第一篇：江苏省模具工业协会绩效考核工作总结

江苏省模具工业协会绩效考核工作总结

江苏省模具工业协会在2024-2024年以科学发展观为指导，在省经信委正确领导下，不断规范行业协会管理，促进行业协会充分发挥作用，不断加强自身建设，提升服务能力，在组织建设、制度建设、活动建设三大方面取得了应有的成绩。

一、组织建设

1、江苏模协于2024年8月在无锡市召开了第五次会员代表大会，进行了换届改选，产生了第五届理事会、常务理事会、正副理事长13人、秘书长1人（兼），并聘任了7名副秘书长，聘请了协会名誉理事长和顾问。协会秘书处挂靠在常州机电职业技术学院，现秘书处配备专职工作人员3名。协会任届期满能按时换届，确定或变更负责人时，能按规定报经业务主管部门审核，按章程规定的时限、条件和程序召开理事、常务理事、会员代表大会。2、2024—2024年共发展团体会员18家。

3、年度检查能按时递交有效合格的材料参加年检。

二、制度建设

1、逐步建立健全了《会员代表大会制度》、《理事会制度》、《财务管理制度》、《秘书处工作制度》、《人事管理制度》、《法人证书和印章保管、使用管理制度》、《档案、文件资料管理制度》、《重大事项（活动）报告制度》和《会费管理制度》。

2、人事制度方面建立了专职人员聘用、培训管理制度，落实了专职人员的薪酬及社会保险政策。

3、财务制度方面能遵守《民间非营利组织会计制度》及国家相关规定，每年向理事会汇报年度财务报告，主动接受会员和业务主管部门、登记管理机关监督，按规定进行财务审计，规范使用会费收据。

4、档案印章制度方面指定专人保存档案、证书，有健全的印章保管和使用制度。

5、工作制度方面有年度工作计划，按计划开展活动，有重大事项报告制度。

三、活动建设

1、已于2024年制定并实施了《江苏省模具行业自律规约（试行）》，在推进行业诚信建设、弘扬行业道德准则、规范会员行为、维护正常市场秩序方面发挥作用。并将在试行过程中不断加以完善。

2、坚持开展行业调查研究，为政府部门提供政策建议。2024年4月份向省经信委上报了《江苏省模具工业现状与发展报告》，针对行业发展中的热点、难点问题，为政府决策提供了建议;并能认真做好政府部门委托的各项工作，积极参加政府部门组织的各项活动。

3、积极开展对外交流。2024年我会在常州市主办了2024中国〃常州第十二届国际机床、模具及橡塑工业展览会，与昆山市人民政府共同举办了第四届昆山国际模具周活动和第二届昆山（陆家）国际机械模具交易会，今年六月份与淮安市人民政府共同举办了2024首届淮安国际工业博览会；去年组织6个企业组团参加了由中国模协在上海举办的2024年模具单年展，今年五月组织10个企业组团参加了由中国模协在上海举办的第十三届中国国际模展，积极组织企业开展国内外经济合作技术合作和交流，协助企业招商引资和对外投资，开拓国内外市场。协会还经常参加中国模协组织的全国会议；参加每年一届的华东地区模协秘书长联席会议等。今年7月底组织副理事长、副秘书长以上企业赴台湾考察交流活动。

4、协会充分利用机电学院的江苏省模具技术培训中心和国家级模具技术实训基地雄厚的师资力量和教学资源，为企业的技术人员和技术工人常年开办多种培训班，制定多种教学培训项目，开展订单式培训，促进技术交流和提高企业管理水平；2024年协会积极配合做好全国职业院校技能大赛的组织服务工作，荣获省教育厅颁发的“2024年江苏省职业技术院校技能大赛特别贡献奖”；并充分发挥江苏模协专家库人才资源，常年为企业提供技术、产品方面咨询和新技术、新产品科技成果鉴定等服务。

5、每年配合中国模协经营管理委员会做好年度省内模具生产企业基本情况的调查工作，开展行业调查、统计，了解行业发展相关信息，为会员企业和政府部门提供必要的决策支持。

6、能及时向政府有关部门反映涉及行业利益有关重大问题，维护行业正当权利。

7、建有“江苏省模具工业信息网”网站和内部交流刊物《江苏模具工业》（季刊），主动收集、分析国家和省相关的产业政策、市场运行、发展趋势、科技动态等方面信息，并及时向会员单位发布，进行信息沟通。

8、审慎稳妥地推进行业协会的改革发展，不断创新工作方式，推进社会化、市场化、民间化，提高行业代表性，努力适应政府职能转变和行业发展需求。

江苏模协对照考核要求和评分细则，2024-2024年度绩效考核自评打分92.5分。

第二篇：江苏省橡胶工业协会绩效考核工作总结

江苏省橡胶工业协会绩效考核工作总结

根据《江苏省经济和信息化领域行业协会绩效考核及星级认定办法》及《关于开展2024江苏省经济和信息化领域行业协会绩效考核及星级认定工作的通知》精神，我协会对照考核要求和评分细则，通过自评认定可得73分。由于我协会的工作离上级主管部门的要求，尚有较大差距，我们将积极创造条件，通过努力工作，争取申报星级评定。现将我协会绩效考核自评情况汇报如下。

一、组织建设方面

本届理事会及领导班子成员，是根据协会章程按程序选举产生，并按规定程序报省民政厅备案。协会秘书长由专职人员担任。协会现有工作人员4人，其中2人为专职人员，兼职2人（财会人员）。本届协会已任届期满，但因某些原因，协会的换届工作尚未完成，目前换届的准备工作正在进行之中。另协会未能按章程的规定时限召开理事/常务理事会议，多数采取电子邮件/电话的形式进行沟通。

能够注重发展新会员，扩大会员队伍。2024年吸收了启东市富强橡塑制品厂、江苏金源交通设施有限公司2家企业入会。目前协会有会员单位47家，涵盖了省内主要骨干橡胶企业。

协会目前的办公地点在北京西路17号4楼化工大楼内，办公用房约25m2，有办公设施及通讯联系工具。

协会能按时递交有效合格的材料参加年检。

二、制度建设方面

协会秘书处制定了《人事管理制度》、《协会资产及会费管理规定》、《文件及档案管理制度》、《关于协会印章使用及保管规定》等规章制度，并能严格按制度执行。如财会人员能严格遵守《民间非营利组织会计制度》及国家相关规定，聘请有资质的会计事务所进行财务审计。聘请了2位有资质的财会人员实行主账、出纳分开，规范使用会费收据。

协会秘书处每年有工作计划安排、工作总结、自觉接受会员单位的监督。

三、活动建设方面

在行业自律方面，北京有中国橡胶工业协会并下辖各行业分会，对橡胶各行业有一定的主导作用，而我协会为地方性的综合协会，尚不构成对行业或市场起主导作用。因此，目前尚未开展这方面的工作。

在联系政府方面，协会能积极配合政府部门就行业发展问题提供一些建议，如在省发改委组织的江苏再生资源产业高层论坛会上，提出的“我省废橡胶综合利用现状和建议”入选会议论文集。协会还参加了全国橡胶标委会密封制品分技术委员会的工作，参与相关橡胶密封制品标准的审定工作。协会工作人员作为全国工业产品生产许可证审查员，参加全国工业产品生产许可证办公室委托的橡胶产品的现场审查工作。同时，协会能认真完成政府部门交办的各项工作。

在对外交流方面，我协会作为协办单位参加了由山东省橡胶工业协会主办的第七届中国国际橡胶及轮胎工业（青岛）展览会，联合沪、浙、皖

省市橡胶协会及上海橡胶研究所成功举办了2024年泛长三角地区橡胶技贸交流暨信息发布会。促成了南京东润特种橡塑有限公司与徐州工业职业技术学院、国家橡胶密封制品质检中心的合作，共同组建技术研发中心。

在行业培训方面，配合《世界橡胶》杂志社，举办橡胶配方培训班；与国家橡胶密封制品质检中心、北京橡胶杂品质检中心保持合作通道，为企业培训检验人员。协会还利用接触面广及技术管理上的优势，为企业牵线搭桥，解决企业需要解决的问题。如南京固柏橡塑制品有限公司新建的输送带项目，在设备选型方面存在问题，协会为其推荐了中国橡胶工业协会胶带分会，使问题得到了解决。

在行业统计方面，协会在行业统计工作上，目前很难开展这方面工作，如外资、合资等企业不予配合。但协会每年编写《中国橡胶工业年鉴》江苏篇章节，协会仍会努力收集资料，较全面完整反映我省橡胶工业的现状及经济运行情况。

在行业维权方面，协会能协助企业联系政府相关部门帮助解决一些问题，如就沙滩车、叉车等车辆轮胎征收消费税的问题，向省国税局报告，并多次往返省国税局相关处室，请求落实执行国家税务总局的政策，使问题得到很好解决。能够参与政府部门组织的决策论证专题讨论，如协会参加了原省经贸委组织的“我国橡胶轮胎产业振兴发展规划”的研讨会；全国工业产品生产许可证办公室组织的“橡胶密封制品生产许可证实施细则”论证会议。由于我协会暂未接触到代表行业或协助政府在反倾销、反补贴等方面的工作。

在信息沟通、改革创新方面，协会由于条件所限，尚无专门期刊、网站等信息传递媒介。在改革创新方面，协会尚未做这方面的工作。

第三篇：江苏省电器工业协会绩效考核工作总结

江苏省电器工业协会绩效考核工作总结

2024年以来，江苏省电器工业协会在省委、省政府的正确领导下，在省经信委和各有关部委的关心支持下，在各理事及广大会员单位的支持和参与下,以党的十七大、十七届四中全会精神为指导，以科学发展观为统领，加强行业调研和理论研究，加强协会自身建设，把握行业发展方向，围绕全省电器工业工作大局，紧跟智能电网发展步伐，进一步推进电工企业转型和产品升级换代，充分发挥社团优势，发挥协会桥梁纽带作用，改进协会管理服务工作，组织会员单位开展行业活动，为江苏电工行业的发展做了一些工作。

1、继续深化学习科学发展观，加强理论学习，扎实开展深入学习实践科学发展观活动。强化学习效果，以高质量的学习确保高水平的工作质量，积极探索党组织和党员发挥作用的有效途径，着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念和体制机制，积极探索协会的有效运行机制。

2、加强行业调研，支持和引导中小电工企业转型和产品升级换代，紧紧抓住发展第一要义，深入企业，了解企业发展的困难和制约因素，研究中小企业的发展条件、内部治理、市场开发和业务特色等问题。做好会员换证工作，建立健全会员信息库，加强会员对协会的认同感，加强与会员的交流沟通，探索建立会员与协会双向沟通的长效机制，为中小企业的持续健康发展创造有利条件。

3、时刻关注政策动向，大力开拓新业务领域，准确把握智能电网建设

需求的变化，聘请行业知名专家、建立协会专家库，把握行业发展方向，通过对智能电网中智能变电站、新能源（分布式电源）、低压电器智能化及在线检测等相关自动化控制技术等几个较为适合本省实情和发展的新领域，邀请行业企业专家，组织召开专家咨询座谈会，了解本省电工行业发展现状、行业发展中存在的主要问题，交流采取的措施和获得的效果，共谋行业发展新思路；组织会员单位参加、参观行业展览会，参加“智能电网关键技术”论坛，为企业了解交流信息、发布产品等创造条件，发掘行业发展亮点，推动行业企业发展。

4、做好协会网站建设工作，及时更新网站的信息，把握行业动态，及时报道行业信息，扩大行业的声誉和影响；做好内部免费交流刊物“江苏电工通讯”的改版工作，今年已编辑出版五期计四十万字，大力宣传政府精神，介绍电工行业特点、存在问题，仔细分析行业现状，及时介绍国内外电工行业信息动态、新标准与新产品及自动化技术等内容，针对目前市场上广泛采用的一些电工产品在设计、制造、使用中存在的技术问题介绍改进的措施、解决方法等等，从而为企业解决了一些技术与生产中遇到的实际问题。

5、走产学研用合作共同发展之路，以协会常务副理事长单位无锡职业技术学院、常务理事单位江苏省机械研究设计院、东南大学电气工程系、常州机电职业技术学院为基点，积极为高校、科研院所和企业牵线搭桥，努力搭建生产、学习、科学研究、实践运用合作平台，力求建立产学研用合作长效机制，提升产业竞争力和自主创新能力，组织学校教师进企业讲

课，组织企业人员进校培训，组织企业参加学校毕业生招聘会，既帮助学校为毕业生提供就业机会，又帮助企业引进高素质应用型技术人才，努力为我省电工行业开展产学研用合作、加快建设创新型企业提供服务。

6、加强协会自身建设，扎实做好协会工作作风建设、基本制度建设，继续建立健全完善协会内部管理制度，完善和规范协会内部治理机制，增强服务意识和提高工作能力。弘扬求真务实的作风，充分调动发挥协会工作人员的工作积极性，培育工作热情，不断提高工作水平和工作效率，完成上级政府和有关单位的各项工作，配合做好财务审计和协会年审工作。

在工作中，我们体会到，协会的发展离不开政府部门领导及广大会员单位的热心参与和支持，为此，协会一定要抓好协会自身建设，不断提高协会的工作水平和服务水平，多为会员办实事、办好事，进一步发挥“桥梁”与“纽带”作用，加强协会的凝聚力，提高双向服务质量，努力促进江苏电工行业快速、协调、均衡发展实现新突破。

第四篇：江苏省氯碱工业协会绩效考核工作总结

江苏省氯碱工业协会绩效考核工作总结

进入2024年以来，随着全球金融危机影响的不断深入，我省氯碱行业深受着行业产能过剩和国内外市场需求不断萎缩的双重压力冲击，主要氯碱产品价格下滑，一些企业出现了严重亏损而处在生存边缘，严重影响了全省氯碱行业经济效益的持续增长。今年来，江苏省氯碱工业协会在业务主管部门省经信委的领导下，在各理事单位的大力支持下，以服务为宗旨，与各企业同舟共济，充分发挥协会在政府与企业间的桥梁和纽带作用，在加强宏观导向和氯碱发展战略、推动行业技术进步、开展信息交流、加强对企业咨询服务、推进协会专家委员会工作等方面为各企业、本行业和政府部门作了许多务实工作，取得了一定成效。现将协会今年来的工作汇报如下：

一、作为政府与企业间的桥梁和纽带，认真配合政府部门进行行业管理和行业政策的制订工作。

接受省经信委经济运行处、原材料工业处的委托，进行省内氯碱企业技经指标的统计工作；接受省经信委和省化工行业协会的委托参与编制省化工行业十二五规划；接受全国危险化学品审查部氯碱产品审查分部的委派继续对申领工业产品生产许可证第一、二批氯碱产品审证单元的我省氯碱企业和相关企业进行现场审查；接受省安监局的委托进行《液氯安全作业指南》的宣贯培训工作； 受委托参加氯碱项目和规划的评审活动和氯碱设备的招投标工作。

二、紧紧围绕为企业服务的宗旨，以提升行业整体水平为目标，积极开展协会专家委员会活动。

1、江苏氯碱工业随着国家经济和社会的发展而逐步发展壮大，成为我国氯碱强省。近年来，我国经济迅猛发展，国内氯碱企业规模无序扩张，氯碱产品市场竞争日趋激烈。特别是前年下半年以来，由美国次贷危机引发的全球金融危机给我省氯碱行业带来了严重冲击。因此，在不同的经济形势背景下，进行广泛调查研究，探讨江苏氯碱工业的发展模式，寻找适合我省氯碱行业发展的道路以指导我省氯碱行业的发展一直是协会多年来努力的方向。今年上半年，协会专家委员会组成调研组对省内主要氯碱企业进行了实地调研，一方面对各企业在危机中的现状作实地了解，另一方面交流各企业应对危机所采取的种种应对措施，最后形成“紧定信心、克难求进、化危为机”的调研报告供各企业参考。今年9月份，协会派员参加了由省化工行业协会组织的对内蒙古化工行业发展现状的调研，形成了“内蒙古氯碱行业发展现状和发展规划的调研报告” 供各企业领导参阅。

2、积极开展协会安全专业委员会活动。由于近年来氯气泄漏事故频发，给氯碱企业正常生产和经营带来了严重影响，也加剧了普通民众对氯碱生产企业的恐惧心理。为此，国家加大了对液氯的安全监管力度，省安监局也把液氯的安全监管作为近几年的工作重点。作为氯碱专业协会完全有责任千方百计协助企业提高安全管理水平，防患于未然。今年来，协会围绕“氯气安全”和在氯碱企业推进安全标准化管理方面开展了卓有成效的工作。一方面积极开展《液氯安全作业指南》和新颁标准的宣贯；另一方面

在氯碱企业中积极开展安全标准化的推进辅导工作。

3、积极开展节能减排专业委员会活动。氯碱工业具高危险性同样也具有高能耗、重污染的特点，决定了协会工作必须重视技术进步和科技创新，倡导节能减排可持续发展的方针，这对应对当前氯碱行业严峻的形势尤显必要。协会专家委员会在今年调研期间，对编写“我省氯碱行业节能减排手册”进行了讨论。该手册对废水处理，余热回收等方面的新工艺、新装备将进行详尽的描述。目前该工作在积极开展中，该手册的编制将对指导我省氯碱企业的节能减排和清洁生产达标工作起到积极促进作用。

三、组织参加多项行业重要交流会议和活动。

1、组织召开山东省和江苏省氯碱企业合作与发展论坛的召开。

山东和江苏二省氯碱行业在上世纪九十年代以来得益于我国经济迅猛发展带来的巨大市场需求，二省氯碱行业得到了长足发展。至今二省氯碱装置能力和产量均占全国三分之一强，而且产品结构日趋完善，技术水平、管理水平得到同步提升。二省氯碱企业在不同的发展过程中积累了许多成功经验，加强二省氯碱行业的交流与合作成为二省氯碱企业共同心愿。今年9月份，第二届山东省和江苏省氯碱企业合作与发展论坛在无锡召开。两省三十多家主要氯碱企业领导参加了本届论坛。与会领导介绍了各企业的发展现状和发展方向，并就共同关心的课题进行了深入讨论，特别是对开展两省氯碱行业广泛合作引起了与会领导的共同关注。本届论坛的召开对加强两省氯碱企业的交流和合作，取长补短，共谋发展将起到积极的推进作用。

2、加强与浙江省石油和化学工业行业协会氯碱分会的沟通和交流。虽然浙江省氯碱行业装置能力不大，但全省7家氯碱企业和我省氯碱企业市场彼此交叉，严峻的能源资源状况与我省相近，因此加强与浙江省石化协会氯碱分会的沟通与交流同样重要。为此，我协会与浙江协会建立了定期沟通机制，相互交流信息交换刊物，从浙江氯碱企业求生存谋发展的举措中获得借鉴和思考。

3、参加中国氯碱工业协会举办的行业会议。

今年协会参加了中国氯碱工业协会理事会和中国氯碱工业协会第十四次会员大会。协会还派员参加了中国氯碱协工业协会 4月份在天津召开的2024年氯碱企业经济运行状况分析及行业发展策略研讨会议。会后，我协会通过各种渠道对会议精神向各企业进行了传达，并在协会工作中加以引用。

四、加强协会自身建设，提升业务素质，为企业提供更完善的服务。

1、今年来，协会继续做好省内氯碱企业的月经济指标统计报表的汇总、整理和反馈工作。此项工作得到大部分企业的积极支持，由于少数企业因转制、迁厂、人员变动等因素未能及时上报，而造成报表缺项，但协会仍将该项工作作为协会今后工作的重点。该项工作得到了各企业一如既往的支持，企业也指定专人负责，保证了报表的完整、及时、准确。

2、按时出版会刊《江苏氯碱》，并不断采取有效措施，丰富刊物内容，改进质量。去年起对刊物进行改版，将原《江苏氯碱》、《化工经济技术信息》、《化工行情》三份刊物合三为一，内容编排上增加了安全管理、节能

减排等栏目，同时增加实时国家相关政策解读、新的国家标准、行业标准及行政许可方面信息内容，突出刊物的专业性。

3、成立协会“涉氯企业协作组”吸纳涉氯企业加入，促进协会的发展壮大。根据去年九届二次理事会和今年九届三次常务理事会对今年协会工作重点之一“吸纳涉氯企业加入本协会促进氯碱协会发展壮大”的要求，同时应省安监局提出加强涉氯企业安全管理的要求，协会在吸纳涉氯企业加入“涉氯企业协作组”方面开展工作，随着工作的不断深入，将会越来越多的涉氯企业加入到氯碱协会这一大家庭中来，更利于协会各项活动的开展。

4、参加相关培训学习，提升协会工作人员业务素质以更好地服务于广大会员企业。今年初，协会派员赴青岛参加了国家化学品登记中心举办的“安全标准化考评员再教育培训班”；今年6月份协会派员参加了由省安科院主办的注册安全工程师再教育培训班；协会财务人员也参加了本市举办的相关培训。通过各项培训使协会工作人员增强了专业知识，提高了业务素质。

今年来，协会在上级主管部门的领导下，在广大会员单位的支持下，做了一些工作，取得了一些成绩，但是我们觉得还做得很不够。国际和国内经济形势变化莫测，给企业和协会的生存和发展带来严重挑战。我们希望协会在今后的工作中能在第九届理事会的领导下和广大会员单位大力支持下，凝聚行业力量，锐意进取，扎实工作，更好地为广大会员单位服务，为我省氯碱行业能走出低谷再创辉煌作出积极贡献。

第五篇：江苏省机床工具工业协会绩效考核工作总结

江苏省机床工具工业协会绩效考核工作总结

江苏省机床工具工业协会有较健全的内部管理制度和工作制度，实行会务公开，充分利用协会工作人员熟悉行业的有利条件为政府提供决策支持。协助政府部门制定产业链发展规划，努力做好政府部门委托的各项工作。

机床是装备制造业的基础。随着科学技术的进步，机床制造业得到了高速发展，尤其是数控技术和数控机床的应用，使得机械制造业发生了根本性的变化。数控技术是机械制造业实现自动化、柔性化、集成化生产的基础，是降低劳动强度和提高劳动生产率的重要手段。数控机床水平的高低和拥有量是衡量一个国家工业现代化水平的重要标志，对国民经济的发展和增强国防实力起着举足轻重的作用。但我省机床行业产业集中度不高、企业规模偏小、技术研发力量不强，所生产的机床产品在可靠性、稳定性、多样性、高精度等方面还不能很好地满足客户的需要，为了做大做强江苏机床行业，协会在理事会的领导下，2024年重点工作有以下几个方面：

1.参加省经信委组织的学习实践科学发展观活动，认真学习了“中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干问题的决定”，听取了“学习科学发展观”和“十七届四中全会”的辅导报告。在学习实践活动中，我会加大理论学习力度，及时组织召开民主生活会，开展分析自查活动，加深对科学发展观的认识和理解，真正做到把思想和行动统一到科学发展观上来，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，同时也提高协会 1

运用分析和解决实际问题的能力，创新思维，不断探索，努力提高服务意识。

2.积极主动参与省经信委产业链优化升级实施方案编写，协助科技处就延伸、拓展江苏省数控机床产业链，提升我省机床产品档次，做强我省机床行业这一课题，做了专门调研。摸清了全省数控机床制造现状，对行业发展的优劣势、以及影响行业发展的瓶颈问题进行了分析，提出了江苏数控机床重点发展项目、发展目标及其对策和建议。

3.为了贯彻落实全省工业大会的精神，根据省经贸委提出的“行业协会要突出为会员服务，围绕行业发展，建立服务平台，加大办展会的力度”的要求，在省经贸委和行业协会管理办公室领导的关心和支持下，经省经贸委批准同意，我会于2024年9月17日—19日在南京国际展览中心举办了“第七届江苏国际机床及工模具展览会”。展会立足本省、服务长三角、展示国内外先进制造技术和装备，促进产品流通，扩大市场份额，推动经济增长，提升我省装备制造业发展水平。这次展会有220家企业参展，展位近350个，展出面积约7500平方米，省内企业参展面积超过4000多平方米，VIP专业买家到会1200多人，专业观众近8000人，现场成交2024多万元，意向性合同6000多万元。展出了代表当今世界先进水平的数控机床、数控系统、机床附件、刀具刃具等万余件展品。来自美国、德国、波兰、日本、韩国以及中国台湾、香港等7个国家和地区的12家参展商，近50个国际标准展位。

4.组织南通科技股份有限公司、南京数控机床有限公司、南京第二

机床厂、江苏压威机床股份有限公司等10多个企业就技术改造、工厂建设等内容进行座谈交流，相互之间进行了现场考察学习，并邀请中国机床总公司总裁郝民来我省进行指导。

5.做好组团参加2024年《第十届中国国际机床工业展览会》的各项筹备工作。协会多年来坚持以“促进全省机床行业发展，打造江苏展团品牌，集中展示江苏机床制造水平和实力，提升江苏企业知名度，为企业提供一站式服务”的指导思想，把企业看作是组团参展的“运作的主体、服务的客体”，遵循“服务绩效”原则，想企业所想，急企业所急。机床协会已连续十届组织江苏企业抱团参展，使参展企业得到了优质满意的服务，得到了企业信赖和支持。本次组团41家，参展面积达3000平米，成为全国最大的组团面积。

江苏是机床制造大省，机床制造业是江苏的优势产业，是发展的重点。过去的一年，在省经贸委、省民政厅的正确领导下，在中国机床工具工业协会的指导下，我会遵循办会宗旨，围绕党中央提出的“保民生、保发展、保增长”的目标，为全省机床行业的发展、促进企业技术进步，加大市场开拓力度，为企业提供服务。本会的工作在协会秘书处工作人员的努力下，初显成效。但由于机构改革以后，办会的外部条件受到较大影响，特别是全省大机械行业协会整合不到位，组织体系不顺，协会与协会之间的工作难以协调，使得我们工作效率和积极性受到了一定影响。本会工作还存在一些不足之处，如：在工作创新、建立信息交流平台、开展培训、为中小企业服务等方面做得不够，有待于在今后的工作实践中改进和提高。