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地税局年底工作总结3000字

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XX年是全市地税的管理年、落实年,是推进地税事业科学发展的关键一年。根据当前形势和任务,XX年度全市地税工作的总体要求是:全面贯彻全国税务工作会议、全省地税工作会议和市委xx届六次全会精神,深入落实科学发展观,围绕服务科学发展、共建和谐税收的主题,以组织收入为中心任务,抓住质效建设这一主线,突出加强管理和优化服务“两个重点”,统筹经济与税收、执法与服务、治税与治队“三个关系”,不断优化“五大工程”,推动汕头地税实现和谐发展、科学发展,为我市保持经济平稳较快发展作出积极贡献。

  (一)着力提高组织收入质效,确保税费收入平稳持续增长

  1、坚决落实组织收入原则。正确处理组织收入和依法治税的关系,坚决制止有税不收和人为调节收入进度,杜绝寅吃卯粮收过头税、转引税款和虚收空转。严格按照法定权限和程序办理减免税和缓缴税款审批,严禁违规减免税和缓缴税款。严格控制新欠,大力清缴陈欠。(吴志坚副局长牵头,计财科主办,税政科等有关部门配合)

  2、严格落实收入考核责任制。要进一步健全考核制度,明确收入任务,坚持一级抓一级,一级对一级负责,确保任务、责任、措施三落实。要严格考核制度执行,把收入任务完成情况作为考核各级班子的“硬指标”,实行“一票否决”制。对工作不力、有税不收、乱收税的,要坚决追究单位和有关责任人的责任。(吴志坚副局长牵头,计财科主办,监察室等有关部门配合)

  3、加强税源分析预测。要密切跟踪宏观经济和企业经营形势,加大对企业生产经营状况以及税源变化情况的分析力度,及时掌握收入异动,牢牢把握组织收入主动权。要依托“大集中”信息化平台,对全市税源实施动态监控,建立健全重点税源地区、行业和企业的常规分析制度,利用税负警戒线指标进行税收评估,为加强征管提供依据,努力实现每个月份、每个季度达到收入目标,确保全年计划任务圆满完成。(吴志坚副局长牵头,计财科主办,征管科、信息科等有关部门配合)

  4、推进社保费扩面增收。要继续围绕“管理的精细化、宣传的经常化、考核的制度化”的目标,深入开展社保费宣传工作,以宣传促扩面,以扩面带宣传,积极配合各级政府做好社保费扩面征缴工作。要建立健全税收和社保费“同征、同管、同查”长效机制,进一步完善大集中社保费征管模块的应用,严格规范社保费征管程序,确保社保基金安全,促进社保费收入持续稳定增长。要贯彻落实省级养老保险金直接划解新办法,促进养老保险省级统筹。

  5、严格落实税收优惠政策。从讲政治的高度,充分发挥税收调控经济的职能作用,强化政策落实不到位就是收“过头税”的观念,积极贯彻执行好扶持中小企业平稳健康发展若干措施。同时要关注国家政策调整的动态,加强经济税源调查研究,尽量减轻对组织收入带来的震荡,把握组织收入主动权。(吴志坚副局长牵头,税政科主办,计财科等有关部门配合)

  (二)着力提高税收征管质效,全面提升基础管理水平

  6、加大经济户口清理力度。要按照机构改革后的新格局,进一步建立健全经济户口的巡查制度,落实“定范围、定时间、定检查”的管理责任制,配套相应的量化考核办法,完善与工商、国税等部门定期信息交换机制,强化静态管理和实地调查,注重对比分析,切实解决跑、冒、滴、漏问题。(吴志坚副局长、蔡傥生副调研员牵头,征管科主办,市局有关部门配合)

  7、加大对主体税种征管力度。对营业税,要落实新修订的营业税暂行条例及其实施细则,加强对建筑安装、房地产销售、土地转让以及饮食娱乐业的控管,对货运车辆落实“定期定额,集中征收”的方式,在缴纳车船税环节进行把关一并征收,进一步堵塞征管漏洞;对企业所得税,要贯彻新企业所得税法及其配套办法,通过加强企业实际收入和成本的测算,有针对性实施以查促收,确保企业税负与经营实际相符合;对个人所得税,要重点抓好“三个强化”:强化全员全额扣缴,强化高收入者特别是年所得12万元以上个人的申报管理工作,强化对自然人股东“利息股息红利所得”项目的征管。(吴志坚副局长牵头,税政科主办,征管科、计财科等有关部门配合)

  8、创新税源管理模式。要积极探索建立“以信息共享为基础,以分类管理为核心,以征管流程为导向,优化服务,强化评估”的专业化税源管理新模式。按照“抓大控中规范小”的要求,对重点税源,实行分行业与专业化管理相结合的方式强化监控;对一般税源,实行管事与管户相结合的专业化管理;对零星税源实行源泉控管综合治理。(吴志坚副局长、蔡傥生副调研员牵头,征管科主办,计财科、税政科、信息科等有关部门配合)
9、完善税管员制度和纳税评估制度。按照税源专业管理新模式的要求,改变现有税收管理员岗位设置,把税管员的工作职责转变到税源监控、政策辅导和纳税服务上来,实现税源管理的科学化和精细化。要积极探索建立纳税评估员管理制度,完善纳税评估业务规程,健全纳税评估业务配套制度,全面规范纳税评估业务操作,统筹协调评估系统试用工作,探索具有汕头地税特色的评估方法,在推进建筑安装业、房地产业税源控管系统试点工作的基础上,进一步加强工业企业和餐饮、旅店等服务业的纳税评估。(吴志坚副局长、蔡傥生副调研员牵头,征管科主办,税政科等有关部门配合)

  10、加大发票管理力度。要坚持以票管税与数据管税相结合,深化发票管理综合改革。推行发票在线应用系统,建立防伪新机制。简并发票种类,适时开展发票换版。推行网上购票,强化发票领购管理,严格以旧换新和限量限额制度。严厉打击发票违法行为,曝光制售和使用假发票的典型案件,震慑不法分子。(吴志坚副局长、蔡傥生副调研员牵头,征管科主办,稽查局、信息科等有关部门配合)

  11、不断深化数据应用管理。要按照数字化、标准化、责任化的要求,以优化征管信息系统为核心,加大信息资源整合力度,实现数据互通共享。要强化数据管理岗位职责,加强数据源头采集管理和监控,确保基础数据真实、完整、准确,建立健全有效的数据管理体系。要深化数据应用,逐步建立覆盖各税(费)种、各业务序列、各工作领域的数据加工开发应用体系,实现以数据强化管理、以数据监控执法、以数据考核工作、以数据支持决策。(吴志坚副局长牵头,信息科主办,征管科、计财科等有关部门配合)

  (三)着力提高依法治税质效,营造税收法治环境

  12、规范税收执法行为。要认真总结实施执法责任考核的经验,促进系统功能的完善,严格过错追究,切实减少执法过错。要研究降低税收执法风险的具体措施,通过推行日常执法检查制度,及时发现存在问题和落实整改措施,促进税收执法和政策执行走上规范化轨道。要继续开展规范性文件清理,做好重大案件审理工作,推进实体和程序公平,依法保障纳税人合法权益,构建公平、公正、透明的税收法治环境。

  13、加大稽查执法力度。要坚持“标本兼治、综合治理”的原则,深入开展税收专项检查和专项整治,积极探索构建税务稽查与税收征管、纳税评估的良性互动机制,建立稽查案件查后分析制度,加强行业典型案例、重大案件的专项分析,落实以查促收、以查促管。要推进分级分类稽查,加大涉税违法大案要案的查处力度,有效打击各种偷逃税行为。(庄顺明纪检组长牵头,稽查局主办,征管科等有关部门配合)

  14、加强税法宣传。整合税收宣传资源,创新宣传方法,积极举办形式多样的税收政策宣讲会,重点加强对纳税人的税法培训,帮助纳税人更好地掌握税收知识,促进依法诚信纳税。要按照“三个贴近”的思路,精心组织好建国60周年、地税成立 15周年、第18个税收宣传月等宣传活动,在继续开展“五送”活动的基础上,积极探索多形式多渠道的宣传方式,通过电视、广播、报刊等媒体和群众喜闻乐见的形式,大力宣传税收法律法规和政策,做好“xx”普法工作,全面落实政府信息公开,努力打造税法宣传品牌,提高税法遵从度和纳税满意度。(郑友声副局长牵头,办公室主办,纳税人服务中心、税政科等有关部门配合)

  (四)着力提高纳税服务质效,构建和谐征纳关系

  15、完善纳税服务体系。要以法律、法规为依据,以纳税人需求为导向,建立健全纳税服务体系,实现纳税服务制度化、规范化。要完善纳税服务内部协调机制,健全纳税服务岗责体系和工作制度,完善服务考核指标体系,严格服务质量考核,确保纳税服务职责落到实处。开展纳税人需求调查,引入服务质量纳税人评价机制。(郑友声副局长牵头,纳税人服务中心主办,征管科等有关部门配合)

  16、完善办税系统。要继续以便捷办税为重点,广泛推行以网络办税为主的多种申报缴税方式,程度地为纳税人办税提供便利。要继续加大网报系统的推广力度,加强宣传培训,引导符合条件的纳税户应用网报,使网报系统得到更广泛、更普遍的应用。要拓展网上办税功能,推行网上发票领购和业务表单下载,逐步实现所有涉税事项能够网上办理等目标。(吴志坚副局长、蔡傥生副调研员牵头,征管科主办,信息科等有关部门配合)
 17、拓宽服务渠道。要认真落实“两个减负”,优化办税流程,简化办税程序,清理表证单书,降低纳税人办税成本,针对纳税人的不同需求,创新服务方式,试行开展全程、预约、提醒等个性化服务。要整合办税服务厅、12366服务热线、网站等各类服务资源,突出服务特色,建立功能齐全、方便快捷的服务平台,发挥服务资源的集约效应和规模效应。(郑友声副局长牵头,纳税人服务中心主办,征管科等有关部门配合)

  (五)着力提高队伍建设质效,增强和谐发展的生机活力

  18、深入开展学习实践科学发展观活动。要严格按照上级的部署,扎实开展学习实践科学发展观活动,重点抓好针对问题制定方案、公布方案促进整改、突出重点解决问题、区分层次完善制度等四个环节,抓好存在问题的整改落实。认真做好学习实践活动总结工作,并采取适当方式向党员、群众通报。开展群众满意度测评,完善整改落实措施,有效解决学习实践活动中尚未解决的突出问题。要坚持理论与实践相结合,深入研究、整合优化五大工程,进一步打破旧的思维定势,破除体制机制障碍,着力建设保障科学发展的长效机制。深入开展“四个更加满意”落实情况调研,进一步增强广大干部职工的使命感和责任感,着力提高各级服务大局的自觉性和积极性。(庄顺明纪检组长牵头,机关党办主办,市局各部门配合)

  19、加强各级领导班子建设。要狠抓“一把手工程”落实,提高“三好班子”创建水平,优化领导班子年龄、知识结构,进一步将各级班子建设成为政治坚定、心系群众、作风过硬、能力较强的坚强领导集体。要创新考核机制,对各级班子的全局观念与大局意识、执行政策情况、工作差错率、纳税人和社会的满意率等实行全面量化考核。要认真落实民主集中制,完善集体议事规则,推进决策的科学化和民主化。

  20、进一步激发队伍活力。要深化干部人事制度改革,完善干部任免、交流、回避、任期制等办法,健全干部选拔任用和管理培养机制,创新干部选拔方式,形成选人用人新机制,调动各级干部积极性。要加强岗责体系建设,全面梳理各级各部门业务流程,将部门职责细化为科学合理的岗位职责体系,形成严密的工作链条,进一步优化人力资源配置。要积极探索建立科学的干部绩效考核机制,实行稽查人员准入制度,试点推行能级管理,拓宽干部发展进步渠道。要深入推进教育培训工程,针对不同类型、不同层次、不同岗位干部职工的需求,以岗位业务和能力建设为重点,抓好一线干部的岗位技能培训和领导干部的综合素质培训;以税务稽查、纳税评估、税收政策研究、税收经济分析、反避税等为重点,加强高层次、专业化人才培训。

  21、促进队伍内部和谐。要关心干部职工的工作生活和身心健康,在条件允许的情况下,提高干部职工福利待遇,把好事办好、实事办实,形成暖人心、稳人心和聚人心的良好局面。要广泛开展文明创建活动,树立先进典型,引导和激发广大干部职工奋发有为、争创一流的进取精神,以及爱岗敬业、乐于奉献的拼搏精神。要进一步发挥党团工青妇组织的职能作用,开展多种形式的文体活动,大力加强积极向上的地税文化建设,着力营造健康和谐的文化氛围。(庄顺明纪检组长牵头,机关党办主办,市局各部门配合)

  (六)着力提高反腐倡廉质效,保证地税事业健康发展

  22、深入开展反腐倡廉教育。以廉政文化建设为抓手,运用正反面典型和现代化信息技术等手段,深入开展反腐倡廉教育,积极构建反腐倡廉“大宣教”格局,提高地税队伍防范执法风险和廉政风险的意识,同时抓好地税干部“八小时”以外的教育防范,努力在教育的针对性和实效性上下功夫,积极营造清廉、倡廉、尊廉、崇廉的良好氛围。(庄顺明纪检组长牵头,监察室主办,市局各部门配合)

  23、完善预防惩治****体系。要以惩防体系管理信息系统上线为契机, 充分发挥大集中过程监控功能,实施廉政监督关口前移,构建执法管理事前、事中、事后全过程的严密监控体系,深入推进科技防腐。要严格行政行为过错责任追究制,建立健全领导、部门、岗位“三位一体”的反腐倡廉责任制体系,切实做到用制度管权、管事、管人。要进一步强化各级领导的党风廉政建设责任,紧紧围绕责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节,细化工作责任和目标要求,严格行政行为过错责任追究制,完善“一把手”负责制和全员廉政责任制,促进党风廉政建设的全面深入开展。(庄顺明纪检组长牵头,监察室主办,市局各部门配合)
 24、狠抓行风作风建设。在全系统开展“刹风整纪、强化地税作风建设”活动,深入查找全市地税系统在作风建设、纳税服务、机关效能等方面存在的盲点和弱点,制定措施,大力整改,切实解决组织纪律性不强、工作作风不实、工作效率不高、服务意识不强、工作落实不力等问题,狠刹“两股歪风”,坚决制止损害纳税人利益的行为。组织各级党组织围绕转变作风过一次专题组织生活。加强思想作风建设,狠抓职业道德教育,倡导爱岗敬业的良好风尚,增强各级各部门的大局意识、责任意识和服务意识,确保政令畅通、令行禁止,保证市局党组的各项工作部署落到实处。加强作风监督检查,建立作风持续改进的长效机制,使全市地税系统作风有明显转变、精神状态有明显改观、工作效率有明显提高。(庄顺明纪检组长牵头,监察室主办,机关党办等有关部门配合)

  25、规范内部监督管理。全面加强人、财、物管理,强化内审工作。规范政府采购,防范采购风险。牢固树立成本意识,厉行节约,实现行政经费支出、公务购车和用车经费、会议经费、公务接待费用、出国(境)费用、办公经费“五个零增长”。加强财务监督检查。(郑友声副局长牵头,机关服务中心主办,计财科、监察室等有关部门配合)

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