20##年的新冠肺炎疫情防疫战之初，**支部在监狱党委的领导下，结合监区实际情况，因地制宜，因情施策制定疫情防控措施，切实做到主动防控、精准防控、科学防控，对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作进行周密部署，筑牢监区疫情防线。确保新型肺炎防疫战的胜利。
> 一、严明纪律担当。
疫情就是命令，防控就是责任，责任终于泰山。**支部坚持守土有责、守土尽责的工作思想，加强支部领导，严明纪律要求，落实支部主体责任，要求监区全体干警严格执行监狱党委的各项防疫要求。加强与后勤监区、医院、和各科室的协调，监区领导发挥模范带头作用，做到全力以赴、科学防控。
> 二、先锋模范战一线。
监区全体男干警分三批，每一批由一名监区领导带队，分监区主要骨干协助，搞好每一批次的工作。监区副教导员王强同志主动请缨，在不确定值班时间的情况下，为第一批带队领导，青年民警成龙在妻子怀孕的情况，考虑监区实际情况，也加入了第一批执勤队伍。监区长郭金波同志、管教股长孙明清同志和民警黄猛同志，在第二批民警执勤出现困难后，提前六天进入一线执勤。张毅同志本该回家备勤，但是在监狱疫情防控指挥部的安排下。去接新犯，无怨无悔。陈俊东同志利用在家备勤的时间，加班加点完成了第二批次罪犯减刑案卷的呈报工作。任杨同志听从监狱防疫指挥部的安排，参与监狱志愿者服务活动和监区文件资料的上传、下达工作。
> 三、扎实推进监区罪犯改造工作。
按照监狱疫情防控指挥部的要求，监内执勤民警严格落实罪犯日常体温测量和罪犯监舍、生产车间的消毒工作，对发热罪犯一律带至监内医院并上报监狱指挥部。同时做好罪犯的心理疏导工作，截止到5月，对监区罪犯个别谈话共计300多次，监内执勤民警利用罪犯休息时间为罪犯拨打亲情电话，以缓解罪犯思亲之情。特别是3月份新犯到来之后，民警及时摸清新犯犯情，并安排好新犯入监的各项工作。对刑满释放需要隔离的罪犯，在满刑前干警做了大量细致思想工作，保障罪犯出狱隔离的政策进行。
劳动改造上，在监狱的统一部署下，科学合理组织罪犯进行生产劳动，同时狠抓产品质量，确保无返工，无退货。因疫情的影响，生产订单和部分原材料到达不及时的现实原因，监区组织罪犯进行劳动技能的培训，既保证了产品质量，又提高了生产效率。
> 四、业务工作不断片。
现行的值班模式容易造成日常的业务资料填写不及时的问题，在民警交接班时，两批民警能全方位的交接，保证了交接无遗漏、无死角。同时，监区的全体干警利用执勤时间和在家休息的时间完成好分属的业务资料，业务资料填写到位，没有出现推诿扯皮的情况。
五、党建、队建工作。
监区支部按照狱机关党委的要求，完成了支部每月的“三会一课”，及时缴纳党费，同时全体民警都能积极通过网络、书籍和会议学习新的政治理论、新思想，有效的提升的民警政治理论水平和政治觉悟。
通过这次疫情，**民警进一步增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神和监狱党委关于疫情防控的决策部署上来，充分发挥了党组织战斗堡垒作用，汇聚起疫情防控强大合力。
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202_年5月4日
自新型冠状病毒导致的肺炎疫情防控工作开展以来，市镇站前社区工作者们义无反顾地走在防控最前沿，早七晚八挨家挨户登记居民信息、分发疫情宣传单、排查疑似人员，肩上增添了不少责任，也被赋予了“多重身份”。
作为排查工作的先锋队，一支一次性口罩就是社区工作者和志愿者的全部装备。从年三十开始整个春节，他们奔走在各个小区、巷道之间，一次次扣响群众家门：“您好，我是咱社区工作人员，请您协助我们登记一下您家中现有人口的具体情况”。作为疫情防控的宣传员，他们一遍遍苦口婆心地向每位群众反复强调这次疫情防控的严峻性，宣传各项防护措施。
站前社区共有居民4600户12600人，截止到大年初五完成了地毯式的摸排任务，共排查出外地来访或者返回人员500余人，其中来自武汉或者和武汉人员有过接触史的26人。在排查过程中共发放宣传单202_余份、张贴公告1000余张、悬挂条幅50余条。
作为社区防疫的卫生员，每天奔走在8个没有物业管理的老旧小区的19栋楼的96个单元喷洒消毒药水。这时，社区书记满文明既是“指挥员”又是“勤务员”，因为消毒粉有腐蚀性，他就亲自动手调配药水，并在战备物资紧缺的时候，想方设法筹集到多个喷壶，带领社区工作人员全员出动为居民消毒。
在工作中还要做好群众的心理“辅导员”，对于武汉返乡人员要求隔离14天，为确保被隔离人员隔离安全和身心健康，社区工作者每天电话或者微信了解他们的生活和心理状况，消除他们被隔离的恐惧感和孤独感，真正做到了“隔离但不隔心，用关心换来和群众众志成城战胜疫情的信心”。
疫情发生后，公司坚决贯彻省委省政府、省国资委及高速集团对疫情防控工作的相关要求，提高政治站位，把疫情防控工作作为当前重要政治任务，以对公众、对客户、对员工负责的态度，全力以赴做好新型冠状病毒肺炎疫情的防控处置工作。经过40天的高强度、无死角、全方位防疫，
公司疫情防控工作取得积极成效，得到了社会各界的广泛认可。40天来，服务区人无私奉献、担当作为，体现了高尚的职业道德；40天来，服务区人全力以赴、联防联控，彰显了非凡的综合素质；40天来，服务区人相濡以沫、互帮互助，
体现了光辉的人间大爱。
> ——健全的组织机制提供了中枢保障
公司成立了以董事长、总经理为组长的疫情防控处置工作领导小组，公司领导按照“综合协调、分工负责”原则，放弃休假，带头始终坚守一线督导疫情防控。建立“防控领导小组微信群”，实时进行工作部署、信息共享；建立“防控报告微信群”，实时实现上传下达、及时沟通。累计开展现场办公会和线上办公会30余次，研究各类疫情防控工作100余项，实现了疫情防护工作的实施部署和有效调度落实。各服务区全部建立疫情防控工作机制，所有科室、所有人员全部参与，共同防疫。
> ——迅速的反应落实抢占了防疫先机
公司时刻关注、提前预判疫情发展，下发《关于做好新型冠状病毒防控工作的通知》，并对车辆开展登记和消毒等措施，提前吹响了疫情防控的战斗集结号。公司及各服务区提前采购口罩、手套及消杀等应急防控物资，并按照岗位分工进行防疫培训，并向顾客宣传防疫知识。1月23日，按照各级疫情防控要求，公司第一时间启动突发公共卫生事件综合应急预案，迅速开展员工排查工作，严格执行零报告制度，累计排查从业人员（含租赁外包单位）9362人/次，针对疫情期间发生的任城监狱、济南银座等聚集性传染突发事件，公司连夜开展相关人员排查，实现员工健康情况实时掌控。
>——全面的联防联控形成了防疫铁桶
一是配合开展防疫监测。按照省政府要求在服务区设立监测点的文件精神，各服务区当天完成向属地相关政府部门书面发函，并连夜全部搭建完成监测点、办公场所和休息场所，提供充足生活物资保障。2月5日，除部分服务区因当地政府明确要求封闭外，省内正常运营的54个服务区全部设置监测点，实现全覆盖。截止目前，累计监测车辆342356辆，其中外省车辆155731辆，武汉车辆48辆，湖北车辆135辆，发现一例疑似病例，按规定流程及时妥善处理。
二是互帮互助共抗疫情。按照属地化管理原则，各服务区及时与当地政府沟通协调防控工作。德州、聊城、泰安、滨州、济南、菏泽等地市政府领导多次到服务区一线督导慰问监测点疫情防控工作，实地察看了监测点人员配备、人员排查情况。服务区及时向当地政府部门通报防控有关信息，实现信息共享。禹城、青州、邹平、宁阳、长清等政府部门以及爱心企业为服务区捐助防护物资及生活保障物资。济南团市委公开招募志愿者，协助济南东服务区检测点进行外来车辆登记及外来人员体温检查。
三是及时处理外省滞留服务区车辆。外省滞留服务区车辆不仅给服务区带来安全隐患，也挤占了停车空间，累计滞留服务区内车辆共计415辆。通过上级单位协调并积极沟通当地政府，联合处置滞留车辆，逐一地对滞留服务区的外省籍车辆车主进行电话告知、消毒、张贴封条、拍照登记，拖离统一存放在政府指定地点，有效消除了当地疫情防控存在的安全隐患。
>——并重的经营防控履行了国企职责
一是依据疫情调经营。疫情初期正值春运高峰期，服务区经营业态全部对外开放，且人流客流激增。服务区在做好经营和服务保障的同时，积极同步开展疫情防控。后期随着疫情形势日益严峻，合理调整服务业态，部分服务区因当地政府明确要求实行封闭，其它正常营业服务区提供基本保障服务功能。餐饮停止自助餐，为顾客提供简餐、盒饭等便于携带的食品；客房暂时停止服务；超市改为窗口式经营；加油站实行顾客不下车加油服务。
二是加强防控保经营。公司相关部室及时转发、下发防疫文件60余个，制定了餐饮、加油站、超市等业态疫情防控指导工作流程和详细操作方法。强化疫情防控培训，累计培训超过5万人次。严格落实清洁消毒隔离制度，对监测点、餐厅、超市、加油站、卫生间、办公区域等每天消毒不少于3次，员工每日体温监测不少于2次，并根据疫情发展实时调整消杀和监测频次。通过以上各项防控举措，实现了在安全服务环境下开展经营活动。同时，制定《高速时代中心办公区域应急防疫手册》，全面开展体温检测、消杀等工作，营造了安全的办公环境。
>——积极的主动宣传营造了良好氛围
坚持正确的舆论导向，在服务区广场所悬挂横幅174条，公益宣传板196个，宣传视频25个，可变信息情报板标语38条，各服务区LED大屏幕累计循环播放公益广告1200小时。每日编制疫情防控通报，现已发布31期，实现疫情防控全面掌握、全面部署、全面落地。积极主动对外发声，山东电视台4次对服务区疫情防控进行报道，累计在大众日报、齐鲁晚报、省国资委网站、鲁网、集团公司微信公众号、公司网站及微信公众号发布新闻稿件近百篇，营造了良好的舆论氛围。
> ——全面的应急物资保障了一线防疫
疫情防控期间，服务区日均消耗口罩4000余个、手套202_余副、消毒剂500余升。公司成立以董事长、总经理为组长的应急物资保障工作领导小组，制定了《应急物资仓库管理办法（试行）》，在公司总部设立应急物资仓库总中心，在服务区设立2个应急物资仓库分中心，全力以赴保障一线防护物资供应。累计为经营一线配发口罩8万个、手套2.2万副、防护服640套、消杀液8.3吨。向湖北发展公司捐助30万元应急防护物资和生活物资，用于湖北疫区一线疫情防控，履行了国有企业社会责任。
—>—完善的基层党建引领了疫情防控
每一个基层党支部就是一个防控疫情的战斗堡垒，公司党委创新举措，将党支部的组织优势、宣传优势、密切联系群众优势转化为疫情防控的强大政治优势。服务区各党支部成立“党员先锋队”、“党员突击队”60余个，基层党员干部带头深入一线、靠前指挥，及时督促指导，果断采取行动，在防控疫情斗争中经受了党性洗礼，涌现出了大批抗疫先锋代表。公司年度工作会议上通报表扬了58名疫情防控表现突出人员，公司工会到基层一线进行了现场慰问，公司纪委加强对一线服务区防控疫情及复工管理情况的电话督导及现场督查，督促各单位履行好疫情防控主体责任。
>——全面的防控举措保证了复工复产
随着各地陆续复工及高速公路免费政策的实施，服务区的车流量、客流量逐渐增大，疫情防控形势更加严峻。公司根据集团公司统一要求，在持续做好疫情防控的基础上，克服一线用工紧张等问题，全力恢复服务区运营工作。截止目前，省内45对服务区全部开放，日均在岗员工1200余人，其他在岗从业人员2100余人，复工率达到94.5%。在安全前提下，服务区各经营业态陆续恢复，崮山服务区西区提升改造项目逐步恢复施工。
公司将继续压实各级责任，保持高压态势，疫情防控、复工复产、服务保障齐抓并进。做好服务区现场防控和员工自身防护，努力为广大顾客提供安全的服务环境。同时全力以赴开展复工复产，制定各经营业态、租赁当口、工程项目复工计划和具体举措，所有业态尽快恢复到正常运营状态，以更高的标准、更好的服务满足顾客需求，为社会公众提供高品质出行服务。
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