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破除官本位工作总结(推荐3篇)

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破除官本位工作总结1

xx年,我校以“优化机关作风、深化教学改革、提高执行潜力、建立一流党校”为主题,深入开展机关作风建设年活动。在活动中,我校以思想建设为根本,以班子建设为重点,以制度建设为抓手;以教学为中心,以服务为宗旨,用心开展“热爱党校,忠诚于党的干部教育事业”的建立礼貌党校活动,改变了工作作风,增强了服务意识,提高了工作效率,我校面貌有了很大改善,好的机关作风进一步构成,各项工作迈上了新台阶。现将我校所作工作汇报如下:

(一)制定方案、动员部署

县委开展“机关作风建设年”活动动员后,我校迅速组织召开全校干部职工会,常务副校长刘道兴同志传达了全县机关作风建设大会精神,要求全体职工认真组织学习讨论。采取集中学习与个人自学相结合形式,重点加强政治理论、宗旨意识、法律法规、职业道德、业务知识和廉政规定等方面的学习。透过学习,全体职工统一了思想,提高了认识,明确了切实加强机关作风建设的深远好处和具体要求,全体教职工参与机关作风整顿的自觉性与用心性得到明显提高。

(二)查摆问题、分析原因

我校多次召开机关作风建设专题会议,透过个人剖析、群众查找、领导点评、社会反馈等程序,对照“理想缺失、信念不牢;学风不浓、业务不精;得过且过、玩风渐长;执行不力、效率低下;服务不周、热情不够;约束不严、纪律松弛;节俭不够、铺张浪费;廉洁不严、吃拿卡要;配合不力、相互推诿;会议频繁、文件过多”等十种机关作风行为,认真查找机关作风建设存在的突出问题,深刻剖析问题成因。每位职工用心进行自我检查、剖析,找出自身不良作风,并构成了3000字以上深刻的自查报告。另外,校办公室将专题会上各位职工共同纠出的不良作风及提出的推荐归纳总结,构成群众材料交由县委、县政府分管联系领导审查,并报县“机关作风优化年”领导小组办公室备案。

(三)制定举措、解决问题

我校对从整体到每位职工个人排查出的主要问题和不足,认真制定具体详细的作风整改优化方案,做到时限明确、职责明确、标准明确;认真抓整改,抓紧落实整改措施,克服解决自身存在的不良作风。校务委员组织整改督查,坚持“四不放过”,即问题说不清不放过;整改措施不落实不放过;整改不到位不放过;不吸取教训不放过。以高要求、严管理不断提升干部职工队伍的整体素质,为全面履行好党校各项职责带给坚强保障。

我校并将学校作风整改优化方案经县委、县政府分管联系领导签字后,报县“机关作风优化年”领导小组办公室备案,并向社会公开,理解公众监督。单位职工作出个人整改提高承诺,在本单位公开,理解职工和领导的监督。

(四)理解评定、巩固提高

为巩固作风整改所取得的成果,深入切实地将作风整改持之以恒地坚持下去,我校对取得的成绩并不满足,继续组织干部职工开展“回头看”,对照之前个人的整改提高承诺,根据整改状况,由班子对职工的作风优化状况进行评定,职工对班子成员进行书面评定。建立了长效机制,巩固整改成果,提高机关党员干部职工整体形象。

在今年的开展“机关作风建设年”活动中,我校认真按照县委、县政府的部署,用心响应,结合工作实际,认真研究工作方案,提出了提升机关效能的措施,把“优化机关作风、深化教学改革、提高执行潜力、建立一流党校”作为主

题。明确开展机关作风建设的目的和任务,扎实做好了每个阶段的工作,使我校在“机关作风建设年”活动中,强化管理,注重实效,优化服务,使机关作风有明显的转变,对一些存在的问题也进行了认真的整改。经过一年“机关作风建设年”活动取得了较好的效果。

破除官本位工作总结2

下一步,大柴湖将切实扛起“市域副中心”责任,锚定“八大计划”精准发力,坚持“稳”字当头、“进”字加力、“干”字为要,以“打造全省乡村振兴示范区、移民高质量发展先行区”为目标,以“五个一”工作为重点,严格按照市委市政府的工作要求,为建设“四个钟祥”、跻身“四个百强”贡献柴湖力量。

>1.着眼提速增效,延伸壮大“一条链”。即补齐补强产业链条,发展壮大“智能制造产业园区”。>一是抓“产业提质”。围绕园区现有包装包材、汽车配件、休闲食品三大主导产业,主攻核心企业、引进龙头型项目,重点跟进三大类重点项目,分别是以紫丹食品包装为代表的纸包装类项目,以武住电装为龙头的东风本田汽车、长城汽车配件类项目,以台湾食品产业园为代表的食品加工类项目,以龙头企业为核心开展上下游产业链招商,引进延链、补链、强链项目,形成产业集聚效应,打造智能制造生态产业圈。>二是抓“招商提效”。打好大柴湖招商引资政策优势、区位优势、发展势头、亲情、以商招商五张牌,在全区范围持续深入推进全民招商工作,注重用好亲情纽带、乡土观念,广泛动员父老乡亲、校友同窗、亲朋好友穿针引线、牵线搭桥,主动摸排在外成功人士,为他们返乡投资创业创造契机。>三是>抓“>服务>提优”。开展争创全省一流营商环境行动,严格压实园区重点企业服务专班责任,做好年余冷冻食品、紫丹扩规、中恒扩规、梦世圆食品等落地项目跟踪服务,与园区现有企业精准对接,定期赴企业了解发展中遇到的问题,做到墙内的帮办、墙外的包办,为企业提供全天候、全生命周期的有温度的跟踪服务。>四是>抓“>基础>提升”。聚焦强化基础设施建设,围绕服务园区现有优质企业和新引进落户项目,对交通、产业、公共服务等领域集中统一规划,明晰地区功能分区布局,完善配套设施、提升发展环境、提高管理水平,建设高标准、高质量、前瞻性的基础设施体系。同时,妥善处理园区遗留问题,着力推进工业园区僵尸企业清理工作,依法依规收回资金、资产,加快推进闲置厂房盘活,通过“腾笼换鸟”,使现有土地、厂房等资源得到有效利用,不断释放发展新空间、激发发展新动能。

>2.着眼扩规壮体,大力发展“一枝花”。即做大做强花卉产业,全力打造名副其实“中国花城”。>一是壮大花卉产业规模。充分发挥农青园艺、紫凝盛景、壹鸣生科3家龙头企业技术优势,积极招引经营业主,带动周边零散小户发展产业,引进柴湖在上海发展花卉产业的经营业主组团发展花卉产业,扩大花卉“小棚大规模”面积,形成花卉产业联合体。计划到20_年底,花卉产业发展面积达到8000亩,建成首屈一指的“中部花城”;到“十四五”末,力争花卉苗木发展面积到达3万亩,建成名副其实的“中国花城”。>二是完善花卉产业链条。大力支持花卉标准化种植、仓储物流、电子商务平台、花卉品牌、文旅融合等全产业链建设,全力推进移民花卉产业示范基地二期项目、华中花卉苗木交易市场项目、农青园艺国家数字设施农业创新应用基地项目、农业产业强镇示范建设项目等重点项目落地。>三是建设高铁花卉小镇。抢抓沿江高铁建站柴湖机遇,将中国花城建设规划与高铁站规划相结合,打造高铁花卉小镇,围绕“一产往后延,三产往前提”的发展思路,形成“一城”、“一军”、“一基地”、“7村”、“若干产业”的发展格局,整合资金、项目、人才等优势资源,集中发展花木产业,推动“一枝花”扩规壮体、提能增效。

>3.着眼提质升级,加快建设“一座城”。即加快推进三产融合,建设高铁新城。抢抓沿江高铁设站柴湖重大机遇,推进大柴湖开发区、南湖新区、钟祥经济开发区相向融合发展,全力争创国家级经开区。在高铁站配套旅游观光、销售物流、生活服务等设施,充分利用高铁设站带来的客流资源,建设移民广场、移民纪念馆等文化设施工程和标志性建筑,同时开发休闲农业和乡村旅游精品线路,推进一二三产业融合发展。

>4.着眼乡村治理,精心打造“一条线”。即推广鱼池“3+2”模式,按照“1+4+6+10”行动计划(以鱼池村为标杆,20_年重点治理前营、陈营、王营、大同等4个村,20_年重点治理四新、曹寨、新村、岗南、郑家集、张湾等6个村,20_年重点治理杨营、泉店、白岗、红旗、天堂、魏家榨、李官桥、马南、群益、杨埂等10个村,逐步覆盖56个村和社区),打造乡村治理示范线。>一是综合整治村庄环境。持续开展农村人居环境整治,全域推广“两理两化两常”,实现农村卫生环境彻底改观,充分挖掘特色文化,建设文化节点,打造生态宜居家园。>二是全域推广“鱼池模式”。做好鱼池模式的拓展升级文章,提升党建引领基层社会治理的水平,通过扫黑除恶治“乱”、三资清理治“空”、组织整建治“散”,打造忠诚、干净、担当的农村干部队伍,提升党建引领基层社会治理的水平。>三是发展壮大农业产业。坚持因村制宜、有序发展的原则,推动各村利用闲置土地,发展蔬菜、花卉等村级产业,壮大集体经济。

>5.着眼移民发展,用好用活“一块牌”。即抢抓承办全国移民后扶工作现场会契机,打好移民发展牌,打造移民高质量发展先行区。>一是深入挖掘移民文化。以“一馆三园”(移民纪念馆、移民搬迁体验园、移民旧居展示园、移民产业示范园)为核心,以移民文化研究会为依托,不断深入挖掘柴湖移民文化,讲好移民故事,征集有陈列价值的文史资料,抢救性开展荆门、钟祥等地的老移民视频资料采录,充实移民纪念馆教育资源,丰富大柴湖移民文化内涵。同时,打造移民特色文化节点景点,增强大柴湖文化“软实力”,打造全国移民文化发展样板区。>二是大力弘扬移民精神。深入挖掘大柴湖移民精神在新时期的内涵,以“一馆三园”为载体,定期组织党员、群众、学生进行实地研学,感悟柴湖移民为国家南水北调工程作出的突出贡献和牺牲,传承“舍家为国、团结奋进”的大柴湖移民精神,为大柴湖振兴发展提供强大精神支撑。>三是强力发展移民产业。开展争创全国移民产业高质量发展示范区行动,抢抓承办全国移民后扶工作现场会契机,为移民产业高质量发展争取更多政策、项目、资金支持,推动移民产业发展更优,产业规模体量更大,百姓收入、财税收入更高,切实让十万移民得益受惠,打造全国移民产业发展示范区、移民高质量发展先行区。

破除官本位工作总结3

今年以来,我局从行业特点出发,从学习入手,查找问题,分析原因、对照检查、扎实整改狠抓了干部作风的转变。以工作效能为标准,衡量干部职工作风转变状况。现将我局今年上半年行风建设工作总结如下:

一、加强领导、落实职责,在行风建设领导机制上求深化

我局领导对行风建设工作极其重视,并把此项工作放在首要位置来抓,年初成立了行风建设领导小组,以加强领导、督促实施。同时,用心多方征求意见,总结去年在行风建设工作中存在的经验与不足,并结合各部门工作实际,层层签订了行风建设目标职责书,明确职责追究资料,制定奖惩办法,以营造“正行风”的舆论环境,增强“树农机行业新风光荣,损害农机形象可耻”意识为主要资料,以狠抓农机购置补贴窗口单位管理和各项规章制度的落实、增强透明度为保障,使行风建设工作顺利开展。活动开展后,我局干部、职工上下一心,很快构成一个领导干部带头干,广大职工比着干的良好工作氛围,为完成全年行风建设工作目标奠定了坚实的基石。

二、认真学习,提高认识

年初以来,组织干部职工集中系统的学习党的十八大精神、中央改善作风的八项规定和省委加强作风精神九项规定等等一系列的有关文件12次,要求每人笔记2万字,学习心得3篇。并悬挂作风建设年活动宣传资料9条,人人颁发一本作风建设随身手册,对照学习。多次召开职工座谈会,透过学习交流,提高了干部职工的政治理论水平,增强了工作职责感,提高了工作效率。掀起了全局职工人人用心干工作的热潮。

三、突出重点,注重实效。

行风建设工作涉及到方方面面,它需要广大干部职工的齐抓共管来完成。为了使行风建设工作深入人心,我局用心响应各级领导部门的号召,开展了“基层基础建设年”、“立党为公、执政为民”、“访民情、听民声,解民难”等项活动,透过系列行风建设活动,使广大干部职工充分认识到了此项工作的重要性,纷纷就工作中存在的不足和问题献计献策,真正实现了人人都重视,人人都参与的目的,增强了职责感和主人翁意识,根据基层反馈的推荐,领导小组及时制定做出了整改措施,使我局行风建设工作得以升华。

四、转变作风,抓形象建设。

3月下旬至4月中旬,我们透过发放征求意见卡,召开各种形式的座谈会、等多种形式,走出去,请进来,虚心听取了广大职工、人民群众和农机服务对象的意见和推荐,针对社会各界反映的热点、难点问题认真分析,征求基层意见,明确了改善重点,及时进行解决。用心从转变职能、规范行为入手,简化办事手续,提高办事效率,对照我单位对社会的各项公开承诺、坚持办事公开和政务公开,提高透明度,健全和完善了各项制度,确保各项承诺及各项制度的落实。

五、找准问题,对照检查

对照改善机关工作人员作风建设八项规定有关资料,以及树立“八个方面良好风气”的要求,紧密联系工作实情,认真对照检查,结合查找出的问题,要求人人写一篇深刻的自查材料。透过查找问题,全局干部职工对自己半年来的工作、学习、生活有了全面的认识,对存在的问题有了深刻的反思。

六、建章立制,建立转变作风长效机制

为了加强制度化管理,使“作风年建设”工作经常化,我局重新制定了机关各项规章制定,为严格考勤制度,安装了指纹打卡机,并按照制度对各种行为实行细化管理,透过详细的制度化管理来改变干部职工勤于工作,转变作风,使工作作风,工作态度纳入正确轨道,坚持常抓不懈。

透过“转作风、正行风、树新风”活动的开展,我局行风建设工作有了很大程度的飞跃,行风建设已在我局干部职工中构成了人人都重视、人人都参与的良好工作风气,主人翁思想意识明显增强,政治素质、业务水平和自觉服从大局的意识也有了很大程度的进步,精神面貌、工作环境等方面有了很大的改观,构成了弘扬先进、追求高尚的良好风气,为促进我区农机事业又好又快的发展奠定了坚实的基础。

七、存在的问题

1、重视程度不一。有少数干部职工对开展作风建设的重要性和必要性认识不够深刻,存在被动应付的状况。

2、与实际工作结合部到位。有些干部职工没能很好的将开展作风建设与推动工作的中心工作有机结合。

3、宣传不够深刻。在宣传报道方面尤其不够,典型事例不多,对亮点的培育、总结和提升不够。

八、下一步的整改

1、进一步完善学习制度。改善学习方法,更新学习资料,加强对党新的方针政策和农机相关政策的学习,加强调查研究,结合业务工作,努力把学习成果转化成工作成果。

2、进一步转变工作作风。坚持科学的态度和求实的精神,督促检查,发现问题,及时解决。以踏实的作风,求真务实的举措确保作风年活动的顺利开展。

3、进一步提高廉洁自律意识。认真落实党风廉政职责制,牢固树立为政清廉,执政为民意识,踏踏实实做事,清清白白做人,自觉抵制不正之风。努力做到勤政廉政。

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