心得体会-最新资源的心得体会(大全10篇)-万书网手机版

资源的心得体会篇一

资源是人类生活不可或缺的重要组成部分，对于人类而言，合理利用资源不仅可以满足生产需要，还可以保护环境，实现可持续发展。然而，资源也具有有限性和脆弱性，我们必须充分认识到资源的重要性，正确处理资源的关系。在这篇文章中，我将分享我对资源的心得体会以及如何理智利用资源的思考。

首先，我深刻体会到资源的有限性。地球是我们共同的家园，拥有有限的资源。人类的日益增长的需求使得很多资源变得稀缺，例如能源、水和土地等。我曾亲眼目睹过大城市水资源紧缺的情景，干旱的土地和人们为了争夺有限资源而产生的争斗。这使我明白，正确认识和利用资源对人类的生存和发展至关重要。我们需要加强资源管理，推动可持续发展。只有摈弃奢侈浪费的生活方式，转向节约环保的生活模式，才能更好地保护资源。

其次，我理解资源的脆弱性。资源的脆弱性在环境受污染、生物多样性下降和生态失衡等问题上体现得尤为突出。我曾访问过一些制造业厂区，看到工业废水直接排入河流和工业废气污染大气的情况。这些不负责任的行为对生态环境和资源造成了巨大的破坏。因此，我们每个人都有责任保护资源充分发展。政府应加强环境监管，制定严格的法规，对违反环境保护政策的企业和个人进行惩罚。同时，公众也要增强环保意识，推动绿色生产和消费方式。

此外，我认识到资源的可替代性。有些资源是可以被替代的，而有些是无可替代的。充分利用可替代资源，可以减少对无可替代资源的需求，从而延长其使用寿命。例如，可再生能源的利用帮助减少对化石燃料的依赖，降低能源消耗对环境造成的影响。我所在的社区正在推行太阳能光伏项目，这种替代能源的使用取得了良好的效果。我相信，只要我们不断研发和推广替代能源技术，减少对有限资源的依赖是可行的。

最后，我意识到资源与经济的紧密联系。资源是经济的基础，资源短缺会造成经济衰退和社会动荡。我曾亲眼目睹某些地区因资源枯竭而陷入贫困的境地，这进一步坚定了我合理利用资源的信念。为了保护资源，我们应当推动绿色经济的发展，依靠科技创新来提高资源利用效率，通过循环利用和节约措施来减少资源的浪费，促进经济的可持续发展。

总之，对资源的心得体会让我深思并行动起来。我们每个人都应以节约为美德，保护资源为己任。只有在正确处理资源的问题上采取行动，才能实现我们的可持续发展目标，让我们的子孙后代继续享有美好的地球家园。

资源的心得体会篇二

《非人力资源经理人的人力资源管理》的影响热度并没有随着课程的结束而终止，借着余热，同学们纷纷写下自己的学习心得，温故而知新;带着知识共享的愿望，在此分享部分同学的精彩课后心得，希望能给大家带来一场知识盛宴。

现代企业的资源包括多方面，如时间、资金、人员、物资、信息等等，而其中最活跃的因素莫过于人力资源了。不管你有多少的时间，也不管你资金多么的雄厚，物资多么的充足，信息多么的及时，但如果这些你不用到关键点上，也是枉然。就好比一个球队的教练，拥有的全是技术全面，资质一流的球员，但如果不能让球队发挥出团队的合力，仍然要一直打败仗。换句话说：只有人力资源是活的因素，在企业诸多因素中，是具有统御地位和作用的。

企业为了保证正常的运作作，划分了一个个的部门，各部门各司其职，都有自己的本职工作。只是每个部门要完成本部门的工作，就必须要调配好部门中的人员。也就是说，各个部门都涉及到人力资源管理。

人力资源管理是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及技能智力开发的过程。通俗地讲，它是一个选才、用才、育才、留才的过程与结果。

各个部门涉及到的人力资源管理也就是围绕在选、用、育、留四等个方面。

一、招聘：一提到招聘，大家可能都直接会想到这就是人力资源部的问题，其实不然，各部门在招聘过程中至少要参与到规划与面试两个内容。

1、规划：首先每个部门的负责人都要根据公司的发展战略、来年的工作计划，结合本部门的人力资源结构，拟定本部门的招聘计划。

2、各部门要参与面试：人力资源部部门能过面试人员来面试后，人力资源部门和各部要提前沟通，共同对应试人员进行面试。面试过程中人力资源部门和用人部门考察的点是不同的。人力资源部门重点是考察该员工的知识、品德、行为模式与企业需要之间的匹配度。用人部门要清晰的知道自己需要什么样的人才，应试的人员业务能力是否与要求相匹配。

二、用人：每一个人都有他自己擅长的东西，用人当用长。就是把合适的人放到合适的岗位，这是理想的状态，很难达到，但是我们在岗位安排上，可以把最合适的人放在上面，这个我们是可以做到的。用人最佳的方法，不是让a类人去做a类事，而是用b类人去做a类事。这样能发挥员工最大的主动性，满足员工的成就感。

用人不疑，疑人不用。在用人的过程中，不要给员工过多的束缚，虽然必要的检查是需要的。要充分发挥员工的积极性和能动性，要有保护员工想法的意识。

三、培训：部门的领导是员工工作的直接领导者，是员工工作的直接指导与检查者，他对员工的业务和思想是最为了解的。所以要提高部门效率，不能光依赖外面的空降人才，还得要主动培养员工，给员工发展学习的机会，让员工产生忠诚感。

四、留人：人员总是处于流动之中，不利于部门工作的开展和提升。要留住人，部门管理者是要下一番功夫的。招到了人，好的管理者要超前考虑留人的措施，不能做亡羊补牢的事。留人，除了公司的硬性的福利措施，部门管理者的软性措施作用也是非常大的。

1、管理者个人魅力的形成，靠个人魅力留人。管理者要形成个人的魅力，就要树立工作中的威信。要求员工做到的，管理者必须首先做到，言行一致，为员工时时做好表率。

2、事业留人。用可以预见、切合实际能达到的企业战略和目标前景留人，要让员工确信公司的领导是随着劳动市场的变化，对如何选择适合的人才和留住优秀员工，成为了企业健康发展的首要工作。

《人力资源开发与管理》系统的描述了人员选、育、用、留，通过学习，让我清楚的认识到，企业在选人阶段，首先必须明确我们的岗位目的和企业的发展规划，根据我们企业的需求，对关键指标(如后天无法培养或者很难培养)运用科学有效的方法确认及筛选，选择适合公司需求及满足岗位需求的人员。

企业的成长需要公司上下同仁的合力，为公司的发展目标一致的努力和奋斗，员工的合力，需要通过对员工的心里素质教育，培养员工的核心价值观，达到与企业的思想统一。

了解员工的长处，满足员工的发展需求，配合员工工作上的想法，充分调动员工的积极性，为员工的某一项特长得到充分发挥，创造条件，并及时进行鼓励和肯定。

现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者，也就是人力资源。他们是企业所有资源中最宝贵的，但是在实际操作中，许多企业更关心的可能是它的资金和市场问题，人力资源管理常常为其所忽视。然而恰恰可能是人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展。

广东在经历完民工荒之后，又遇上后经济危机时代，遭遇劳动力的价格上涨，以往的廉价优势已经变成了制约企业持续发展的重要条件。而在传统的人事管理当中，我们是以事为中心，要求人去适应事，始终强调个人服从组织需要，服从事业的需要，而很少考虑个人的专长、兴趣及需要，也正是这个传统的模式，造就了富士康员工的跳楼事件。

这些外围加内在的因素，都迫切需要我们改革与完善我们的人力资源管理，其中最重要的环节就当是如何用人。

在围绕人这一要素，企业应该为他们创造各种能充分施展他们的才能的条件，为他们提供各种各样的机会，使每一个人都能在一种和谐的环境中尽其所能。以人为核心的管理，就是要尊重人。关心人;以人为核心的管理就是树立为人服务的观念。当组织内的员工受到尊重时，他们就能体会到自己是组织的主人。

干大事的人，可以托付给企业的未来。

3、良好的团队气氛也是留人的关键。80后、90后逐渐成为企业员工的主体。这个阶段的员工思想活跃，有表现欲，希望得到别人的认可，渴望得到别人的尊重。要管理好这样的团队，必须实行人性化的管理，用真诚去践行关怀，打造良好的工作氛围。员工工作开心，自然情愿留下来。

现代的企业管理，要求非人力资源部门的负责人，不仅仅把注意力集中在基本工作上，还一定要把一部分工作重心转移到本部门的人力资源管理上来，通过管理好本部门的人力资源来达到工作的质与量的目标。

资源的心得体会篇三

资源是指人们可以利用的各种物质和非物质的东西，是人类社会存在和发展的基础。作为一个人，我们应该学会正确合理地利用资源，以保护环境，维护可持续发展。在我个人的生活和学习中，我常常深思资源的重要性，并从中汲取了许多心得体会。

首先，资源是有限的，我们要懂得节约使用。地球上的资源总量是固定的，然而，由于人口的不断增长和工业化的发展，资源却在不断减少。因此，我们必须充分认识到这一点，并且在生活中要节约使用资源。例如，我家从小就教育我们要爱护水资源，不浪费水。所以我们在洗澡、洗手时都会尽量缩短用水的时间，避免不必要的浪费。我还会将洗脸用过的水收集起来，用来浇花或清洗地板。通过这样的方式，我养成了节约用水的好习惯，并且深深体会到资源的有限性。

其次，我们应该主动寻找替代资源。部分资源可能在短期内无法恢复，但我们可以通过科技或其他方式寻找替代资源来满足需求。在学习过程中，我学到了替代能源的重要性。传统的化石燃料如煤和石油正在迅速耗尽，而且它们的使用也会对环境造成污染。因此，我们必须积极寻找替代能源，如太阳能、风能等。在我的学校，有一个环境保护社团，他们组织了一次太阳能发电实验。通过太阳能板的捕捉和转化，我们成功地将太阳能转化为电能，用来点亮教室的灯光。这个实验让我认识到了替代能源的巨大潜力，同时也培养了我的创新思维。

再次，资源的合理利用可以带来许多经济利益。资源是社会发展和经济增长的重要因素。通过充分利用资源，我们能够创造经济价值，增加财富。在我的城市，有一个利用废弃物生产肥料的企业。他们通过收集和处理废弃物，将其转化为有机肥料并出售。这不仅可以减少废弃物对环境的影响，还可以创造新的经济利益。这个企业的成功案例告诉我，只要我们善于利用资源，就能够为社会和个人创造更多的价值。

最后，资源的利用和保护是一个相互关联的过程。我们在利用资源的同时，也要保护资源，避免过度开采和浪费。在我的学校，我们每年都会参观一次自然保护区。保护区的管理者给我们介绍了各种濒临灭绝的物种和它们所生存的生态系统。他们告诉我们，保护区的设立可以保护这些物种的栖息地，保持它们的生存环境。通过这次参观，我深刻认识到了资源的保护的重要性，只有在保护资源的基础上，我们才能真正地利用好资源。

综上所述，资源的正确利用对于个人和社会都是至关重要的。通过节约使用、寻找替代资源、合理利用和保护资源，我们能够为社会创造更大的经济和环境效益。同时，这也需要我们每个人从小事做起，从培养正确的资源观念开始，共同为经济可持续发展做出贡献。

资源的心得体会篇四

在职期间，本人主要负责两方面的工作：人事管理和行政管理。

1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，20xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐施工员年度个人总结全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给20xx公司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览政府服务部门的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

4、招聘新员工根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的.我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在20xx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

2、为公司领导办理出国签证领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序；相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。

3、汇总产品价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯20xx公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的————这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。

4、其他行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。

最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信20xx公司明天会更好！

资源的心得体会篇五

20xx年xx月xx日—x日，于社会主义学院参加了我所举办的人力资源管理培训。席间讲课老师对人力资源管理体系进行了详尽细致的介绍，并结合讲解的内容，通过剖析针对性的案例，有效的提高了我对人力资源管理方面的认识。现将本次学习的心得体会小结如下：

1、经过本次培训，我深刻认识到了科学运用人力资源管理方法的重要性。

在日常工作中，以积极的态度，有效运用人力资源管理的smart法则，合理安排工作，通过使用工作日志、工作看板等管理手段，积极完成工作；及时跟踪项目进度，以科学发展的态度，通过过程控制、持续改进等方法，逐步实现人力资源管理的合理化，圆满的完成工作任务。

2、经过本次培训，我深刻认识到了提高客户满意度的重要性。

作为计划员，在采购工作中应充分发挥纽带作用，纵向上密切联系采购申请部门、计划管理部门、部门领导、招标办、采购员、仓储员，对采购环节中的相关问题及时沟通、及时解决；横向上及时同其他计划员沟通采购信息，规范采购行为，充分合作。通过自我总结、自我反省等方式，努力提高内、外部客户的满意度，营造良好的工作氛围。

3、经过本次培训，我深刻认识到了合理化建议的重要性。

在日常工作中，对发现的具体问题，具体分析，并提出合适的解决方案。及时实施解决方案，并着力迅速解决问题，减少工作中出现的'无效动作，提高工作效率，提高工作积极性，充分发挥主观能动性，并完善工作流程，以更快、更好、更优的完成本职工作。

本次的人力资源管理培训，我学习到了人力资源管理方面的诸多知识，丰富了自身素养。在今后的工作中，我将不断学习，不断实践，在行动中思考，在思考中行动，运用学习到的理论知识，努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化。

资源的心得体会篇六

要成为一名合格的管理者，必须具备以下能力：

员工的行为基本上受组织结构的影响而体现出来的，组织结构无形的要素主要是企业文化，有形的则是工作流程、规章制度与奖惩办法。如何将这些有形与无形的要素加以整合，架构成组织运作的系统化平台是至关重要的。令人遗憾的是，现今的经理人大都只会运用人际关系、权力运作与指挥能力操作组织，在经理人看不到、管不着的地方或者经理人没有发布指令时，组织便无法朝着既定方向运行。

当企业家说要注重创新、团结与敬业时，请问谁会去把创新、团结与敬业这三个抽象理念转变为企业内部的日常活动又有谁会去监测公司在这三个要素上的进步幅度如果只是凭感觉，那么企业的战略与文化理念肯定会无法持久的贯彻下去，组织的力量难以统一，竞争力无法持续提高。

当企业构思好发展战略，制定出宏观的大方向后，需要有人将这些战略构想转变为可管理的要素，并分解到各部门与各岗位去运行。例如，企业计划明年朝国际化发展，那么人力资源部门主管有没有主动想到派谁去国外考察市场谁有资格谁能获取佳绩派驻国外的薪资福利如何计算家属如何安排当地员工如何与本国母公司的文化契合如何考核外派主管如果不提前设想这一系列的问题，事到临头是派不出合适的主管的，自然会带来许多问题。当前许多企业不是缺乏战略，而是缺乏战略的管理能力。

组织在变动频繁的环境中，是否具有高度的学习可以在五年内再造一个王国。我们期望国内的企业家有一天也能自豪地说，没问题，我有这样的干部来搭建与运行让企业持续健康成长的体系。如果还没有这样的干部，那么企业家和人力资源部门首要的任务就是要去寻找有这种潜质的人才，并有效地培养他。

资源的心得体会篇七

现代大学教育不仅注重学生的学科知识，也同样强调学生的综合素质和实践能力，这就需要学校开设“资源课”，为学生提供丰富的实践体验和资源学习。在我参加的资源课中，我深感到资源课之于学生的重要性，也深入体会到其中具体的实践过程。

一、资源课为学生提供多元化的实践体验。

资源课以实践为主，让学生不通过单纯的肢体或口头接触，而是通过动手实践，体验当时情况，强化自己的应变能力和团队合作能力。在我参加的资源课中，我们参观了一家高新技术企业，接触到了先进的技术设备和相关专业知识。在模拟社会实践活动中，我们必须在现实的环境中面对团队的工作分配。这些实践形式，大大拓宽了我们的学习和思维空间，培养了我们的劳动技能和实践经验。我们的交流和反思，不再是纯理论，而是实践的指导。

二、资源课为学生打开了学科学习外延的新局面。

资源课的教学目标为：让学生通过多方位接触，了解和掌握不同学科的知识和技能，尤其是在跨学科学习中形成新的概念和思维方式。在我们上的一次“绿色食品产业”资源课中，我们不仅接触到了食品科技和绿色产业的发展，而且更深入地了解了新农村建设的最新发展。通过跨学科的学习，我们接触到了和语文、历史、地理等多门学科相关的知识点。

三、多元化的资源学习原始数据感受学习切肤之痛。

传统的教育模式注重传授知识，而资源课的教学理念是更注重切实将知识和生活联系起来，使学生切身感受到知识的真实性和本质性。例如，在模拟非遗项目的过程中，我们可以通过实地调查和采集数据、参与活动并会议交流讨论，深度理解非遗文化的独特魅力。

四、师生合作实践，加强了师生关系。

资源课的教学模式深度保证师道关系，让教师和同学都能通过亲身实践交流和探讨，保证教学质量。教师的任务并不是简单摆烂和回答问题，而是希望在学生实际工作中指导他们运用所学知识解决实际问题。同时，学生在实践中也加强了相互之间的沟通和协作能力，增强了友谊和自信心。

五、资源课培养了我们未来的职场素质和竞争力。

资源课的设计和实践过程，让我们不断掌握自己的实践技能和职场素质，深入了解自己的工作潜能和工作方向。所以，在实践中，我们可以在未来的就业岗位中得到更好的发挥，再次提高我们的生存和竞争力。

资源的心得体会篇八

学科资源是我们进行学习的重要条件之一。随着时间的推移，我们不断地积累了关于学科资源的体会和经验。下面将从五个方面，分享我们对学科资源的心得体会。

一、信息化技术的应用。

随着信息化技术的不断发展，学科资源的形式也发生了巨大变化。电子图书、网络课件、在线视频等都是我们可以随时随地获取的资源。这些资源具有及时、全面、便捷、互动等特点，可以更加方便地为我们提供学科知识。此外，我们也要注意信息化技术的安全性，在获取资源的同时，也要保护个人信息的安全。

学科资源的种类非常多，我们在学习中可以选择多种形式的资源来进行学习。例如，通过听讲座、读文章、看视频、做实验等，我们可以进行全方位的学习。此外，还可以探索一些不同寻常的学习方式，例如通过游戏学习、通过漫画学习、通过音乐学习等等。学科资源的多样性给了我们更多的选择，使我们的学习变得更加有趣。

三、个性化学习的实现。

学科资源也可以为我们的个性化学习提供支持。例如，我们可以根据自己的学习节奏和能力，自由安排学习的时间和地点。此外，我们还可以选择一些适合自己的学习资源，进行个性化的学习。个性化学习不仅可以提高我们学习的积极性，还可以提高学习的效率。

四、协作学习的促进。

学科资源也可以促进协作学习。例如，在网络课程中，我们可以与其他学员进行交流讨论，共同完成任务。在学习小组中，我们可以相互共享资源，互相学习。协作学习可以促进我们的思维碰撞，使我们的学习更加深入。

学科资源不是独立存在的，它们之间是有关联的。因此，我们可以将不同的学科资源整合在一起，通过综合的学习来加深我们的理解。此外，我们也可以将学科资源分享给他人。这不仅有益于他人的学习，也可以帮助我们加深对学科知识的理解和掌握。

总结起来，学科资源是我们学习的有力支持，同时也是不断拓展我们学习视野和提高学习效率的重要手段。因此，我们应该充分利用学科资源，不断拓展自己的知识面和技能，为自己的未来奠定坚实的基础。

资源的心得体会篇九

在没有学习本专业之前，我始终以为人力资源要做的工作就是以前人事部门的事，只是简洁的处理文件、整理资料、通知会议等等。接触这门课程之后，我了解了，简洁的、以前的人力资源部门所做的事已经不能满意现在企业整体、社会经济高速进展的社会。现在的行业、企业都是想靠“人才”来竞争。任何一个企业不怕你有资金，没有人就什么都很难胜利。每个企业几乎都会说“以人为本”，但是又有许多企业老板真正来重视人才这个问题的呢？私营企业及民营企业的.老板大局部都是以“又要马儿不吃草，又要马儿跑得快”这种思维模式来用人，留人就不是他们要考虑的主要问题了。老板的经营理念是打算企业寿命的唯一标准，老板的思维模式就是整个企业的所谓“企业文化”。

制度和治理方式是要定的，详细执行就靠老板自己临时的打算，有制度无法执行也不需要执行是在家族式企业中明显存在的问题。一个在其他公司工作得非常精彩的治理者，假如到了该类型企业也就要看老板自己的意思而定企业文化，老板不同意制度及文化就是行同虚设，也就无法执行、好和不好的标准就不要说了。这个问题就是老板的思维模式打算了企业的寿命。“水能载舟、亦能覆舟”，选择好人，用好人，怎么用？如何用？人力资源治理的重要性就表达出来了。假如要进展就必需重视人力资源方面的治理，必需懂得人力只有治理好了，才会使自己企业有进展壮大的将来。本专业让我知道，人力资源的战略规划与企业战略也是一脉相承的，假如做得好，可以在企业进展的道路上顺水行舟，假如做得不好，对企业来说将会是“祸起萧墙”，就算你外部经营的足够强大，内部的空虚肯定会是致命的。因此，我们学人力、将来有可能做人力的学生，从现在开头，就要注意根底学问，注意企业的系统性、规划性、全局性和权变性。学法、守法、用法，学理论，重实践，为企业的进展添砖加瓦。

资源的心得体会篇十

近年来，随着人口的不断增长和工业的飞速发展，我们的地球资源日渐枯竭，蓝天白云等天然景观正在消逝，水源逐渐污染，这时候我们应该怎么办？如何去爱护我们的地球资源呢？在这方面，我有着一些心得体会。

一、勤俭节约是一种美德。

我们每一个人都应该树立勤俭节约的意识，不浪费任何一份资源。具体来说，可以从日常生活中开始，比如我们可以将剩余的水果余料，碎屑以及垃圾进行分类储存，做好垃圾的二次利用，降低能源的损耗，保护环境。

二、环境保护是我们义不容辞的责任。

环境的污染问题已经成为世界共同面对的挑战。因此，我们作为地球上的人，应该积极参与到环保工作中来。比如，定期清理河流、湖泊和城市的垃圾。在生活中，也可以采用无公害环保产品，不使用含有有害物质的产品，像这些细节可以从身边开始，保护我们的环境。

三、发扬良好的习惯。

良好的生活习惯是多年养成的好习惯，很容易都被我们忽略了。比如，适当的关水关灯，随时随地保持环境的干净与整洁，少用一次性物品、推崇绿色植物等等。这不仅是我们每一个人的责任，也是我们家庭、社区、甚至整个地球的责任。

四、重视能源利用。

对于能源的利用，我们每个人都可以有所作为。比如减少电器的用量、尽量在白天阳光充足时使用更多自然光、利用太阳能等再生能源等，这都是可行的手段。人类需要能源，但是我们要将当下的追求稳定与可持续平衡结合起来。

五、追求可持续发展。

我们的环保意识不应该仅仅停留在叫好或者口号上，而应该在日常的点滴行动中，朝向可持续发展方向，为下一代留下一片美好蓝天和地球。如此，不仅能延缓地球的污染，也能使环境逐渐恢复其应有的美丽。

在资源稀缺的今天，爱护资源不仅仅是一种责任，更是一种美德。随着时代的进步，人类的智慧和技术也在不断发展，我们可以利用科技，以更加高效并且环保的方式去爱护我们的地球。相信只要我们每一个人，都从日常细节做起，倡导勤俭节约、环境保护、可持续发展等观念，一定能够携手共同打造绿色环保的美好未来。

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