设计单位业主的工作总结1

1、由于物业管理服务的提升，赢得了业主的信赖，本年度完美时空物业部共协助业主完成接待工作上百次，其中*团两次、全国*领导三次、知名企业合作峰会6次，良好的专业素质赢得了来访单位及业主的高度赞赏。

2、今年夏天a402完美xx公司，有一配电箱的总开关频繁跳闸，严重影响了业主的正常办公，物业工程部及时组织技术力量帮助该公司进行了彻底排查，最终发现掉闸原因是由于负荷过于集中，三相用电负荷严重不*衡，造成单项超负荷掉闸，为了保证业主的正常工作不受影响，工程技术人员避开正常工作时间段，在午夜加班加点解决该项问题，工程人员解业主之忧、想业主之想的工作赢得了业主的赞扬。

3、供暖制冷工作是园区的重要工作的一部分，为了部影响业主的供暖保证设备的正常运行，工程部每年在制冷与供暖的间歇期都对设备进行检修，更换易损部件，本年度由于a栋8层ibm公司的延时制冷给完美时空物业部换季检修工作带来了巨大不便，ibm延时制冷结束后留给工程检修的时间只有7天（每年检修时间为两个月）如何在短时间内完成检修工作成了技术难点，经过工程技术人员的反复论证，决定进行分段检修，最终完成了检修工作，ibm保障了园区的正常供暖使园区业主无一投诉。

4、本年初，按照北京市及上地街道办事处的要求，完美时空物业部专门成立了垃圾分类领导小组，制定了相关制度及流程，配置了相关设施，相关负责人细致、系统的对参与员工进行培训讲解，使垃圾分类工作最终高质量有序进行，受到了市领导、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色，对拟列为垃圾分类优秀园区。

5、拾金不昧是中华民族的传统美德，但是在今天金钱高于一切的社会环境里，此项美德已被大多数人所遗忘，完美时空物业部通过对员工进行思想政治教育，使拾金不昧的美德在完美时空重放光芒，本年度共拾到银行卡30张，另有多起拾遗物品事件。值得一提的是，a6XX财务人员的不慎，将公司的税务登记证、支票一些重要票据洒落园区被物业部员工拾到，物业部领导知道该物品的重要性，马上派财务及客服负责人联系该公司负责人，该公司负责人正因物品的丢失而焦急万分，手捧失而复得并可能造成重大经济损失的物品，该公司负责人激动得不知道说什么才好。

6、人大选举工作是党和国家民主精神得体现，是一项光荣的政治任务，完美时空物业部经过广泛的沟通、细致的工作，最终圆满完成了这一任务。

设计单位业主的工作总结2

来到公司已经快一个月了。感觉时间过的特别快。快的原因并不是因为时间匆匆的流逝，而是因为每天工作的都非常的充实。我以前一直在一家小型代理公司做平面设计，因为公司的业务并不多，接到新项目才有一波设计需要做，工作非常轻松，完成设计任务以外的时间就是和老板去项目看现场，或者在办公室自我学习。每天上班感觉时间特别漫长，就盼着时钟能够快一点走，早点下班。但时间长了我觉得，太安逸的工作环境，不太适合我的发展，工作少而对自己水平的提升也非常有限，有一种井底之蛙的感觉。之后我来到襄阳，并应聘到上海驰张襄阳分公司，开始了新的挑战。我们的设计任务很重，公司发展迅速，各个类型的项目的都有代理，我也能接触更宽广的设计范围，我们的团队成员就一起研究和探讨，各尽其能，来为我们的客户和公司服务。每天早上的晨会我们都会理清自己当天的设计任务，工作非常充实。每每看到自己设计出来的作品，心里的喜悦超过了苦和累。

那么，我从以下几个方面来谈一谈我来到公司这一个月的感受：

>良好的工作环境

公司给我的第一个印象就是我们良好的工作环境。同事们平均年龄都比较年轻，每个人都那么有才气，有朝气，工作尽职尽责，尽善尽美。我们的老大，张主任，师傅及部门其他的同事们，为了公司的项目每天都是勤勤肯肯，兢兢业业，工作到很晚，完成了手头紧要的工作才下班回家。甚至周末还会经常有同事自愿过来加班工作，以完成公司的设计任务。老大和同事们不但在工作上帮助我们进步，在生活上，思想上也经常开导我们，关心我们。有这么好的工作环境，我相信，我们的公司会逐渐壮大。

>亲人一般的同事

人际交往、同事之间的相处，是我们大家工作的需要。而在上海驰张，我们的同事关系更像是家人，朋友。公司的师傅制，更突显人情味。每天早上来到公司，同事之间问声“早上好”，微笑着点点头，这样一天的工作都会有个好的心情。同事生病了，端上一怀热水，送上一句温暖的祝福，那么，每个人的心里都会是热乎乎的，少了那些勾心斗角，尔虞我诈，多一些理解和关怀。这样，我们每个人就会得到更多的温暖，更多的爱。

>团队精神

工作中少不了交流和沟通，少不了共同合作。虽然我们这个小团队人不多，我的加入也还不到一个月，但我在师傅和鹏鹏哥，老覃姐的帮助和指导下，经过短暂的磨合期已经可以独立接手公司几个项目的设计工作。有时候项目来得比较急，靠一个人的力量不能完成的，我们这个小团队就会相互分工合作，共同来完成，一个人分担一部份的设计，和谐而且效率高，所以说每个人的力量都是不可或缺的。

一个设计团队是否优秀，首先要看它对设计的管理与分配，将最合适的人安排在最合适的位置，这样才能发挥出每个人的优点。师傅就是整个团队的核心啦。而鹏鹏哥在排版方面也有他独到的见解，老覃姐的特长手绘经常另大家眼前一亮。小煜则是大家的小师妹，小可爱和零食库。大家在共同商讨的过程中很容易就能碰出新的闪光点，使设计任务亮点更加的突显，也能更明确的开展工作，从而使事半功倍。

所以一个优秀的团队，一个精英的团队，要有不怕苦，不怕累，敢于创新，敢于拼博的精神。更要有各个身怀绝技的师傅、师兄、师姐和师妹，我们会一起努力，拿出我们上海驰张最优秀的设计。

>对工作的热爱

我们无论在哪里工作，最重要的一点是我们必须要喜欢这份工作。来到公司的这段时间，我们策划设计部的同事们都非常的热心，我们就像是一家人一样，我已经彻彻底底的爱上了我的这份工作。并不是职位越高，层次越高，我们就越快乐。我们需要的是在工作中有充分的自由空间来发挥和展示我们的能力，对每一个挑战和机遇我们都能够有自信和想法去接受，并经过自己的努力去实现它。实现自我价值。我想这样的满足感和成就感才是我们最大的快乐。

老大经常和我们说的一句话是：“知耻而后勇”。不仅是上海驰张，我们每个人也都是在不断的认识不足，不断的进步中，完善自己。人的一生就那么几十年，如果我们每天都能够充分的利用好时间，认真的对待我们身边的每一件事情，当我们老的时候回想起来，我们不会有任何的遗憾。作为上海驰张的一名员工，严谨的工作态度，是我们应尽的责任和义务。作为一名设计师，不断地开拓设计思路，更好的与市场融合，是我目前需要改进和加强的，所以我会和公司一起努力，为公司的不断壮大，更好的发展，来尽自己的一份微薄之力。

设计单位业主的工作总结3

山西柳林金家庄煤业有限公司 调整生产系统项目单项工程质量认证

北京华宇工程有限公司

二〇一二年二月

山西柳林金家庄煤业有限公司 调整生产系统项目单项工程

质量认证汇报材料

尊敬的各位领导、专家： 大家好！

中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司在山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统项目中承担了矿、土、安三类工程施工设计任务，我作为北京华宇工程有限公司的代表，就山西柳林金家庄煤业有限公司调整生产系统项目工程设计概况及工程质量评价作如下汇报：

一、项目概况

山西柳林金家庄煤业有限公司位于山西吕梁柳林县城东南方向距县城约10km处的金家庄乡——双枣圪塔村一带，庄上镇梨树凹村后沟为生活区，生产区横穿柳—石公路的柳林县金家庄乡前庄上村境内。距孝柳铁路柳林站仅14km，交通条件十分便利。行政区划隶属于金家庄乡管辖。地理坐标为东经110°55′48″－110°59′09″，北纬37°20′34″－37°22′07″。矿井井田面积，工业储量，可采储量 Mt，设计生产能力，设计服务年限。

20_年9月受山西柳林金家庄煤业有限公司的委托，我公司根据矿方提供的《关于山西柳林金家庄煤业有限公司调整生产系统的批复》、《矿井资源整合地质报告》等基础性资料开始编制《山西柳林金家庄煤业有

限公司矿井调整生产系统项目初步设计》和各个阶段的施工、竣工图。于20_年11月经过多次审查、修改，《矿井调整生产系统项目初步设计修改版》编制完毕，经县、市煤炭工业厅组织有关人员进行联合审查后，最后送交省煤炭工程项目咨询评审中心组织专家评审，以晋煤办基发[20_]1379号文件批复；于20_年12月继续编制了《山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统项目初步设计安全专篇》，经审查，20_年1月，以晋煤监安一字[20_]21号文件批复。根据批准的初步设计和相关专篇，我公司进一步结合现场实际施工条件，对矿井调整生产系统项目的各单位工程进行了施工图设计，在施工过程中及时到现场进行了设计交底，并配合建设单位、相关施工单位及质检部门对各单位工程进行了中间检查、分项、分部工程验收等工作。

二、生产系统调整主要内容

1、井田开拓及井筒数量

本次设计生产系统调整后，矿井共有6个井筒使用，采用分区通风和分区辅助运输系统。其中，维持原《矿井资源整合初步设计》中4个井筒，即立斜井、副立井、进风立井和一号回风立井井筒功能及系统不变。只对原设计中后期利用的原贺家社煤矿副立井和回风立井进行改造利用，即由贺家社副立井担负13盘区的辅助提升、进风任务；贺家社回风立井担负13盘区回风、兼矿井的安全出口任务。

2、运输系统

本次生产系统调整设计维持原《矿井资源整合初步设计》中11、12盘区辅助运输方式系统不变，只对于13盘区新增无极绳连续牵引车牵引

矿车运输方式，井下煤炭运输采用带式输送机。

3、采掘系统

设计单位业主的工作总结4

时光飞逝，不知不觉，我在汽贸城的工作岗位上又平凡地走过了一年。追忆往昔，在过去的一年里，在领导和同志们的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕物业维修工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现将20xx年度的工作情况总结如下：

>一、一年来的工作表现：

强化形象，提高自身素质。为做好工程部主管的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作地规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导同事请教，在不断学习和探索中使自己在工作中有所提高。

>二、严以律己，不断加强作风建设：

一年来我对自身严格要求，始终把握平等、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司的各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作，坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司的话不说，积极维护公司的良好形象。

>三、强化职能，做好维修服务工作：

工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。工程部人手少，工作量大，这就需要班组人员团结协作。在这一年里，我与同事们心往一处想，劲往一处使，不会计较干的多，干的少，只希望把工作圆满完成。在公司领导和经理的领导下，我带领部门的同事截止到12月4日，水暖工处理各种维修1742次，关阀泄水、拆水表651户，处理各种漏水128次，维修雨水管54处。

电工接电送电及各种维修1594次，维修路灯49次，回收验房904套，装修验收417户，综合维修工处理各种维修2376次，处理地冻胀155处，拆除广告布259块，做防水113栋，处理地冻胀155处。其它维修381次。

>四、工作中的不足与今后的努力方向：

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务还不够，和有经验的同志比较还有差距，在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足努力把工作做得更好。

生活总在执着和付出中精彩。我知道，任何事情都是在不断的反思–改进–再反思–再改进的过程中不断的发展完善的。相信在大家的帮助下我能不断地克服缺点，我也将一如既往地尽自己所能努力工作，不断攀登新的高峰！

设计单位业主的工作总结5

设计单位工作情况汇报

一、工程概况：

二、本工程位于郑州市工人路与颍河路交叉口东南角。本工程由1#楼～3#楼组成，总建筑面积为平方米。本工程地下室为1层停车场、设备及管理用房，主楼均为34层住宅楼，地下室结构层高为，局部为，主楼一层结构层高为，标准层结构层高均为。主楼建筑高度为。主楼采用现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地下车库采用现浇钢筋混凝土框架结构。

三、本工程基础类型为复合基础，CFG桩直径为400，砼强度为C20，有效桩长各楼均为15米。各主楼均为筏形基础，筏板厚度均为1600mm-1800mm不等。

四、本工程建筑结构安全等级为二级，相应的设计使用年限为50年，基本风压：Wo=，地面粗糙度为 C 类，建筑抗震设防为标准设防类。其中1-3#楼均为34层剪力墙结构，地下1层，抗震等级为二级，地下车库主楼抗震等级为三级。工程采用商品砼，砼等级为：1#楼主体1-5层墙柱为C40、主体6-17层墙柱为C35，主体18-34层墙柱为C30、主体一层梁板为C40，主体2-18层梁板为C35；主体19-34层梁板C30；2#楼主体1-6层墙柱为C40，主体7-14层墙柱为C35，主体15-34层墙柱为C30，主体1-15层梁板为C35，主体16-34层梁板为C30； 3#楼1-10层墙柱为C40，11-18层墙柱为C35，19-34层墙柱为C30，1-34层墙柱及梁板均为C30。钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400。墙体均采用加气砼砌块，M5混合水泥砂浆砌筑。

五、本工程为郑州市中原区小岗刘城中村改造于砦安置房项目，建设单位

为郑州市中原区大岗刘乡小岗刘村民委员会，由福建六建集团有限公司承建，设计单位为机械工业第六设计研究院，勘察单位为郑州岩土工程勘察设计院，监理单位为河南创达工程管理有限公司。

二、工程展开情况：

1、根据建设单位及规划管理部门认可的有关批文、建设方案，我院先后进行了初步设计和施工图设计。在设计过程中，我院各专业人员严格执行国家和地方现行的各种设计规范、规程和强制性条文；各工种相互协调，相互配合，在满足使用功能、安全、经济的前提下精心设计，坚持设计人员在设计完成时认真自查，校对人员认真核查，技术负责人严格审查，以保证设计质量。

2、通过图纸会审，将设计意图及有关要求向施工、监理单位进行技术交底，对施工单位、建设单位提出图纸中存在的问题和建议进行现场解答，形成纪要，并对建设（监理）单位、施工单位提出的有关设计变更进行核查、签署、存档。

3、坚持与其它各责任主体密切配合，关键部位均参与进行现场检查验收、监督和指导。如基坑验槽、验筋、隐蔽工程验收、基础及主体结构验收等，检查各种材料的检验报告，对不瞒足设计要求的部位提出整改意见并请监理单位督促检查实施情况，对施工中发生的设计变更、技术核定进行严格审查签证。

4、工作原则：公平、公正、科学、诚信、做好服务。

三、工程评价：

我单位始终未业主着想，力求实现设计工作的完美性，在工程施工的过程中，严格执行国家强制性标准与国家现行的法律、法规条文规定，严格内

部人员执业资格的管理，为保证工程设计的快捷准确，实现经济效益、社会效益、环境效益相统一，积极与各责任单位密切配合，把质量控制贯穿于建设工程的全过程。在施工中检查施工单位的保证资料齐全、真实。检查基础及主体结构安全无隐患，检查外观装饰美观协调，达到了设计意图，同意甲方组织进行竣工验收。

机械工业第六设计研究院

20_年

设计单位业主的工作总结6

一、XX年主要工作：

1、“凯晨世贸中心竣工长城杯”创优（XX年3月7日～XX年6月）：

负责通风、空调、给排水、消防等专业的创优工作，协调业主及物业公司，组织原相关专业施工单位，依据“北京市竣工长城杯”标准对工程实体及内业资料进行整改、完善，并同步完成了对“凯晨物业”的移交工作。

XX年7月，经评定，凯晨世贸中心获“北京市竣工长城杯金奖”。

2、光华世贸中心（XX年6月～7月2日）

a、配合商务部门完成光华世贸中心d座通风专业的对业主方的竣工结算工作。

b、协同赤几前方，完成“马拉博国际会议中心项目”通风、空调专业初设图纸的会审和空调水工程量的统计工作。

c、协助机电经理，完成《项目策划――马拉博国际会议中心（机电部分）》的编制。

3、赤几马拉博国际会议中心（XX年7月3日到达赤几）

a、协助机电经理，协调中建国际c板块（采购部）及其它相关部门，依据赤几公司及会议中心项目部的要求，完成第一批进场物资的请款及相关工程物资及施工机具申请计划的编制或审核。

b、协调西南院设计，对设备参数等设计图纸细节问题进行协商、确认。

c、鉴于成本角度考虑，建议西南院设计调整了部分管材、保温等材料。

d、协同中建国际qs板块（成本、测算部），完成《机电固定总价部分成本预算初稿》的编制。

e、协助会议中心项目商务部门完成第一批机电到港物资的清关手续的办理及到港物资的清点及运输协调工作，并针对过程中发现的问题，对公司采购部门提出了具体的建议和要求（详见附件1《对船运物资控制的几点建议》）。

f、建立《机电第一批物资进场台账》，并依据同江苏建兴劳务分包合同中的约定，同步完成了对分包的移交手续，明确了劳务分包对进场物资的保管职责。

g、组织机电各专业工程师会同土建技术部门完成第1～4批精装图纸的会审工作，并形成《图纸会审纪要》发相关单位。

h、组织机电各专业工程师完成《机电结构预留洞综合图纸》、《机电综合吊顶天花检修口排布图》、《会议中心b区管廊部位机电管线综合剖面图》，并报相关单位审核。

i、作为指导老师，编制了对实习职员杨恩培养计划（详附件2《实习职员杨恩培养计划091120》）。

二、XX年工作心得体会：

1、召集会议

开会之前，缕清思路，具体工作合理分配、落实到人，敲定完成时间，会上把整个思路清晰的传递下去，细节交代清楚，责任明确，不能模糊，这样大家干着才有劲。

2、技术工作

抱着真正要解决问题的心态，逐项一步一步落实，不能仅局限于发函、“踢皮球”。发正式文函只是解决了法律上的问题，并没有从根本上解决问题。每一个问题都要跟踪解决，真正做到有始、有终、有成效。

3、成本控制

贯彻领悟以成本控制为管理核心的现代企业管理思路，将技术控制与成本管理相结合，优化技术措施及施工工艺，全方位、多角度降低工程成本，创造实现“阳光下的利润最大化”。

4、团结同事、努力营造快乐、和谐的工作氛围

首先学会让自己快乐，然后用自己的快乐影响周围的人，也一定让别人也快乐，从而创造出快乐、高效、和谐的工作氛围，使每个人都能够找到自己的位置，在完成工作、成就项目的同时，实现自我价值。

三、XX年工作展望：

XX年将是“马拉博国际会议中心项目”机电工_正进入角色的一年，预计在7、8月份进入攻坚阶段。这就要求我们的前期物资材料的准备和技术方案的准备工作一定要充分、到位，要把问题想在前面，常规问题提前准备，难点问题则要群策群力，用创新思维来解决。

主轴：以保障工期为第一要务，技术管理和成本控制为辅。

具体工作思路如下：

1、技术管理

a、结合工程实际情况，编制详尽的《机电工程施工进度计划》，要有可操作性，在计划中要能够发现问题，提早想出解决办法。

b、在结构预留阶段，组织机电深化设计的工作。结合精装图纸，重点部位出综合管平、剖面图。深化图纸要务实，“求准、求好、不求多”，对施工有真正的指导意义。

c、分项工程技术方案要详尽，要有创新。争取在项目结束时，能过出2～3项技术方案（如《大型国际会议中心噪声控制》、《大型国际会议中心大会议厅弱电系统的控制》等），报公司技术部，争取入选公司优秀技术方案。

2、成本控制

a、依据《机电项目成本预算》，进行成本的分解。分解、落实到相关工程师，让每一个人都有成本意识，大家共同努力，在过程中实现成本控制。

b、将技术方案与成本控制有机的结合起来，技术与成本相辅相成、相得益彰。争取在项目结束，形成正式的总结――《国际会议中心项目技术方案对成本控制的支持与影响》。

c、以工期保障为核心，以整体成本控制为主线。单项成本让位于整体成本，整体成本让位于整体工期。工期缩短，同样可以节约成本。

3、协助机电经理完成其他具体工作

对于上级领导安排的其他工作，都当成一次锻炼自己的机会，认真完成并总结经验，使自己的工作能力逐步得到提高。

设计单位业主的工作总结7

兴港国际企业中心（一期）一标段工程人防主体结构验收

设计单位工作情况汇报

一、工程概况

兴港国际企业中心（一期）,位于郑州航空港经济综合实验区四港联动大道西侧、郑港一路南侧。地下二层，地上十一层，框剪结构。人防建筑面积为12745m2，人防位于2#-6#主楼及周边车库地下二层，层高。其中抢险抢修专业人员掩蔽部面积为，二等人员掩蔽部面积为，1#2#移动电站的面积均为，本工程防护类别为甲类，抗力等级：防_五级，防常规武器五级，防_六级，防常规武器六级，防化等级：抢险抢修专业人员掩蔽部乙级，二等人员掩蔽部丙级。平时功能为地下车库，战时为抢险抢修专业人员掩蔽部，二等人员掩蔽部。

二、设计依据

1、建筑工程设计合同；

2、业主提供的工程地质勘察报告；

3、业主的使用要求及确认的设计方案；

4、《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-20_）、5、《建筑工程抗震设防分类标准》（GB5023-20_）、6、《建筑结构荷载规范》（GB50009-20_）、7、《混凝土结构设计规范》（GB50010-20_）、8、《建筑抗震设计规范》（GB50011-20_）、9、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-20_）、10、《建筑桩基技术规范》（JGJ94—20_）、11、《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106—20_）、12、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-20_）

三、工程合同履约情况

我单位在承接本工程后，为本工程配备了合格的相关专业设计人员（包括注册建筑师、注册结构师），并按国家相关工程质量技术标准对工程设计过程进行了控制，保证了设计质量。设计内容均符合现行国家规范及强制性标准要求。

设计图纸交付业主后，我单位积极参与了图纸会审、地基验槽，配合现场施工，做好现场服务，从设计角度保证了该工程基础施工的正常进行。

四、工程评价

在本工程基础施工过程中，我单位认真对待现场出现的每个问题，处理业主提出的变更要求。该工程在基础施工过程中未发生重大设计修改，施工方能够按设计图纸及设计变更进行施工，无违反强制性标准的情况，能够很好完成各项设计变更，满足设计文件要求，工程质量符合设计要求。

河南五方合创建筑设计有限公司

20_年 3月2 日

设计单位业主的工作总结8

自参加工作以来，我遵守公司及所在项目部的各项规章制度，进取服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护团体荣誉，思想上要求提高，进取响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作进取努力，任劳任怨，认真学习设计相关知识，不断充实完善自我。现将这一年工作简要总结如下。

>一、政治、思想方面

我身着强烈的主人翁意识，随时关注xx公司发展，切身想到xx公司、项目部及设计人员的利益，坚定xx公司会不断的发展、壮大，对xx公司的未来充满了热情与期望。自觉理解同事们的监督和帮忙，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自我的不足，从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从此刻做起，从身边小事做起，并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自我的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

>二、工作态度

无论在工作还是生活当中，我一向相信一份耕耘，一份收获，所以我一向在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自我本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们设计人员职责心强，发扬了我们设计人员连续工作、吃苦耐劳精神。

>三、岗位职责

认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、设计方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单理解，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于设计检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们设计人员贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。

以上是我过去的一年来从事的主要技术工作的总结，经过从书本、实践、他人那里学习，再加之自我的分析和思考，必须程度上有了较以前较大的收获和提高。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，争取以后把自我的工作做的更好。