尊敬的各位领导：
现在，我将xx县XX年重点工作和“十二五”发展目标情况做以汇报。
近年来，xx工业发展从小到大，由弱到强，逐步形成了新型材料、中药制药、化工建材、煤焦化、金属镁、农副产品加工六大产业，成为经济发展的主力军。今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我们深入贯彻落实科学发展观，坚持以党建为龙头，以结构调整为主线，以招商引资为主题，以工程项目为载体，开拓创新，真抓实干，全县经济运行平稳健康，回升向好势头明显，总体表现好于预期，为加快转型发展、跨越发展奠定了坚实基础。今年上半年，全县gdp完成xx亿元，同比增长xx。1—8月份，财政总收入完成xx万元，同比增长xx；规模以上工业增加值完成xx亿元，同比增长xx；固定资产投资完成xx亿元，同比增长xx。
一、重点工程项目建设
XX年，我们共规划实施千万元以上项目xx个，总投资xx亿元。其中，生产经营性项目xx，投资xx亿元；非生产经营性项目xx个，投资xx亿元。
生产经营性项目以工业为主，目前建成投产xx个，正在建设xx个，即将开工xx个，正在进行前期准备xx个。
已建成投产的项目xx个，分别是：投资xx亿元的xx扩建项目，与tcl集团合作，建设镁合金压铸件生产线，目前，xx万吨生产线已建成投产，年产值可增加xx亿元，增加税收xx万元.正在建设的项目xx个，分别是：投资xx亿元的汇源xx工厂建设项目，目前土建工程已完工，正在进行设备安装，预计10月份可陆续投产。全部建成投产后，预计年销售收入可达到xx亿元，年实现税收xx万元.即将开工的项目xx个，分别是：投资xx亿元的xx目，投资xx亿元的xx扩建项目，投资xx万元的xx项目，正在进行前期准备的项目xx个，分别是：投资xx亿元的xx公司上市项目，投资xx亿元的xx项目，投资xx万元的xx生产线项目.非生产性项目以基础设施项目为主，目前建成投产xx个，正在建设xx个，即将开工xx个，正在进行前期准备xx个。
已建成投产的项目xx个，分别是：投资xx亿元的xx项目，投资xx万元的污水处理厂xx建设项目。
正在建设的项目xx个，分别是：投资xx万元的xx项目，投资xx万元的xx项目。
即将开工的项目xx个，分别是：投资xx万元的xx项目，投资xx万元的xx项目，投资xx元的xx项目。
正在做前期准备工作的项目xx个，分别是：xx
同时，市委、市政府下达的“两个规划”任务也全部完成。标志性产业规划，投资xx亿元的xx项目即将完工；中小企业发展规划，市定任务为xx个，目前我们已完成xx个，新增xx个化工建材企业。
二、“十二五”发展目标
“十二五”是实现全面小康社会奋斗目标、承上启下的重要时期，也是贯彻xx书记讲话精神、实现跨越发展的关键时期。结合xx实际，我们提出“十二五”末主要经济指标实现“九个翻番”的目标。即：gdp总量力争达到xx亿元，年均增长xx；规模以上工业增加值xx；全社会固定资产投资xx；财政总收入完xx；社会消费品零售总额xx；城镇居民人均可支配收入xx；农民人均纯收入xx。全部实现翻一番。同时，旅游收入和人数翻一番，旅游收入实现xx亿元，旅游人数达到xx万人次；城镇人口翻一番，达到xx人的目标。
为了实现以上规划目标，我们将着力构筑两大载体。
一是以工程项目为载体。紧紧围绕大景区、大片大剧、大企业、大工程和大品牌建设，严格筛选、分类汇总，入选全县“十二五”项目储备库的工程项目共xx个，总投资达xx亿元。
从分行业角度看，工业建设项目xx个，总投资xx亿元；能源电力项目xx个，总投资xx亿元；交通项目xx个，总投资xx亿元；社会事业项目xx个，总投资xx亿元；现代物流项目xx个，总投资xx亿元；基础设施建设项目xx个，总投资xx亿元；农、林、牧、水利项目xx，总投资2xx亿元；旅游项目xx个，总投资xx亿元。
从投资规模看，亿元以下项目xx个，总投资xx亿元，占比xx；亿元以上项目xx个，总投资xx亿元，占比xx。其中：投资百亿元以上的项目xx个，一是国电集团投资100亿元，建设 2×1000兆瓦火力发电厂xx。投资10亿元以上的项目xx个，一是xx
二是以园区扩张为载体。紧紧围绕加快发展、跨越发展这一主线，着力扩张五大园区，做到企业向园区集合、资源向园区集中、项目向园区集聚。一是xx工业园区扩张，在现有基础上翻一番，达到2平方公里，形成以xx公司为龙头的高新技术产业园区，实现年产值xx亿元；二是xx工业园区扩张，“十二五”末达到3平方公里，打造金属镁工业的航母，实现年产值xx亿元；三是xx化工园区扩张，用五年时间，再造一个xx工园，面积达到2平方公里，形成以xx为龙头的化工建材综合园区，实现年产值xx亿元；四是xx园区扩张，以xx集团为龙头，吸引更多的企业入驻园区，打造农副产品加工企业的集群舰队，实现年产值xx亿元；五是构筑文化产业创意园，以xxxx为依托、xx为载体，成立文化产业创意园，实现文化产业换市场、换资本、换项目。五大园区的扩张，必将形成加快发展的集群效应，成为推动跨越发展的强大动力。
综上所述，“十二五”期间，xx亿的工程项目建设，五大园区xx亿的年产值，再加上“两个规划”的实施，完全可以支撑“九个翻番”目标的实现。
以上汇报不妥之处，请批评指正。
本文主要集“十二五”规划纲要、各产业及行业规划以及相关的市场预测而成。行业划分按申万一级分类标准。本文将各行业分成三类；第一类为有行业或所属产业规划及其发展具体目标或相关市场预测，可很粗略计算“十二五”期间产业增加值（或其子行业的产业增加值）；第二类为有相关规划，但规划目标较为模糊；第三类为几乎没有相关规划。
一、第一类（按子行业最大年增长率降序排序）：
1、801170 交通运输（1310亿元，邮政行业15%）
预计到“十二五”末，公路客货运量分别达到400亿人、300亿吨。沿海港口货物吞吐量达到78亿吨。内河货运量达到38.5亿吨。民航客货运量分别达到4.5亿人、900万吨。邮政行业业务总量在2024年的基础上翻一番，达到2620亿元。
民航：“十二五”规划提出完善以国际枢纽机场和干线机场为骨干、支线机场为补充的航空网络，积极推动通用航空发展，改革空域管理体制，提高空域资源配置使用效率。“十二五”期间的发展优势是民航关联产业继续保持快速增长，包括旅游、制造业、快递等等，劣势是全球经济放缓，国际竞争加剧，国际碳排放限制，油价波动、高铁等。“十二五”期间的发展目标是运输机场数量达到 230 个以上，保障起降架次达到1040万架次，运输总周转量达到 990 亿吨公里，旅客运输量4.5亿人，货邮运输量900万吨，年均分别增长13%、11%和10%。
物流：2024年国务院发文指出，要切实减轻物流企业税收负担；在仓储设施、配送中心、转运中心以及物流园区等物流基础设施占地面积大、资金投入多、投资回收期长的环节上要加大土地政策支持力度；要进一步降低过路过桥收费，按照规定逐步有序取消政府还贷二级公路收费，减少普通公路收费站点数量，控制收费公路规模，优化收费公路结构, 促进物流车辆便利通行；要加快推进物流管理体制改革，打破物流管理的条块分割；鼓励物流设施资源的整合；推进物流技术创新和应用；加大对物流业的投入；优先发展农产品物流业。
2、801220 信息服务（1万亿，文化产业14.9%）
“十二五”规划纲要指出，电子信息行业要提高研发水平，增强基础电子自主发展能力，引导向产业链高端延伸。这也是“十二五”规划推动优势企业实施强强联合、跨地区兼并重组，提高产业集中度的重点行业之一。
文化产业“十二五”规划将在今年上半年四五月份前出台，规划设定的产值目标是“五年倍增”，年均增速14.9%。2024年我国文化产业总产值占GDP的2.6%，为1.035万亿。
其中，新闻出版产业未来几年增速将达19.2%，到“十二五”期末，实现全行业总产出29400亿元，实现增加值8440亿元。国家将加强新闻出版业的整合力度。具体目标是在“十二五”期间，全国报刊出版单位数量降至5000家以下；全国印刷复制行业小容量低端产能将淘汰40%-50%。就大量龙头企业，其中包括造就3—4家中央国有大型出版集团。到2024年，实现出版物出口金额4200万美元，数字出版产品和服务出口金额超过10亿美元，实现印刷服务出口收入达到1000亿元人民币。
3、801070 机械设备（10.67万亿元，年增长率12%）
“十二五”规划纲要指出：装备制造行业要提高基础工艺、基础材料、基础元器件研发和系统集成水平，加强重大技术成套装备研发和产业化，推动装备产品智能化。机械制造业是“十二五”规划推动优势企业实施强强联合、跨地区兼并重组，提高产业集中度的重点行业。《“十二五”机械工业发展总体规划》对机械行业“十二五”发展的目标定位是:工业总产值、工业增加值、主营业务收入年均增长速度保持在12%左右,出口创汇年均增长15%左右。经济效益逐步提高，利润增长争取略高于产销增速，总资产贡献率达到15％左右、主营业务收入利润率达到7．5％左右，工业增加值率达到28％左右。由于2024年，机械行
业工业总产值为14万亿，按年均增长12%计算，“十二五”期间新增工业总产值为10.67万亿元。
此外，机械设备行业也是未来发展的重点产业，相关的具体规划还包括：塑料机械，未来5年，目标平均年增长12%以上，全行业工业总产值和销售总额均达到500亿元以上；高档数控机床与基础制造装备行业，《科技部规划》提出国产高档数控系统国内市场占有率达到8%~10%，研制40种重大、精密、成套装备，数控机床主机可靠性提高60%以上，基本满足航天、船舶、汽车、发电设备制造等四个领域的重大需求；农机工业，相关规划提出到2024年，年农机工业总产值达到4000亿元以上，出口贸易额达120亿美元，占全行业销售额的20%。形成5家年销售收入在150亿元以上具有较强国际竞争力的大型企业集团；机床行业，“十二五”发展目标已经明确，高档数控机床将成为今后的发展重点。
4、801030 化工（71688.51亿元，石化产业10%和氯碱产业烧碱7%聚氯乙烯8%）
根据“十二五”规划纲要，化工行业的重点之一是石化行业。“十二五”规划纲要指出，要积极探索原料多元化发展新途径，重点发展高端石化产品，加快化肥原料调整，推动油品质量升级。该行业规划提出的“十二五”目标为，行业年均增长速度保持在10％以上，到2024年，行业总产值达到16万亿元。其中包括：争取到2024年，原油加工能力控制在6.5亿吨/年以内，成品油产量达到3亿吨左右。乙烯产能达到2600万吨/年左右，当量乙烯自给率达到70％左右。丙烯产能2200万吨/年，自给率75％左右。对二甲苯（PX）力争自给率达到85％左右。有序推进城市化工企业环保搬迁。根据中国石油和化学工业联合会副会长赵俊贵透露，2024年中国石化行业总产值8.88万亿。据此计算，中国“十二五”期间，石化行业新增产值为7.12万亿。
此外，根据氯碱行业“十二五”规划，其目标是到“十二五”末，烧碱产量达到2800万吨（2024年2024万吨），年均增长7%，聚氯乙烯产量达到1500万吨（2024年1130万吨），年均增长8%。并且力争在企业规模、集中度、竞争力水平上有较大提高。参照中国化工产品网，2024-8-12烧碱价格大概在2700元/吨左右；聚氯乙烯价格在今年上半年也基本稳定在8000元/吨以上，那么按当前价格简单计算，氯碱行业光烧碱和聚氯乙烯产值增量至少在192.51亿＋296亿＝488.51亿元。
5、801160 公用事业（3.5亿元，节能环保10%）
节能环保：要深入贯彻节约资源和保护环境基本国策，十二五期间会推行节能改造工程，城镇污水处理和垃圾处理设施配套工程等。
《科技部规划》指出未来五年节能的重点将是发展LED制备、光源系统集成、器件等自主关键技术，实现大型MOCVD设备及关键配套材料的国产化。该《规划》对LED发展目标的表述为：2024年半导体照明占据国内通用照明市场30％以上份额，产值预期达到5000亿元，推动我国半导体照明产业进入世界前三强。由于当前半导体照明产业产值在1000亿元左右，新增产值4000亿元左右。
此外，在“十二五”环保科技的投资额度中，水污染防治领域占比最高，估值达50亿元。水污染治理领域的技术龙头，将获得国家重点扶持，环保部副部长吴晓青曾指出，未来5年，中国的环保投资需求将超过3万亿元人民币，同比增加1倍以上。环保部环境规划院副院长王金南则预测，“十一五”期间环保投资约为1.4万亿元，“十二五”期间这一投资规模将达到3.1万亿元。如果把投资简单的看成产业资产增量，那么环保行业在“十二五”期间的新增增产在3.1亿元左右。也有有关行业协会和专家测算，截至2024年底，我国节能环保产业总产值达1.71万亿元，到2024年，节能环保产业总产值预计将超过3万亿元，占 gdp的8%左右。如果按这个数据保守计算，“十二五”期间，环保行业年增长率在10%左右。
新能源：根据《新兴能源产业发展规划》，预计到2024年，中国新能源发电装机2.9
亿千瓦，约占总装机的17%。其中，核电装机将达到7000万千瓦，风电装机接近1.5亿千瓦，太阳能发电装机将达到2024万千瓦（即20GW），生物质能发电装机将达到3000万千瓦。
6、801190 金融服务（7000亿元，部分保险业10%）
保险业：解放军301医院课题负责人曹均凯在健康险发展课题中预测：“十二五”期间，健康保险保费收入约为1350亿元，年均增速15%。南开大学通过对“十二五”期间我国人身保险市场发展与监管市场研究，预测“十二五”中国寿险业保费年均增长率较为可能的浮动区间为8.30%~14.68%，其中更为可能的浮动区间为9.45%~13.38%。2024年中国人寿保险保费105008832.08万元，如果增速按10%计算，2024年保费为，169117774万元，新增6400亿元。两者相加应该在7000亿元左右。
7、801050 有色金属（1594亿元10%）
“十二五”规划纲要指出：冶金行业要立足国内需求，严格控制总量扩张，优化品种结构，在产品研发、资源综合利用和节能减排等方面取得新进展。电解铝行业、稀土行业是“十二五”规划推动优势企业实施强强联合、跨地区兼并重组，提高产业集中度的重点行业。推进城市有色企业有序环保搬迁。
原中国有色金属学会会长康义认为“十二五”时期有色金属工业增加值(可比价格)年均增长10%，十种有色金属产量年均增幅控制在8%左右。2024年，20万吨以上企业的铜、铝产量占全国总产量的比重分别达到90%、95%，3至5家有色金属企业进入世界500强，销售额超过1000亿元的企业达到10家以上。如果简单的按上市有色金属企业净资产以年均10%增长，则“十二五”期间有色金属行业新增净资产为1594亿元。
8、801050 黑色金属（1552亿元，钢铁6%）
“十二五”规划纲要指出：冶金行业要立足国内需求，严格控制总量扩张，优化品种结构，在产品研发、资源综合利用和节能减排等方面取得新进展。
钢铁行业是“十二五”规划推动优势企业实施强强联合、跨地区兼并重组，提高产业集中度的重点行业，要有序推进城市钢铁企业环保搬迁。中钢协预测，“十二五”期间，钢铁需求增速将从4.6%下降至2.6%。“十二五”期间我国钢铁工业的发展速度，较“十一五”期间将减一半左右，从12%左右降低到6%左右。当前流通的钢铁股共46只，平均总股本245725.39，平均每股净资产4.06元，因此上市钢企净资产4589亿元。如果简单的按此计算，“十二五”将新增净资产1552亿元。
9、801010 农林牧渔（1000亿元，部分农业4%）
这个行业在“十二五”规划纲要中占有很大的篇幅，但是具体的指标不多。主要是农业方面，“十二五”规划纲要指出：要加强农业的基础地位，加快发展现代农业，增强粮食安全保障能力，粮食综合生产能力达到5.4亿吨以上，实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划，加强以农田水利设施为基础的田间工程建设，加强粮食物流、储备和应急保障能力建设。按当前小麦价格1元左右/斤计算，新增粮食产值1000亿元左右。“十二五”规划也指出，加快农业生物育种创新和推广应用，开发具有重要应用价值和自主知识产权的生物新品种，做大做强现代种业。《科技部规划》提出种业总产值提高30%。打造具有国际竞争力、全产业链型的龙头企业10个以上。根据去年种业总产值5320万元，“十二五”期间种业总产值增量将为2460万元。因而，根据已经出台的产业规划，这个农业的产业增加值在1000亿元左右。
此外，“十二五”规划及相关纲要还提出，鼓励和支持优势产区集中发展粮食、棉花、油料、糖料等大宗农产品，加快发展设施农业，推进蔬菜、水果、茶叶、花卉等园艺作物标准化生产，提升畜牧业发展水平，提高畜牧业产值比重，促进水产健康养殖，发展远洋捕捞，积极发展林业产业，并且推进农业产业化经营，扶持壮大农产品加工业和流通业，促进农业生产经营专业化、标准化、规模化、集约化等等。
10、801100 交运设备（3500亿元，火车？＋新能源汽车？）
火车：“十二五”高速列车产业总产值预期超过3000亿元。国产高速列车2024年才开始上线，属于新兴产业，所以“十二五”总产值中大部分属于新增产值（在此简单的假设为2500亿元）。
船舶：要适应国际造船新标准，建立现代造船模式，发展高技术高附加值船舶和配套设备。
汽车：“十二五”规划纲要指出，要强化整车研发能力，实现关键零部件技术自主化，提高节能、环保和安全技术水平。是“十二五”规划推动优势企业实施强强联合、跨地区兼并重组，提高产业集中度的重点行业。
新能源汽车：《科技部十二五规划》提出到2024年，突破23个重点技术方向，在30个以上城市进行规模化示范推广，5个以上城市进行新型商业化模式试点应用，电动汽车保有量达100万辆，产值预期超过1000亿元。未来十年，中央财政将投入上千亿元，支持节能与新能源汽车核心技术的研发和推广，从发展规划、消费补贴、税收政策、科研投入、政府采购、标准制定等方面，构建了一整套支持新能源汽车加快发展的政策体系。《节能与新能源汽车产业发展规划》（2024-2024年）日前已内部下发，预计将于8月底、9月初正式公布。新能源汽车补贴政策的明晰首先利好整车生产厂商，5年50万辆的高速成长将带来近千亿的市场规模；电机、动力电池等核心部件毛利率将接近50%，且市场空间巨大。以电池为例，按每辆新能源混合动力汽车电池成本6万元计算，电池厂商将迎来300亿元的市场份额，从目前的十几亿元到2024年的约325亿元，年均复合增速超50%。由于当前电动汽车产业总产值很低，因此1000亿元都可看成新增产值。
11、801150 医药生物（500亿元，？，仅科技突破新增）
该行业是“十二五”期间重点行业，也是“十二五”规划推动优势企业实施强强联合、跨地区兼并重组，提高产业集中度的重点行业，“十二五”规划纲要提出了很多相关的发展要求，但由于没有具体的目标，产业总产值的增量很难估计。《科技部规划》提出一系列技术突破，要求实现新增工业产值100亿元/年，5年总计500亿元。药品流通行业规划认为未来5年，全球药品市场将维持快速扩张态势，市场规模预计将从2024年的7730亿美元，增加到2024年的1.2万亿美元以上，中国将是潜力最大的市场。“十二五”期间的目标是形成1－3家年销售额过千亿的全国性大型医药商业集团，20家年销售额过百亿的区域性药品流通企业;药品批发百强企业年销售额占药品批发总额85%以上，药品零售连锁百强企业年销售额占药品零售企业销售总额60%以上;连锁药店占全部零售门店的比重提高到2/3以上。
12、801140 轻工制造（40亿元，海水淡化反渗透膜？）
“十二五”规划纲要指出：包装行业要加快发展先进包装装备、包装新材料和高端包装制品。
海水淡化反渗透膜：《科技部“十二五”规划》明确提出推动重点膜材料国内市场占有率提高30%以上。目前我国反渗透膜国内企业的市场份额仅为10%左右。前亚洲盐协会秘书长郭有智认为未来五年我国在海水淡化投资规模将达200亿元左右。以此计算，该行业将新增40亿元左右收入。
二、第二类：
1、801130 纺织服装
“十二五”规划纲要指出：轻纺行业要强化环保和质量安全，加强企业品牌建设，提升
工艺技术装备水平。同时该行业也受利于扩内需的政策和规划。
2、801020 采掘
“十二五”规划纲要指出：发展安全高效煤矿，推进煤炭资源整合和煤矿企业兼并重组，发展大型煤炭企业集团。有序开展煤制天然气、煤制液体燃料和煤基多联产研发示范，稳步推进产业化发展。加大石油、天然气资源勘探开发力度，稳定国内石油产量，促进天然气产量快速增长，推进煤层气、页岩气等非常规油气资源开发利用。
3、801060 建筑建材
“十二五”规划纲要指出：建材行业要立足国内需求，严格控制总量扩张，优化品种结构，在产品研发、资源综合利用和节能减排等方面取得新进展。建筑业要推广绿色建筑、绿色施工，着力用先进建造、材料、信息技术优化结构和服务模式。水泥行业是十二五规划推动优势企业实施强强联合、跨地区兼并重组，提高产业集中度的重点行业。
4、270000 电子元器件
科技部规划指出，极大规模集成电路制造装备及成套工艺要进一步缩小与世界先进水平差距，装备和材料占国内市场的份额分别达到10%和20%，开拓国际市场。
5、340000 食品饮料
酒类：大消费概念，预计，2024年一、二线白酒增速均在30-50%以上。啤酒行业旺销有望提前，收入增长率可超越上年。预计产品的提价和节日效应会提升公司盈利。此外，高端红葡萄酒也是佳选之一。
6、450000 商业贸易
优化城市综合超市、购物中心、批发市场等商业网点结构和布局，支持便利店、中小超市、社区菜店等社区商业发展。鼓励和支持连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式向农村延伸，完善农村服务网点，支持大型超市与农村合作组织对接，改造升级农产品批发市场和农贸市场。引导住宿和餐饮业健康规范发展。支持发展具有国际竞争力的大型商贸流通企业。
7、460000 餐饮旅游
“十二五”规划纲要指出：全面发展国内旅游，积极发展入境旅游，有序发展出境旅游。坚持旅游资源保护和开发并重，加强旅游基础设施建设，推进重点旅游区、旅游线路建设。推动旅游业特色化发展和旅游产品多样化发展，全面推动生态旅游，深度开发文化旅游，大力发展红色旅游。完善旅游服务体系，加强行业自律和诚信建设，提高旅游服务质量。
三、第三类：
1、801110 信息设备
没有找到相关的产业规划。
2、801110 家用电器
没有找到具体的相关产业规划，但是可能会受到扩大内需和大消费概念的推动。
3、801180 房地产
保障房建设进入了“十二五”规划纲要，但是商品房方面没有得到政策面的助力。
4、801230 综合不知道该把哪些产业归到这个行业下。
PS：“十二五”规划提出，七大战略性新兴产业增加值占国内生产总值比重达到8%左右，要实现这个目标，战略性新兴产业在2024—2024年间要实现24.1%的年均增长速度。这七大为：新能源，重点发展新一代核能、太阳能热利用和光伏光热发电、风电技术装备、智能电网、生物质能；新能源汽车，重点发展插电式混合动力汽车、纯电动汽车和燃料电池汽车技术；节能环保，节能环保产业重点发展高效节能、先进环保、资源循环利用关键技术装备、产品和服务；新一代信息技术，重点发展新一代移动通信、下一代互联网、三网融合、物联网、云计算、集成电路、新型显示、高端软件、高端服务器和信息服务；生物，重点发展生物医药、生物医学工程产品、生物农业、生物制造。高端装备制造，重点发展航空装备、卫星及应用、轨道交通装备、智能制造装备；新材料，重点发展新型功能材料、先进结构材料、高性能纤维及其复合材料、共性基础材料。
“自主发展目标”工作汇报材料
一、自主发展目标
1、创建环保特色校活动规范化、制度化。建立学校、家庭、社会三结合的主体教育网络。培养一支合格的具有一定环保意识、环保知识的教师队伍和学生队伍。全面动员，充分参与活动，力求活动具体化、务实化。
2、充分利用先进电教媒体、网络，以学生为主体，教师为主导，加强环保教育在课堂教学中的渗透，使环保教育融于各学科教育之中。
3、创建活动多样化，以活动为手段，促进学生环保意识，培养学生良好的环保习惯；规范学生的环保行为。如校内外不吸烟、不乱丢、不乱倒、不乱吐、不乱写乱画，不高声喧哗，不损坏树木花草，自觉节约资源等。使之主动并带动身边的人投身于“环保学校”活动之中。
二、“自主发展目标”的依据
我校由于搬迁，暂住原村委会办公楼，校内学生活动面积小，仅仅一个小操场，没有绿化地带，在这种背景下，经过全体教师研究决定：开展创建环保特色学校对学生具有重大的教育意义，也是学校教育的一项重要内容。因此：在做好基础目标的同时，开展创建环保特色校活动。力争使环保特色校活动规范化、制度化。全面动员，充分参与活动，力求活动具体化、务实化。建立学校、家庭、社会三结合的主体教育网络。培养一支合格的具有一定环保意识、环保知识的教师队伍和学生队伍。
三、完成“自主发展目标”所作的工作
1、组织建立了环境教育领导小组，具体负责环保创建工作。分工明确，强化责任，优化措施，校长亲自抓，政教处、教务处、少先队紧密配合，将环保教育纳入到教育教学的各项活动之中。
2、建立了教管机制。完善监督、检查机制，坚持记录，定期总结，按计划逐步开展了教育活动。定期召开专题会议，推动学校环保工作。同时定期组织教师开展环保教育的学习活动，增强教师环保意识，充分发挥教师主导作用。
3、建立学校、家庭、社会一体化的教育机制，以学校为中心，带动全社会环保意识发展，使环保教育成为全社会的共同责任。净化校园。加强学校环境卫生建设，做到了校园净化，教室整洁。
4、在教学中渗透环保教育，寓教育于活动中。挖掘各科教材中环保教育因素，结合环保的热点和敏感话题创造性地开展环保教育，发挥课堂教学的主渠道作用。同时各学科都将环境教育列入计划，有措施、有总结，培养学生环保意识和环保行为。
5、大力开展宣传，促进全社会环保意识发展。设立宣传栏，在各班级设立了宣传墙报，校园内张贴宣传标语，充分利用小广播、图书室、电教多媒体设备等，系统介绍、宣传环保知识，如：召开了家长动员会；三月十二日植树节，安排学生参加林研所植树活动；三月二十二日世界水日，宣传了有关护水知识；举办了环境保护知识专题讲座；动员学生在教室内摆放花卉；为社区清理白色垃圾；举行了演讲比赛；举办“六·五”世界环境日宣传活动；“爱鸟周”，组织学生撰写了爱鸟倡议书；四月二十二日世界地球日，开展了“人类只有一个地球”主题队会活动；五月三十一日世界无烟日活动，组织学生动员亲戚戒烟，开展创建学校无烟活动；六月十七日，世界防治沙漠化与干旱日和六月二十五日的中国土地日，分别向学生宣传了相关知识；六月二十六日中国禁毒日，组织学生观看了相关影片；学生不定期得利用手抄报经行宣传；并且利用假期开展了环保综合实践活动；倡议学生开展节水、节电、拒绝一次性餐具活动。
四、完成“自主发展目标”取得的进展
学生的环保意识增强了，坏习惯改掉了。但是鉴于学校的现状，已经不太适合开展“环保特色”项目了，因此应该一边抓环保，一边开展其它项目的活动。
在局领导的正确领导下，我校于11月24日启动了“书香校园”活动，具体情况汇报如下；
（一）、书香校园活动目标
1、总体目标：
围绕“建设书香校园”这一主题，有计划、有目的、有指导性地开展全校性读书活动，营造勤奋读书、努力学习、奋发向上的校园文化环境，培养学生爱书籍，博览群书的好习惯，在校内形成热爱读书的良好风气。
2、具体目标：
（1）、通过读书活动，激发教师尤其是全体学生的阅读热情，开阔视野，增长知识，发展智力，陶冶情操，充实学生文化底蕴，提高学生综合素质。
（2）、通过读书活动，大幅度提高学生的阅读量，使学生在阅读中提高兴趣，逐步养成阅读习惯。
（3）、通过活动，师生一起体验生命的活力，提高生命境界，逐步形成我校书香校园特色，不断提升我校的办学品位。
（4）、在校园内营造一种“书声朗朗，书香满校园”的良好氛围，使学习真正成为学生的自觉行动和生活需要。
（5）、积极倡导“我与好书同行”的思想，努力践行“我读书，我快乐，我成长”的信念，帮助学生养成良好的读书习惯，夯实文化底蕴，陶冶情操，促进学生正确的读书方法和良好读书习惯的养成，为师生的终身发展奠定基础。
（6）、通过开展读书活动，以小手拉大手的形式，引导老师、家长一同参与读书活动，推动学习型学校、学习型班级、学习型家庭的建设。
（7）、通过活动，形成“人人爱读书，读书来育人”的校园读书氛围，使书香校园活动成为学校可持续发展动力。
（二）、制定书香校园活动目标的依据
在开展环保特色工作时，我们发现，由于学校的搬迁，从学校、社会、家庭现状看，周围做小买卖的人员比较多，大部分家长都是以卖菜和收购废旧物品来维持生计，而且流动性比较强；学校周围环境比较差，周围人群普遍生活在以挣钱为目的的比较单一的氛围之中，造成了学生队伍的不稳定。而大量的有益阅读可以吸引家长、学生、教师的注意力，可以改变家庭生活习惯，提高家长的认知水平；可以陶冶学生情操、净化心灵、拓宽视野、提高学生综合素质；也可以促进教师专业发展。因此在局领导的帮助下，我们虚心地借鉴了实验小学的宝贵经验，制定了“书香校园实施方案”，并进入了启动阶段。
（三）、今年启动书香校园活动所作的工作
1、成立了书香校园领导组织，建立了各项职责和各项规章制度，2、对校园环境进行了建设，突出了校园文化氛围，精心美化、诗化了校园，营造了浓郁的读书氛围。以经典名言、读书格言、古诗词、手抄报、精彩习作为主。在校园的墙壁上、走廊上、楼梯等地方配上了各种诗词。在校园醒目的位置张贴了创建“书香校园”的宣传语。
3、布置了班级学习园地、建立了读书制度。学校购买了大量的图书充实了各班的图书角，同时利用学生的资源，围绕“每月阅读主题”充实书柜，生均图书达到25册以上。各班有图书借阅制度和管理的规定。
4、召开了家长座谈会，向家长发出了倡议； 开展了“书香校园”活动的启动仪式，并邀请了联谊学校第六小学、郎家营子小学部分领导和家长代表参加了启动仪式，在仪式上宣读了实施方案、倡议书和各种制度及职责；发放了书香家庭、书香教师、书香学生的评选办法，得到了家长的一致好评。
5、阅读具体安排：除了每周一节的阅读课外，要求学生制定读书计划，坚持每天不少于15分钟的晨读；午间课前学生自由阅读或者听学校红领巾广播站广播的节目，默读经典名篇；晚上在家与父母一起共读。双休日大阅读、节假日大阅读，提倡并鼓励学生每天在家自觉读书不少于半小时，节假日每天至少一小时。阅读时要求学生静心、投入，逐渐养成自主、自觉的学习风气。要求低年级学生读后把页码或标题记录下来，由家长签字证明；中年级学生摘抄精美词句；高年级学生做好读书笔记。
6、开展了“亲子读书活动”。通过架设家校沟通桥梁的《亲子读书卡》反馈情况，我们看到，此项活动不仅提高了学生的阅读兴趣，也调动了家长阅读的积极性。
7、向教师发出了读书倡议，每位教师每天保证了半个小时以上的读书时间，并且把自己阅读过程中某些印象深刻或深受启发的语段摘录了下来，字数每周在500字以上。
（四）、书香校园活动的进展
1、学校初步开展了古诗词背诵、一天三读活动；刚刚激发起学生的读书热情，将逐步培养学生良好的读书习惯，让学生掌握读书方法，加强对学生爱书、用书的教育。促进了学生良好读书习惯的自觉形成。
2、开设了阅读指导课，加强对课外阅读指导课的研究。学校统一安排，每周开设一节课外阅读指导课，各班的语文教师利用阅读课，开展好书推介课，进一步激发学生阅读的兴趣；读书交流会，教会学生一些基本的阅读方法：像如何查字典，如何学会提问，如何学会圈点批注等，帮助学生学会阅读，提高阅读效率；指导学生做好读书笔记，摘录优美词句，写读后感。这样，既培养了学生不动笔墨不读书的良好习惯，又帮学生完成了部分积累和消化。
（五）、启动书香校园后发现的不足之处
1、由于刚刚起步和时间的限制，没有开展“读书月”活动，部分家长认识不到位，总是认为学生学习是学校的事情，“亲子共读”将影响自己的生意和娱乐时间。
2、少部分学生还没有全身心地投入到大阅读的浪潮中去。
3、一些制度措施有待于以后逐步完善。
（六）、今后的打算
1、以后每个学期都要开展一次“读书月”活动，利用家长陪读的办法来调动家长的积极性。
2、深入家庭调查，了解学生读书情况。
3、加强阅读指导教师的培训工作。
4、在全校进一步深入开展读书学习活动，营造浓厚的读书氛围，培养良好的读书习惯，倡导读书明理、读书求知、读书成才的新风尚。与大师对话，与高尚为伍；与经典为友，与博览同行；开拓视野，陶冶思想，净化灵魂。使每一个学生在阅读中进步、在阅读中成长，不断完善自己的人格和品德。
5、逐步开展班级、全校好书推荐、漂流活动，条件具备的时候，与结对子共建学校进行交流互动。
实践证明，开展读书活动是一项长期、有效、文明、健康的教育工程，我校开展的读书活动促进了校风的进一步转变，不断提高学校的教育教学质量。营造书香校园，彰显学校办学特色！这一活动我们才刚刚起步，走得还不稳，但为了能让孩子们打造好人生底色，为了我校能有更加旺盛的生命力，我们将会一直沿着这条路努力着，反思着，不断前行！
八区六小2024学年工作重点及 “十二五”学校发展目标、思路及措施
按照区教育局的要求，进一步加强师德建设，彰显学校特色，构建安全文明校园，绿色书香校园、和谐校园、提升学校办学品位，逐步建立具有较高社会认知度的学校，为此特制定八区六小工作谋划。
一、指导思想：
以我区十二五规划为工作指导思想，以全面提高教师素质为突破口，以打造高效课堂为实践平台，以丰富多彩的实践体验教育活动为载体，培养学生良好的行为习惯和高尚的道德品质，创设全员、全程的育人机制，力争使学校的各项工作再创新高。
二、物质文化建设。
1、创建数字化学校（班班通）。
2、教学楼内外墙整体粉刷、贴瓷砖。
3、校园大门改造、地面、门外大路整修、下水道管加粗，改善排水问题。
4、校园绿化重新设计布局。
5、每位教师配备一台电脑。
6、各功能室及图书配备完整，达到标准化学校的要求。
7、塑胶跑道（直道60米）及塑胶操场
8、改造校园围墙，临街建成透视铁篱墙。
三、工作思路
1、一个工作目标：坚持课改兴校的发展战略，构建精细化的管理机制，打造高素质的教师团队，培养健康向上的学生风貌，创办一流小学教育。
2、两个工作重点：提高教育教学质量，深化校园文化建设。
3、实现三个发展：学生主体发展，教师专业发展，学校内涵发展。
4、紧抓四项工作：塑造专业化教师队伍，培养学生良好行为习惯，践行课堂教学改革，打造特色校园文化。
四、工作措施
（一）、学校班子建设：
加强领导班子队伍建设。首先学校领导要加强学习，学理论，学专业，实现一专多长。其次学校领导要深入教改第一线，参与教改，支持教改，把握教改。最后形成团结能战斗的领导班子，充分发挥各部门的职能作用。
（二）、德育工作：
1、加强班主任队伍建设。班主任队伍建设要有创新，对班主任日常工作的考评要具体有效，真正起到表彰先进，激励大家，有创新意识，富有自我风格的作用，全面实行班主任量化考核制度。深入开展班主任培训工作，提升班主任素质，打造一流的班主任教师团队。
2、抓好学生的养成教育。结合我校实际，实施《小学生守则》和《小学生日常行为规范》。深化学生自我服务意识。少大队每天负责检查学生的行为规范，每天检查学生的仪表、红领巾佩戴、班级的纪律卫生等情况，做到有记录、勤反馈、发现问题及时解决，使学生的行为习惯更加规范。
3、开展多种形式的德育教育及实践活动。深入推进校园文化建设，充分利用节、假日，集体开展多种形式的德育教学实践活动。要发挥少先队的重要作用，通过读书活动、征文演讲、校园文化艺术节、庆“六一”等有效形式，强化理想信念、民族精神、诚实守信、遵纪守法、责任意识、集体主义和爱国主义等的教育。
4、创建平安校园，构建和谐教育。
（1）、实行安全责任挂牌公示制度和责任追究制度。继续通过主题班会、红领巾广播站、家长会、讲座、报告会等多种形式加强学生安全教育。加强六五普法教育，增强师生法制意识。健全学校安全工作制度和应急机制，提高师生安全意识和自救互救能力。每学期搞一次防地震、防火灾等逃生演练，每学期开展安全主题活动，如，征文、讲座、图片展览、演讲等。进一步完善值班制度，时时留意学校校舍、消防、卫生、交通等安全隐患排查。深入开展学校及周边环境综合治理，确保安全工作落到实处。
（2）、学校发放告家长书（防溺水、校安安全、防疾病、假期安全），就学生要注意的学习、安全等要求家长管理教育孩子，加强了学校与家庭、社会的联系，增强了学校的教育合力。
（3）、坚持和深化校务公开工作。切实加强教育行风建设，优化民主监督各项制度，提高校务管理工作民主化、法制化程度，推进教育决策科学化、民主化和规范化。一方面通过落实教代会制度、校务公开制度，推动学校内部民主监督工作的深入开展。另一方面自觉接受社会舆论的监督，认真办理家长投诉，努力树立教育行业廉洁、诚信、公正的良好形象。
（４）、高度重视学校财务管理。开展节约型校园创建活动，本着勤俭节约的原则，要加强对水、电、办公用品的管理和学校物品采购、保管、发放等环节的管理，指定专人负责采购，专人负责保管，专人负责发放；所需物品的添置继续实行“申报—审批—采购—再审批”的流程，坚决杜绝滥购、堆积、流失。学校将严格执行“一费制”收费标准，实行收费公示制，做到规范收费，接受社会的监督。
（三）、师资队伍建设
为实现教学工作再创新高，在今年课改的基础上，继续打造生命课堂。主要从以下五个方面采取措施：
1、教学常规管理要三化。既要突出教学常规管理过程的精细化和常规管理结果的量化、公开化。根据具体工作的实际，从严从细建立详细的量化考核记录，真正实现多劳多得，公平公正的管理制度。
2、提高教师素质四项措施：
⑴ 定计划：教师人人制定“个人成长计划”。通过定计划使教师明确奋斗目标，激励自我成长。
⑵ 学名师： 学校启动“名师伴我成长”校本研修工程。通过网络，书籍等多种途径，拜名师为师，促专业成长。通过听名师讲座，悟为师之道，通过观名师课堂，学育人良方。尽快打造一支我校的名师队伍。⑶ 搞科研： 通过教科研能从一名教书匠成长为一名教育家，通过教科研能让教师从繁重的工作中收获无尽的快乐。学校成立科研领导小组，吸收一批善于思考和钻研的教师，继续开展磨课活动，逐步形成教科研班子，然后通过组内、校内教研活动，带动全体教师共同进步，引领更多的教师走上科研的道路。
⑷ 搭舞台：为各个年龄段和专业的教师提供展示教学技能的舞台，组织好各种展示课、汇报课、研讨课的上课、评课活动以及教学设计、课件制作等比赛。让人人都有成就感和工作认同感。要做到安排有序、实施有据、落实有效。
３、学生学习管理措施：
⑴ 养成良好学习习惯： 继续落实我校学生课堂学习习惯的要求。要求学生小预备进课堂，学生听课坐姿端正，学具摆放整齐统一，读书，回答问题声音洪亮，不随意打断别人学会倾听等一些细节抓起。⑵ 深化小组建设：班级建立学习小组，提高教师教学的效果。其中小组长的培训非常关键，需要进一步规范和培养。
⑶体育艺术“2+1”活动的开展实施：为了深入贯彻关于《八区中小学“体育、艺术2+1项目”实施项目》的通知，切实加强学校体育、艺术教育工作，促进学生全面发展和健康成长，我校全面试行体育活动1小时和开展体艺2+1活动，保证让学生每天在学校能够参加丰富多彩的体育活动，全面提高学生的身体素质，促进学生的身心健康发展，贯彻“健康第一”的指导思想，在小学生中牢固树立“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”的成长理念。同时，学校成立组织机构，结合学校实际制定了详实可行的实施方案。并根据实施方案，正在组织实施。４、创建高效课堂四个保障：
⑴ 制定激励制度：施行课堂教学改革，没有现成的课堂模式能够套用。由于教师认识和能力不同，容易产生分歧，影响到课堂改革进程。所以学校在这个过程中多鼓励，少批评，制定课改教师激励制度，门槛要低，指导要细，激励要勤。
⑵ 完善备课制度： 备好课是上好课的基础。在个人备课的基础上，集体备课能很好的取长补短，弥补不足，并能在较短时间内提高青年教师教学能力。本学年继续完善集体备课制度，为教师提供更加宽松的备课环境，保证时间、质量和人数。从而保证良好的上课秩序。⑶ 创新校本教研形式：集中教研组长的智慧，改变单一的“说讲评”校本教研形式。主要从专题研讨，理论学习，教师论坛方面入手，灵活变化，全面提高教师的素质。
⑷ 优化课堂评价制度：学校的课堂评价制度引领着课堂教学的方向。在原有的评价制度之上，要为不同能力的教师制定不同的课堂评价制度。改变单一的课堂评价制度，使每一个教师都能在自己的努力下得到肯定，而不至于丧失课改的信心。
5、教师培训：
（1）、为适应数字化学校的需要，教师要掌握多媒体教学技能。（2）、抓好教师信息化应用能力的培训，实现教育教学与信息技术的整合。本，学校将分层次、有计划地对全体教师进行信息技术的培训力度，所有教学人员都要积极主动参加培训，能熟练地使用现代化教学手段、熟练查找下载所需要的资料，熟练制作所需要的课件，熟练地交流教育教学经验。
（四）、校园文化建设
加强校园环境管理和校园文化建设，创设浓郁的校园教育氛围，增强环境的文化内涵和育人功能。
1、确立学校“三风”： 校风：诚信、博爱、笃学、健康 教风：乐教、善教、务实、创新 学风：乐学、善思、自主、践行
2、让阅读点亮人生，让书写彰显生命
通过阅读开阔学生视野，丰富知识，增强学生口语表达能力。写字教学的目的是达到“以字育德，以字启智，以字益美，以字键体”。我校要继续开设阅读课和写字课，并进一步完善课型，提高执教老师专业能力。
3、家校共建
以“市家教名校”挂牌为契机，开展多种形式的家校活动，密切家校关系。并要充分利用家长资源，弥补我校师资不足。
4、结合学校传统文化，逐步形成特色校园文化。
5、以“乒乓球”为抓手，开展有特色的各种活动，使学生有健康的心理，健康的身体。
6、在室内外墙壁上装饰一些名人名言及其他方面的字画，每个班级在教室内的墙壁上装饰一些自己班级的特色文化，做到让每面墙壁说话。
7、组织开展丰富多彩的德育活动。要发挥少先队的重要作用，通过读书活动、征文演讲等有效形式，强化理想信念、民族精神、诚实守信、遵纪守法、责任意识教育。学校将以“感恩教育”作为德育管理的切入点，对小学生实施“感恩教育”，让小学生懂得“感恩”是一种美德，要学会知恩，学会感恩，学会报恩。
总之，新的学期，新的航标，我们全校教师将始终恪守一个信念，精心策划，周密安排，强化检查，总结反馈，为实现学校工作目标，落实好各项工作，实现学校内涵发展而不断努力。
2024年元月
校安工程建设：
1、校园北围墙已粉，存在安全隐患，故需要重建。临街墙改造成透视铁篱墙，较为美观。
2、综合楼局部需调整，已向校安办申请，并已通过。
3、学校大门破旧，需要改造，重新规划。
4、由于大门的改造，院内道路也要改建。
5、院内活动场地铺设彩砖。
6、室内机走廊墙壁贴面砖，如果是油漆，容易剥落，弄脏了不容易清洗。
7、因宣传需要，计划制作7块宣传栏。
8、校内西侧的三栋教学楼拆除后，建成塑胶操场。
9、绿化方面：
（1）、校园南侧建成长廊。
（2）、原厕所拆除后，至道路以东布置为花坛。（3）、院墙北侧、西侧种一排树木。
10、综合楼和北侧围墙之间，建一个体育器材室和10个乒乓球台。
北京现代十二五目标：产销 产品结构翻番
2024年10月18日17:40 来源：腾讯
2024年10月18日，主题为“新想·事成·新征程”的北京现代成立九周年庆典暨第三工厂主体工程（厂房）竣工典礼、第三届企业文化节闭幕式，在位于北京市顺义区杨镇的第三工厂总装车间隆重举行。在九年的发展历程中，北京现代以驰骋之姿过关斩将，已经牢牢占据国内车企第一阵营的优势地位。而第三工厂主体工程的完成，则标志着北京现代即将向更高的产能和全新的品牌高度发起冲击，力图在新一轮的车市战局中谋得更多的制胜筹码。
北汽集团、北京现代董事长徐和谊
此次活动上，北汽集团、北京现代董事长徐和谊提出了“十二五”期间北京现代的战略目标，北京现代将围绕两个“倍增计划”全面开展工作，提升企业核心竞争力：即产销能力和中高级产品结构较之“十一五”末年实现全面倍增，到2024年产销量由70万辆倍增至140万辆，中高级产品比例由26%倍增至50%以上。
从最初的5万辆产能，到现在的70万辆产能；从当年800多人的制造工厂，到如今拥有近10000名员工的现代化、国际化企业；从生产初期大多依靠CKD，到如今拥有一百五十多（156）家配套企业，90%以上的国产化率；从成立之初只有北京4家经销商，到现在遍布全国的600多家经销商和服务商„„九年来，北京现代以“现代品质”打造“现代速度”，用“现代品牌”服务“现代客户”，铸就了超过300万辆的辉煌业绩。
北京现代第三工厂仅用11个月时间就实现了主体工程完工，不仅续写了“现代速度”的发展奇迹，也标志着北京现代百万产能完成了关键性一步。同时，百万规模的产销体系也为下一目标“十二五”规划打下牢筑坚实地基。据了解，北京现代第三工厂总投资65亿元人民币，总占地面积115万平方米，其应用的技术、工艺和设备都达到全球领先。落成后的第三工厂，将成为北京现代的“旗舰工厂”，并成为韩国现代27个海外工厂中规模最大、技术最先进的生产基地。
伴随北京现代成长的是中国汽车产业发展的黄金时期，过去的9年是我国汽车市场日趋规范成熟的9年，具备了天时地利的北京现代同样拥有“人和”。百万产能的背后，是9000名员工的众志成城。通过九年的探索与实践，北京现代中韩双方在企业文化建设方面达成高度共识，形成了独具特色的企业文化内涵。企业以先进的文化激发广大员工的聪明才智，鼓舞员工为实现企业更好发展做出更大的成绩。今年，北京现代企业文化节已经成功举办了三届，丰富多彩的文艺汇演和体育活动彰显了北京现代优秀的企业文化和员工积极向上的精神风貌。在如此热情的鼓励下，北京现代2024年4月最新推出的第八代索纳塔也于9月顺利破万，成为中国的新一代主流中高级轿车。“红色动力助推现代速度，优秀文化护航百万征程”的企业文化节主题愈发引起共鸣。
9周年庆典、第三工厂主体工程竣工、文化节闭幕，“三喜临门”展示了北京现代全面发展的阶段性成果。它们是节点而不是终点，它们代表的成长和引发的期待才是价值所在。“十二五”期间，北京现代将进一步夯实内涵式增长成果，发展合资自主品牌和新能源，落实中长期发展规划，提升和谐企业文化，全面实现北京现代的“第二次飞跃”。
第八代索纳塔定调九周年
北京现代利用九年时间，以“现代速度”与“现代品质”铸就了300万辆，成为北京现代发展过程中一个跨时代的里程碑，也是北京现代发展的第一阶段。在接下来的第二阶段，北京现代的目标将是塑造一个全新的品牌形象，提升品牌和客户满意度。第八代索纳塔成为承载这一目标的重要一步棋。2024年4月，第八代索纳塔上市，向中高级车市场发起有力冲击。
北京现代总经理卢载万明确表示，“第八代索纳塔的引入，不仅使北京现代打造细分市场高端品牌的产品布局更加合理，同时也将使北京现代的企业品牌提升到一个前所未有的高度。”高端的配置、精细的品质、大手笔的营销，让第八代索纳塔脱颖而出。同时，不同于以往的B级车主要集中在商务领域，第八代索纳塔凭借前卫的设计、卓而不群的科技感、以及超值的高品价比，打开了一个全新的个人高端细分市场。
划时代的第八代索纳塔的表现着实让人欣喜。在上半年国内乘用车市场销售转入淡季、整体销量连续多个月出现环比下滑的险恶形势下，第八代索纳塔在中高级车市场攻城掠地，连续数月销量超过6千。2024年9月，第八代索纳塔上市仅半年，即以月销过万辆的骄绩，攻破中高级车的门槛，跻身成为中高级车新主流。
第八代索纳塔的旗开得胜，不仅一举打破国内中高端市场固有的欧系、日系、美系“三分天下”的局面，也使北京现代中高端车型销售比例从2024年的26%上升到目前的33.6%，极大提高了对品牌力有决定意义的中高端市场的话语权，从而不断冲破品牌桎梏，助推品牌力的持续提升。
以9周年300万辆里程碑为分界线，第八代索纳塔的强势表现拉响了北京现代第二次飞跃的前奏。“如果说第一阶段我们是以品质和速度为中心。第二阶段就是要塑造一个新的品牌形象，以客户及客户满意度为中心拉动第二阶段的发展，实现第二次飞跃。” 北汽集团、北京现代董事长徐和谊如是说。
当翻过以现代品质打造现代速度为标签的昨天，作为第二次飞跃的标志性产品，杀入新主流的第八代索纳塔无疑将开启北京现代一个全新的时代。这是一次从追赶者到领跑者的转变，是一次从重量级选手到顶尖高手的进化，北京现代的品牌力及企业形象将由此站上一个全新的高度。对北京现代来说，这是一次重生的涅磐，走过去，前面将是一片更加广阔的天地。
徐和谊在讲话中指出了北京现代的“十二五”战略目标：北京现代将围绕两个“倍增计划”全面开展工作，提升企业核心竞争力。
两个“倍增计划”即：十二五期间，北京现代将在产销能力和中高级产品结构上较之十一五末年实现全面倍增，产销能力从2024年的70万辆到2024年倍增至140万辆，中高级产品比例从2024年的26%到2024年倍增至50%以上。
十二五期间，北京现代将继续开展中韩双方深入合作，不断强化企业竞争力，力争BPI（品牌力）、IQS（整车初始质量）、SSI（销售满意度）、CSI（售后满意度）、ROS（销售利润率）、M/S（市场占有率）、EOS（员工满意度），等指标体系的全面升级。
北京现代总经理卢载万说：“北京现代将在“十二五”期间进一步夯实内涵式增长成果，发展合资自主品牌和新能源，落实中长期发展规划，提升构建和谐企业文化，实现北京现代的“第二次飞跃”。”
“现代品质”打造“现代速度”
徐和谊在今年8月北京现代第300万辆下线之时表示：““现代速度”和“现代品质”铸就了北京现代300万辆的里程碑，“现代品牌”和“现代客户”则是北京现代未来的重要战略思路，也为北京现代立足中国乘用车企业第一阵营提供强有力的保障。”
成立九年来，北京现代在品质经营这一核心战略指引下，通过提高产品质量和服务质量，从以速度制胜、销量制胜的发展之路，发展到以效率制胜，品质制胜的新境界。展望未来，“现代品质”和“现代速度”依然是北京现代持续发展的主力助推器。
汽车行业“十二五规划”明确指出，未来国内汽车业将从规模化经营转向实力化经营。这一提法暗含一个重要逻辑，即完成规模是达成实力的必要基础。目前，北京现代第一工厂和第二工厂的年产能共计60万辆。虽然2024年北京现代超产能完成任务，完成了70万辆产销指标，但在“百万级”车企屡见不鲜的今天，产能局限依然是制约企业发展的瓶颈。
幸而，北京现代早已做好了应对准备，百万产能计划也正逐步推进。2024年11月，北京现代第三工厂埋下奠基石并破土动工。现在，第三工厂主体工程已经竣工，并将于明年正式投产，一期年产能将达到30万辆乘用车和20万台发动机，二期最终年生产能力将达到40万辆乘用车和40万台发动机。届时，北京现代也将迈入“百万级别”的车企行列。而第三工厂所应用的技术、工艺和设备，不仅领先于现代汽车全球的制造工厂，也将走在国际汽车制造领域的前列。
据北京现代“十二五”期间的“倍增计划”，即将建成的百万产能依然难以支撑2024年140万的产销规划，因此第四工厂对北京现代的重要性不言而喻。
产能升级正在稳扎稳打，而北京现代的另两项重要举措也将帮助企业跨越式发展。一方面，企业将建立采购战略共识，优化采购运营，将供应能力提升到一个全新的层次。另一方面，企业还将加大对技术研发的资金投入，大力发展技术中心，强化研发人才的招募和培养，推进合资自主品牌和新能源战略的贯彻实施。
以上各项措施的积极推进，将帮助北京现代尽快建立起更为完善的“研发-采购-生产”体系，在“现代品质”的助力下掀起一轮新的“现代速度”。
“现代品牌”服务“现代客户”
2024年，中国汽车产销量双双突破1800万，蝉联世界第一大汽车市场的席位。业内人士预测，今年汽车产销量将有望突破2024万。在产能大举上扬的时代，汽车业的核心竞争力正在实现从规模向实力的过渡，品牌溢价正日益成为企业发展的关键筹码。
从去年开始，北京现代的产品线布局就在大举发生变化，伊兰特、悦动“双子星座”已经不再是撬动北京现代的唯一杠杆。2024年4月8日，ix35进军中国，并迅速成为国内SUV主流车型。今年4月8日，第八代索纳塔再度出击，在不到半年的时间内月销量破万，以全新的姿态成为中高级车市的新主流品牌。
在品牌价值正不断上扬之际，北京现代将继续推进产品组合升级，进一步提高中高级车型的比例，从而以上行的产品架构继续带动品牌价值的提升。目前来看，今年完成中高级车型36%的目标已无大碍。北京现代还将在年底发布自主品牌和新能源车。
如果说产品线布局是北京现代提升品牌价值的左膀，那么完善渠道架构就是另一只右臂。在新的渠道蓝图中，北京现代将继续进行广度和深度两个层次的推进。据悉，北京现代将进一步拓展各线城市的销售服务网络，并丰富4S店、卫星店、服务站的合理化布局，为北京现代日益增长的顾客群体提供优质服务。同时将通过强化销售顾问竞争力，强化走出去的销售及客户管理，进一步提高客户满意度。
有了左膀右臂的强力支持，北京现代BPI（品牌力）的上扬斜率将日益陡升，而这一核心竞争力的加强也将推动企业朝着一流车企的目标不断进发。
优化组织运营强健企业机体
有专家做过这样一个比喻，一个企业就如同一个有机生命体，这个机体能够存活多久，具有多强的生命力，取决于其肢体器官的功能构成是否优越，也就是企业各种组织架构的合理化程度。产能、销量以及品牌是企业发展程度的外在性指标，而这些指标的获取，都离不开企业架构的优化运营。
随着“三百万辆”俱乐部的建成，以及百万产能战略的顺利推进，成立九年的北京现代已经日渐成长为一个规模可观的车企。此时，企业的架构设计的完善和细化，决策能力的提高、组织职能的健全以及人力资源管理的优化就显得尤为重要。因此，在中长期发展战略中，完善企业组织运营也成为企业提高竞争优势的重要环节。
今年，在“内涵式增长”管理战略的指引下，北京现代对内部组织机构进行了调整，新设立了质量运营室和客户服务室，以进一步加强品质和服务管理。据介绍，质量运营室和客户服务室分别由原来的质量管理部和售后服务部升级而成，将进一步深化细化工作内涵，为客户提供优质的产品和优秀的服务。这一举措无疑在组织结构上对IQS、SSI、CSI的指标提升作出了强有力的保障，也意味着北京现代在品质经营和服务提升领域大有可为。
据了解，正在建设中的第三工厂也全面融入了北京现代以人为本的企业文化。舒适的工作环境、高效的自动化设备以及完善的安全保证体系，都将有效提高员工满意度。
组织架构和职能设计的进一步完善将使北京现代拥有更为发达的头脑，更为坚强的心脏，以及更为灵活的四肢，从而为企业新一轮的全速奔跑注入无穷的动力。而由外至内、由内及外的满意度提升建设，赋予了企业积极的态度和良好的心情，助力北京现代跳得更高，跑的更远。
面对“十二五”时期全新的经济形势和汽车行业格局，国内车企早已各自安营布局，准备展开新一轮的生死大战。而已经稳居国内车企第一阵营的北京现代，也将以具有远见性的中长期发展战略应对未来的激烈战局。北京现代能否继续保持“现代速度”高速前行？通过对北京现代中长期发展战略的解读，我们不难窥探出北京现代未来的发展路径。清晰的战略规划有望指引北京现代在下一阶段进一步提升市场地位，进而打破现有中国汽车市场第一梯队的格局。
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