第一篇：二零一零年交通安全工作总结

三车队2025年交通安全工作总结

三车队交通安全工作在控股公司保卫处交通科的指导、帮助下，在物资储运公司党委、物资储运公司的领导下，以建设“和谐交通”为目标，以创建“平安出行”为载体，以加强交通安全基础工作为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻上级有关文件精神，进一步落实交通安全责任制，切实增强安全意识，严格落实各项措施，全年无责任事故，现将一年来工作情况汇报如下：

一、基本情况

3车队现有车辆55辆，在编驾驶员116人，全年无责任事故，无人员伤亡，无经济损失。

二、主要工作

1、储运公司党委、行政把安全生产放在一切工作的出发点和落脚点，作为头等大事来抓，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，狠抓薄弱环节，突出重点，采取强有力的措施，加强静态和动态管理，进一步完善了安全管理体系。成立了预防道路交通事故领导小组，由主管党委副书记担任组长，进一步明确了领导小组成员的安全管理职责。

2、进一步健全完善了安全生产责任制和安全管理办法，把各项防范措施落实到最基层的每一辆车、每一个驾驶员、每一个部门，将安全指标层层分解，与各有车部门、在编驾驶员签订了交通安全责任书，严把驾驶员从业资格、职业道德素质及思想素质状况关，经常教

育驾驶员以安全为重，遵章守法，正确处理好安全与效益的关系，严禁超速、超载、超时疲劳驾驶，严禁开带病车上路运行，严禁驾驶员行车中接打手机，严禁酒后驾车，全年组织驾驶员安全学习共计2025余人次。

3、根据控股〔2025〕22 号《 关于做好二○一○年春运工作的通知》的通知要求做好2025年春运工作，例检车辆46辆，参加春运的车辆按要求进行强制维护保养，确保车况完好。春节期间加强车辆管理，除值班车辆外其余定点停放，杜绝私拉乱跑。

4、“三八节”期间要求各部门不得驾公车组织外出游玩，预防、减少道路交通事故。

5、加大了安全检查和隐患排查整改执行力度，采取了专业检查与日常检查相结合，车队检查与部门自检相穿插的检查办法，重点对“人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态”进行检查，把查薄弱环节、安全死角作为安全检查的重要工作来抓。坚持领导安全查岗制度，全年分管领导安全查岗11次，车队路检、路查22次。加强例检制度，全年例保抽查396辆/次，查出问题和隐患37条并已经全部整改。

6、结合“六月安全月”活动安排于6月4日联合交警大队、保卫处交通科、中国人民财产保险股份有限公司个旧支公司、中国太平洋财产保险股份有限公司红河中心支公司在个旧市委大门口举行了“六月安全月”交通安全知识宣传活动，6月5日联合交警大队、保卫处交通科、中国人民财产保险股份有限公司个旧支公司、中国太平

洋财产保险股份有限公司红河中心支公司在曲江温泉举行了“六月安全月”交通安全知识培训。组织了一次在编驾驶员交通安全知识考试。

7、做好国庆、中秋两节的道路交通安全管理工作；下发了《关于中秋、国庆节期间加强车辆管理的通知》，节日期间非值班车辆一律定点停放，严禁私拉乱跑，公车私用。

二、存在的问题：

1、车辆、驾驶员分散在各部门，管理难度大。

2、超速违法屡禁不止，未能有效控制。

3、基础管理工作还需要进一步完善。

三、2025年交通安全工作要点

安全工作是一项系统工程，是一项长期而艰巨的任务，它涉及到社会经济领域的各个方面，事关企业发展、社会稳定大局，责任重于泰山。现结合3车队实际提出2025年交通安全工作要点：

（一）指导思想

以党的十七届五中全会精神和“科学发展观”为指导，把保障人民群众生命财产安全作为工作出发点，以人为本，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产关口前移的原则，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展和稳定的关系，突出重点，超前防范，标本兼治，强化监管，落实责任，层层把关，千方百计减少一般事故，坚决遏制重特大事故发生。确保交通安全形势稳定，为储运公司跨越式发展创造良好的安全生产环境。

（二）控制指标

1、一般事故小于车辆数的5%；

2、重大事故：03、杜绝重特大事故发生。

（三）工作重点

1.抓好元旦、春节、“中秋、国庆”节日期间交通安全管理工作；

2.抓好“交通安全月”、“安全生产月”活动；

3.抓好驾驶员安全警示教育和交通法规培训工作；

4.抓好平时路检路查和安全督查工作；

5.抓好安全大检查和事故隐患整改工作。

6、坚持安全学习制度，加强交通安全法规教育。

7、完善管理制度，建立长效机制。

8、落实安全责任，强化源头管理。

9、加强动态监控，严肃查处交通违法。

10、加强督促检查，消除事故隐患。

11、做好车辆的维护保养工作。

四、总结经验，不断提高

在2025年的交通安全管理工作中，我单位取得了一定的成绩。从总结经验的角度来说，我们认为做好交通安全工作最重要的是时刻保持强烈的安全意识。警钟长鸣，这对交通安全管理而言是一项长期坚持的工作，哪个环节的疏忽都可能是事故发生的根源，而事故一旦发生，是任何代价都挽回不了的。因此，安全意识是最重要的，从领导到驾驶员，到普通的职工，都要不断的加强安全意识，因为道路、车辆、行人共同组成了交通环境，如果大家都提高了交通安全意识，那么交通事故必定会减少。

2025年，我们将继续贯彻执行上级主管部门的各项要求，落实交通安全责任制度，把保障人民群众生命财产安全作为工作出发点，以人为本，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产关口前移的原则，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展和稳定的关系，突出重点，超前防范，标本兼治，强化监管，落实责任，层层把关，千方百计减少一般事故，坚决遏制重特大事故发生。从严从细，把交通安全工作落到实处，确保交通安全形势稳定。为公司全年生产经营目标顺利实现提供坚强保障。

二○一○年十一月十二日

物资储运公司三车队

第二篇：二零一零年交通安全工作总结

三车队2025年交通安全工作总结

三车队交通安全工作在控股公司保卫处交通科的指导、帮助下，在物资储运公司党委、物资储运公司的领导下，以建设“和谐交通”为目标，以创建“平安出行”为载体，以加强交通安全基础工作为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻上级有关文件精神，进一步落实交通安全责任制，切实增强安全意识，严格落实各项措施，全年无责任事故，现将一年来工作情况汇报如下：

一、基本情况

3车队现有车辆55辆，在编驾驶员116人，全年无责任事故，无人员伤亡，无经济损失。

二、主要工作

1、储运公司党委、行政把安全生产放在一切工作的出发点和落脚点，作为头等大事来抓，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，狠抓薄弱环节，突出重点，采取强有力的措施，加强静态和动态管理，进一步完善了安全管理体系。成立了预防道路交通事故领导小组，由主管党委副书记担任组长，进一步明确了领导小组成员的安全管理职责。

2、进一步健全完善了安全生产责任制和安全管理办法，把各项防范措施落实到最基层的每一辆车、每一个驾驶员、每一个部门，将安全指标层层分解，与各有车部门、在编驾驶员签订了交通安全责任书，严把驾驶员从业资格、职业道德素质及思想素质状况关，经常教育驾驶员以安全为重，遵章守法，正确处理好安全与效益的关系，严禁超速、超载、超时疲劳驾驶，严禁开带病车上路运行，严禁驾驶员行车中接打手机，严禁酒后驾车，全年组织驾驶员安全学习共计2025余人次。

3、根据控股〔2025〕22 号《 关于做好二○一○年春运工作的通知》的通知要求做好2025年春运工作，例检车辆46辆，参加春运的车辆按要求进行强制维护保养，确保车况完好。春节期间加强车辆管理，除值班车辆外其余定点停放，杜绝私拉乱跑。

4、“三八节”期间要求各部门不得驾公车组织外出游玩，预防、减少道路交通事故。

5、加大了安全检查和隐患排查整改执行力度，采取了专业检查与日常检查相结合，车队检查与部门自检相穿插的检查办法，重点对“人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态”进行检查，把查薄弱环节、安全死角作为安全检查的重要工作来抓。坚持领导安全查岗制度，全年分管领导安全查岗11次，车队路检、路查22次。加强例检制度，全年例保抽查396辆/次，查出问题和隐患37条并已经全部整改。

6、结合“六月安全月”活动安排于6月4日联合交警大队、保卫处交通科、中国人民财产保险股份有限公司个旧支公司、中国太平洋财产保险股份有限公司红河中心支公司在个旧市委大门口举行了“六月安全月”交通安全知识宣传活动，6月5日联合交警大队、保卫处交通科、中国人民财产保险股份有限公司个旧支公司、中国太平洋财产保险股份有限公司红河中心支公司在曲江温泉举行了“六月安全月”交通安全知识培训。组织了一次在编驾驶员交通安全知识考试。

7、做好国庆、中秋两节的道路交通安全管理工作；下发了《关于中秋、国庆节期间加强车辆管理的通知》，节日期间非值班车辆一律定点停放，严禁私拉乱跑，公车私用。

二、存在的问题：

1、车辆、驾驶员分散在各部门，管理难度大。

2、超速违法屡禁不止，未能有效控制。

3、基础管理工作还需要进一步完善。

三、2025年交通安全工作要点

安全工作是一项系统工程，是一项长期而艰巨的任务，它涉及到社会经济领域的各个方面，事关企业发展、社会稳定大局，责任重于泰山。现结合3车队实际提出2025年交通安全工作要点：

（一）指导思想

以党的十七届五中全会精神和“科学发展观”为指导，把保障人民群众生命财产安全作为工作出发点，以人为本，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产关口前移的原则，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展和稳定的关系，突出重点，超前防范，标本兼治，强化监管，落实责任，层层把关，千方百计减少一般事故，坚决遏制重特大事故发生。确保交通安全形势稳定，为储运公司跨越式发展创造良好的安全生产环境。

（二）控制指标

1、一般事故小于车辆数的5%；

2、重大事故：0

3、杜绝重特大事故发生。

（三）工作重点

1.抓好元旦、春节、“中秋、国庆”节日期间交通安全管理工作； 2.抓好“交通安全月”、“安全生产月”活动； 3.抓好驾驶员安全警示教育和交通法规培训工作； 4.抓好平时路检路查和安全督查工作； 5.抓好安全大检查和事故隐患整改工作。

6、坚持安全学习制度，加强交通安全法规教育。

7、完善管理制度，建立长效机制。

8、落实安全责任，强化源头管理。

9、加强动态监控，严肃查处交通违法。

10、加强督促检查，消除事故隐患。

11、做好车辆的维护保养工作。

四、总结经验，不断提高

在2025年的交通安全管理工作中，我单位取得了一定的成绩。从总结经验的角度来说，我们认为做好交通安全工作最重要的是时刻保持强烈的安全意识。警钟长鸣，这对交通安全管理而言是一项长期坚持的工作，哪个环节的疏忽都可能是事故发生的根源，而事故一旦发生，是任何代价都挽回不了的。因此，安全意识是最重要的，从领导到驾驶员，到普通的职工，都要不断的加强安全意识，因为道路、车辆、行人共同组成了交通环境，如果大家都提高了交通安全意识，那么交通事故必定会减少。

2025年，我们将继续贯彻执行上级主管部门的各项要求，落实交通安全责任制度，把保障人民群众生命财产安全作为工作出发点，以人为本，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产关口前移的原则，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展和稳定的关系，突出重点，超前防范，标本兼治，强化监管，落实责任，层层把关，千方百计减少一般事故，坚决遏制重特大事故发生。从严从细，把交通安全工作落到实处，确保交通安全形势稳定。为公司全年生产经营目标顺利实现提供坚强保障。

二○一○年十一月十二日

物资储运公司三车队

第三篇：二零一零年工作总结

汉阴县国家税务局二〇一〇年征管工

作总结报告

市局征管科：

年初以来，我局坚持以管理创新为动力，以信息管税为抓手，不断强化征管基础工作，积极构建科学征管、精细征管、数字征管、服务征管、和谐征管的新格局，促进了税收征管质量和效率的不断提高。

一、加强税收征管基础工作。

1.全面推进税收管理员制度建设，制定《税收管理员管户责任制》，对税收管理员实行分组管理。落实税收管理员交流、主协管、领导联系户和管户等制度，实现了“责任到人、管理到位、质效提高”的管理目标。全面推行户籍管理三级巡查制度。即在税收管理员日常巡查、分局巡查的基础上，由县局征管科牵头组织相关部门配合，不定期组织人员，对新开、停业、注销、非正常户的户籍情况进行专项巡查，监督各分局强化纳税人户籍管理。

2.加强部门协作。一是坚持国地税例会制度，形成了税源管理合力。2025年1-10月召开国地税联合办证、联合税务稽查、联合纳税评估协调工作会议9次，及时解决了联合办证、联合税务稽查、联合纳税评估工作中的相关问题，理顺了“三联合”工作程序。截至10月底，联合办理税务登记195户，联合税务稽查3户，联合纳税评估4户。二是携手整治税收秩序。与县地税局共同制定高速路沙石行业税收管理措施，强化了征管、促进了收入。1-10月沙石行业查补

入库增值税76万元。三是强化户籍管理。结合《税收征管分析与风险管理系统》，将《税收征管分析与风险管理系统》考核指标补充到《汉阴县国家税务局税收管理员考核办法》中，进一步完善了税收管理员制度；加强与工商、地税信息的交换与协作，每季度召开1次工商、国税、地税联席会议，及时交换税收信息，通过信息比对，5户房地产开发企业、28户个体户未在国税部门登记和申报纳税，通过稽查局介入和税收管理员上门催办，共查补企业所得税23.4万元，办理税务登记28户；在户籍管理中，坚持 “三级巡查、三方控管”、内部交叉检查、县局抽调人员“拉网式”清查的户籍清查制度，严格户籍管理，堵塞征管漏洞组织开展了漏征漏管户清理检查，全年清理漏征漏管户33户，使纳税人户籍静态管理和动态管理明显加强；四是强化税源控管，把握收入工作主线。制定《税源分类及重点税源管理办法》，对重点税源实行县局、分局两级监控管理，建立重点税源数据库，强化了对重点税源的监控管理；从税源监控难、收入潜力大的砖瓦建材、商贸等行业税收管理入手，积极引导其建帐建制。如城区分局对个体税收实行“分行业、抓龙头、平税负、讲公平”征管举措，促进了个体税收收入稳步增长。城郊分局强化石材、碎石、砖瓦等行业税收控管，2025年1-10月入库税收504万元，完成计划的94.74%，同比增收131万元，增幅35.12%。涧池分局针对个体工商户和砖瓦、沙石纳税人分散、经营组成复杂等情况，采取分局领导、税收管理员分片包管的方法，督促纳税人申报纳税。五是利用综合征管软件生成数据开展税源税收分析和征管质量考核。全面落实数据分析监控人员、工作职责以及数据定期统计分析制度，加强数据监控，深化数据分析，有效发挥了综

合征管软件在规范执法、强化管理、服务决策中的促进作用，提高了征管质量和效率。全年我局税务登记率、准期申报率为：税款入库率、滞纳金加收率均达到100%、处罚率达到50%以上，全年无新欠发生。

3.深化税收分析。继续推进323税源管理互动机制，充分发挥征管、税政、计统、稽查等部门联动优势，按季开展宏观税负分析、弹性系数分析、税收关联等分析，定期召开分析例会，及时查找征管薄弱环节、纳税疑点和税收变化原因。运用引导纳税人自查、约谈、评估等和谐手段分析税源变化，强化税收征管。建立县局与分局纳税评估联动机制，坚持案头分析与实地查验相结合、综合评估与分税种评估相结合，加强对增值税、企业所得税零负申报和异常申报企业的纳税评估，全年评估各类企业26户，补税11.4万元，移交稽查2户，查补入库税款、滞纳金、罚款6.3万元。进一步完善纳税评估协调机制，强化过程控制和结果反馈，坚持税源分析例会制度，建立纳税评估建议制度和优秀案例评选制度，对征管疑点下达《评估建议书》、转交稽查等形式予以落实。加强评估成果运用，制定下发了《纳税评估分类管理办法》，依照评估结果，对纳税人实行分类管理和重点监控。以国地税“四联合”为聚合力，制定《国地税协调联动机制实施方案》，成立“协调联动机制”工作领导小组，建立联席会制度、信息发布制度、督办制度和联合评估、稽查联动工作制度。2025年，国地税共确定《纳税评估对象清册》4期，联合评估企业4户，补缴税款5.1万元，召开联席会议4次，确保了协调联动工作顺畅运行。

二、加强发票管理。一是完善发票库房管理。发票库房安装了安全防盗门、防护窗、电子报警器，配置有温湿度计、灭火器、空调、防虫防鼠药，健全和完善了各项管理制度和发票库房应急预案，配备有专门的管理人员，定期盘库，发票帐实相符。二是扎实做好发票换版各项准备工作。按照省、市局普通发票换版工作统一部署，充分利用电视、报刊等媒体，广泛宣传，在汉阴电视台黄金时段播放普通发票换版通告，利用“双创”、行风测评等大型宣传活动，宣传发票换版的目的、意义，发放宣传资料3000份，扩大新版机制普通发票使用面。三是规范发票使用管理。为了进一步加强普通发票管理，强化税收征管，堵塞税收漏洞，维护正常的税收秩序和经济秩序，防止各类发票案件的发生，今年我局分别组织开展了两次发票专项整治，共检查用票户172户，检查各种普通发票43206份，违章处罚8户，罚款1.12万元。同时，组织开展了代开普通发票专项检查工作，检查电脑版代开统一发票1206份，进一步规范了普通发票代开程序，堵塞了管理漏洞，提高了管理质量。

三、推进风险管理。坚持以“提高税法遵从度”为目标，以“征管资源优化配置和层级资源控管”为主线，全面推进税收风险管理。一是建立税收风险管理运行机制。在组织管理上，将风险管理与税源管理联动机制有机融合，组建风险管理预警、分析评定和核查应对三个小组，具体承担风险管理日常工作，形成上下配合、联动顺畅的税收风险管理组织架构。在职责分工上，进一步明确风险规范、分析评定、核查应对、评价、支撑等五个环节要求，以及县局机关、基层分局、税收管理员三个层级的工作职责。在内容安排上，明确重点税源户、重点行业、商贸企业、所得税企业、个体税收等五大风险领域，确定重点行业纳税评估、重大风险户税务稽查等风险管理重点，明确责任单位、完成时限，强化督

促检查。二是不断拓展第三方信息运用。制订了《加强第三方信息实施方案》，完善了第三方信息应用机制；主动与工商、地税、质监等部门联系，建立涉税信息采集、核对制度，不断拓展税收风险分析识别领域。三是加强管理风险和遵从风险应对。上半年市局下发我局管理风险预警核实任务涉及3个一级预警指标，涉及228户纳税人。对此，我局及时组织人员开展核查，并责令认定增值税一般纳税人1户。认真组织开展遵从风险数据核查工作，深入企业调查约谈，核查有问题企业3户，补缴入库增值税114184.10元，加收滞纳金880.21元，罚款3000.00元，加强所得税风险应对。认真组织开展2025企业所得税汇算清缴工作，汇缴企业39户，汇缴面100%，调减留抵亏损31万元，调增应纳税所得额81万元，补缴企业所得税2.5万元；加强普通发票税收风险应对。从风险预警综合查询系统抽取3大类16条发票风险信息，分别组织顺查6次、逆查3次，普通发票风险应对分析17户，发现有问题发票21份，补税、罚款1.2万元。

四、做好对征管电子档案上线前的准备工作。一是参加了市局统一组织的征管电子档案培训班，听取了培训老师的讲解，培训后在空余时间学习培训讲义，对所学的内容加以巩固。二是举办了两期培训班，对各分局的分局长和主管业务的副局长以及分局的业务骨干进行了系统的培训，使其对征管电子档案软件的操作有了较为明确的认识，为征管电子档案的上线做好人员准备。三是积极的与信息中心联系完成了征管电子档案系统人员的岗位设置和初始化工作，为征管电子档案的上线打好了坚实的基础。四是在城区、城郊、涧池等4个分局已选定55户纳税人档案资料，其中企业30户，个体25户，待征管电子档案扫描设备到位后，立即集中各分局人员进行试点采集，待采集成功后，征管电子档案采集工作将在全县全面展开。

二〇一〇年十一月四日 6

第四篇：二零一零年工作总结

二零一零年工作总结

2025年以来，在院领导和临床各科室的关心和支持下，我科室人员认真学习相关法律、法规和专业知识，转变服务理念，提高服务质量，圆满地完成了领导交给的各项工作任务。现总结如下：

一、专业技术水平明显提升。一年来带领大家努力学习专业知识，鼓励职工参加各种形式的业务学习，为他们创造良好的学习环境，我科室11名工作人员，有3名同志取得了执业药师资格，2名同志取得了药学专业本科学历，1名同志本科在读。

二、服务质量显著提高。我们全体工作人员认真学习《山东省药品使用条例》、《山东省药品使用质量管理规范》，做到依法管药、依法用药，处方调剂执行“四查十对”，发药有交待，降低药品调剂出门差错率，确保病人用药安全有效。

三、经济效益不断增长。2025年西药收入472万元，是全院总收入的25%。

四、让利患者，为应对激烈的市场竞争，2025年4月我们对西药85%的品种进行价格调整，损失利润近10万元，年让利患者近百万元。

五、绩效工资分配改革进一步完善。自10月份新领导上任以来，绩效工资分配实行按劳取酬，多劳多得，每个月 的业务收入、工作量、绩效工资等我们做到公开透明、公平公正，大大调动了职工的积极性。

六、麻醉药品使用管理进一步规范。自麻醉药品采购、验收、出入库复核到病人使用以及空安瓿的回收和销毁，整个流程实行批号和数量的双重追踪和“五专”管理。在省、市、县三级多次药政工作检查中，均受到领导的一致好评。

七、严格执行药品网上采购，截止2025年12月31号，西药网上采购量达224万元。，杜绝人情购药，筛选质优价廉的药品，让百姓用上放心药。

总之，一年来，经过我们科室全体人员的共同努力，我们西药工作取得了一定的成绩，感谢院领导的正确领导和各科室的大力支持，在今后的工作中，我们会加倍努力，再创辉煌。

西药：商延贞 2025年1月7日

第五篇：二零一零年工作总结

二零一零年一月至十一月机电队

工作总结

时光荏苒，不知不觉中，十个多月的时光匆匆溜走。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

一、地面建设：

1、煤仓安装溜槽工作完成。

2、机修车间后库房窗户制作安装防护网完成。

3、回收清理了工业广场旧空压机，旧绞车，搅拌机等旧设备。拆除旧建筑并清理了场地。

4、整理了机修车间，将材料设备和工作场地分开。

5、炸药库制作安装大门、栅栏门并油漆。

6、综合楼线路的起杆吊挂。

7、综合楼锅炉检修，管路维护。

8、生产区供暖管路的维修、保暖工作。

9、安装灯房、驻矿安监处暖气。

10、更换生产区锅炉房引风机。

11、搬迁机修工作车间。

12、封闭副井静压水池。

13、主井提升钢丝绳、罐道钢丝绳上油。

14、整理炸药库供电网络线路及封闭窗户。

15、安装机修车间库房铁门。

二、质量标准化工作完成情况：

1、井下电缆吊挂工作完成。

2、压风管路消防洒水管吊挂完成。

3、消防器材刷漆、喷字完成。

4、机电设备刷漆完成。

5、总回风巷安装压风管及风泵：管路制作、油漆，并安装。

6、地面各种高低压电缆规范整理：水泥电杆加设完成，电缆吊挂完成。

7、地面临时供水及临时静压水管防冻保暖：开渠深埋完成。

8、主、副井口冬季空气加热室建设，暖气安装工程完成。

三、设备检修更换工作

1、维修焊接锅炉，更换锅炉排污阀。

2、更换空压机安全阀、机油滤芯、空气滤芯、机油。

3、主井提升绞车检修，井口设备检修，并进行防坠试验。

4、检修、维护主排水泵及排水设施。

5、瓦斯泵站水池清理。

6、瓦斯泵站，风机房监控分站更换。

7、维修钻机，制作接头、管件。

8、生活设施：热水器、水管、灯泡、空调、井上下通讯设备等检修维护。

9、按规程规定每日对主提升系统及绞车连接部件、钢丝绳进行专人检查。

10、检修主井罐笼防坠器。

11、瓦斯抽放泵站检修2#抽放泵，加除垢剂。

四、员工教育

1、每班严格执行班前会制度，对每班工作做到班前有布置，班中有落实，班后有汇报。对每班的安全问题反复强调，要求职工上岗1分钟，安全60秒。

2、组织员工培训，复训，签订师徒协议，建立互保联保关系。

3、落实员工每日一题学习并考核，使每个职工都能天天有进步，每日有提高。

4、五月中旬开展了井下电工技术比武，创造一个良好的学习氛围，提高了职工自我学习、自我提高的积极性。

5、开展每人读一本生产安全书籍的活动。

6、组织员工进行了防治水学习。

五、科室工作

1、对各岗位记录进行整理统计，统一做电子版。

2、记录、上报每日科室工作要情。

3、制定了机电材料进出库及消耗台账。

4、统一规范了电工工具的领用制度、周期。

5、制定编写了机电管理制度并通过了汇审。

6、重新规范部分岗位记录。

7、坚持每日一题学习。

在今后的工作中，机电队全队上下将继续坚持“安全第一，预防为主”的指导思想，抱着积极进取、严谨工作的态度，严格遵守规章制度，争做全

矿和谐发展的先进科室。

机 电 队

二〇一〇年十一月二十四日