工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查。本站今天为大家精心准备了连队军人委员会年终工作总结，希望对大家有所帮助!

　　连队军人委员会年终工作总结

　　军人委员会是我军在连队实行“三大民主”的群众组织，组员由适合在该组织工作的士兵担任。连队的一些重大问题，通过军人委员会集体研究决定，或召开军人大会讨论通过，对于基层官兵积极性、主动性、创造性的充分发挥，激发全连官兵的斗志，从而达到增强凝聚力、提高战斗力，不断推进连队建设全面发展。充分的发挥军人委员会的民主作用，是新时期连队建设重中之重，在党支部的正确领导下，把军人委员会作为畅通连队民主渠道，强化官兵民主意识的重要组织。为此，连队主官在指导军人委员会开展工作上应注重把握好三个环节。

　>　一、选拔与任用环节。

　　军人委员会的组成成员党支部都应进行严格的把关，确实把那些军政素质好、群众威信高、有一定组织和活动能力，并乐于为群众服务的士兵选拔上来。在委员的选拔、任用过程当中应加强教育与培养，光有责任心、积极性是不够的，还要进一步的明确各自的责任，指导其开展工作的方式、方法。在思想上不断强化战士委员的服务意识和主人翁意识，使战士委员在工作中思路明确，工作有的放矢。并帮助其通过工作，在全连干部、战士中树立形象、建立威信，更好的推进军人委员会的各项工作。对战士委员提出的合理化建设，连队主官要给予高度的重视，这是保证其工作积极性、主动性、长期性的根本方法。

　　对于担任军人委员会主任的连队副职（主任一般由副连长担任）。其培养的出发点应以支持工作，充分调动其主观能动性为主。由于影响副职工作积极性的因素很多，比如：个人发展的前景、思想道德素质的高低、与其他官兵关系的融洽程度、自身素质和工作能力强与弱等等。为此，连队主官要善于把握影响副职工作积极性的各种因素，从关心其成长，支持其工作的角度出发，为副职工作提供一个自由、广阔、和协的工作环境。因为支持也是一种培养，只不过这种培养培养的是副职的工作态度和责任心。

　>　二、坚持制度环节

　　新的《政工条例》明确规定了连队军人委员会的工作制度。其中的会议制度、报告工作制度坚持的好与坏，是军人委员会是否真正发挥其民主作用的具体体现。实践证明，在基层实行民主，关键在于连队干部要在根本态度上解决思想认识问题，在指导军人委员会工作时，不是需要时用充分“利用”，不需要时只当成一个“摆设”，而是把发扬民主风气，建立民主政治，形成民主制度作为连队建设的主流。因此，加强军人委员会的制度建设，不单单指军人委员会的自身建设，更重要的是连队主官如何指导军人委员会工作，协助其贯彻执行军人委员会的各项制度，并督促军人委员会在报告工作、检查工作上从事实出发，维护官兵的民主权利。

　>　三、表彰、奖励环节

　　军人委员会实施表彰、奖励是对军人委员会工作的认可，也是调动军人委员会成员工作积极性、主动性，强化官兵主人翁意识的具体措施。也是对军人委员会工作地位认定的最好方式。因为不管组织也好，个人也罢，表彰、奖励是对单位、个人工作成绩的肯定，更是对人的精神的一种慰藉。但在许多官兵思想中存在着一些错误想法，有些人认为：“军人委员会在党支部的指导下开展工作，取得的成绩应该是党支部的成绩，更是主官领导的结果。”为此，军队主官往往不重视对军人委员会成绩的总结与表彰，只把军人委员会所做的工作成绩当成是党支部的工作成绩，进而影响了委员们工作的积极性、主动性。所以连队主官在总结年度工作时，要把军人委员会的工作情况作为重点工作突出出来，通过表彰、奖励来推进军人委员会的下步工作。

　　对于军人委员会工作的总结与表彰应从以下三点出发

　　1、精神表彰是基础；2、物质奖励是条件；3、成绩认定是根本。连队主官应把握好对军人委员会表彰、奖励的尺度，以调动工作积极性为主，强化官兵民主意识，调动全连官兵积极性和创造性，从而达到增强团结、提高战斗力，更好的完成作战和工作任务的目的。

　　连队军人委员会年终工作总结

　　军人委员会向军人大会报告工作今年以来，军人委员会在连队党支部的领导和连长、政治指导员的指导下，围绕连队的中心任务开展工作。在连队建设和完成各项任务中积极发挥参谋作用，在维护政策、纪律和军人正当利益上发挥监督作用，在密切官兵关系和军民关系中发挥桥梁作用。较好完成了任务，下面我代表军人委员会向军人大会报告工作。

　　一、积极发动官兵出主意、想办法，提出加强和改进连队工作的建议结合连队中心任务，积极为连队出主意、想办法。在四项基础性建设过程中，发动全连官兵征集理念、为达标训练出主意、想办法，各班理念受到上级表扬和肯定，训练中的意见建议被连队采纳，有效提高了训练成绩。在日常工作中，监督官兵遵守军队的法规、规章，表扬好人好事，批评和揭发违法乱纪行为；反映士兵对军官的意见和要求，协助解决官兵之间的矛

　　盾；对士兵入学、选拔培养技术兵、选改进行推荐；对官兵立功受奖进行评议。工作受到了全连官兵的肯定。

　　二、经常了解和反映官兵对伙食的意见，研究改善办法今年以来连队组织每月对伙食进行测评，收集意见建议。并有针对性的对伙食进行了调整，官兵的满意度达到90%以上。定期检查和公布帐目，每季度向军人大会报告一次工作，听取批评和建议；每月至少检查一次伙食和经费开支情况，并向全连公布帐目。

　　三、组织官兵开展群众性文娱体育活动

　　为了丰富官兵文化生活，军人委员会组织了相关活动。做到了每月体育有比赛、重大节日有晚会，受到了官兵的认可。

　　四、协助连队首长组织官兵开展拥政爱民和军民共建社会主义精神文明活动

　　发动官兵为人民群众做好事，今年连队组织做好来队家属的工作。连队军人委员会实行集体领导，重要活动经集体讨论决定，必要时提交连队军人大会讨论通过；每月召开一次委员会会议，安排当月工作。群众路线教育实践活动中，制作了“为兵箱”和“党员身份卡”，得到了全连官兵的一致认可。

　　连队军人委员会年终工作总结

　　尊敬的中队领导、亲爱的战友们：

　　正当全军上下学习“三个代表”的重要思想和积极适应中国特色新军事变革之即，又迎来了一年一度的年终工作总结。我受武警委员会的委托，向大会作工作报告，请审议。

　　>一、一年来的主要工作和成绩

　　一年来，武警委员会在中队党支部的直接领导下，在队长和指导员的指导下，紧紧围绕党支部的中心工作，组织全中队的干部战士积极开展政治民主、军事民主、经济民主以及两用人才培训等，较好地发挥了武警委员会在中队建设和完成任务中的参谋作用，在维护政策纪律和战士利益上的监督作用，在密切官兵关系、警民关系上的桥梁作用，有效地促进了中队的全面建设。今年来，全中队共有10人受到嘉奖，2人次受总队表彰，2人自学取得大专文凭，30余人取得了函授中专文凭。

　　1、较好地行使了“四项权利”，增强了全中队官兵的主人翁精神，促进了中队的全面建设。一年来，武警委员会先后六次听取了军人大会对中队管理建设和对搞好伙食的意见，收集了十余条建议，对立功受奖人员进行评议，较好的发挥了武警委员会的职能作用，调动了官兵为中队做贡献的积极性，全中队上下关心中队建设，热爱集体，积极参与中队管理的风气。

　　2、开展思想互助活动，保证了连队的集中稳定。全中队成立了“三互”小组，发动大家做思想工作，开展“一人有难大家帮，一人有结众人解”活动，使干部战士思想问题及时得到解决。有两名同志因日常生活矛盾冲突，关系僵化，通过周围同志调解和深入细致的确良思想工作，化解矛盾，增进了团结，有一名同志不安心工作，感到当兵是浪费了青春，工作不起劲，学习不感兴趣，思想骨干主动与他结成互助组，与他谈军人职责，战士的义务，人生的意义，使该同志较正了对当兵的错误认识，一年来，通过思想互助活动，使两名较为落后的同志，有了明显的进步，从而保证了连队的团结稳定。

　　3、开展军事民主，促进了军事训练水平的提高，每实施新的训练科目前，全连干部战士积极想办法，出主意，为完成科目献计献策，训练过程中，开展互教互学，评教评学，评比竞赛活动，先后有八十人余次受中队表彰和奖励，从而提高了训练的效果。在支队对自动步枪对隐显目标体验射击后，全中队的成绩不太理想，通过认真的分析，弄清了原因，训练中改变了过去过分强调操枪瞄准而忽视了心理因素对射击的重要影响，有针对性的加强在心理素质训练，在今年年终支队组织的实弹考核中中队取得了总评优秀的优异成绩，受到支队首长的好评。一年来，组织了三次较大的军事训练评比活动，树立了十多名各类训练尖兵，较好的调动了全中队人员的训练积极性，今年年终考核所训科目都达到优秀。

　　4、开展自家自建活动，连队物质文化生活有了较大的改善。全中队官兵在业余时

　　间发展农副业生产，种好一块菜地，中队共产蔬菜四千公斤，为中队结余伙食费近万元，使全连的物质生活有了较大改善，中队还维修完善了“三场四室”，干部战士能在舒适的环境中学习共同生活。

　　5、发挥文艺活动中的主力军作用，活跃了连队的文体生活，今年共组织了篮球赛、足球赛二十多场，拔河比赛十余次，周未组织大家观看了《武装特警》等几部体现当代军人无私奉献精神的优秀电视剧。武警委员会还对各类爱好进行了引导和辅助，增强了大家对文娱活动的兴趣，弹奏吉它，吹奏口琴，学习各种琴棋书画的人日益增多。

　>　二、存在的问题

　　一年来，武警委员会做了很多工作，也取得了一定的成绩，但也存在一些问题，一是制度落实不够好，每季度没有向军人大会报告工作，每月的工作缺乏计划性，每周的活动缺乏安排；二是活动不够经常，很多活动都是自发性的，缺乏严密组织，没有满足广大官兵的兴趣爱好，有些组织建立了却因种种原因没有更好的开展工作；三是骨干的素质不高，培养工作没跟上，一些骨干不会组织活动，不善于发挥大家的作用，不具备一定的知识和技能，也没有进行培训，致使骨干的素质低，有些活动开展不起来。