第一篇：赤水市四化一强

赤水市四化一强

赤水市突出“四化一强”助推“十二五”经济社会转型跨越。一是坚定不移推进新型工业化。规划建设15平方公里竹业循环经济工业园区和12平方公里石化工业园区，完成以竹产品、轻工旅游产品、生物制药、农副产品、白酒和化工业为主体的项目投资200亿元以上。实现竹业循环经济工业园区总产值100亿元以上、力争实现石化工业园区总产值100亿元。二是坚定不移推进城乡一体化。按照20万人口、20平方公里目标拓展城市空间，重点打造国际生态度假新城和“二十里河滨大道”，完成城镇建设投资200亿元以上；新建5平方公里国际生态休闲度假新城，每年新建住宅30万平方米以上。三是坚定不移推进旅游产业化。理顺旅游开发经营体制，建设丹霞展示中心、游客接待中心、建成市内主要景区旅游大环线，建成2个国家5A级、3个国家4A级景区，建设功能完善旅游购物区，引进五星级酒店2家、四星级酒店5家以上，完成旅游项目投资50亿元以上。四是坚定不移推进农业现代化。加快农产品生产标准体系建设，建设标准化竹基地40万亩，实现竹林面积130万亩以上，加快建成10万亩金钗石斛基地、1000万羽乌骨鸡基地和1万亩无公害龙眼规模基地，新增农产品加工龙头企业5家以上，完成农业项目投资50亿元以上。五是建设新型生态经济强市。科学划定城乡建设、产业发展、生态保护等功能分区，加强乡镇街道区域发展分类指导，实施生态环境和生物多样性保护工程，深化生态乡镇和生态文明村创建，推进经济社会各项指标全面达到国家级生态市标准。

第二篇：一特四化

一特四化

一、建设节水高效特色农业

加快我市农业发展，促进农民持续增收，必须把节水、高效和特色产业有机结合起来，把发展节水农业作为节水型社会建设的关键，把培育特色产业作为提升区域优势的重点，把优质高效作为农村经济发展的方向，建设具有酒泉特色的现代农业。

1、坚持以水定产业、量水促发展的原则，对高耗水、低效益的作物不倡导，不扶持，不发展。

2、大力发展节水型农业。

3、加大灌区节水技术改造力度。

4、实行智能化管理约束机制.二、着力推进专业化布局

按照不同区域的自然条件、资源优势和市场需求，打破行政区划界限，跨区域制定布局规划，整村整乡推进专业化生产，大力发展一乡一业、多村一品的特色产业，加快培育特色鲜明、类型多样、竞争力强的专业村和专业乡镇，形成集中连片、联合发展的专业化生产格局

1、现代制种产业

2、名优果品产业。

3、啤酒原料产业。

4、草食畜牧产业。

5、蔬菜产业。6棉花产业。主要任务：

1、加快建设优势特色产业基地。

2、加快发展节水高效农业。

3、加快科技推广应用。

4、加快完善市场营销体系。

保障措施：

1、加强组织领导。

2、完善服务体系。

3、加大投入力度。

4、抓好项目建设。

三、大力发展产业化经营

围绕发展壮大特色优势产业，坚持高起点、高科技、高附加值的发展方向，做大做强农产品加工龙头企业，增强产业化经营对农民增收的带动作用。

1、按照专业化布局和集群化发展的要求，引导农产品加工、贮藏企业跨区域集中布局。

2、积极完善农产品市场体系，3、市、县（市、区）要安排并逐年增加农业产业化专项资金，从政策、信贷、技术等方面对市场前景好、规模集约水平高、辐射带动能力强的骨干龙头企业重点给予扶持，促其做大做强。

4、继续完善和发展各种行之有效的产业化经营形式，建立农业产业化组织内部利益共享、风险共担的经营机制，带动基地和农户的标准化生产，促进产业化经营步入市场化、法制化轨道。

5、完善龙头企业认定评价办法，加强市级以上龙头企业的动态管理，建立竞争和退出机制。

总体思路：出地方特色，发挥比较优势，建设标准化生产基地，做大做强龙头企业，建立比较完整的农业产业化经营体系；重点发展棉纺、啤酒原料、种子精选、蔬菜果品和畜产品加工业，积极培育名牌产品，大力发展农民专业合作社，努力促进市场流通，推进农业产业化经营健康快速发展。

建设任务和布局：

1、农业产业化龙头企业。

2、优势产业生产基地。

3、农民专业合作经济组织。

4、市场建设。主要措施：

1、发挥聚集效应，做大做强龙头企业。一是加大招商引资力度。二是引导企业相互联合。三是打造畅销品牌。四是完善科技支撑体系。五是继续开展国家级、省级、市级农业产业化龙头企业评审和监测工作，促进产业升级和更新换代

2、调整产业结构，规模发展产业基地。一是大力发展节水高效特色农业。二是坚持加快发展草食畜牧业。三是积极培育发展“一村一品”产业

3、培育中介组织，建立健全利益联结机制。一是培育发展农民专业合作经济组织。二是扶持和培育发展农民经纪人队伍。三是完善利益联结机制。

4、制定技术规范，推进农业标准化生产。一是龙头企业要推行ISO9000、ISO14000等质量管理体系认证，通加速推进农产品加工、流通领域的标准化生产管理。二是按照国际标准要求，积极推广农业标准化生产技术，努力提高农产品质量。三是整顿和规范农资市场，四是进一步建立健全农产品质量检验检测体系。

5、强化技能培训，提高劳动者生产技能。

6、加大政策扶持，促进产业化发展。一是积极争取上级扶持。二是建立地方财政预算资金扶持农业产业化发展的长效机制。三是新建的农产品加工项目，按照国家政策挂牌出让土地后，地方财政给予一定的项目建设补助。四是优化生产条件。五是鼓励土地流转，集中连片成规模发展节水高效特色农业。

7、明确工作责任，切实加强农业产业化经营的组织领导。

四、全面推行标准化生产

农业标准化是以农业为对象的标准化活动，即运用“统一、简化、协调、选优”原则，通过制定和实施标准，把农业产前、产中、产后各个环节纳入标准生产和标准管理的轨道，提高特色优势农产品质量和市场竞争力。

1、加快推进农业标准化生产。

2、健全完善检验监测体系

3、加大农业投入品监管力度。

4、实施品牌战略。

工作重点：

1、建立健全完善的农业质量安全管理体系。

2、大力推广无公害标准化生产技术。

3、建立一批特色优质农产品标准化生产示范基地。

4、推进产地认定和产品认证。

5、加强农产品质量监测工作。

6、建立诚信、高效的农产品市场体系。

7、积极培育创建名牌农产品。

保障措施：

1、加强领导,明确职责。

2、多方筹资，增加投入。

3、广泛宣传,营造氛围。

五、扎实开展农民技能化培训

1、整合培训资源，健全农民职业教育培训体系，搭建农民受教育培训的社会化服务平台。

2、按照“实际、实用、实效”的原则，围绕特色农业发展的需要，加强良种良法集成配套、提高农民的务农技能，促进科学种田，科学养畜。

3、依托“农村劳动力转移培训计划”和“阳光工程”，以“两后生”为重点，因地制宜与企业联合开办订单式培训，使农村劳动力与城镇失业人员一样享受免费培训，切实增强农民就业创业能力。

4、加强职业技能鉴定，强化职业资格认证，增强农民转移就业的稳定性和增加收入的可靠性。

5、加大对农民的思想道德、科技文化、法制等教育，积 重点工作:

1、建立工作机制。

2、确定培训机构。

3、明确培训重点。

4、创新培训方式。

5、加大移民培训。

5、强化技能鉴定。

6、落实培训补贴。

保障措施:

1、加强组织领导。

2、整合培训资源。

3、建立评估指标体系。

4、完善考核奖励机制。

第三篇：四化一提升

在村党支部书记队伍建设上，实行“四化一提升”管理模式，着力破解了村党支部书记思路不清、办法不多、干劲不足问题，切实增强了农村基层党组织核心凝聚作用。

“四化”：一是工作目标化，对村党支部书记明责加压。工作目标细化为经济发展、社会事业、党的建设、民主政治、精神文明等采取承诺制方式，对任期目标和目标年公开承诺。乡镇党委与村书记签订工作目标管理责任状，年末由乡镇党委考核，与工资挂钩，与晋退挂钩。二是评议民主化，促村党支部书记勤政为民。建立“双向党建述职”制度，围绕工作目标完成情况，年末或年初，村书记既向党委述职，又向村党员干部群众公开述职，并采取现场测评方式，对村书记是否称职、是否廉洁作出评价。三是奖惩星级化，使村党支部书记良性竞争。继续推行村书记星级化管理，对八星级以上的村党支部书记，比照乡镇事业单位干部工资待遇标准，由乡镇从转移支付中拨付。四是晋退制度化，让村党支部书记优胜劣汰。落实“一定三有”政策，建立村干部绩效考核管理办法，对完成任期目标或目标的，可以连选连任；对连续两年完不成目标的，进行劝退，使村党支部书记工作有待遇、干好有前途、退职有保障，末位遭淘汰，激发了工作积极性。

一提升，就是全面提升村书记发展能力。整合多种教育资源，加大培训力度，通过办班培训、专题培训、经验交流和“走出去”战略，全面提升村书记综合素质。每年有计划地搞好与发达地区先进村党支部建立联谊支部，建立帮带关系，通过参观考察、挂职锻炼，进一步提升党支部书记发展能力。

第四篇：一特四化工作总结

××乡农牧互补“一特四化”

半年工作总结

今年以来，我乡认真贯彻落实县农业农村工作会议精神和县委、政府“一特四化”农业发展战略，以促进农民增收为核心，以大力发展高效设施农业，加快生态修复项目建设，积极推广普及林业先进实用技术，全力落实林产品质量为重点，引导推进林业标准化生产，主动争取项目资金夯实林业发展基础。通过行政推动、政策促动、典型带动，亮点促动，各项重点工作进展顺利，形势喜人。

为了把农牧互补暨一特四化这项为民、利民、惠民的实事办实、办好，在扎实开展广泛深入的宣传动员和培训等前期工作的基础上，加强组织领导，细化工作任务，围绕“深入实施农牧互补战略，把以牦牛、藏羊为主的特色生态畜牧产业培育成主导产业，大力推进“专业化布局、产业化经营、标准化生产、技能化培训”的建设目标，扎实开展农牧互补“一特四化“工作，并取得了阶段性成效。现将本半年工作总结如下：

一、工作开展和完成情况

（一）强化领导，靠实责任。为了农牧互补暨一特四化工作深入开展，成立了曲瓦乡农牧互补工作领导小组，采取乡上“一把手”负总责，分管领导亲自抓，签订《农牧互补“一特四化”工作目标管理责任书》，层层抓，狠抓这项建

设工作的落实，实行年终考核，加快了我乡农牧业产业化、专业化、规模化建设进程。

（二）抓关键，抓落实。按照试点先行，分步推进的原则，确定试点村的各项目标任务，年初与行政村签订目标责任书，藏羊繁育专业户99户、引进藏羊400只，种植苜蓿600亩。目前，在完成以上试点村畜群结构调整的基础上，并积极按建设任务开展示范村畜群良种推广工作。

（三）加大资金扶持，确保工作的落实。根据试点村项目实施进度及时足额拨付，极大的调动了牧户实施项目的积极性，为全力推进2024年全县“一特四化”各项工作提供了资金保障。

（四）加大宣传力度。紧紧围绕“一特四化”工作的开展，加强了以发展现代农牧民和现代经营理念为主要内容的宣传培训。通过多种方式，深入浅出的讲解畜产品加工和发展现代畜牧业带来的效益，在搞好宣传培训的同时，我乡加大了疫病防控工作，确保不发生重大畜产品质量安全事故。

二、存在的主要问题及下一步工作打算

2024年，农牧互补“一特四化”工作在县委、县政府和乡党委政府的领导和支持下，取得了一定的成效，但也存在一些不容忽视的问题。主要表现在：

一是农业生产基础设施仍然薄弱。受气候条件和生产环境影响，农业生产面临的自然风险比较严重，农业抗灾减灾

能力还不强，每年因各种自然灾害给农业生产造成不可挽回的经济损失。

二是农业产业化整体水平还不高。农业种植品种多、杂、散，低效益、低水平种植面积大；

三是保持农民持续快速增收的难度加大。

下一年，我们将重点存在的问题和不足加大整改力度，使我乡的“一特四化”工作更上一层楼。

第五篇：“一特四化”调研报告

西坝乡贯彻落实“一特四化”调研报告

各位领导：

下午好，近年来，我乡认真贯彻落实市委、市政府“一特四化”和县委、县政府“一园四基地”发展目标,紧紧依靠项目支撑和科技支撑，持续推进农业结构战略性调整，农业效益逐年提高，农民收入稳步增长，全乡经济和社会各项事业发展势头良好。2024年，全乡农业总产值达到22495万元，同比增长15%，农业增加值达到9996.4万元，同比增长11.62%，农民人均纯收入达到6573元，比上年净增733元。下面，将我乡推进农业“一特四化”工作情况汇报如下：

一、主要做法

1、突出工作重点，理清发展思路。乡党委、政府坚持以科学发展观统揽工作全局，认真贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，紧紧围绕市委“一特四化”和县委“两抓整推”的战略部署，结合我乡实际，确定把 “两业并举、高效支撑、三点突破，全力打造香梨大乡和养羊强乡。”作为今后一段时期推进各项重点工作的发展思路全面落实，长抓不懈。

2、把握市场信息，积极推进结构调整。以农业增效、农民增收为切入点，广泛搜集市场信息，积极引导农民调整农业结构；采取市场预测、算账对比、科技助推、订单保证的办法，引导广大农民种植高附加值的经济作物，2024年，全县粮经草比例达到了22：76：2，农业结构实现了由适应性调整向战略性调整的转变。

3、发展重点产业，稳步推进农民增收。按照“做大做强主导产业、改造提升传统产业、积极培育特色产业”的发展思路，经过多年的培育发展，形成了棉花、肉羊、制种、日光温室四大优势和主导产业，支撑着全乡农民持续增收。在棉花产业发展上，主攻品种效益，狠抓超高产栽培，全乡棉花栽培面积稳定在15000亩左右，2024年实现棉花收入近3750万元，农民人均棉花收入1500元；在草畜产业发展上，我们重点在提高养殖效益和扩大养殖规模上做文章，全面推广户均3间圈、5亩粮带粮、15只基础母羊、1台铡草机、1只种公羊、1座氨

化池，力争户均养殖业收入过万元的养殖模式。同时，狠抓肉羊品种引进改良和人畜分离养殖小区建设，全乡已建成高标准人畜分离养殖小区5个，建成小尾寒羊纯繁组4个、肉羊温精授配点5个，年改良肉羊8000只以上。今年调引基础母羊200只，调引优质种公羊15只。2024年全乡肉羊饲养量达到8.1万只，出栏7.5万只，年实现畜牧业收入300万元，在日光温室产业发展上，全乡共建成日光温室89座、133.5亩，去年日光温室亩均收入达到7000元，今年重点在西红村新建了机质温棚11座，目前种植工作全部结束，蔬菜长势良好。同时，今年我乡完成小拱棚瓜菜种植面积126亩，收入37.8万元。在制种产业发展上，充分发挥本地资源优势，积极推广高效制种，今年以高桥、张家墩、金马为重点村，辐射带动全乡各村完成高效制种面积12000亩，实现收入3600万元。

4、狠抓项目建设，积极推进产业化经营。我们坚持把农业产业化发展作为壮大农村经济实力的重点，继续突出生产基地建设、龙头企业培育和农产品流通促销三大重点，围绕棉花、日光温室、制种、肉羊、加工菜等产业，初步形成了15000亩优质棉花、12000亩高效制种、10800亩加工菜和5万只肉羊生产基地；今年我们通过招商引资、外引内联等措施，重点引进了康谱菜业5万吨蔬菜深加工项目，项目总投资1680万元,今年预计完成加工菜3000吨,实现销售收入3200万元.6、强化农民培训，加快发展劳务经济。今年紧紧围绕农业结构调整和优势产业发展，按照“实际、实用、实效”的原则，采取县乡结合、乡上组织、集中培训的办法，以重点推广的新品种、新技术为重点内容，以印发资料、办培训班、科技赶集、集中宣讲等多种形式，广泛宣传普及农业新技术和新品种。全年举办各种培训班3期,培训人员2326人次.同时，积极组织剩余劳动力参加“阳光培训”工程，增强外出务工人员劳动技能，提高劳务输转的质量和成功率，不断壮大劳务经济，拓宽农民增收致富渠道。

二、存在问题

1、农民思想观念陈旧，缺乏大胆创新意识。由于文化水平、思想

意识、传统观念等自身条件的局限和资金、技术、流通、市场等外部条件的约束，广大农民对发展特色产业还有许多的后顾之忧，信心不足，影响了特色产业发展。

2、市场服务滞后，特色体现不出特价。由于农民专业合作经济组织程度较低、作用发挥不明显，农业生产的组织化程度较低，在信息引导、技术服务、产品加工包装、市场开拓等方面还没有形成一条龙的服务体系，使现有的辣椒、黑瓜子等优质农产品无法体现出较高的效益。

3、龙头企业少，产品无品牌。全乡农业产业化经营整体水平较低，农产品加工龙头企业少，深加工产业链条短，产品附加值低，不能带动相关产业的发展。小而全、杂而乱的格局没有根本改变，优质农产品无品牌,无标识,形不成拳头，优势得不到充分发挥，不能将比较优势转化为经济优势。

4、资金短缺制约着农业和农村经济增长。

5、农村富裕劳动力转移速度慢，影响农民增收。

6、二、三产业对农民增收的作用不稳定、不明显。

三、下一步发展现代农业及增加农民收入的途径

1、狠抓农业结构调整，建立优质农产品基地。

在稳定粮食播种面积的同时，调减棉花面积。在现有棉花面积近15000亩的基础上逐步调减到10000亩以下，大力推广超高产栽培提高单产，增加效益。继续加快发展高效蔬菜产业。要着力发展精细蔬菜、加工蔬菜、日光温室蔬菜等高效经济作物，提高设施农业比重。同时要大力发展现代制种产业。依托制种公司，加快发展蔬菜、瓜类、花卉等高效对外制种；

2、狠抓主导产业培育，做大做强支柱产业。要持之以恒的抓好香梨和肉羊两大产业。在香梨产业上,按照“人无我有、人有我优”的思路，在今年已经完成3420亩栽植面积的基础上，2024年再完成3000亩,力争实现三年１万亩的预期目标,真正把“小香梨”做成“大产业”，做成我乡今后长期扶持和培育的希望产业。肉羊产业上，一是普及精细化喂养模式，提高出栏率和商品率。二是发展适度规模养殖。按照

“小群体、大规模”的思路，以发展大场大户规模养殖为重点，实施大户带动战略，辐射带动全乡农户发展适度规模养殖，增加养殖效益。

3、狠抓农业产业化经营，推动农产品龙头加工企业发展

一是坚持招商引资，力争培育出几个有规模、有前景的龙头企业，成为引领全乡农业产业化发展的骨干。二是大力扶持发展农产品原料基地。重点建设相对集中、具有较大规模和较强竞争力的蔬菜、果品、肉羊等生产基地建设，提高规模化、标准化水平，促进企业和生产基地协调发展。三是积极支持农民专业合作组织发展。认真贯彻实施《农民专业合作社法》，积极引导合作社依法完善内部组织结构，健全规章制度。推行“龙头＋基地＋农户”、“龙头＋基地＋专业合作社”等合作经济模式，使其真正成为连接农户与龙头企业、农户与市场的桥梁和纽带。

4、全力打造特色品牌,积极实施品牌战略。着力提升西坝金香梨、西坝黑瓜子等品牌的市场知名度和对外影响力。按照“产名品、创名牌”的思路，积极推行标准化生产，抓好农产品质量安全认证工作，大力发展无公害农业和绿色食品，提升包装品位、提高我乡特色农产品的知名度和市场占有率。鼓励康谱菜业等龙头企业努力培育优质产品，改善加工工艺，开拓农产品及其加工品的销售终端市场，打造精品。

5、狠抓农民技能培训，着力提高现代农业的科技创新水平。要进一步强化对农民的培训教育，突出农业实用技术和创业培训，推进培训主体多元化，培训方式多样化，同时加强农村“土专家”、等实用人才的培训。力争年培训农民3000人次以上，促进培训工作经常化，不断提高农民科技素质。