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凡 事 先 找 方 法

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第一篇:凡 事 先 找 方 法

凡 事 先 找 方 法

——听刘花兰校长报告有感

莱西市城关小学

王言浩

刘校长今天报告的一个主题是凡事先找方法。她总结了这么多年来的教学经验,最让学生记住的一句话就是“凡事拿出方法来,凡事先找方法”。

例如,怎样让每一天的工作忙而不乱?——校长“四三二一”日常规工作模式。

“四”指四动:听一节课,转一个级部的教室,看一个侧面的管理,谈一次话。

“三”指三静:每天至少有三节正课的时间坐办公室,批阅上级文件,处理学校事务和临时性工作,调度重点工作。

“二”指二小时学习:每天读一小时的书,写一小时的文章,一般安排在早晚时间。

“一”指每日一小结:每日睡前必须完成小结,以日随手记的形式出现。每周末根据随手记的记录整理后挂到学校ftp校园网上。

例如,怎样听报告?——两本三记两写。

“两本”即听报告时一定是捎着两个本子,一个专用的报告记录本,一个是随笔本。

“三记”是听报告时在笔记本上做三个方面的记录,一是像记流水账一样记录报告内容的环节和重点,二是在本子的最上方记录引起我共鸣或感悟的内容的关键词,三是在本子的下方记录我持不同意见的内容的关键词。

“两写”是指在两个时间段内写随笔。一是会场上写,当报告者报告的内容自己不感兴趣时,便打开随笔本开始写作。二是返回学校后一定再进行集中的总结性的写随笔,写的随笔的题目就是笔记本上方和下方记录的关键词。

例如,如何提升学生的学习力?——学生学习力的提升,我们主要采取了五个办法。

一、“两评两用”评价办法,激活学生内动力。

二、“十五六”抢先学习策略,让学生的学习更科学。

三、“每日一记,每周一结”,让学生学习处于自控状态。

四、“导师制、捆绑式”合作学习模式,造就了一大批“小先生”。五、“远朋奖”让学生乐在其中。

那用什么“方法”来提高教学质量!刘校长又做了详细的分析。影响教学质量的六个要素:三个软要素和三个硬要素。三个软要素指:学生激活程度、专业提高程度、教师发展程度。三个硬要素指:课前准备必须充分、课堂必须高效、反馈落实必须到位。由于时间关系,她主要讲了一个软要素,一个硬要素。

一个软要素——激活学生(学生激活程度),用爱心激活学生,亲其师才能信其道。用竞争激活学生,没有竞争的团队必定是死水一潭。用评价激活学生,没有评价就没有管理。让每一个细节成为激活学生的机会。在龙源学校的教师,每堂课必须做到四评:一是学校统一的分数评价,二是教师的个性化评价可得1至3分,三是软评,四是一分钟点评。她把龙源学生能快速提高成绩这一现象命名为“刘飞现象”。这一现象的提出大大激发了学困生的学习,所有的学生有了身边的榜样,看到了自己的希望,都投入了学习。

一个硬要素——课堂必须高效。

1、对课堂必须高效的三点认识。

第一,在规范办学的背景下,课堂必须高效。第二,没有课堂的高效,教师只能被累死。

第三,要让课堂高效,必须让课堂改革永远“进行时”。

2、龙源学校初中部“两导”高效课堂模式

“两导”模式(又称“5542”模式):以评导学,以点导讲。“导”指的教师的引导。“导”的手段有两个,称为“两导”,一是教师的评价,二是教师的点拨。“导”的内容有两个,一是学生的学习,而是学生的讲课。“5542”即五个步骤、五条原则、四个关键字、两个落脚点。

最后,刘校长说:“她只提前上课,但从不拖堂。”

报告会结束了,由刘校长的老师、潍坊学院的教授高教授进行了精彩的点评。可以听得出来,有这样优秀的学生是他的自豪。他总结了刘校长的三种精神,值得我用一生来学习。敬业精神、钻研精神、牺牲精神。

听了刘校长精彩、真实的报告,我深切地体会到,刘校长的课程改革,一切从学生出发,以学生利益为根本出发点,尊重学生,充分调动了学生的学习兴趣,激发学生的潜能。

拿出方法来,凡事先找方法

----提高教学质量 莱西市城关小学 左香英

刘校长真是一位值得我们学习的好校长。我们看到的是她朴素的形象,听到的是朴实的话语,知道的是她光辉的业绩。而我们看不到的是她辛勤的付出,听不到一点怨言,更不知道她牺牲了多少休息时间,创造出提高教学质量的好方法,和先进的课堂教学理念。

刘花兰校长的报告语言简单应懂,话语诚恳,幽默、。她是带着腿伤来给我们作报告的,她今天报告的主题是“凡事先找方法,解决实际问题,提高教学质量”。她多年总结的一句话就是“拿出方法来,凡事先找方法”。她用了几个例子列举找方法的优越性。例如,怎样让每一天的工作忙而不乱?——校长“四三二一”日常规工作模式。怎样听报告?——两本三记两写、提升学生的学习力采取的五个办法等。

最最使我深受感动的是用什么“方法”来提高教学质量!刘校长又用“拿出方法来,凡事先找方法’详细讲了影响教学质量的六个要素:三个软要素和三个硬要素。三个硬要素指:课前准备必须充分、课堂必须高效、反馈落实必须到位。其中她主要讲了一个软要素——激活学生(学生激活程度)。用爱心激活学生,亲其师才能信其道。用竞争激活学生,没有竞争的团队必定是死水一潭。用评价激活学生,没有评价就没有管理。让每一个细节成为激活学生的机会,给学生“戳窗户纸”的启迪。在龙源学校的教师,每堂课必须做到四评:一是分数评价,二是个性化评价,三是软评,四是点评。她把龙源学生能快速提高成绩这一现象命名为“刘飞现象”。这一现象的提出大大激发了学困生的学习,所有的学生有了身边的榜样,看到了自己的希望,都投入了学习。这些更值得我们学用。

刘校长讲的一个硬要素——课堂必须高效。

1、对课堂必须高效的三点认识。

第一,在规范办学的背景下,课堂必须高效。第二,没有课堂的高效,教师只能被累死。

第三,要让课堂高效,必须让课堂改革永远“进行时”。最后,刘校长说:“她只提前上课,但从不拖堂。”把学习的主动权还给学生,让学生成为课堂的主人,变课堂为学堂,变主角为配角,让课堂焕发出生命的活力,把课堂还给学生。今天也不例外,现在到时间了,把时间还给老师们。谢谢大家啊!自己还沉浸在听报告的气氛之中,刘校长精彩、真实的报告,就这样告一段落。听了潍坊学院的高教授进行了精彩的点评和总结之后,我体会到,教师的工作是激发孩子对人生无限的好奇心。刘校长“敬业精神、钻研精神、牺牲精神”这三种精神,值得我用一生来学习。

在今后的教学工作中,向刘校长学习,按照刘校长所讲,想办法在课堂上把学生激活起来,让学生充满兴趣地学习,质疑,合作,解决问题,增加学生动笔时间,所有学生都参与课堂,这样的课堂才是最有教育效果的好课堂。“拿出方法来,凡事多想方法”,勇于改革,敢于创新,构建具有个性化的教学模式,激发学生的学习力,解决实际问题,跟上时代的步伐,使教学质量不断更上一个个新台阶。

凡事先找方法 打造高效课堂

——听刘花兰校长的报告体会 莱西市城关小学 姜守平

听取了全国优秀教师,诸城市龙源学校的校长刘花兰的报告,他们教育改革的巨大成就,给我以强烈的震憾,他们先进的课堂教学理念,让我耳目一新,受益匪浅。

刘校长的“凡事先找方法”这句话让我感受颇深。正是有这种思想的支配,刘校长和龙源学校的老师们在提高课堂教学质量的过程中,积极研讨,不断探索,构建了新的课堂教学模式,提升了学生的学习力,打造了高效课堂,龙源学校才有那么好的教学质量。用什么方法提高教学质量,想方法的过程,其实就是改进教学方法的过程,龙源学校打造高效课堂的模式很值得我们学习,尤其是小学部“四段一评”快乐课堂教学模式在教学中很有实效。四段:指课堂的教学环节,评:指评价。学,让学生按照老师的要求自主学习,研,让学生的互助学习阶段,及合作探究,展,指学生的交流展示,练,指学生的当堂练习,即自我测评阶段,评指对学生的课业,学、研、展、练,有机的联系在一起,通过学掌握基本的知识点,明确重点、难点、疑点,为下一个环节研做铺垫,通过研学生相互交流,为学生的展提供心理和理论上的铺垫,展是一堂课的关键环节,是学生互相学习借鉴,完善知识结构的阶段,也是教师点拨提高的阶段评价 练使学生巩固提高阶段,更是学教师掌握学情阶段。评始终贯穿学、研、展、练,四个环节,不仅能及时评价,及时矫正学生的学习过程即学习状态,更是教师点拨引导的一条重要途径。这样的课堂一是让学生愿学,解决学生学习动力问题,把“要我学”变成“我要学”;二是学会,解决学生知识落实问题,争取高分和满分。

用什么方法提高教学质量,刘校长更是讲出了好的方法,讲了影响教学质量的六个因素,他向我们介绍了其中的一个硬要素和一个软要素,用爱心激活学生,竞争激活意识,实行动态管理,用评价激活学生,都是龙源学校管理教育学生的方法。他们亲近学生,用竞争激活了学生学习兴趣,用制度约束学生,对学生的学习情况及时跟上评价,没有评价就没有管理,没有评价就没有竞争,没有评价就没有积极性,通过评价极大地调动了学生的学习能动性,在龙源让每一个细节成为激活学生的机会。

通过此次的学习,龙源学校的成功经验证明了课堂改革的时效性,一流教学质量的关键,首先是课堂教学的高效率,必须打造高效课堂。第二,在知识打着滚更新的时代,传统的教学方法已经不能适应新的形式,必须进行课堂教学改革。第三,提高学生学习成绩的关键是学生真正学会学习。针对自己的教学,我也曾进行过一些探索,但总是犹犹豫豫,不敢放手学生,不放心学生,唯恐学生学不会,结果,上课还是老师讲得多,学生被动的接受知识,老师累,学生学着累,课教学效果并不尽人意。现在我也坚定了自己曾有的信念,把课堂还给学生,把学习的主动权还给学生,让学生成为课堂的主人,变课堂为学堂,变主角为配角,让课堂焕发出生命的活力,把课堂还给学生,对教师来讲,就是像龙源学校那样,想办法在课堂上把学生激活起来,让学生充满兴趣地学习,质疑,合作,解决问题,增加学生动笔时间,所有学生都参与课堂。对学过的知识立即落实、反复落实。科学评价贯穿整个教学过程。让学生充分地展现自己的才能,这样的课堂才是属于学生的,最有教育效果的好课堂。

作为在教学第一线上的老师,在今后的教学中,凡事多想方法,勇于改革,敢于创新,构建具有个性化的教学模式,激发学生的学习力,提高教学质量。正如刘校长所说,改革永远进行时,只有更好,没有最好。

第二篇:凡事先找方法打造高效课堂

凡事先找方法打造高效课堂

——听取诸城市龙源学校校长刘花兰的报告体会

水集中心小学赵卫华

听取了全国优秀教师,诸城市龙源学校的校长刘花兰的报告,他们教育改革的巨大成就,给我以强烈的震憾,他们先进的课堂教学理念,让我耳目一新,受益匪浅。刘校长的“凡事先找方法”这句话让我感受颇深。正是有这种思想的支配,刘校长和龙源学校的老师们在提高课堂教学质量的过程中,积极研讨,不断探索,构建了新的课堂教学模式,提升了学生的学习力,打造了高效课堂,龙源学校才有那么好的教学质量。用什么方法提高教学质量,想方法的过程,其实就是改进教学方法的过程,龙源学校打造高效课堂的模式很值得我们学习,尤其是小学部“四段一评”快乐课堂教学模式在教学中很有实效。四段:指课堂的教学环节。评:指评价。学,让学生按照老师的要求自主学习。研,让学生的互助学习阶段,及合作探究。展,指学生的交流展示。练,指学生的当堂练习,即自我测评阶段。“评”指对学生的课业,学、研、展、练,有机的联系在一起,通过“学”掌握基本的知识点,明确重点、难点、疑点,为下一个环节“研”做铺垫,通过研学生相互交流,为学生的“展”提供心理和理论上的铺垫,“展”是一堂课的关键环节,是学生互相学习借鉴,完善知识结构的阶段,也是教师点拨提高的阶段评价。“练”使学生巩固提高阶段,更是学教师掌握学情阶段。评始终贯穿学、研、展、练,四个环节,不仅能及时评价,及时矫正学生的学习过程即学习状态,更是教师点拨引导的一条重要途径。这样的课堂一是让学生愿学,解决学生学习动力问题,把“要我学”变成“我要学”;二是学会,解决学生知识落实问题,争取高分和满分。用什么方法提高教学质量,刘校长更是讲出了好的方法,讲了影响教学质量的六个因素,她向我们介绍了其中的一个硬要素和一个软要素,用爱心激活学生,竞争激活意识,实行动态管理,用评价激活学生,都是龙源学校管理教育学生的方法。他们亲近学生,用竞争激活了学生学习兴趣,用制度约束学生,对学生的学习情况及时跟上评价,没有评价就没有管理,没有评价就没有竞争,没有评价就没有积极性,通过评价极大地调动了学生的学习能动性,在龙源让每一个细节成为激活学生的机会。

通过此次的学习,龙源学校的成功经验证明了课堂改革的时效性,一流教学质量的关键,首先是课堂教学的高效率,必须打造高效课堂。第二,在知识打着滚更新的时代,传统的教学方法已经不能适应新的形式,必须进行课堂教学改革。第三,提高学生学习成绩的关键是学生真正学会学习。针对自己的教学,我也曾进行过一些探索,但总是犹犹豫豫,不敢放手学生,不放心学生,唯恐学生学不会,结果,上课还是老师讲得多,学生被动地接受知识,老师累,学生学着累,课教学效果并不尽人意。现在我也坚定了自己曾有的信念,把课堂还给学生,把学习的主动权还给学生,让学生成为课堂的主人,变课堂为学堂,变主角为配角,让课堂焕发出生命的活力,把课堂还给学生,对教师来讲,就是像龙源学校那样,想办法在课堂上把学生激活起来,让学生充满兴趣地学习,质疑,合作,解决问题,增加学生动笔时间,所有学生都参与课堂。对学过的知识立即落实、反复落实。科学评价贯穿整个教学过程。让学生充分地展现自己的才能,这样的课堂才是属于学生的,最有教育效果的好课堂。

作为在教学第一线上的老师,在今后的教学中,凡事多想方法,勇于改革,敢于创新,构建具有个性化的教学模式,激发学生的学习力,提高教学质量。

第三篇:凡事无小事

十八大精神来 我岗位显风采

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!

我是一名普普通通的员工,我的工作也很普通,但是我认为凡事无小事,只有花大力气,把小事做细,才能把事情做好。就像工作中没有绝招一样,生活和工作中解决问题、处理事务,也都不会有什么绝招。所谓的“绝招”,就是用细节堆砌出来的,从日复一日的简单劳动中锻炼积累出来的。西方有句名言:“罗马城不是一天建成的。”套用这句话,辉煌成就正是一个个普通人平凡而努力的工作换来的,正是成千上万次优质高效的服务换来的。

人,无论是简单事、平凡事,只有做好,一直做下去,坚持不懈,就会在平凡岗位上后做出不平凡的业绩,就会成就“大业”。把简单的事做好了就是不简单,把容易的事做好了就是不容易。这话说的很有道理。

对我们普通员工而言,在日常工作中没有什么大事等着我们去处理,所做的工作,看起来大多是简单的重复劳动,只要求按照一定的方法和规程去操作就可以了。比如我们的服务员,每天就是要照顾好我们的客人,做好客房的卫生,注意我们的态度和方法,要说我们的“辉煌成就”,无非就是一个工作的积累,方法的优化,推行起来,每个人每天甚至每时每刻都在持续不断地运用。做一天简单的事容易,天天做好简单的事不易。一方面,需要做的人有强烈的责任心,能够把该做的事情认真地去做,还要严格标准做好;另一方面,需要做的人有足够的耐性,能够把该做的事情坚持着做完、做好。然而现实工作和生活中,人们对于简单易做的事情往往不够重视,有的是因为感觉太简单、太容易,而不屑用心去做,也有的是眼高手低,看似简单容易的事情也做不好。不热爱本职工作的同志,往往感觉自己天生就是做大事的料,做一些基础工作屈才了,对于普通的日常工作不想做,当然就不可能做好,久而久之,成了大事做不了、小事做不好的人。

有的人为了这神圣的事业,甘于平凡、乐于奉献、勇于担当。数不清有多少感人的故事,也道不尽他们付出了多少心血汗水。每一个专注的眼神,每一次仔细的探究,每一次耐心的解答,每一句亲切的问候,每一次无怨无悔的加班加点,每一次风雨无阻的外出奔走,无时无刻不在诠释着一个平凡的人,为了心中的理想信念,那执着的坚守。让我们迎着机遇和挑战,携手向前,以自己的力量,实现自我的价值,创造生命的辉煌、集体的辉煌、社会服务行业的辉煌。

各位领导,各位同仁!让我们每个供应人都行动起来,从最简单的事做起,从最平凡的岗位做起,不让上级交办的工作在我这里延误,不让正在办理的事情在我这里积压,不让客人在我这里受到冷落,为我们宾馆提供优质高效的服务而努力吧!

谢谢大家!

第四篇:凡事都要靠自己

凡事都要靠自己:

凡事都要靠自己:

别哭穷,因为没人会给你钱; 别喊累,因为没人会帮你做; 别想哭,因为大家并不在乎; 别认输,因为没人希望你赢; 别靠人,因为只有自己最可靠; 别乞求,因为别人等着看笑话;

别落魄,因为一堆人在等着落井下石; 别回首,因为看到的是未修复的裂痕; 别离愁,因为只会才下眉头却上心头; 别低头,因为地上没有黄金只有石头; 别强求,因为硬摘的果实,没有甜头!

1.遇到爱你的人,学会感恩; 遇到你爱的人,学会付出。

2.遇到你恨的人,学会原谅; 遇到恨你的人,学会道歉。

3.遇到欣赏你的人,学会感激; 遇到你欣赏的人,学会赞美。

4.遇到嫉妒你的人,学会低调; 遇到你嫉妒的人,学会转化。

5.遇到不懂你的人,学会沟通;

遇到你不懂的人,学会请教。有个懂你的人,是最大的幸福。这个人,不一定十全十美,但他能读懂你,能走进你的心灵深处,能看懂你心里的一切。最懂你的人,总是会一直的在你身边,默默守护你,不让你受一点点的委屈。真正爱你的人不会说许多爱你的话,却会做许多爱你的事。

第五篇:凡事太尽

凡事太尽,缘份必尽

孔子发现了糊涂,取名中庸; 老子发现了糊涂,取名无为; 庄子发现了糊涂,取名逍遥;墨子发现了糊涂,取名非攻; 如来发现了糊涂,取名忘我。

世间万事惟糊涂最难.有些事,问的清楚便是无趣。连佛都说: 人不可太尽,事不可太尽,凡事太尽,缘份势必早尽。所以有时,难得糊涂才是上道。看淡世事沧桑,内心安然无恙。人生,说到底,活的是心情。

人活得累,是因为能左右你心情的东西太多。天气的变化,人情的冷暖,不同的风景都会影响你的心情, 而他们都是你无法左右的。、看淡了,天,无非阴晴,人,不过聚散,地,只是高低。、沧海桑田,我心不惊,自然安稳;随缘自在,不悲不喜,便是晴天。

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