长,去掉那些工作责任心不强及年龄偏大的人员。止目前,全镇27个行政村,村村配有专职民兵连长,其中党员人数12人,并且都在村两委中担任职务。其次各连队都认真审查了出入转队名单,合理调配组织。通过整组,全镇现有普通民兵连27个,普通民兵排118个,基干民兵连1个,基干民兵排5个。其中退伍军人67人,经过军训的183人。第三、在整组期间,我们建立健全了会议制度,完善资料制度,基干民兵外出联系制度,新入伍民兵培训制度。不仅民兵工作组织制度健全,而且使组织成员,尤其是基干民兵做到外出有人管。另外,我们注重资料的完善和管理,整组中镇武装部和各连队进行了认真核对,做到人片一致,分类归档,管理科学。
三、加强组织领导,圆满完成任务
首先把这次整组工作列入重要议事日程,加强领导,周密计划,科学安排,抓好落实。其次,镇人武部与各村签订民兵整组工作责任书,对不能按时完成任务的村主要领导及民兵连长进行通报批评。通过加强组织领导,民兵整组工作得到了镇领导重视和各村主要领导支持。在此基础上,各民兵连与主要领导思想统一,态度端正,提高了认识,集中时间和精力扑下身子真抓实干,按时完成了各项任务。
目前,整组工作已顺利完成。通过民兵整组,充分体现了我镇民兵干部强烈的责任感、事业心和较高的敬业精神。同时,也反映出了我镇部分民兵连长的业务素质偏低,责任心不强,全局观念较差,有待进一步学习提高,为我镇下步的民兵预备役工作再上新台阶奠定基础。
一、领导重视
镇政府民兵整组工作会议结束后,我们及时向居委会领导作了汇报,居委会专门成立了以民兵营长为组长的领导小组,并出台了宏达居委会20_年度民兵组织整顿方案。之后,我们又专门召开了各组组长和驻镇有关单位负责人会议,在会上对整组业务进行了培训,并部署安排了今年的整组工作。在整组期间,居委会多次召开民兵整组工作领导小组成员会议,研究解决工作中遇到的难题,并且还在居、组两级全体干部会议上多次强调镇驻村包点干部要切实配合工作组成员做好整组工作,并特别强调,居委会总支书记为第一责任人,并要求我们一定要从国防后备力量建设的大局高度认识民兵整组工作的重要性,按质按量完成。
二、宣传教育广泛深入
改革开放的今天,由于人们群众把极大的热情都投入到经济建设的大潮中,相比较而言,人们的国防观念相对淡化,对“民兵”这一组织在头脑中更是失去了概念。针对这种现象,结合整组我们采取多种形式进行宣传教育。首先,我们逐村召开广播会,不仅对人民群众进行国防观念教育、形式政策教育,而且还广泛宣传《兵役法》、《国防法》等法律法规,提高广大群众的国防观念。其次,我们组织适龄青年、民兵对他们进行民兵性质、任务和依法服兵役义务的集中学习。另外,我们还通过张贴标语、悬挂横幅、做电视讲话等多种形式广泛宣传。从而使广大青年和民兵进一步认识到民兵是我国武装力量的重要组成部分,参加民兵组织,依法服兵役是广大适龄青年应尽的光荣义务,从而也提高了广大青年参加民兵组织的积极性。
三、编组合理且兵员质量高
在今年的摸排工作中,工作组成员克服了种种困难,起早贪黑利用10多天时间把民兵逐一进行了摸排和政审,对他们的在位情况、外出情况逐一进行了统计,并建立了民兵外出登记制度。在去年的基础上,我们又吸收了若干退伍军人加入了民兵的行列,为民兵组织输入了新的血液。今年,我们依然按照任务牵引、因战而建、编用一致的原则进行编组,对各村委会民兵数量进行调整,切实做到了优化兵员结构。
四、资料完善,制度健全
资料是民兵工作的基础,没有完善的资料民兵工作是不可能提高的,所以我们在摸清底数的基础上,重新完善了所有“表”、“册”和民兵外出打工登记薄,以及议军会议记录、国防教育记录等各种资料,并摆放整齐,一目了然。
健全的制度是民兵活动的保障,为了使民兵工作正常有序的开展,我们建立健全了民兵干部例会和学习制度、政治教育制度、创先评比制度、档案资料管理制度、经常性活动等各项制度。
五、严格集结点验和检查验收标准
整组后期,我们对各组进行了普遍点验,到点率在95%以上,通过点验,提高了干部的组织指挥能力,增强了“兵”的观念,达到了官兵相识,杜绝了在册不在位、在编不在队的现象,确保了民兵组织的稳定性。另外,我们还逐组进行了验收,对因身体和其他原因不合格的逐一清理,通过验收,纯洁了民兵队伍。
最后,我们还采取了奖励措施,对整组中表现突出的单位和个人给予奖励,从而提高了官兵的积极性。
今年的整组工作虽然取得了可喜的成绩,但也存在一些不可回避的问题,主要表现在:民兵的素质还不是很高;民兵的国防观念及“兵”的意识还不是很强;民兵的流动性很大,等等,这些现实都要求我们在今后仍要做大量的基础性工作。
根据县人武部《二0__年民兵整组工作指示》精神,我乡民兵整组工作在县武装部和乡党委的直接领导下,于4月15日开始,5月底结束,历时 45天。整个工作经过宣传教育、出入转队、调整编组、调配干部、集结点验、健全制度和工作总结等程序,全乡共编基干民兵157人,3个分队,普通民兵 1489人,圆满地完成了民兵整组各项工作任务。总结我们的工作,主要抓了以下几方面。
一、领导重视,机构健全
根据县人武部整组工作指示,乡党委先后两次召开会议学习文件、领会精神,对民兵整组工作进行了专题研究部署。讨论制定了《二0__年民兵整组工作安排意见》,成立了以乡党委书记马向阳同志任组长的民兵整组领导小组,上下沟通协调,形成了齐抓共管的组织体系,我们两次召开民兵营长、村支部书记会议,组织业务培训。由于各级重视,我乡民兵整组工作开展顺利。
二、广泛宣传,搞好报名登记
我们从4月15日至4月26日,主要抓了宣传教育、调查摸底工作,我们在成立各级组织的'同时,将标语口号打印下发到基层,各村共书写张贴标语260幅,大幅宣传标语2条,两期板报、十四个版面,达到了家喻户晓。我们先后召开村级干部会三次,参加人数108人(次),各村组召开青年民兵会议1127人(次),主要加强政治思想教育工作,进行爱国主义和国防意识教育,增强了广大民兵的光荣感、责任感和参与意识。从4月27日到5月8日全乡共有141名基干民兵报名登记。由于我们宣传的比较广泛,广大青年民兵报名率达到了90%以上。
三、严格政审,确保民兵队伍的纯洁可靠
整组中,我们严格按照民兵政治条件,认真进行民兵政治审查工作,严防把道德败坏、思想动机不纯的人编入民兵组织。我们把《基干民兵政治审查表》打印了80 多份,下发到各村、组,采取乡、村交叉政审的方法,把各村选定的青年民兵逐人通过走访村委会、学校了解现实表现,通过派出所、司法所进行政治审查,从严从优选定了40名基干民兵,我们又及时进行了耐心细致的思想政治工作,使入队的高高兴兴,出队的情绪正常。同时,把民兵干部的选拔、调配作为重点,真正把思想好、身体健康、年纪较轻、有一定文化程度和军事素质、热爱民兵工作的人员选配进来担任民兵干部。
四、合理安排布局,调整基干民兵规模,加强民兵专业技术分队建设
为了进一步加强民兵组织建设,我们秉着有利于领导,有利于提高质量,有利于开展活动,有利于执行任务,有利于平衡负担的原则进行了调整编组。全乡12个行政村,编基干民兵的村12个,占组建面的100%。基干民兵中退伍军人和参加过军事训练的人员有63人,占基干民兵总数的40%。
20__年青龙街道民兵整组工作在县人武部的指导下,在街道党工委、办事处的正确领导下,按照“平时服务、急时应急、战时应战”的要求,以军民融合式发展为主线,以基于信息系统快速动员能力建设为核心,以体系化建设为重点,做到科学、合理、规范编组,并取得了明显实效,现将今年的民兵整组工作总结如下:
一、加强民兵整组领导
接县人武部《认真开展20__年民兵组织整顿工作》通知后,街道党工委、办事处高度重视,庚即召开了党工委专题会议,研究部署今年民兵整组工作方案,落实了整组任务、工作措施和时间要求。成立了由街道办事处主任任组长、武装部长任副组长,党政办、社事科、综治科、城区青龙派出所等相关科室所参加的民兵组织整顿工作领导小组。武装部长任领导小组办公室主任,负责民兵整组日常业务工作。
二、强化民兵整组宣传
街道人武部充分利用调查摸底的有利时机,采取张贴标语、专题板报等多种形式大张旗鼓地开展宣传发动工作,整组期间,各社区利用楼院信息平台制作板报16块,张贴宣传标语100条,发放宣传资料1500余份,大力宣传了《兵役法》、《重庆市民兵预备役工作条例》、《重庆市征兵工作若干规定》等相关政策法规。通过宣传,广大适龄青年政策法规知晓率进一步提高,参加民兵组织的积极性进一步高涨,从而形成全社会关心、支持民兵组织调整的良好社会氛围。
三、科学编制民兵组织
按照县武装部下达到我街道的目标任务,结合街道自身实际,本着有利于领导、有利于提高质量、有利于遂行任务的原则进行科学编组。通过编组全街道共建基干民兵连一个340人,高中以上文化183人,党员61人,团员155人,其中应急连队一个30人、电力设施抢险分队一个30人,燃气设施抢险分队一个30人,信息网分队一个30人,物资油料分队一个30人,医疗救护分队一个30人,通信保障分队一个30人,联合防空分队一个60人,重要目标警戒分队一个10人,空中设障分队一个30人,电子战分队一个30人。在民兵整组中,街道充分利用辖区内企事业单位人员集中,专业性强的特点,按照分队设置情况对号入座整组编队,如将天然气公司人员集中编入燃气设施抢险分队、电信公司人员集中编入通信保障分队等。
四、选优配强民兵干部
通过整组我们进一步加强了民兵干部整合。一是对年龄较大、身体较差的民兵干部进行了调整;二是对文化较低、能力不强的民兵干部进行了调整;三是对自身素质较差,工作作风不实的民兵干部进行了调整。按照程序将一批有能力、能务实、政治素质好、工作责任心强的年轻同志选进行民兵干部队伍中来,特别是将一定数量的退伍军人的优先挑到民兵干部队伍中来,从而为民兵干部队伍建设注入了新鲜血液,盘活了整个民兵干部队伍。
五、规范民兵阵地建设
一是规范了街道武装部办公室。对办公室内各种制度进行了规范,增设了民兵兵员分布图、民兵组织机构图和民兵应急抢险图,完善了武装档案资料。二是添置了应急抢险维稳防突装备器材。购买了风力灭火机、油锯各两台,增设了塑胶警棍50根、盾牌40个,增设了砍刀150把、斧头50把、铁扫帚300把,增设迷彩服40套,胶鞋100双。
通过民兵整组,民兵组织建设得到了明显加强,民兵阵地建设更加规范,,但也存在一些问题,一是民兵营连阵地建设标准不高,二是外出务工民兵较多,人员流动性大,不利于整组后的教育管理。这些问题,有待在今后的工作中加以克服。
由我公司中标的《××优良绿化苗木基地建设项目》,在××市农林局和××区农林局的关心指导下,按照《20_年度××市“绿*××”招标项目合同书》、《20_年度××市农林局招标项目实施计划书》和《××市农林招标项目及资金管理试行办法》的要求,我公司认真地组织实施,现已基本完成建设任务。
一、项目建设完成情况
我公司在×区×集镇原协议计划租赁土地3000亩(详见附件“协议”),实际使用面积2470亩,达到合同规定的2450亩规模,其中:※村1750亩,※村320亩,※村400亩,以此建设了××优良绿化苗木基地。
生产建设完成情况:根据项目要求和绿化苗木生产的需要,该基地共分为九大区(详见附图),即:播种苗区、营养繁殖区、移植苗区、采穗圃区、引种驯化区、大苗区、种质资源保存开发区、温室大棚区和管理区
(1)*种苗区:选择在基地自然条件和经营条件最好的中心区,要求靠近管理区,地势平坦,有稳定的水源,土层深厚、肥沃、背风向阳。
(2)营养繁殖区:培育*扦苗、压条苗、分株苗和嫁接苗的地区,设在土层深厚和地下水位较高灌排方便的中心区。
(3)移植苗区:将*种区、营养繁殖区繁殖出的苗木,需要进一步培养成较大的苗木,则在移栽区进行,是大苗区的苗木前期培育阶段,分设在南片和北片。
(4)大苗区:在大苗区培育的苗木,树形、苗龄均较大,出圃前不再进行移植,培育年限较长,放在交通方便的西片、南片。
(5)母树区:为了获得优良的种子、*条、接穗、根蘖等繁殖材料,建立了采穗等母树区,该区在南片三保组。
(6)引种驯化区:为丰富绿化苗木品种,需要引进和增加植物的种子和品种,适合本地区生长的再扩大繁殖。
(7)种质资源保存开发区:该区收集、驯化、保存国内外珍稀优良的阔叶树种、经济树种、绿化观赏树种等优良种质资源,并研发行品种。
(8)温室大棚区:该区根据绿化苗木培育的需要,可以一年四季育苗,具较高的生产效率和经济效益,该区建在管理区
在20__年的民兵整组工作中,我乡认真贯彻落实县人武部民兵组织整顿会议精神,实实在在把整组工作做为全年武装工作中的一项重要工作来抓,重点围绕我乡民兵整顿任务,抓好了我乡民兵组织建设,较圆满的完成了整顿任务。现将我乡的基本情况总结如下:
一、高度重视,落实任务
以落实上级指示为目标抓好民兵整组工作。一是成立民兵整组工作领导小组;二是根据今年的民兵整组形势和要求,乡党组高度重视,就做好今年的民兵整组工作做出部署,特别是就系统内民兵建设提出了要求。三是学好文件,领会精神,落实任务。在系统内民兵整组工作会议上,组织大家传达学习了上级文件精神,明确了今年的民兵整组任务。四是贯彻落实计划内容,利用广播、标语等形式大力进行民兵整组工作重要性的宣传。
二、科学编组,量足质优
今年的整组工作我们着重从抓兵员质量入手,首先把好政审关是第一重要的环节,从正面、侧面了解新入伍民兵预备人选的政治素质,坚决杜绝有赌博、吸毒等前科人员的混入民兵组织。填好政审表格并建立个人档案。其次是按以《基层民兵组织整顿暂行规定》调整编组,把符合条件的退伍军人、训练合格人员全部入编,把超龄或其他条件不合格人员调整出队,在保证满编人员的同时,在年龄结构等方面逐步趋向合理性。再次是严格按照要求,高标准的完成民兵点验工作。事前做到位,事中严格按点验程序,实行集中逐呼点为主,对外出未归人员进行退点,参点率达100%。并按照年度军事训练计划对民兵组织进行了严格的军事训练,训练合格率达到了95%,民兵连长进村两委达到了85%,组织落实情况良好。
三、加强整组中思想政治工作,纯洁民兵队伍
在今年的整组工作中我乡把对民兵思想教育工作和政治审查作为重点来抓,制定下发了《关于认真做好民兵整组中政治工作的意见》,各村在召开官兵相识会过程中都组织民兵对《兵役法》、《国防法》、《民兵工作条例》及党的路线、方针、政策进行学习,进一步提高了我乡全体民兵的思想觉悟。
四、存在的不足和问题
1、民兵人员外出的较多,难以联系,召集,给整组带来了很大的困难。
2、整组工作任务重、时间短,工作中有许多地方做得不够好。
以上是我乡在本年度整组工作中的总结,虽取得了一定成绩,但也发现存在一些不足。在以后的工作中,我们将进一步发扬优点,努力克服不足,以求整组工作再上一个台阶。
为加强党对武装工作的领 当前隐藏内容免费查看导,更好地完成武装工作任务,调动广大民兵的积极性、参与性,镇党委班子多次召开会议,专题研究部署武装工作。在征兵、民兵整组、基层规范化建设、民兵训练等工作中,党政主要领导多次亲自过问,帮助解决实际问题,保障了人力、物力、财力,使各项工作有组织、有计划的顺利进行。本年度民兵预备役各项业务建设工作经费开支共计X万余元,包括基层规范化建设经费X万元,民兵整组各项经费开支X万余元,征兵工作开支X万余元,基干民兵训练经费X万余元,,足额的经费开支使民兵预备役工作顺利圆满完成。
在201x年春节的脚步越来越近之际,本司的《现代中*生产仓储大楼、小仓库》建设项目(以下简称《新仓库项目》)在公司各位领导和同事、在勘察、设计、监理、施工、质监单位等各方人员的共同努力下,经过一年多紧张的施工建设,已基本按设计要求完成建设任务,并即将通过*验收,很快就可以投入使用。
现就工程有关情况总结如下:
一、项目立项
因本司发展,原仓库已经不敷使用,故本司于201x年成立了以熊少希同志为组长,傅咏梅、陈鹄、叶海战、龙少棠、陈天华、李旭鹏和王小坚为组员的新仓库建设项目小组,提请总公司同意立项建设新仓库。新仓库项目总建筑面积约为28500平方米,其中现代中*生产仓储大楼占地5600平方米,共五层,层高6。5米~7。8米,用途为1~3层作仓库,4~5层作车间;小仓库,占地165平方米,一层,暂时考虑用作五金仓;项目投资总预算为5000万。
二、项目前期工作
立项后,工作小组迅速启动相关工作,在201x年完成了项目的地质勘察工作,选定了设计单位并于当年完成方案设计工作;在20_年完成了规划、环保、防雷和人防的报建工作,取得《项目建设规划许可*》,并在8月进行了土建、水电、监理项目的招标工作,12月12日正式开工建设。
三、工程施工管理
本项目由叶海战同志担任施工现场主管,由龙少棠和陈天华同志协助进行现场管理。
1、施工质量
从开工开始工作小组就制订了质量目标,建立了质量保*体系。除了现场管理人员严格把关外,质监站、监理也在现场严格监督质量,每周定期进行抽检1~2次。施工过程中严把工程材料质量关,主要材料采购均有质保书、合格*、检测报告,进场后会同现场监理,随机见*取样,检验合格后才用于工程中。工地实行“三检制”,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目小组成员和监理员检查,组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,在工程隐蔽前,须由项目小组成员和监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。在各方共同努力下,工程质量完全满足国家建筑规范要求。各附属工程也严格按合同和规范的要求进行施工质量监督,和主体工程一样抓质量,附属工程质量合格。
2、施工安全
从开工开始工作小组就制订了安全目标和各项规章制度,由叶海战、龙少棠和陈天华同志主持施工现场安全工作,制订专项安全防护措施。环球的安全管理人员李旭鹏和王小坚同志则从旁协助监督。建立定期巡查制度,在巡查中检查一旦发现安全隐患,立刻采取有效行动,针对安全隐患制订专项整改措施并整改到位。最终实现了在整个
施工过程中零安全事故的目标。
3、文明施工
加强综合治理,所有施工人员进场前必须接受工地纪律培训,并与各施工班组长签订文明施工责任书。在工作小组的严格管理下,新仓库项目施工过程中没有发生过一起违法乱纪事件、治安事件和火灾事件,生活区和施工区均秩序井然。生活区和办公区、施工区的环境卫生工作到位,施工全过程做到了文明施工。
四、工程竣工
工程施工过程顺利,在20_年9月大楼封顶,工程进入外装修和设备安装阶段。现已完成外墙铺贴、道路、内部扇灰、消防、给排水等工程,将在201x年1月报请顺德国土城建局组织进行建筑物整体竣工验收。
五、资金管理
本项目总预算为5000万。工作小组聘请了*的第三方造价咨询公司为本项目核定了拦标价。而在招标过程中,工作小组通过多次考察、谈判和咨询造价公司意见,最终选定了最具*价比的工程承包商,节省了大量建设资金,为本项目的资金管理工作开了个好头。在本项目施工过程中,我们继续严格实行资金预算管理,严控计划外增补,按现在情况来看,应该不会发生大幅度超预算的情况。
六、存在问题
由于项目小组管理人员的经验不足,项目实行过程中出现了一些问题。如对现代制*技术的发展估计不够充分,一开始大楼的设计层
高不足导致后续修改而延误了工期;与使用部门的联系不够紧密,导致使用部门到工程后期才提出修改意见,从而造成工程延误及费用增加;现场物料管理不够严格,造成物料堆放有时候有些混乱等。
七、剩余工作
现在新仓库项目已经进入工程收尾阶段,除了绿化外的全部工程项目应该可以在一个月内完成,并在3个月内完成办理房产*手续。
以上就是我们在新仓库项目中的工作,请领导指正。
*储备粮安庆直属库望*分库仓库扩建工程,在安庆直属库的正确领导下,在县委县*、县建设局、长岭镇党委*的高度重视和大力支持下,经过有关部门的通力协作和共同努力,望*分库仓库扩建工程现已保质、保量全面完成建设任务。工程建设符合整体规划和设计要求,能够满足生产和作业的需要,并顺利通过工程预验收。现就工程建设工作总结如下:
一、工程概况
为贯彻落实中储粮总公司关于提高*储备粮直接存储比例的战略部署,切实解决分库仓容不足的瓶颈难题,促进望*分库又好又快科学发展,20_年,望*分库申请扩建6栋高大平房仓,位?座落在分库院内40亩空地上。
经中储粮安徽分公司《关于同意安庆直属库望*分库扩建仓库的批复》(中储粮皖[20_]120号)同意立项,建设21×60m跨钢结构平房仓四栋,18×60m跨钢结构平房仓二栋,建筑面积7201。92m,总仓容2。9万吨。安徽分公司《关于安庆直属库望*分库扩建仓容项目调整概算的批复》(中储粮皖[20_]344号)和《关于同意安庆直属库望*分库扩建仓库项目概算调整的批复》(中储粮皖[201x]120号),批复同意望*分库仓库扩建工程项目调整增加概算投资,总概算投资为1321。66万元,所需资金由企业自筹。
该工程由安庆工程勘察院进行地质勘察,由国家粮食储备局郑州科学研究设计院负责设计,经望*县*招标采购中心向社会公开招标,安徽地矿建设工程有限公司安庆分公司中标承建,望*时达建设监理有限公司监理。
望*分库仓库扩建工程于20_年8月10日开工建设,于20_年10月全面竣工,全部完成投资规定的建设内容,单项工程质量合格率为100%,建设期间未发生任何安全质量事故。项目全面竣工后,经过财务决算和审计,符合中储粮总公司固定资产投资管理办法和基建财务制度规定,概算控制良好。
二、总体设计、规划与功能
根据望*分库闲?空地的地形地貌,我们因地制宜,扩建仓库仓房选择21×60m跨钢结构平房仓四栋,18×60m跨钢结构平房仓二栋,与原老库区紧密相连、平行布建,道路、供电、给排水、消防、粮食物流与老库区连成一体,形成功能互补。
1、新建仓房及附属工程建筑物:根据粮食物流的合理流程,确定相互间距离和位?,布局科学合理,新老兼顾,粮食进出库及运转十分便捷。
2、道路:新建库区道路为8—15m的循环道,与老库区相互连接贯通,数条通道,纵横交错,完全能够保*库区生产作业及消防的需要。
3、供电与防雷:仓内照明采用防爆防尘防水灯具,道路照明采用高压*灯。按二类工业建筑防雷设防,防雷接地做法:在建筑钢屋面通过建筑物柱内主筋引下线至基础梁避雷网接地。仓库防雷设施满足设计要求,气象部门检测验收合格。
4、给排水:扩建工程供水采用从深井引入,并与消防水池加压设备连接,能够满足本库生产、生活和消防用水的需要。仓库四周通过地面雨水井和地下管网排水。仓库四周积水经地面雨水井流淌到主排水管流向库外低洼水库,排水畅通无阻。
5、消防:本库原建有一座400吨的消防水池和一幢28。3m2的加压泵房。为确保扩建仓库消防安全,本项目在扩建仓库3号仓旁边增加并深挖了一座600m的消防水池,解决了工程建设施工用水和消防用水。按照设计要求,在仓库边安装了消防栓,设?了消防箱,配备了消防带和co2灭火器。消防设施经县消防大队验收合格,能够满足防火要求。
6、机械设备:本项目购备了机械通风系统、仓内隔热系统、环流熏蒸系统、粮情数字式检测系统、仓间钢罩棚,充分实现粮食保管的系统化、机械化、自动化和现代化,满足了储粮工作的需要,确保了粮食的安全储存。
三、工程建设情况
(一)健全组织,加强领导。为确保该工程顺利建设施工,安庆直属库成立了望*分库仓库扩建工程领导小组,直属库主任亲自担任组长,下设扩建工程办公室,由望*分库主任担任办公室主任,全面加强对扩建工程的组织领导。在工程建设期间,分公司和直属库领导经常关心过问,全程指导,跟踪问效。当工程建设遇到暂时困难时,总能得到各级领导和社会各界的有力支持,使扩建工程一路畅通;当工程建设遇到一些矛盾时,分公司和直属库领导能深入了解实情,及时化解矛盾、解决问题,为工程建设的顺利进行打下了坚实的基础。同时,我们督促施工单位克服各种困难,在保*工程质量的前提下,增加建设力量,排除不利因素,推进工程建设进度。
(二)严格管理,把好工程质量控制关。百年大计,质量第一,为确保工程质量,我库一是安排了一名专职副主任负责工程管理,配合工程建设的开展,*抓施工现场管理。二是严格按照《望*分库仓库扩建工程建设合同》和图纸设计要求规范*作,从工程源头抓起,严把工程建设材料关,对工程质量实行全过程、全方位的跟踪管理,确保工程质量万无一失。三是及时协调和组织质检部门、监理单位、勘察单位和设计单位,按照建设规范和设计要求,实行工程分部分项验收,通过一项落实一项,对工程存在的问题及时要求施工单位限期整改,不留隐患,有效地杜绝了以劣充好和质量安全隐患,确保工程质量顺利合格达标。
(三)落实责任,坚持科学规范
县农发办:
我公司实施的灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种场建设项目自项目批复以来,在上级业务主管部门的大力支持和精心指导下,
根据《农业部、国家农业综合开发办公室关于201x年农业综合开发良种繁育和优势特*示范项目计划的批复》(农计函?201x?56号及灵台县畜牧兽医局《关于灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种繁育场建设项目的批复》(灵牧医发?20_?134号)文件安排,通过认真贯彻文件精神,严格落实文件要求,目前肉牛良种繁育场建设项目工程已经全面完成,现就有关事项总结如下:
一、建设内容完成情况
1、工程建设(新建各种牛舍4栋2928?、微贮饲料库366?、牛粪处理车间576。4?、场区道路1050?等)
2、仪器设备购置(配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套)
3、引进秦川基础母牛80头。
项后完成建设后极大的改善了场内的生产条件,提高了生产能力,并且对地方周边的养殖业起到了示范带动作用。
二、项目资金落实及使用情况
项目共投入资金338。32万元,其中:*财政资金120万元,占项目总投资的35。5%。地方配套资金48万元,企业自筹170。32元。
三、具体做法及实施方案
1、落实责任、明确任务
根据省、市、县局业务主管部门关于该项目实施方案的批复内容,项目共需投入资金338。32万元,实施肉牛良种繁育场建设:
1、工程建设(新建各种牛舍4栋2928?、微贮饲料库366?、牛粪处理车间576。4?、场区道路1050?等)
2、仪器设备购置(配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套)
3、引进秦川基础母牛80头。
我们在明确工作任务后,及时摸清情况,筹措自筹资金,结合场内实际,制定了工作计划,成立了项目实施领导小组,召开了工程发包会议,为整个工作的顺利开展打好了扎实的基础,起好了步子。
2、细化方案、成立领导小组。
为了确保项目的顺利开展,搞好项目计划实施和管理工作,场内分别成立了项目管理领导小组,并邀请县发改、畜牧、财政、审计等单位参与,全额落实资金到位情况,制定了项目管理办法,细化方案并组织实施,认真检查督促了项目进度,详细验收了项目实施的有关内容,保*了项目的如期完成。聘请了县畜牧局技术人员对项目实施方案和技术工作标准进行了完善和鉴定,落实了技术措施,并进行技术指导,收集了项目资料,竭尽全力完成了项目任务。
3、加强管理,确保资金合理使用。
一是对项目资金实行了专户储存、专账记载,实行项目资金审报账制度;二是建立了定期审计制度,使项目资金不被截留、挪用,确保项目顺利实施;三是按照公开透明,先建后补的原则,确保项目建设内容应建尽建。
4、加强监管,确保工程质量。
在整个项目完成过程中我们始终以省、市、县业务主管部门批复为依据,严格按照项目要求,认真抓好具体工作的落实和指导,严把工程质量关,县畜牧局派出技术人员实行不定期的督促检查,确保建设内容不变,质量标准不降,全面如期完成了建设内容。
5、健全资料,科学管理。
以科学的工作态度,全面准确地收集了项目资料,设立了项目资料档案,并对各类资料加强严格管理,妥善保存,以便于为今后的养牛业生产提供经验依据。
四、效益分析
(一)经济效益
项目的建成,极大的改善了场内的生产条件,提高了生产能力,冻配点的建成,年可为场内冻精授配母牛600头,产良种犊牛500头,出栏肉牛450头,仅此一项实现销售收入307。5万元、净利润76。87万元,同时,兽防体系的建成,可大大降低场内疫病的发生,提高了企业康风险的能力,降低了劳动成本,年可实现增收节支7。5万元以上,总投资收益率达2。6%。
(二)社会效益
该项目的实施,大幅度提高了场内肉牛品种的良种化,促进了养殖方式的标准化,从而显著增加了运营效益。通过示范带动,使幅提高了我县黄改冻配率,加快了其它养殖小区(场)的标准化进程,调动了广大养殖户的积极*,进一步扩大了养牛规模,促进了肉牛产业的快速发展,使我县牛产业更精细、更科学,特别是良繁体系建设、防疫体系建设的不断加强,既提高了养牛的收入水平,又减轻了疫情风险,从而直接或间接的增加了养殖户的经济效益,为该企业周边的上千个养殖户提供了更优良的黄
改冻配和兽医诊疗服务,特别是通过“公司加农户”模式,为企业繁育户提供了便捷周到的全程服务。向全县的广大养殖户提供大量的良种犊牛202_头,提高肉牛良种覆盖率,改善当地肉牛品质,增加市场效益。
总之,不仅对于改善场了内生产条件,改良了肉牛品种,而且示范带动作用明显,服务覆盖面广,效益突出,达到了我省“菜篮子”畜牧业生产项目扶持的目的,实现了经济效益和社会效益的双赢。
自己常怀着一颗平常之心,时刻想到自己是一个山区农民的后代,时刻不忘自己曾是一名士官。特别是在自己工作环境,生活环境有了一定改变的条件下,始终做到诚实做人,时常提醒自己做人做事不能失去规范,要守本份。一是以诚为本。做到说话心口一致,心地坦诚,表里如一,不说信口开河、无中生有的谎话,不说言不由衷、口是心非的违心话;办事知行统一,不弄虚作假,不做表面文章;为人表里如一,做到对人对己一个样,不搞当面一套、背后一套,从不到任何领导那里去戳谁、说谁,要反映情况,我会直点现象和事实,...
按照街道20XX年秋季征兵工作的统一部署,为了确保今年征兵工作的顺利开展,莲花池社区于9月29日开展征兵工作专题会议,会议中对今年秋季征兵工作作出了统一的安排,现结合莲花池社区的实际情况就20XX年秋季征兵工作会议汇报如下:
一、社区成立了专门的征兵工作领导小组
莲花池社区成立了以社区干部和居民小组长为成员的征兵工作领导小组,为今年秋季的征兵工作作好了组织准备工作。
二、社区将征兵名额分解到各居民小组,具体责任落实到人
通过会议研究决定莲花池第一居民小组征兵送检目标人数为2人,确保最终能成功入伍的人数为1人;第三居民小组送检目标人数为2人,成功入伍人数为1人;第四居民小组送检目标人数为3人,成功入伍人数为1人;第六居民小组送检目标人数为3人,成功入伍人数为1人;第八居民小组送检目标人数为2人,成功入伍人数为1人;第十居民小组送送检目标人数为2人,成功入伍人数为1人;送检目标人数共计16人,确保最终能成功入伍的人数共计4人。
三、熟悉情况,掌握家底
四、广泛发动宣传,扩大居民群众对征兵条件及各项优惠政策的知晓率
一是以征兵工作小组各成员为骨干,下到各居民楼院召开专门的征兵工作楼院会议;二是每个居民小组张贴告示10张、发放征兵宣传单共计6000份;三是在人口密集的地方悬挂横幅3条;四是每个居民小组办理征兵黑板报1张;五是利用社区腰鼓队在节假日开展征兵宣传;以上各种宣传方式都以今年征兵的具体条件及国家对应征青年的各项优惠措施为主要内容,确保辖区内的大部分居民都知晓今年的征兵工作。
五、征兵工作小组作好应征青年本人及家庭的动员工作
在征兵工作中应征青年本人及家庭对当兵有疑虑的,社区征兵工作小组尽全力作好政策解释工作和思想动员工作。
六、配合上级作好征兵工作的登记、体检、政审等各项工作
七、总结去年征兵工作的经验,找准不足,努力作好今年秋季的征兵工作
秋去冬来,转眼间新的一年即将来临,回顾即将过去的一年,我们感到自豪,我们徐福村民兵预备役在市、镇两级武装部的正确指导下,在村党支部的大力支持下,我们各方面的工作都有了更高的突破,取得了相当优异的成绩。下面我们就我们徐福村民兵预备役在这一年中的各方面工作作一个简要的回顾。
在社会主义发展的今天,搞好两个文明建设是关键。为此我们民兵预备役积极发挥主力军作用,发动组织民兵应急分队成员参与夜间巡逻,维护社会稳定。我们徐福村作为宁波市新农村示范村,来村参观的单位比较多,而且又有室内体育馆,因此接待和举办各种赛事频繁,为此民兵预备役积极参与、开展维护秩序、场地安全等工作;除此之外,我们民兵预备役还在抗台,防火和抢险等急难险重任务中,起到了生力军和突击队的作用。特别是民兵应急分队成员组成的消-防-队伍,作到专人负责,定期培训。
自去年以来,我们徐福村消-防-队共接警11次,出警11次,参加大小火灾扑救工作6次,做到一有火警队伍拉得出、跟得上、打得响。
根据全国、成都军分区、省、市关于加强民兵组织建设的政策法规和指示精神,按照贯彻落实“能打仗、打胜仗”要求,仅仅围绕国防和军队建设主题主线和“建强应急队伍、建精支援队伍、建实储备队伍”的目标要求,扎实推进基干民兵转型建设。我镇20__年度民兵整组工作在镇党委、政府、人武部的精心安排和部署下,整组工作有序展开。经过调查摸底,出入转队,政治审查,造册登记和点验等阶段工作,按照编组原则,圆满完成71名基干民兵编组任务。现将我镇民兵整组工作的主要做法总结如下:
一、领导重视,认真抓好落实
自3月3日县武装部召开关于20__年民兵整组暨国防动员潜力调查统计工作会后,__镇于3月4日召开党政联席会,党政领导在听取镇人武部部长关于今年整组工作意见的汇报后,对新形势下如何做好民兵组织整顿工作进行深入的探讨,镇领导在会上强调:做好民兵工作,是建设好现代化国防的根本保证,调整组织好民兵队伍,才能使国防后备军永远保持生机勃勃的战斗力;每个挂片领导要负责好本片区的整组工作,镇、村干部负责抓好落实,镇村两级要全力以赴集中精力抓整组。镇人武部根据今年整组工作的新要求、新特点,有针对性地抓了几项工作:一是做好部署。根据县武装部的精神,镇于3月4日召开了民兵整组工作会议,将整组任务部署到每个村,同时明确整组实施方案、点验汇总时间,规范整组内容和做法,并提出了具体要求,
让每个行政村做好准备,抓好落实。二是抓好业务培训。选用召开整组工作部署会、汇报会等时机,采取以会代训的方法,对民兵营(连)长进行培训,使各项工作规范化。三是抓检查指导。镇人武部组织人员对每个营(连)长的业务工作进行具体检查指导,发现问题及时纠正,边查边改,确保整组工作不走过常。
二、广泛宣传,做好深入教育
为进一步搞好整组工作,我镇拟制教育计划,编印下发宣传教育提纲,各村除召开各种会议组织学习外,充分利用广播、标语、墙报等形式,广泛《兵役法》和《国防法》等法律法规,广泛开展爱国主义教育,使全体民兵进一步熟悉了民兵性质、任务、要求和基本常识,不断增强依法履行国防义务和参加民兵组织的责任感和光荣感。深入宣传民兵工作的地位、作用,大力进行国际国内形式的宣传和教育,增强广大民兵的国防观念,强化“兵”的意识,进一步扩大民兵组织的社会影响。并结合本镇实际,把民兵整组的有关内容以寓教于乐、活泼生动的形式表现出来,从而丰富教育内容,深化教育内容效果。
三、严格把关,提高质量
针对今年基干民兵调整较大,出、入转队人员多的实际,各村召开会议,对照征集新兵条件和征兵目测体格要求,研究确定基干民兵出、入、转队名单,从来把好入队关。认真坚持“四级”联审制度,做到个人历史见底,政治态度见底,防止_分子、非法宗教组织成员和表现不好、思想不纯、行为不端的人混入民兵组织,有效的保证了民兵队伍纯洁可靠。同时,还重视文化技术含量的提高。今年基干民兵经过军事训练合格和退伍军人及地方专业对口的技术人员比例较往年大大提高。
四、组织点验,检查整组成果
为了使整组工作真正做到全面落实,镇人武部对全镇21个行政村、4个居民社区进行点验,对照标准和县部对今年集结点验的新要求,逐项落实。对检查中发现的问题,及时给予纠正,抓紧补缺补漏,全面提高质量。
通过此次民兵整组,精干了民兵队伍,保证了组织落实,制度健全的要求,确保了民兵的政治质量。为我镇的民兵队伍建设打下了良好的坚实基础。在以后的工作中我镇人武部将继续按照上级的要求和民兵整组工作的重点严格组织实施,认真研究解决民兵整组工作中遇到的新情况、新问题,确保民兵组织整顿工作取得扎实的效果,使我镇民兵工作迈上一个新的台阶。
安岳县__镇人武部
20__年3月7日
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