农业公司品牌工作总结1

按照年初签订的公司管理目标责任书，就xx总公司半年工作对照管理目标责任书汇报总公司的日常工作，在段总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下，公司业务顺利展开，稳步发展，现就公司上半年的工作情况小结：

>一、 规范管理，完善公司各项规章制度。

为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充实完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备使用，人员安排进行了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。

>二、 加强业务技能培训，提高职工素质。

今年上半年，段举办了职工机械操作业务技能培训班，领导非常重视，请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广大职工各极参加了培训。结合工作中的实际，重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论，提高了认识，活跃了思维；组织开展了机械操作技术比武，公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩，通过这次培训，提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以先进为榜样，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。

>三、 加强安全管理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识。

安全就是企业最大的效益，安全工作是一项常抓不懈的工作，根据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习，召开安全会议，定期到工地项目部对机械设备进行检查，对存在的隐患进行现场纠正，并督促整顿落实。

>四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。

加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心，以发展为主线，以管理为保障，以服务为目标，把握形势，学习先进，查找不足，增强工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动，提高规章制度执行力，纠正工作作风，讲奉献，比业绩；实践陈刚毅精神，深入开展“廉政教育，作风整顿”的讨论；积极组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪明才智，引导职工参与企业经营管理；把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，在具体的工作和实际行动之中体现_员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。

>五、加大市场开拓力度，加大企业管理力度。

年初，公司领导根据段下达的目标任务，领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度，在管理模式上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目标，全力实施品牌效应，以多创文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约率为目标，全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查，总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范,说明公司的管理已经向规模化发展。

另外，我公司财务管理制度，财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制，季度财务公示制，良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了正常运营，同时保证了工资的发放和税金的交纳。

下半年的工作打算:我公司继续以扩大产值总量为目标,继续以“拓市场，扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向，进一步加强工程质量安全管理，财务管理，多创精品工程和优质工程己任。总之，上半年公司各方面工作都达到了预期的目标，今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务。

农业公司品牌工作总结2

1、实施北环路（浍滨街—东环路段）隔离带绿化工程、新田东路（五道口—凤城段）绿化工程、新田路绿化升级改造工程。

2、围绕明年5月召开的月季花卉，在全市范围内栽植月季20万株。

3、加强现有苗木及新栽植苗木的日常管护工作，同时做好抗旱、防涝、病虫害防治等工作。

4、实施绿色图章制度，解决社会绿化管理薄弱的问题。督促指导各单位、居住区做好庭院绿化、居住区绿化工作，大力开展市级园林单位、园林小区创建活动。

5、借鉴长治市园林绿化管理模式，结合观摩学习的经验与思考，逐步建立分工明确、责任到人、监督有力、科学规范的园林绿化长效管理机制，进一步推动园林到园艺、粗放管理到精细管理的两个转变，全面提升园林绿化建设管理水平。

20__年，在镇党委、政府重视和正确领导下，我镇农业农村工作在20__年取得成绩的基础上，又有了跨越性发展，农业机械化水平跃上新台阶，高效农业亮点频现、精彩纷呈，设施农业面积位居全区之首，农业基础设施投入前所未有，农业后劲明显增强，农民居住、农村环境明显改善，农业基础地位明显加强，“三农”工作迈上了新的发展平台。

一、以增强农业发展后劲为目标，以农业开发、基础设施投入为途径，大力推进全镇农田水利建设与土地开发整理工作。

今年我们充分抓住机遇，争取上级项目倾斜，以农田水利建设为重点，大规模实施土地整理开发、中低产田改造和农村桥涵路道配套改造步伐，为我镇农业的持续发展打下了坚实的基础。水利是农业发展的命脉，继20__年全长千米的仰化干渠防渗渠工程顺利建成后，今年5月份干渠下游及保祥、建新支渠防渗渠又建成投入使用，彻底解决了全镇农业生产、农业增效的用水瓶颈，为我镇农业持续的稳产、增产提供了坚强的物质保证。

国土开发整理工作，投入与推进力度前所未有。20__年7月启动建设的省投土地整理(保祥、涧河)项目，到20__年底工程基本结束。项目不仅彻底解决北半边四个村的用水问题，它还同时解决了二十多个村民小组的群众出行问题，目前每个自然村村村通上水泥路，使两村近6000多口人受益，极大地改善和方便了两村人民群众的生产生活，为两村群众的增收致富、经济发展提供了有力支撑。

土地整理增减挂钩工作同样成绩突出。由于党委、政府高度重视，奖惩分明，严加督办，镇村两级联合组织人力、机械对土地整理及挂钩项目加大推进力度，全年共完成土地整理入库项目2个，项目新增耕地50亩;增减挂钩项目入库项目48个，拆迁农户217户，新增耕地272亩，全面超额完成了区委、区政府下达我镇的国土管理目标任务。20__年被区委区政府表彰为“土地增减挂钩工作先进乡镇”。

二、以稳产、增产为目标，以农业机械化作业推广为手段，粮食生产工作稳步推进。

镇党委、政府始终把发展粮食生产工作放在农业农村各项工作的突出位置来抓，一方面稳定播种面积，优化品种结构，提高单产水平，另一方面大力推广农业机械化作业，增强农业综合生产能力。20__年在去年推广机插秧面积超万亩的基础上，机插面积达到万亩，占水稻插秧总面积的85%，与此同时，秋小麦机播面积推广比例超90%，基本上实现了农业生产的由收到种的全程机械化作业。农机化技术推广工作得到了省、市、区各级领导的高度肯定与赞扬。顺利完成了夏秋两季秸秆禁烧与秸秆综合利用工作。粮食高产创建工作获得上级好评，实验单产达700公斤以上。农机工作继去年被省市表彰为“先进工作单位”之后，20__年，依托镇农机站成立的农机合作社又被国家表彰为示范合作社。

三、以打造高效农业第一强镇为目标，以土地流转、招商引资为抓手，大力发展大棚蔬菜、规模肉鸡、生猪生产工作。

发展高效农业，推进农业规模化集约化经营，是建设和实现农业现代化的必由之路。我镇是农业大镇，近年来，我镇大力推动土地流转工作，按照依法自愿有偿原则，引导农民以转包、出租、互换、转让、股份合作等形式流转土地承包经营权，发展多种形式的适度规模经营。

截止目前流转土地约8600余亩，其中：设施蔬菜流转4000亩，高效养殖流转约2500亩，优质稻麦种植约2100亩。以土地流转为前提，一方面紧紧依靠科技优化品种结构，调整产业结构，发展绿色农业、生态农业;一方面通过农业招商，发展设施农业和规模化养殖，高效农业发展精彩纷呈，成为富民强镇的一大抓手。

1、设施蔬菜连片开发：20__年根据我镇区位及特色优势，党委、政府倾全镇之力重抓农业招商，高效农业工作取得了重大突破，初步形成了反季节蔬菜、规模肉鸡养殖、无公害生猪生产等特色鲜明的五大产业集群。随着沭阳胡道之老板于今年九月投资2600万元占地1018亩苏跃蔬菜科技园项目的建成投产。我镇日光温室大棚蔬菜面积已达3900余亩，加上其他蔬菜种植方式，全镇累计蔬菜总铺地面积达8000亩以上，真正成为全区名副其实的蔬菜之乡。

2、规模肉禽养殖，总量迅速扩张：20__年，我们积极响应区委、区政府号召，通过招商引资的方式，大力发展肉禽产业。全年共引进和建设规模肉禽类养殖项目10个。其中投产8个，分别是占地84亩、鸡舍万平米的宿迁市志峰肉鸡养殖合作社;占地45亩、禽舍万平米的宿迁市红红养鸡场;占地50亩、禽舍面积8000平米的宿迁市新桥肉鸭养殖有限公司;以及阳光肉鸡、康盛肉鸡、弘河肉鸡、永信肉鸡、轩隆肉鸡;协议项目2个，分别坐落在新桥和同意村内。禽舍总建筑面积达98000平方米，协议投资总额2。18亿元，超额完成区政府下达我镇的肉禽养殖目标任务。

3、推进生猪养殖链条化，产业模式全区独树一帜。以占地56亩、建筑面积1__平方米的宿迁市环山良种猪繁育基地落户仰化并投产为标志，经过本人与农业条线全体人员两年的不懈努力，以宿迁市华忠种猪场提供种猪、环山良种猪繁育基地提供苗猪为产业龙头，以淮阴正大(仰化)生猪养殖有限公司提供技术为产业支撑，一个由种猪-苗猪-肥猪繁育养殖，技术服务-饲料配送-订单收购，浑然一体的产业链模式在仰化正式形成。全镇生猪养殖一路攀升，形成了以镇西猪场、镇东猪场、念成猪场等大型生猪养殖场为产业主力军的独具特色的仰化生猪产业链，带动了全镇360多户专业养猪。预计年出栏生猪可达到12万头，生猪存栏在35000头左右。

4、肉牛养殖异军崛起，品牌效应显山露水。今年5月，通过南上北下，镇村干部的共同努力，成功的引进了投资3000万元的宿迁市刘老涧畜牧养殖有限公司和投资__多万元的肉牛宰割、鲜肉销售一条龙的宿迁市富利来食品有限公司，10月初，该公司已从东三省购进了1000头肉牛进场，正式投产。为实现规模扩张，打造品牌效应，11月宿迁市金牛肉牛养殖有限公司又成功落户我镇，该项目占地地40亩，是一个新的集肉牛养殖、屠宰、肉品销售综合型养殖企业。宿豫肉牛第一养殖大镇和肉牛宰杀销售基地初现雏形。

以上高效农业项目的落户建设与投产，符合国家扶持政策，适应了农业规模化、设施化、技术化发展的要求，促进了农业产业结构的调整，提高了土地资源利用的产出率，壮大了农业发展的实力，拓宽了农民增收渠道，拉动带动了农民致富奔小康的步伐，也为我镇高效农业上档次、上品位起到了有力的推动作用。20__年继11年被区表彰为“高效农业”“农业招商”“土地流转”工作先进乡镇之后，又被市政府表彰为“市高效农业先进乡镇”“市十大特色农业基地乡镇”荣誉称号。

四、以改善民生、打造生态仰化为目标，认真抓好各项惠民政策与惠民工程的实施，新农村建设工作扎实推进。

1、顺利完成植树造林任务，打造仰化十里生态绿色长廊。20__年，我镇结合世行贷款建设防渗渠的契机，在仰化干渠上种植了500万棵杭白菊，并根据宜林则林、宜果则果原则，见缝插绿、做到应栽尽栽。栽植女贞、垂槐、紫薇、红叶李、大叶黄杨、黄槐等花灌木及绿篱等各种景观树近8万余株。打造了仰化十里生态绿色长廊，这一举措一方面提高了农业综合效益，另一方面也提升了仰化镇的农业品味和对外形象。

2、实施农村清洁工程，改善群众生活条件，加快改水、改厕、改圈步伐。今年配合区能源办在建新、孟湾、大同、同意、卜圩等村实施新能源建设(沼气池)工程，计划建造沼气池330门，现已全部建成。

3、大力开展农村环境综合整治，持续开展“春雷行动”、“夏季风暴”;顺利完成“三夏”“双秋”工作，强力推行秸杆集中堆放、还田利用工作，严禁露天焚烧，农村卫生条件得到大幅度改善、人居环境得以大幅度提升。

4、配合省新农村五件实事的实施，进一步做好农村道路及桥涵配套建设工作。新增水泥路里程21。3km，新建六塘河三叉河大桥、郭圩大桥两座，其他农桥涵洞35座。

五、以共同富裕为奋斗目标，以项目帮带、结对帮扶、扶贫贷款为途径，多措并举、确保了脱贫目标的完成

抓好扶贫工作，实现全镇人民共同富裕，是中央和各级政府的要求，也是乡镇党委政府的主要责任，因而做好扶贫工作责任重大，意义深远。20__年扶贫工作，我们主要从以下三个方面着手：项目帮带、结对帮扶、扶贫贷款。

项目帮带，即贫困户入股分红。去年落户我镇的隆润蔬菜项目总投资2个多亿。农户(含贫困户在内)以地入股，财政奖补资金贫困户入股分红169万元。同时该项目还带动约450余户贫困户就业，直接和间接带动解决贫困人口约1700余人。类似的高效农业项目带动的贫困户约有680余户。

结对帮扶，建立扶贫工作的长效保证机制。全镇所有的镇村干部和中小学教师“手牵手”一对一每人帮扶一名贫困户。通过结对子，全镇共有293名贫困人口得到长期有效帮助或救助。

扶贫贷款，着眼培育低收入群体自身的“造血”功能。选择贫困户中有劳动能力、致富愿望、遵纪守法、信用观念好、收入处于中等以下水平的贫困农户，发放小额扶贫贷款。20__年区下达我镇300万元小额扶贫贷款指标，目前已全部发放完毕，预计可带动89户、近400人口脱贫。

脱贫攻坚工作连续两年获得市区表彰。

回首20__年农业农村工件，概括地说，粮食及农产品产量稳步提高，农业机械化水平得到空前发展，农村基础设施、农田水利建设得到大力推进，农业发展后劲及农业生产支撑能力得到明显加强，人民生活水平得到明显改善。以上这些成绩的取得是党委政府正确领导的结果，是全镇广大干群共同努力的结果，是农业条线团结奋进、奋力拼搏的结果。

展望新的一年，我们一定要更加紧密的团结起来，拓宽思路、务实苦干、奋力赶超，以打造“宿豫高效农业第一强镇”为奋斗目标，以更加求真务实的工作作风，为加速“强镇富民”的宏伟目标早日实现而努力奋斗。

一年来，农业服务中心紧紧围绕办事处工作重心，积极开展了各项工作，顺利完成了既定的工作目标，现将全年工作汇报如下：

一、在办事处领导的带领下，参与了城中村改造、拆迁等一系列创建工作。

二、开展防疫、补疫工作。全年共发放各种疫苗4000余支，防疫各类畜禽9万余只，有效的控制了疫病的传播。

三、开展田间绿化工作。根据上级要求，我辖区今年完成绿化面积700余亩，超额完成了上级部门规定的任务。

四、全力抗旱，确保粮食产量。今年春季小麦出现严重旱情，我办事处在上级部门指导下积极开展了抗旱工作，购置了水泵、水龙带、电线等抗旱物资约1万余元，灌溉面积4000余亩。今年我辖区小麦播种面积4000余亩，产量1800余吨；玉米播种面积3000余亩，产量1500余吨，通过抗旱工作保证了我辖区的农作物受灾不减产。

五、开展玉米、棉花良种补贴工作。根据上级文件精神，我办事处对辖区的玉米、棉花种植户进行了良种补贴，补贴金额98000余元，已全部发放到户。

六、积极做好夏季防汛应急工作。为做到汛情出现后第一时间迅速出击，我部门认真做好了防汛准备工作，准备麻袋600余个，铁锹5把，水鞋4双。

七、全力做好“三夏”、“三秋”禁烧工作。农业服务中心与各部门一道，昼夜加强值班严防死守，做到了早发现，早扑救，通过近100天的努力工作，圆满完成了“三夏”、“三秋”禁烧工作任务。

八、各种统计报表的上报工作。认真做好了魏都区农经站、东城区农村工作局发放的各种农业报表、农经报表和畜牧报表的调查上报工作。

九、积极配合魏都区农经站对14个社区施行组账村管，村账乡管、审计管理等工作。

十、开展河南省20xx年人口与城镇化抽样调查工作。经省政府批准，在许昌市^v^的指导下，对我办事处所辖14个社区进行抽样调查。

回顾一年的工作，农业办在办事处领导的带领下，完成了各项工作，虽取得一点点成绩，但是也发现了很多不足之处，在以后的工作中，我部门将通过努力工作弥补不足发扬长处，认真做好本职工作。瞻望明年的工作，农业办将紧紧以办事处为中心积极开展各项工作，完善我部门的各项管理，为办事处全年工作计划的圆满完成作出应有的贡献。

我县绿化造林工作在上级林业主管部门的大力支持和指导下，在县委、县政府的正确领导下，按照我县林业 “十二五”规划XX县委、县政府对林业工作的安排部署，经过全县林业干部职工的共同努力，圆满完成年初制定的各项目标任务。现将工作情况总结如下：

农业公司品牌工作总结3

（一）、强化政府职能，为推进农业产业化发展提供有力保障

1、抓领导。党委、政府调整了农业结构调整及农业产业化经营领导小组。二是责任制推进，把农业结构调整作为农村的中心工作，建立领导干部责任制，主要负责同志亲自抓；层层分解目标到村和有关部门，落实到人，保证了农业结构调整工作健康运行。三是通力合作，搞好服务。进一步建立健全了农业结构调整的科技、信息、资金、物资等服务体系，政府各有关部门都拿出了支持农业结构调整的具体措施，分工负责，通力合作，搞好服务，共同为农业结构调整创造一个良好的环境和氛围。

2、抓引导。为巩固我镇农业产业化结构调整成果，使农业产业化保持持续发展，不断壮大规模，镇党委、政府以培训青年农民为重点，向种养殖大户无偿提供技术培训和信息服务。镇上成立了技术服务培训办公室，办公室采取定期和不定期的方式组织召开种养殖业技术培训会。

（二）、大力培植扶持主导产业，打造区域特色产业

镇党委、政府结合各村的资源优势，因地制宜，合理布局，在稳粮增收的前提下突出“一村一品”建设，逐步形成具有市场竞争力的特色产业带。

（三）、全面加快基地建设，力促产业化呈现亮点

以基地为依托，突出抓3个基地的建设，使我镇的农业产业化呈现了亮色。一是抓陈浅村的农业机械化基地建设。二是抓汊河村水产养殖基地建设。三是抓杨庄村芦蒿基地的巩固发展壮大。

（四）、切实增加农业基础投入，增加农业发展后劲

1、加大农业重点工程实施力度

2、加大政策扶持力度

一年来，在县农业局指导下，在乡党委、政府的正确领导和支持下，全乡上下围绕年初既定的产业思路为主题，以“粮食增产、结构调优、农业增效、农民增收”为目标，狠抓服务，使我乡农业生产得以稳步发展。现结合我乡实际，总结农业工作如下：

一、开展农业技术推广，夯实农业基础

深化产业结构调整，进一步调大规模，调优结构，调新品种，调精技术，调宽服务。

(一)稳定粮食生产，确保经济收益。全乡的主导经济仍为农业产业，但经济重心逐步向二三产业转移。今年水稻种植面积228亩;马铃薯种植面积4025亩;玉米2850亩，大豆550亩，药材1750亩;发展萝卜、白菜、莲花白为主的高山反季蔬菜1500亩。

(二)引进先进技术，种植新型品种。从县内外各地调运高产新品种，免费发放10吨“生产种薯”和53万粒原种，覆盖到全乡3个村654户，种植面积达1500亩;引进抗病性玉米种、高产洋芋种等新品种，免费下发各种种植技术资料到各农户，覆盖到全乡5个村500多户;向15户科技示范户发放价值3930元化肥、农药等农资产品，并现场指导示范户进行科学种、养，鼓励示范户走规模化、产业化发展方向，带动一方百姓走向致富之路。

(三)加快结构调整，培育特色产业。完成45666芽“盐源早”优质核桃芽嫁接;组织乡、村三职干部、各村“第一书记”和乡党委班子成员到清溪乡同心村、大田乡新堰村、宜东乡长荣村，实地参观学习了精准扶贫、新农村建设等工作;按照县产业扶贫经果林栽种方案，截至目前，已在我乡三个贫困村栽种花椒730亩，核桃863亩，苹果273亩，脆红李60亩。

(四)加强科技指导，促进农民增收。全年共办科技专栏6期，印发技术资料20000份，发放农业法规及惠农政策选篇200余册;举办2次水产果树和农业技术知识培训，培训800余人次;从县林业局、农业局请来农业技术专家深入坪安、沙坪、虫林三个贫困村指导农户进行栽种。

(五)加大监测力度，保证食品安全。乡农产品质量安全服务站认真做好农残检测工作，按每月至少抽样20样品个的原则，对蔬菜、水果进行抽样检测，共抽去样本240个;经检测，均无不合格产品，农残检测合格率达100%，确保了我乡农产品质量安全。对全乡24个专业合作社进行不定时抽查24次;节假日排查5次，节假日期间我乡主要针对有上市产品的合作社进行检查，未发现违禁药品且全乡无农产品质量安全突发事件;对全乡5个村种养殖大户、基地进行不定时的抽查26次。

二、发展农村经济状况，增加农民经济收入

因工业园区发展，我乡移民工作逐步开展，导致农村人口、农业耕种面积等大幅变动。农村经济总收入为6217万元，同比增加505万元;农业收入2248万元,同比减少95万元;实现农民劳务收入1135万元，同比减少553万元;农民人均纯收入达8916元，同比增收863元。

三、畜牧业发展良好，促进农民增收

因地制宜以大户带动散户发展的方式，引导群众做大做强畜牧;全乡生猪存栏1440头，出栏3920头;牛存栏550头，出栏380头;羊存栏5580只，出栏1820只;小家禽存栏3820只，出栏2680只;抓好春季、秋季防疫工作，防疫率100%。

四、完成惠民工程，为民办实事

全乡在调整种植结构的基础上，在保证粮食播种面积和产量的同时，按时按质完成了国家惠民政策工程。

1、完成粮食直补面积4076亩，补贴金额万元。

2、完成玉米良种补贴3485亩、水稻良种补贴210亩、玉米覆膜补贴3628亩。

3、完成种植业投保续保工作，玉米投保参保2168亩;马铃薯投保续保面积为4450亩。多方协调，帮助全乡384户玉米受风灾影响农户及时得到保险公司的理赔，为农户挽回万元经济损失。

4、巩固退耕还林面积亩，林业投保参保51008亩;进一步加强森林防火工作，将森林防火责任制落到实处，确保了辖区内安全。

总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，比如有创造性的工作思路还不多，工作做的还不够细致完善等。在科技高速发展的现在，未来的一年里，我将着里于农业种植的技术、机械化的使用、新型品种的引进等方面，一如既往的做好服务三农工作，为广大人民群众服好务。

xx的绿化工作在xxxx的领导下，坚持“突出重点，小型多样，拓展社区，休闲开放”的原则，实施深化“小景点大观园”的绿化思路，努力提高绿化覆盖率，打造绿色生态公园。20xx年我们加大绿化种植养护管理力度，生活区绿化美化工作初见成效，职工家属满意度逐步提高，被评为xxxx一级绿化先进单位及模范小区。

一年来的绿化工作回顾：

农业公司品牌工作总结4

日前，记者走访了这些农行重点扶助的农业产业化龙头企业及有关人士。

牵手农行，龙头企业步入快车道

服务于农业产业化龙头企业发展是农业银行面向“三农”很重要的一个方面，农行北京分行与众多农业相关的企业建立起了战略性的合作伙伴关系，银企双方真正实现了双赢。

中国农业发展集团总公司作为全国规模最大、综合性、国际化的国有中央农业企业，对外致力于国际合作，开发利用农业、渔业资源；对内以服务“三农”为宗旨，积极推进农业产业化进程。经过多年发展，逐步形成了以远洋捕捞及农业资源开发、生物疫苗和兽药及饲料添加剂研发生产销售、农牧渔业相关配套服务为核心的三大主业。

公司财务资金部总经理侯士忠告诉记者，“公司与农行的合作历史悠久，已形成了递延式的发展态势。农行提供的不仅仅是信贷金融服务，而且还建立了双方高层对话的制度。在办理开证业务、中间业务、保险业务等方面，农行的服务很到位。农行还采取总、分、支三级行联动的形式到公司现场办公，帮助我们解决业务经营中的一些实际困难。可以说：农行是我们可信赖的银行，农行伴我们成长。”

北京顺鑫农业股份有限公司财务总监王金明告诉记者，顺鑫农业是北京市第一家农业类上市公司，被农业部等八部委确定为部级重点农业产业化龙头企业，同时公司也是农行AA信用企业。20_年农行给公司公开统一授信亿元人民币，其中6亿元流动资金借款，亿元项目贷款。20_年公司向农行申请可循环授信亿元人民币，其中8亿元用于流动资金借款，亿元活期帐户透支。在农行北京分行的支持下，20_年公司销售收入达亿元。“农行的信贷支持使公司的业务发展步入了快车道。”

据希森中联马铃薯产业集团技术总监、研究员孙慧生介绍，希森集团成立于20_年，是一家集马铃薯育种与种薯繁育、科技示范推广、销售与进出口业务一体的生态农业高技术企业。公司成立伊始微型薯年繁育能力为8000万粒，运行半年后迅速增加为亿粒，至20_年与北京中联宏业可共同完成4亿粒微型薯的生产规模，可满足全国微型薯总需求的80%。孙慧生表示，“尽管在生产发展过程中遇到了资金短缺的问题，但在农行的大力支持下，公司有信心、有能力实现产业报国的夙愿。”

农行助力名牌企业做大做强

蒙牛乳业集团的乳制品生产能力达400万吨/年。20_年上半年主营收入亿元，净利润亿元，居全国乳业首位。目前，蒙牛集团在全国15个省市区建立生产基地20多个，蒙牛乳业（北京）有限公司20_年建厂，基本帐户就开在农行。

内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司事业部部长、北京有限公司总经理张志明告诉记者，20_年，在公司资金急需的情况下，农行提供了贷款3000万元，解决了企业的燃眉之急。农行通州支行还派专人专车上门服务，为近2024名员工工资，还在公司安装了ATM自动取款机。在农行的大力支持下，蒙牛奶源基地将围绕“限距、减站、保质、增量”的宗旨，逐步实现奶源基地的规模化、集中化、机械化、标准化、服务化，进而打造中国的第一奶源基地，引导中国奶源发展方向。

北京御香苑集团总公司董事长王建华介绍说，御香苑集团是集肉牛的饲养、屠宰加工、产品销售、出口外销及餐饮、娱乐、住宿服务为一体的综合性企业集团，总投资近亿元。如今的御香苑已经创造出的“公司+基地+农户”的农业产业化模式，建立了万头牛肉养殖基地，投资亿元建立肉牛屠宰加工基地。公司下设两个实体、40多家连锁店。御香苑与农行合作已经七年了，“农行不仅在信贷资金上给与我们支持，而且还给我们提供了多种金融服务。我们希望今后得到农行更大的支持。”

北京千喜鹤食品有限公司位于北京市平谷区工业开发区，是集生猪屠宰、高低温肉制品加工、物流配送及销售为一体的大型食品加工销售企业，被指定为北京20_年奥运会冷鲜猪肉及猪肉制品独家供应商。20_年预计屠宰生猪100万头，实现销售收入9亿元，创利2100万元。

千喜鹤公司董事长刘延云表示，中国的农产品加工业正面临着历史上最好的发展机遇期，尤其是屠宰加工正在朝着产业化、规模化、集约化、标准化和现代化方向飞速发展，是一个发展前景十分美好的朝阳产业。刘延云透露，千禧鹤公司获农行北京分行综合授信借款额度亿元，目前使用农行资金亿元。公司在4年的经营运作中，已与农行建立了良好的银企关系和深厚的友谊。公司在农行的大力支持和帮助下，已发展成为资产规模近10亿元的现代化民营股份制企业。

农业公司品牌工作总结5

关键词:农业上市公司;经营绩效;规模

农业上市公司是促进农业产业化经营的纽带,它们能否健康成长关系到整个国民经济能否良好平稳地发展。目前我国农业上市公司大都期望通过多元化经营不断扩大公司规模,从而提高公司绩效。那么,现有的农业上市公司规模对其经营绩效的影响如何?如何通过规模发展提高农业上市公司经营绩效?这些问题的研究对农业上市公司的发展都有着重要的现实意义。

一、公司规模与公司业绩的关系:简要文献回顾

关于公司规模与公司业绩之间的相关关系问题,国内外学者进行过一些研究。Banz(1981)将1926-1975年在纽约上市的股票按公司的规模大小分成5组,结果发现在美国无论是各资产组合的收益率及其经风险调整后的收益率都呈现出随公司规模的上升而下降的趋势。Fama和French(1992)以1963-1990年纽约证交所、美国证交所上市的股票的收益率与公司规模进行回归分析,研究发现美国股票市场中股票收益率随公司规模上升而下降,但Dimson和Marsh(1997)研究发现英国股票市场股票收益率与公司规模呈正相关关系,而非负相关关系。刘志勇(20_)对2024-20_年度我国上市公司负债规模进行了研究,研究发现中国现阶段上市公司适度负债水平应在20%-40%为最好,当资产负债率高于60%时,公司管理者就应该防范可能出现的财务风险,当公司资产负债率高于80%时,公司就可能处在破产的边缘。赖国毅(20_)选用上海证券交易所编制的上证180指数的成分股作为样本股票,研究发现公司规模的扩张与公司经济绩效间存在着明显的相关关系,但这种相关性是等级相关关系,非线形相关,且二者之间有着显著的不平稳状态,公司出现规模越大,公司主营业务收入和主营业务利润越低这一不正常现象。魏良益等(20_)以每股收益、总资产收益率、上市期间作为解释变量分析公司绩效对规模的影响,研究发现公司规模与每股收益显著正相关,与总资产收益率显著负相关。每股收益对规模有正向促进作用并且影响力最大,而资产收益率会抑制规模大增长。高辉、张伟(20_)对20_年的全部国有及规模以上非国有工业企业截面数据进行回归分析,研究发现投资资本规模与绩效呈现负相关。

综上所述,有关公司规模与公司业绩之间的相关关系问题研究出现截然不同的结论。结合行业讨论公司规模与公司绩效关系的文献不多,研究我国农业上市公司规模对经营绩效影响的文献就更加少见。

二、基于因子分析法的农业上市公司经营绩效综合评价

(一)样本选择与数据来源

(二)经营绩效评价指标体系设计

由于非财务指标通常很难收集相关数据并难以量化,而且在很大程度上也反映在财务指标中,故分析公司经营绩效通常只用财务指标来体现。结合我国现有企业绩效综合评价体系和农业公司特点,本文选取了资产负债率、流动比率、速动比率、总资产周转率、存货周转率、应收账款周转率、总资产收益率、净资产收益率、销售净利润率、销售收入增长率、净利润增长率和总资产增长率共12个指标建立农业上市公司经营绩效评价指标体系。

(三)运用因子分析法计算农业上市公司经营绩效得分值

1、评价指标值的选取

笔者以农业上市公司20_年至20_年3年公布的年报数据为基础,计算出各指标数值3年的平均值作为评价指标数值。

2、综合绩效的计算

(1)标准化处理原始数据。在进行因子分析前,采用统计分析软件先对原始数据进行标准化处理,使标准化后变量的方差为1,均值为0。

(2)计算各评价指标的相关系数矩阵。

(3)计算互相关矩阵的特征值,并计算出各特征值对应因子的方差贡献率以及累计方差贡献率,具体数值见表1。

按照特征根大于1的原则,经营绩效评价选择4个公共因子,累计方差贡献率已达到,说明所选的4个公共因子已经能够较好地替代这些指标对经营绩效进行评价。

(4)运用回归方法求得综合因子得分值。其数学表达式为:

Fj=a1j×X1+a2j×X2+……+apj×Xp(j=1,2,3,4;p=1,2,…,12)

F1、F2、F3、F4分别表示4个公共因子的得分值,综合因子F以各因子得分值加权汇总得到:F=×F1+×F2+×F3+×F4。

计算结果显示农业上市公司绩效综合评价综合因子得分值差别很大。天音控股公司经营绩效得分最高,约为,其次是好当家公司和顺鑫农业公司,综合因子分别约为和;经营绩效最差的是华龙公司,综合因子得分却为。

三、农业上市公司规模对经营绩效影响的实证分析

(一)公司规模度量指标

从投入的角度看,资产总额是衡量企业规模最主要的指标;从产出的角度看,销售收入是衡量企业规模最主要的指标。Hopkins,(1988)认为衡量公司规模的指标最通用的2个指标为企业资产和员工数。Cohen(1996)根据最新的研究文献资料认为衡量企业规模的指标有员工数和销售收入,还包括总资产、净资产、存款以及市场销售数量等。因此,基于大多数学者研究文献,本文选择报告期末员工总数、主营业务收入总额和总资产3个指标作为农业上市公司规模的衡量指标。

(二)研究假设

从理论上讲,企业规模越大,生产设备越优良,研发能力越强,营销管理越科学,企业的经营绩效就越高。根据农业公司的特征和规模衡量指标,本出如下假设:

假设1:农业公司的主营业务收入与其经营绩效呈正相关关系,即主营业务收入越大,其经营绩效越高。

假设2:农业公司的总资产规模与其经营绩效呈正相关关系,即总资产越多,其经营绩效越高。

假设3:农业公司的员工人数与其经营绩效呈正相关关系,即员工人数越多,其经营绩效越高。

(三)农业上市公司规模统计性描述

衡量农业上市公司的规模的指标值差异比较大。天音控股主营业务收入最高,平均值达到100亿元;香梨股份最低,平均只有4295万元;总资产方面,北大荒最高,平均值达到93亿元;华龙最低,平均只有亿元。员工人数方面,北大荒人数最多,平均达到37659人;禾嘉最低,平均只有44人,具体情况见表2。

(四)资本结构对经营绩效关系的实证分析

本文以经营绩效综合因子得分值作为被解释变量,以度量上市公司规模的主营业务收入、总资产账面价值和期末员工总数作为解释变量建立回归模型进行分析。

1、农业上市公司规模对其绩效影响的模型构建

根据类似生产函数模型,构建以下基本线性回归模型:

Y=b0+b1×ln(X1)+b2×ln(X2)+b3×ln(X3)+ε

Y表示经营绩效综合因子得分;X1为主营业务收入;X2为总资产账面价值;X3为期末员工人数;ε为随机误差项;b0为回归常数;b1、b2、b3为回归系数。

2、利用软件进行回归分析

由表3检验结果可以看出:F检验值达到,所对应的显著性水平为,小于,说明总经营绩效与主营业务收入、总资产账面价值、期末员工人数之间具有可信度很高的线性关系。主营业务收入对总经营绩效有正面影响,且在水平上是显著的;总资产账面价值、员工人数对总经营绩效有负面影响,但在水平上不显著。调整的R2为,表明主营业务收入、总资产账面价值、员工人数可以解释的经营绩效的变化,经营绩效还与其他因素相关。

四、结论与建议

综上所述,得出以下结论:

第一,农业上市公司经营绩效与公司规模之间存在着较强的线性关系,但不同的规模衡量指标对其经营绩效的显著性不同。农业上市公司的主营业务收入对公司绩效呈显著的正向影响,但总资产账面价值和员工人数与公司绩效负相关,且不显著。

第二,农业上市公司没有注意规模的扩大与经济绩效间的同步协调。在一定范围内,企业的资产规模扩张有利于经营绩效的提高,但规模的投入扩张超出一定范围就会出现规模不经济。农业上市公司目前资产和员工人数规模已饱和,目前最重要的是要在实际经营当中增加主营业务收入,提高企业的主营业务利润率。

针对目前农业上市公司的规模状况,建议农业上市公司调整生产结构。资产规模只是取得营业收入的手段,要合理地控制企业的资产和员工规模。建议加强农业上市公司资产管理,全面提高资产的运行效率,提高自身资源专业化深度,强化企业核心竞争力,设法提高主导产品业务收入,降低公司经营成本。

参考文献:

1、Banz, Relationship between Return and Market Value of Common Stock[J].Journal of Financial Economics,1981(9).

2、Fama, Cross-section of Expected Returns[J].Journal of Finance,1992(47).

3、刘志勇.中国上市公司负债规模与经营业绩关系的实证研究[J].经济问题探索,20_(10).

4、赖国毅.我国上市公司成长中规模与绩效的实证研究[J].商业研究,20_(18).

5、魏良益,赵君,肖洪安.企业绩效、股权结构对上市公司规模影响的实证研究――以我国部分制造行业上市公司为例[J].软科学,20_(3).

*本文为安徽省教育厅人文社科项目(20_SK433);安徽科技学院引进人才资助项目(SRC20_89)。

农业公司品牌工作总结6

按照《市20xx年扶贫日活动方案》文件精神，农业局用三个“到位”保障工作开展到位。

一是走访到位。按照《市20xx年扶贫日活动方案》文件精神，农业局将在10月14日前走访所包保的贫困户，宣传扶贫政策，听取帮扶需求，特别是对当年计划列出的脱贫的贫困户算好经济账，做好查补漏工作，并建立好贫困户信息档案。

二是帮扶到位。为夯实脱贫效果，切实帮助贫困家庭，解决贫困户燃眉之急，结合我市“让爱在阳光下连接”社会扶贫集中对接志愿活动，我局包保干部为包保的4个村中35户较为困难的贫困户赠送医药、棉衣、米面油、生活费等价值7000元的生活物资，解决了困难贫困户的燃眉之急，达到了较好的帮扶、宣传效果，让贫困户有实实在在的获得感。

三是总结到位。按照我局“扶贫日”活动方案，借助“扶贫日”活动开展的良好氛围，对本年度行业扶贫工作进行了梳理和总结。在农村经济方面，我局今年的行业重点工作任务是“规范省级贫困村村级集体经济收入统计、建立省级贫困村扶贫产业项目（专项、贷款等）资金台账和固定资产资金台账”，此项任务已全部完成；在新农村建设方面，我局20xx年工作任务为集中打造2-3个省级贫困村新农村重点村建设，截止目前，镇村、乡村、乡村的建设工作已全部完成，等待验收收尾工作。

通过此次“扶贫日”活动，我局不仅宣传扶贫政策，营造了良好的扶贫济困和友善互助的浓厚氛围，同时也切实帮助了贫困家庭，并对所包保贫困户有了更多的了解。我局将以“扶贫日”为重要契机，进一步加大社会扶贫工作宣传力度，积极引导全局同志参与全市扶贫工作。营造“人人皆愿为”的社会扶贫氛围，弘扬“人人皆可为”的公众理念，完善“人人皆能为”的参与机制，助力我市脱贫攻坚工作顺利推进。

一年来，我街农业工作在街道工委办事处的正确领导下，在上级有关部门的正确指导下，各村、场大力配合、支持，取得了一定的成绩。现总结如下：

一、农业是街道经济的有益补充因城市发展所致，全街目前仅有菜地150余亩，养殖水面700余亩，虽然种养面积的规模大幅减少，但农业工作丝毫没有放松。目前，共有存栏牲猪2100头，存养越冬老口鱼80吨，有越冬蔬菜近140亩。全年共上市蔬菜2400余吨，起水上市鲜鱼400余吨，出栏牲猪3000头，实现了农业产值600余万元，成为街道经济的有益补充。

二、动物防疫工作扎实有效我街在动物防疫及“防五”工作中，做到了两个百分之百，即免疫注射率100%、栏舍农贸市场消毒100%。特别是今年禽流感疫情肆虐时，配备了充足的防护服，定期对各农贸市场进行消毒处理，建立了完善的疫情上报制度，并由街道财政补贴进行了家禽的扑杀工作，今年我街未发生一起禽流感感染事件。

三、防汛防火成绩突出我街与各社区、村签订了责任状，制定了完备的防汛预案，储备足额的防汛物资，为安全渡汛打下了坚实的基础。森林防火坚持“预防为主，积极消灭”的方针，一年来共召开森林防火专题会议三次，投入资金二万余元，砍伐防火隔离带三千余米。由于工作扎实到位，我街未发生一起森林火灾事件，确保了人民群众的生命财产安全。

四、农产品质量安全行工作有特色针对我街实际情况，要求各牲猪养殖户、蔬菜种植户、渔业生产户签订了不使用违禁药品的保证书，并且对所有牲猪生产户采取了强制免疫的措施。针对中南大学对岳麓山渔场直接排污、污染湖水的问题，投入专项经费重新修建了排污过道。以上一系列措施确保了我们生产的农产品都是安全的、绿色的、放心的。

五、来年工作思路纵观一年来的工作，我们虽然取得了一定成绩，但是与先进单位比较，还存在一定的差距。如何积极赶超，争取农业在规模减少的同时效益不减反增，使来年农业工作更上一个新的台阶，我们的具体思路是：

1、针对我街农业规模偏小及紧临城区的特点，加大经费投入，大力发展精品农业、特色种养业、休闲农业，特别是大力推介岳麓山渔场的休闲垂钓，力争成为长沙市的一个品牌。

2、继续强化防讯防水及防五的责任制，将其列为各村、社区年度工作考核的内容，并做到机构落实、人员落实、经费落实。

怒江区域推广站自20xx年11月组建以来，在省农业厅科教处、省玉米产业技术体系首席科学家办公室和各功能研究室的支持指导下，主要开展的工作情况汇报如下：