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组工干部要有“人梯”精神

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第一篇:组工干部要有“人梯”精神

组工干部要有“人梯”精神

人是要有一种精神的。组工干部的精神就是甘当人梯、乐于奉献的精神。一是要做奉献的人梯。“身在组织部,天天尽义务。”这是由组织部门的工作性质决定的。一年到头,大小工作,通常是一件接着一件,一项连着一项,忙起来时节假日不休息,加班加点是常事。若没有甘于吃苦、甘于奉献、甘为人梯、甘于寂寞的精神,是不可能有动力、有韧性做好工作的。二是要做坦然的人梯。组工干部位于特殊的职业岗位,本身就是为别人的成长铺路搭桥。要有一种为干部的进步感到高兴,为别人的成绩感到自豪的心态。千万不要眼红,更不要心里不平衡,这样肯定做不好人梯。作为组工干部,政治上进步的快和慢、“助人”与“助己”其实是辨证统一的。专心工作、安心工作,埋头苦干、求真务实,甘为人梯、助人为乐,这样既能树形象,又能出成绩,既让领导信任,更得群众信赖。如果心浮气躁、急于求成,很容易造成工作的毛躁甚至是失误,反而影响了正常的成长和进步。三是要做严谨的人梯。组织工作无小事,小到一个通知、一次谈话,落实得不好都会影响工作效果甚至影响组织部门的形象。作为组工干部,要认识到,每个人分工不同,我们承担的工作虽然细小、平凡,但也是组织工作不可或缺的一部分,“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”,我们要克服“大事做不好、小事又不做”的现象,不敷衍,不偷懒,不应付,坚持以严谨细致的作风、以饱满的热情做好每一项工作。

把组工干部队伍建设成为讲党性、重品行、作表率的过硬队伍,是胡锦涛总书记对组工干部的殷切希望和要求。我们每一位组工干部,要按照总书记的要求,加强自身修养,提高综合能力,发挥表率作用,做好甘于奉献的人梯。

第二篇:组工干部要有

组工干部要有“五子”精神——学习王彦生同志先进事迹

有感

“太行之子,组工楷模” 王彦生同志离开我们了,但他崇高的品格、高尚的情操和无私的奉献精神,永远活在我们心中。他既是干部成长道路上坚实的铺路石,又是党性原则、组织原则的优秀守门员,更是洁身自爱、清正廉洁的模范标兵。从他身上,我们看到了“五子”精神。作为一名新时期的组织工作者,应该深入学习,发扬光大,争当一名让党放心、人民满意的的组工干部。

一是“钉子”精神。王彦生同志一生笃学,钻研业务像“钉子”一样善挤善钻,锲而不舍,且勤于调研,笔耕不缀。他嗜书如命,办公室、客厅、休息室到处都堆着书。刚推行电脑办公自动化时,他身先士卒,带头学,带头懂。为了学习电脑知识,他自己花钱从市里买回一台二手电脑及教材,挤出时间刻苦钻研,很快便成为一名熟练操手。他的“钉子”精神,组工干部应大力学习。一要磨利“钉子”。钉子要发挥好作用,自身的素材是关键,工欲善其事,必先利其器。要提高思想认识,牢固树立终身学习的理念,做到勤学、真学、善学。二要选准路子。“钉子”只有钉准了该钉的位置,才能发挥出其应有的作用,否则,作用不大或毫无意义。因此,在学习内容上要紧跟时代步伐,结合岗位需要,既要广涉,又要精取。三要用好“锤子”。“钉子”离开了锤子,很难发挥作用。学习没有动力,也难以持之以恒。因而要自加压力,变压力为动力,变动力为活力,才能收到好的学习效果。

二是“金子”精神。王彦生同志的一生,像“金子”那样闪亮发光。他敬业爱岗,勤奋工作,业绩突出;严于律已,高标做事,低调做人,是一名让党放心、干部信任、人民满意的组织部长。他用宝贵的生命诠释了对事业的忠诚。组工干部要认真学习他的“金子”精神。一要热爱事业。要有强烈的事业心和工作责任感,牢固树立全心全意为人民服务的公仆思想,牢记宗旨,务实为民;二要珍惜岗位。要倍加珍惜来之不易的工作岗位,倍加珍惜党的信任,倍加珍惜人民的重托,踏实做好本职。三要发光发热。要努力做好每项工作,积极进取,多创亮点,以一流的业绩回报党和人民,使自己有限的生命释放出无限的光芒。

三是“梯子”精神。王彦生同志淡泊名利,两次主动辞让提职机会,在本职岗位上默默耕耘,无私奉献,为党和人民工作到生命最后一刻。他的“梯子”精神永远值得我们学习。组工干部是输送人才的梯子,自身的职责、行业的要求就是要服务他人,成就他人,为干部的成长铺路、搭桥、造梯。要甘于清贫,乐于奉献,耐住寂寞,守实防线。在业务素质和工作能力上要经常与他人相比较,在职务升迁和生活待遇上不要和服务对象相并论。要不断加强世界观和人生观的改造,努力把自己炼造成为一架选料上乘、坚固耐用的优质“梯子”。四是“筛子”精神。王彦生同志坚持党性原则,严守组织纪律,在选人用人上像“筛子”一样严密把关,符合条件的大胆使用,不符合条件的一个不用。他的行为“让开拓者无忧,让实干者无悔,让公正者无畏,让谏言者无虑”。他履职部长11年所推荐提拔的数百名干部,没有一人“带病上岗”,实现了选拔任用干部的零过错、零责任。组工干部要深入学习他的“筛子”精神,要知人善任,任人唯贤,贤才必举;疑人不用,用人不疑,庸人不用,在用人问题上真正做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不放松,严格按要求把好每道关口,像“筛子”那样去粗取精,去伪存真,去劣取优,切实选准用好干部。

五是“镜子”精神。王彦生同志是一面镜子,无论是对待事业、对待人生,还是对待责任、对待原则,他都为我们组工干部立好了标杆,树好了旗帜,做好了榜样。组工干部是管党员、管干部、管人才的干部,工作的性质和身份的特殊,必然会十目所视,十手所指,自身素质的高低和自律要求的严松决定着自身形象的优劣。因而组工干部要经常擦亮自身“镜子”,照好自身“影子”,树好自身典范,要自觉形成良好的行为规范,时刻自重、自省、自警、自励,慎权、慎欲、慎微、慎独,自觉遵守纪律制度,严自律,炼身心,修正果,以突出的人格魅力衬视出自身的优秀形象。

第三篇:组工干部要有四力(本站推荐)

组工干部要有四力”

张莉萍陈耀

2024年03月29日16:07来源:人民网-理论频道

作为管干部的干部、管党员的党员,组工干部只有自己党性强,才能教育管理别人;只有自身品行端正,才能赢得认可、作好表率。深化践行“讲党性、重品行、作表率”活动,树立组工干部“可信、可靠、可敬、可亲”新形象,关键要在日常工作和生活中培养四种力。

一、有定力,是组工干部讲党性的应有之义。定力就是坚定的信念。组工干部要树立正确的世界观、人生观和事业观,在纷繁复杂的社会中时刻保持清醒的头脑,守住自己的原则,去浮躁、立恒心,当好党的建设事业的推动者和维护者。首先在关键时刻要经得起考验。组工干部要坚定共产主义信仰,提高政治敏锐性和鉴别力,善于从全局和长远上观察和处理问题,在大是大非和困难风浪面前站稳立场,真正做到在党言党、在党为党、在党忧党、对党忠诚。其次在金钱和权力面前要抵得住诱惑。组织部门是负责干部选拔任用的职能部门,组工干部往往被高看一眼,也容易成为一些人“公关”的重点,这时要坚守底线、不为所动。第三对待个人职务升迁要耐得住寂寞。组工干部同样可以追求个人进步,但要保持一颗平常心,正确看待得失,“宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天外云卷云舒。”不为外物所扰,静心学习、潜心著述,不断开阔视野,增强个人修为。

二、有实力,是组工干部厚积薄发的力量源泉。组工干部的实力是能力水平的综合展示,也是组织工作不断开拓前进的第一需要,可以分为“硬实力”和“软实力”两个方面。硬实力就是要有公道正派的品质,即在对人的评价、使用和处理上,不论在什么场合、什么情况下,都能够坚持实事求是,严格按照党的原则和政策办事;要有知人善任的能力,一流之人识一流之才,只有善于观察人、了解人、识别人,才能做到科学选人、选对人,实现人岗相宜;要有服务发展的本领,坚持把“围绕中心、服务大局”作为谋划和推进组织工作的出发点和落脚点,在关注大局中了解大局、在融入大局中服务大局。软实力就是要有敢于战斗的勇气,能够直面矛盾,同用人上不正之风作最坚决的斗争;要有助人成功的胸怀,养成甘为人梯、甘当绿叶的职业精神和人格魅力,以党和人民的事业为重,以他人的成长和进步为荣,不争名揽功,不攀比嫉妒;要有乐于奉献的精神,组织工作任务多、标准高、要求严,经常加班加点,需要组工干部任劳任怨、心无旁骛地做好工作,也只有具备这种奉献精神才能胜任组织工作。

三、有活力,是新时期阳光组工的充分展现。有活力才能有创造力。新时期的组织工作要求组工干部抛开不苟言笑的刻板形象,以与时俱进、昂扬开放的精神状态,激发创新思维,让工作与时代能够契合,取得新突破。要充满激情,对新的事物有好奇心,乐于接触新的领域,善于向时代学习、向年轻人学习,保持一种永不满足和积极探索的良好心态。要坚持思想解放,组织部门做事有规范、行事有规则,但组工干部的思想是自由开放的。只有怀着开放的心态和胸襟,才能广泛涉猎各方面的知识、接纳各种新观点,丰富自己的储备,不断地解放思想,进而不断地激发创造力。要培养自己的兴趣,组工干部要培养自己积极向上的情趣爱好,这也是增强活力的一种方式,体现了组工干部感受美好事物的能力。不同的事物之间存在着相通之处,一些兴趣爱好会打开思维的“另一扇窗”,也会给组织工作增添更多的灵感和智慧。

四、有亲和力,是组工干部赢得认可的桥梁纽带。亲和力实际上就是能与周围人打成一片的能力。组织工作是做人的工作,为广大党员、干部、人才服务时,要带着真情、带着热忱,以内在的人格魅力团结人、集聚人、激发人,才能得到信赖和拥护。其一谦和为人。组工干部所处岗位特殊,在与服务对象打交道时,要自觉摆正自己的位置,平等地与他人交流;要注意言行,善于控制情绪,不能张扬卖弄,更不能盛气凌人;要多站在他人角度上考虑问题,充分尊重人、理解人。其二善于交流。一方面要会“听”,给别人说话的机会,让对方感受到受尊重、被信任;另一方面要会“说”,到什么山唱什么歌,对领导干部、机关党员、普通党员等不同的群体说不同的话。到基层群众中去,就不能“文绉绉”,要学会用群众能听懂的话来表达深刻的道理。其三公正待人。不能戴着“有色眼镜”看人,要一视同仁地对待领导干部和普通党员,平等地为他们服务,在公平公正中赢得认可。

第四篇:组工干部要有职业风险意识

组工干部要有职业风险意识

组工干部身处特殊岗位,必须有职业风险意识,这也是组工干部讲党性、重品行、作表率的最基本要求。

和整天与疾病打交道的医生、井下作业的煤矿工人、抢险救灾的消防战士等高风险职业相比,组工干部自然不算“高危职业”,但职业风险也委实不低。第一,选人用人历来是社会关注的焦点,一旦出现问题,作为直接执行者,组工干部势必被推到风口浪尖上。第二,由于在干部任免上或多或少的“先知先觉”,使组工干部容易成为一些别有用心之人拉拢和腐蚀的对象。形形色色的诱惑就在身边,稍有不慎,就会予人可乘之机。第三,在组工干部被人“高看一眼、厚爱一层”的背后,也意味着更高的期待、更多的关注和更严的要求,大家都在跟着、看着、比着你,小差池也是大错误。但风险不等于事故,漠视风险才极易导致事故。面对客观存在的职业风险,关键要敢于正视问题,增强防护意识,将它们作为加强党性修养和锻炼的重点考验,以坚强的党性化“风险点”为“安全点”。

责任大并不可怕,关键要坚持原则。如何履行选人用人职责?干部任用条例有要求,“十严禁”、“十不准”是底线,干部任用责任追究办法列举了违规的具体情形。分析以往的组工干部违纪案例可以发现,因受干扰、指使而放松把关的占不小比例。因此,组工干部必须坚持原则,增强战斗性,反对好人主义,敢负责、敢担当、敢矫枉,不怕得罪人,不见风使舵,不问来头风向,不为权势所惧,以大无畏的精神同不正之风作斗争,以钢铁般的原则意识做党委选人用人的“坚强卫士”。

诱惑多并不可怕,关键要把持自己。“破山中贼易,破心中贼难。”拒绝诱惑的诀窍在于把持自己:属于你的好好珍惜,不属于你的送到眼前也不能伸手。那些“出事”的例子,无不是看不到诱惑的危险或者“眼里识得破、肚里忍不过”,先自乱手脚、自失分寸,进而毁了事业、败了前程。组工干部要时刻保持清醒的头脑,始终清楚什么人不可以交、什么事不可以做、什么地方不可以去,养成一种强大的定力,真正做到不因金钱而驻足、不因名利而浮躁、不因美色而沉沦,坦坦荡荡,俯仰无愧,活出自己的品格。

受关注并不可怕,关键要习惯“被监督”。自律与他律相辅相成、不可偏废。一定意义上讲,监督恰恰是一种最好的保护:监督之下,为人会多一些谦虚谨慎,处事会少一些任性随意,于公有利工作、促进发展,于己可明得失、少走弯路。敢于接受监督是清醒、是智慧、是修养、是气度和胸襟,也是自信的体现。组工干部要养成在监督下工作和生活的习惯,变“害怕监督”为“欢迎监督”,把别人的期待、关注作为自重、自省、自警、自励的动力,时时告诫自己不违规、不越轨,不断提高拒腐防变的能力。

一切职业皆有风险,组工干部也不例外。重视且防范好,风险就会消除;无视而不防范,风险就会加大。守住底线、洁身自好,才能在工作中如鱼得水、游刃有余。

第五篇:4.组工干部要有“安专迷”的精神

组工干部要有“安专迷”的精神

“安专迷”,从字面上解读,就是安下心来、专心致志、迷恋至深。这种精神源于2024年初,在中央领导看望吴良镛、师绪昌两位院士时,两位功勋卓著的老专家不约而同地谈到“安专迷”精神。此后,中组部部长赵乐际多次提出,组工干部要弘扬“安专迷”精神。而涂洪刚的先进事迹,则对组工干部“安专迷”做了最生动的诠释。

“安”是一种境界,安下心来方能做到心无旁骛。做任何事情,都需要安定心神、端正态度。十多年来,涂红刚兢兢业业、尽职尽责,一心扑在工作上,同他一起进部办委机关的干部,大多先于他陆续走上领导岗位,但他从没有因此找领导提过要求,更没有任何怨言。在干部科工作,经历一批又一批干部调整,能为干部成长进步做点具体工作,他感到自己的工作很有价值,并在工作手记中勉励自己“懂得选择,学会放弃,耐得住寂寞,经得起诱惑。”组工干部弘扬“安”的境界,就要少一些私心杂念,把主要精力投入到组织工作上,安于奉献,安于本职工作,则工作好、事业成。

“专”是一种追求,专心致志方能成为“行家里手”。只有专心起来,专注于工作、专注于职责,做到责任在心、担当在肩,才能善始善终、善作善成。涂红刚专注工作、高度负责,刻苦钻研干部工作业务,深入了解全县干部情况,是大家公认的“政策通”“活档案”,经手的3000多份干部任免手续无一差错,承担的四次县乡换届任务都圆满完成,组织实施的大科室制改革等工作受到上级充分肯定。组工干部把握“专”的追求,就要做到主动钻研、专一求精,谙熟政策、精准操作、关注细节,努力成为组织工作的“行家里手”。

“迷”是一种状态,迷恋至深方能成就一番事业。成就一番事业,必须要有一股迷恋执着的劲头。涂红刚把工作当事业,对组织工作全心投入、迷恋至深、乐在其中,在干部科工作14年,始终保持着积极进取的状态和昂扬向上的激情。由他直接组织实施的干部任前公示制在全省产生重大影响,干部重大事项“双报告”制、干部考察预告制、民主推荐和考察结果反馈制等工作被全市推行。组工干部保持“迷”的状态,就要执着追求、永不言弃,心系工作、如痴如迷,在坚持不懈中让组工事业弥久更坚。

“安专迷”是一种默默干事的工作态度,是一种奋发有为的精神状态,是一种顽强拼搏的坚韧意志,更是一种永不言弃的执着追求。组工干部要把这种精神内化于心、外践于行,坚持“认真”、久久为功,使“安专迷”精神在组织部门永久绽放。

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