分包人员进场管理办法
1、劳务分包单位进场施工前,必须在签订劳务合同的同时完善签订安全生产协
议,并配置专职安全员,分包单位需对安全员做授权委托书,交至项目部备案。进场施工的劳务人员必须与劳务分包单位签订个人安全生产保证书。
2、各施工队人员到现场后,由各自施工队长如数、如实收集身份证复印件(可
到项目部复印)交由项目部备案(各施工队严禁雇用无身份证人员)。
3、各施工队长将各自施工队特种作业人员(如电工、焊工等)的特种作业操作
人员操作证收集起来,交到项目部复印备案,特种工操作证、身份证需与人相对应,严禁弄虚作假。
4、项目部施工管理人员需对所有施工人员进行安全技术交底。
5、各施工班组在对本队施工人员进行备案后,由项目部组织新进场工人的安全
教育,教育完毕需对施工人员以答卷形式进行考核,考核合格后方可上岗作业。
6、劳务分包单位应保持现场人员的相对稳定,不得经常变换施工人员,确因工
作需要增减人员时,需及时告知项目部安全员。
7、分包单位负责对现场劳务人员劳保用品的发放,由项目部安全管理部门进行
监督检查发放情况。
8、施工班组坚持“班前安全交底”制度,并做好记录资料。
9、项目现场的施工人员应服从项目的统一管理,遵守各项安全制度和管理规
定,坚持文明施工,确保安全生产,维护企业形象,承担安全责任。
10、对各级组织在施工现场查出的安全隐患问题,劳务分包单位及班组人员应按
“三定”原则(定人员、定时间、定措施)及时整改闭环,对于现场不服管理的劳务人员和严重的安全“三违”现象,项目安全员有权按“安全奖罚制度”执行罚款并在工程款中扣除。
11、各施工队要每天都要进行班前安全讲话活动(由班组长在每天上班前对工人
进行安全生产方面的教育),并将每天的安全讲话记录下来,存档备查。
施工队人员进场管理办法
1、各施工队施工人员到达施工现场后,应由各自施工队长通知项目经理,并到项目部领取工作服、安全帽、安全带、工具包(项目部适当收取成本费);
2、各施工队人员到现场后,由各自施工队长收集身份证复印件(可到项目部复印),一寸登记照四张(办理出入证使用)交由项目部备案(各施工队严禁雇用无身份证人员);
3、各施工队长将各自施工队特种作业人员(如电工、焊工等)的特种作业操作人员操作证收集起来,到项目部复印备案;
4、各施工队长在对本队施工人员进行备案后,由项目部组织新进场工人的安全教育(主要是看安全教育录像的形式)并领取《进场安全教育》、《工人上岗作业安全保证书》《职工安全知识考试试题》,分发给各自队内施工人员学习,并按照要求,于两日内交回项目部。
5、各施工队长要教育各自队内施工人员遵守国家、省市、总包单位及公司项目部的相关法律、法规、规范、规定的要求。要服从项目部、总包、监理的监管,特别是总包和监理的监管,不能顶撞总包、监理(如果觉得总包、监理的监管有不当之处,可向项目部反应,但不得当面顶撞总包、监理)。
6、各施工队要每天都要进行班前安全讲话活动(由班组长在每天上班前对工人进行安全生产方面的教育),并将每天的安全讲话记录下来,存档备查。
7、总包会在每周四下午4:30进行现场大检查(包括安全、文明施工以及宿舍卫生方面),请各施工队做好准备。
8、以上事项请各施工队长认真执行,施工队长的相关费用(生活费、结算款)的支付将与公司及项目部相关制度挂钩,如施工队长执行不到位项目部将延期支付相关费用直至其改正。
施工队人员进场管理办法
1、各施工队施工人员到达施工现场后,应由各自施工队长通知项目经理,并到
项目部领取工作服、安全帽、安全带、工具包(项目部适当收取成本费);
2、各施工队人员到现场后,由各自施工队长收集身份证复印件(可到项目部复
印),一寸登记照四张(办理出入证使用)交由项目部备案(各施工队严禁雇用无身份证人员);
3、各施工队长将各自施工队特种作业人员(如电工、焊工等)的特种作业操作
人员操作证收集起来,到项目部复印备案;
4、各施工队长在对本队施工人员进行备案后,由项目部组织新进场工人的安全
教育(主要是看安全教育录像的形式)并领取《进场安全教育》、《工人上岗作业安全保证书》《职工安全知识考试试题》,分发给各自队内施工人员学习,并按照要求,于两日内交回项目部。
5、各施工队长要教育各自队内施工人员遵守国家、省市、总包单位及公司项目
部的相关法律、法规、规范、规定的要求。要服从项目部、总包、监理的监管,特别是总包和监理的监管,不能顶撞总包、监理(如果觉得总包、监理的监管有不当之处,可向项目部反应,但不得当面顶撞总包、监理)。
6、各施工队要每天都要进行班前安全讲话活动(由班组长在每天上班前对工人
进行安全生产方面的教育),并将每天的安全讲话记录下来,存档备查。
7、总包会在每周四下午4:30进行现场大检查(包括安全、文明施工以及宿舍卫
生方面),请各施工队做好准备。
8、以上事项请各施工队长认真执行,施工队长的相关费用(生活费、结算款)的支付将与公司及项目部相关制度挂钩,如施工队长执行不到位项目部将延期支付相关费用直至其改正。
分包单位进场人员上报资料
1、管理人员名单
2、职工花名册(姓名、工种、带班班长填写清楚)
3、职工花名册内全体人员身份证收齐,交安全监督部统一复印。
4、特种作业人员操作证,交安全监督部查验、复印、报监。
5、进场教育签名表(职工花名册内全体人员,由其本人填写,禁止代填)
6、三级教育卡、教育答题卡(职工花名册内全体人员每人各一张,公司、项目、带班班长分别由相应负责人填写,受教育人一栏由其本人填写,禁止代填)
7、安全技术交底签名表(接受交底人由施工负责人或本单位技术负责人填写,下面空格由职工花名册内人员填写,不得遗漏人员,禁止代填)
8、特种作业人员安全技术交底签名表(如果本单位有特种作业人员如电焊工、电工、起重作业人员等要分别填写相应特种作业交底签名表)
备注:如果因施工人员进场不能统一,则应分批次或5日内上报进场人员名单。
分包单位进场人员上报资料
1、管理人员名单
2、职工花名册(姓名、工种、带班班长填写清楚)
3、职工花名册内全体人员身份证收齐,交安全监督部统一复印。
4、特种作业人员操作证,交安全监督部查验、复印、报监。
5、进场教育签名表(职工花名册内全体人员,由其本人填写,禁止代填)
6、三级教育卡、教育答题卡(职工花名册内全体人员每人各一张,公司、项目、带班班长分别由相应负责人填写,受教育人一栏由其本人填写,禁止代填)
7、安全技术交底签名表(接受交底人由施工负责人或本单位技术负责人填写,下面空格由职工花名册内人员填写,不得遗漏人员,禁止代填)
8、特种作业人员安全技术交底签名表(如果本单位有特种作业人员如电焊工、电工、起重作业人员等要分别填写相应特种作业交底签名表)
备注:如果因施工人员进场不能统一,则应分批次或5日内上报进场人员名单。
派力工程有限公司进场承诺书
致:中建二局第三建筑工程有限公司
首先感谢贵司对我公司的充分信任和大力支持,给予我公司参与贵司总承包的项目二次机构及装修工程劳务分包的合作机会,经研究决定,我公司将用以下承诺来完成与贵司的劳务分包合作,以谋求长期合作,共同发展:
一、工程劳务价格的承诺
我公司确认贵司发出的招标文件所有的内容为不可割裂的整体,已充分领会并接受招标文件所述投标方应尽的实质性的权利与义务。我公司愿以以下价格为该工程劳务费综合承包中标价:
1、二次结构及装修工程分部分项综合单价(详见劳务分包投标报价清单明细表);
a、此单价是基于我公司所测算总价以及招标文件给定的建筑面积的基础上所报综合单价;
b、此单价是我公司已充分踏勘过施工现场,对现场有足够的了解和认识的基础上所报综合单价;
c、我公司所测算总价涵盖了本项目业主发给贵司的招标图中所属结构队伍施工的全部工作内容,我司对此计算结果负完全责任。
2、合同外用工单价:定额工日为元
工日,计时工及估包工 为元
工日;
3、我公司承诺在中标后或施工过程中不会对中标价格或合同价 格提出任何异议,更不会以任何理由要求贵司针对中标范围的价款
要求额外补偿,不会以不了解招标文件、合同文件,断章取义,向贵司提出任何补偿要求。
二、工程质量承诺
我公司承诺该工程的质量标准:确保达到合格标准,确保获得“北京市结构长城杯金奖”、“北京市建筑长城杯金奖”、“国家优质工程奖”,并进行第三方检测且达到90分以上如达不到上述标准,属我公司责任的我公司愿按每平方米建筑面积元/㎡接受处罚。
三、工程工期承诺
我公司承诺该工程工期为(以甲方书面通知为准)日历天,具体按贵司项目经理部季、月、周工期计划执行,为了体现我公司承诺的工期实现,如达不到工期目标,愿按每平方米建筑面积元/㎡接受处罚,工期提前不需增加提前工期采取的措施费。
四、安全、文明施工,企业CI形象,环境、职业健康安全体系承诺:
我公司承诺该工程确保“北京市绿色安全样板工地”,国家“AAA”安全文明标准化诚信工地。严格执行国家及当地有关政策和法规,确保施工安全和现场文明施工,以《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》为原则健全安全生产管理体系,零死亡、零重伤、零职业病、零中毒、零火灾、零坍塌、零重大财产损失及负面影响事件,零群体性事件,杜绝较大及以上安全生产事故,杜绝环境污染和生态破坏事故,遏制A级一般事故,尽量减少B级以下一般事故,百亿元产值死亡人数(含责任事故和非责任事故)为0人;考
核事故:0起;住建部网站“事故通报”栏通报事故:0起,轻伤事故频率控制在3‰以为,承诺全面实施公司的CI策划、保证按照当地相关规定做到有效降低噪音、控制环境污染,同时实现职业健康安全体系的切实到位,如达不到目标,愿按每平方米建筑面积元/㎡接受处罚。
五、其他承诺:
1、认真执行北京市政府的《建设工程劳务管理若干规定》及《建筑企业用工和工资支付管理暂行规定》,保证做到相关劳务手续齐全,不拖欠工人工资;
2、项目管理班子按照投标书内人员100%到场,如有更换或不称职,接受甲方处罚;拟派项目经理,不同时兼任2个或2个以上施工项目的任何职务;
3、施工劳务队伍选用我公司本地的施工队伍,且技术过硬,作风优良,有类似与本工程的施工经验确保本工程的质量、工期、安全文明施工目标的实现;
4、若我公司中标,我公司承诺所承接工程不再分包,更不得转包,若发生类似情况,按招标文件要求进行处罚;
5、积极配合总包的各项工作,服从总包的安排、指挥、调配,全力支持总包、业主,监理的监督工作,服从总包的正确指令;
6、在工程施工期间,业主和监理对项目部的罚款项目,属我公司责任的,该部分罚款在每月的工程结算中扣除;
7、如果遇到甲供材料不符合施工要求,提前和贵司沟通汇报,绝不以甲供材料不合格为由降低施工质量和效果。
六、在该工程的履约过程中,如因我公司的施工质量、工期进度、安全文明施工管理不到位等未达到双方约定的目标,经整改仍达不到双方约定的目标时,我公司将在三日内无条件自动退场,并承担由此给贵司造成的全部经济损失。
七、我公司派出承担该工程具体施工的下属项目经理部/项目经理,将全面代表我公司履行合同文件约定的一切相关职责,项目经理一切行为皆由我公司直接承担相关法律责任。
八、附件
派力工程有限公司劳务分包投标报价清单明细表
公章:
法定代表人(盖章): 或委托代理人:
项目经理: 2024年
月
日
注:此承诺用于分包合同工已拟定,但合同签订流程尚未完善时,因现场实际需要,分包单位需提前进场施工的情况下签订。
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