今年以来标准计量工作按照省、市局有关要求并结合本地区实际，以落实科学发展观为统领,紧紧围绕服务地方经济和大力发展现代农业、民生计量创造新亮点、能源计量取得新成果、科学计量打造新基础、依法行政取得新进展开展各项工作，在上级部门的正确领导之下和相关部门支持配合下，今年上半年开展以下几方面的工作：
>一、积极向上争取项目
根据xx区工农业经济发展特点和服务业发展需要，大力支持地方经济发展，按照省、市局有关要求上半年向省局申报了循环经济、自主创新、高新技术、服务标准化、农业地方标准、农业标准化示范区等九项标准化项目，质监部门上半年标计科工作总结。
>二、组织实施标准和对标准的实施情况进行监督
继续对全区工业企业产品标准执行情况进行普查登记，使标准覆盖率达100%，巩固消灭无标准生产成果，做好《企业产品执行标准登记证书》发放和年审工作。
>三、积极开展标准技术咨询服务工作
今年帮助企业制定产品标准20多项，其中13项已通过专家评审并备案；帮助企业查询国家标准、行业标准300多条；继续做好标准化良好行为企业试点咨询服务工作。
>四、积极鼓励企业采用国际标准和国外先进标准
按照省、市局统一布置实施一地一产品采标，我区把元明粉定为一地一产品采标项目，今年以来全区有江苏白玫化工有限公司、南凤集团淮安元明粉有限公司等5个企业向上申报采用国际标准和国外先进标准，并督促企业严格按照已采标的国际标准执行，确保各项性能指标达到国际标准，工作总结《质监部门上半年标计科工作总结》。
>五、加大农业标准化工作力度，促进新农村建设
在省级出口创汇无公害蔬菜农业标准化示范区通过验收的基础上，积极培育新的农业标准化示范基地并向上申报争取立项，努力建好农业标准化示范区长效管理机制。
>六、民生计量创造新亮点，两免费检定有序开展
配合市局、市计量测试所对区内市县级以上医疗单位、集贸市场使用的强制检定计量器具进行建立档案，并对档案实行动态管理，确保在用强检计量器具的建档率、登记率、受检率、合格率均达到100%，并要求各使用单位要建立完善计量器具的采购验收、周期检定、使用维护及报废更新制度，健全在用计量器具台帐，帮助其逐步建立计量长效管理机制，以维护人民群众的根本利益为宗旨，为实现计量惠民、确保创建平安医院、计量诚信市场，提供准确可靠的计量保证。
>七、积极开展计量专项监督检查
按照省、市局要求，协助市计量测试所，开展电子计价秤、定量包装计量专项监督检查并及时上报材料，全区共有11家累计超过10%的定量包装商品生产企业达到使用“c”标志的要求，其中应官炒货加工厂正申报通过“c”标志考核验收。
>八、深化集贸市场和餐饮饭店的诚信体系建设，在企业服务业开展计量诚信活动、计量确认工作
今年上半年有江苏白玫化工有限公司、中央储备粮淮安直属库等4个企业获得计量诚信单位证书。6个企业通过市级计量体系确认。
>九、创新工作
与区科技局、农业局联合，在区政府统一领导之下，在xx区丁集镇建成一个“xx区现代农业科技蔬菜育苗农业标准化示范区”，项目正在落实之中。
>十、下半年工作打算
对照工作目标，按照局里要求制订月度工作计划，力争提前完成或超额完成上级下达的各项目标任务。
新建建筑节能执行情况。20xx年全市城镇新增民用建筑万㎡，其中居住建筑万㎡，公共建筑万平方米，建筑节能标准设计和施工执行率达100%。
绿色建筑推广情况。全年推广绿色建筑项目32个，面积万㎡，强制推广项目30个项目，面积万㎡；其他项目2个，面积万㎡。其中，保障性住房项目4个，面积万㎡；政府投资的公益性建筑项目14个，面积万㎡；获得绿色建筑设计标识项目6个，面积万㎡，二星级项目1个，面积万㎡其他为一星级项目。
可再生能源建筑应用情况。我市认真贯彻落实《安徽省民用建筑节能办法》和《蚌埠市关于推行太阳能热水系统与建筑一体化应用的通知》精神和要求，全年新增太阳能热水建筑一体化应用面积万㎡、浅层地能应用面积12万㎡、太阳能光电建筑应用装机容量。
作为一名栋号长，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在项目完成的同时，我也完善了自身。现在，我总结了自身的成长以及不足，希望在未来的工作中更严格的要求自己，以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。
县污水处理设施建设在上半年的工作中，认真按照省、市要求，在县委、县政府的.领导下，在相关部门的协助配合下，建设主管部门在确保工程质量和工程进度的前提下，加大工作力度，改进工作方法，科学调度。工程通过施工单位的扎实工作得以顺利进度，进度和质量达到了预期目标，工作得到了市、县的肯定。
20xx年招标工作在公司领导的高度重视和各部门的大力支持与配合下，以打造“百亿兴发”为目标，按照国家招投标法，结合公司实际，全面贯彻落实《兴发集团项目建设管理办法》和《兴发集团招标管理制度》的规定，不断加大招标力度，提高工作质量和服务水平，有效预防商业贿赂，为提高资金使用效益、保护招投标当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公平、公开、公正的招标环境做出了积极贡献，招标工作跨上了一个新的台阶。现将20xx年招标工作总结如下：
>一、完成的主要工作
（一）精心组织，合理安排，通力合作，搞好工程项目的招标工作。20xx年是公司打造百亿兴发的起步年，公司新上项目较多，为搞好项目招标工作，招标办克服人员不足等困难，加班加点，安排专人服务项目建设，满足了项目建设进度的需要。截止到20xx年11月，共完成招标233项，招标金额万元。 其中招标办自行组织招标222项，预算金额万元，中标价格万元，增收节支万元，降幅比例达，全年公收售标书费万元。其中，公开招标216项，议标6项；土建招标4项，设备及材料招标215项，废旧物资销售3项。分别为：15万吨/年离子膜烧碱项目82项，热电联产2x130吨及第三台35吨锅炉项目34项，酸式焦磷酸钠项目3项，
5000吨/年次磷酸钠项目25项，750吨/年阻燃剂项目6项，10000吨/年磷泥烧酸项目6项，神农架万吨黄磷电炉项目14项，保康3万吨/年食品五钠项目7项，白竹等矿山项目17项，更新该造及其它项目28项。累计投标单位805家次，平均每个招标项目4家单位参加投标。
积极配合，大力协作，对外委托招标公司代理招标11项，招标金额万元，分别为：峡口港综合楼，神龙山庄扩建主体工程及装修工程，门家河矿山公路桥，刘草坡5000吨/年次磷酸钠项目土建工程，耿家河煤矿职工项目，白竹磷矿地面工程，神龙架万吨黄磷电炉工程土建工程，瓦屋磷矿公路，猇亭15万吨离子膜烧碱土建工程，猇亭码头土建工程。
（二）积极探索，创新举措，进一步提高招标管理水平。 招标办自成立以来，在摸索中不断完善和发展，业务能力和管理水平逐步提高，在20xx年，我们发扬传统，积极探索，创新举措，更进一步的提高了招标管理水平。
1、变被动为主动，开辟项目招标提前介入机制。在项目（尤其是新建项目）启动之初，安排专人积极主动与项目部取得联系，宣传公司招标管理制度及招标流程，并引导项目部就具体土建、设备招标进行统筹安排，有效的保证了项目建设的顺利进行，全年未出现一个因招标工作而影响工程建设进度的项目。
2、全面调查招标执行情况。全年两次对已完成的招标项目执行情况进行了全面的调查，调查情况表明，招标项目整体执行情况良好，绝大多数项目均已按招标要件执行，极少数项目没能
按照招标要件完成；根据调查结果，及时制定整改措施和改进办法，有效地指导了后续招标工作；根据中标单位的履约情况，及时对其信誉进行评级，并建立了投标商信誉管理平台及相
应管理程序，提高了对投标商的管理水平。
3、加强招投标制度化建设。公司与招标相关的各项管理制度，在运行中暴露出了不少问题，影响了招标工作的顺利开展。通过对各项制度在实践中运行的总结，修订和完善了《兴发集团招标管理制度》和《评标评委管理办法》，同时，根据评委在评标活动中的表现，对评委库进行了补充和完善。
（三）加强部门建设，增强服务意识，规范招标程序。
1、始终坚持原则、踏实工作、强化政治觉悟、加强党风廉政建设，有效杜绝了违规违纪现象的发生。招标办工作人员严格做到廉洁自律，自觉接受监督，按公司招标管理制度，公平、公开、公正地搞好招标工作；认真做好绩效考核工作，加强对部门人员的业绩考核，建立相对完善的业绩考核体系。
2、加强培训和内部交流，提高业务水平。转变观念，讲究工作方式和方法，增强工作的主动性、创造性、预见性，提高工作效率和水平，不断加强业务技能学习，坚持周五例会制度，组织部门人员集体学习，检查工作任务的落实完成情况；全年外派招投标培训1人次， 举办一次项目管理人员和招标工作人员集中培训一次，取得了较好的培训效果，人员综合素质明显提高。
3、按照公司四合一管理体系的要求，认真开展各项工作。细化招标程序，努力将工作做到细致入微。对每个项目的评标工作都要求按照既定的程序开展，通过“看资质、查偏离、审技术、评价格”四步评审法，评选出资质合格，技术过硬，价格合理，要求符合的中标单位。全年因发现投标单位串标而废标 3 次。
4、坚持依法招标，克服来自各方面给招标工作带来的压力，为公司节约资金把好关，确保资金有效使用。严把资格审查关，实行标准化的招标文件，提高招投标的合法性、时效性和经济性。做好招标管理的基础性工作，拟制招标文件、发布招标信息、发售标书，组织开标、评标，整理开标会议记录，做到不参与不干扰评审工作。
（四）配合相关部门完成的其他工作。根据公司要求，积极配合价格委员会组织的涉及到宜昌、襄樊、保康、神农架等地区建筑安装材料价格信息调查工作，及时准确的收集市场价格信息，为公司发布建筑安装工程材料价格文件提供了重要依据，同时也为招标商务谈判提供了宝贵数据；根据公司修志委员会的要求，完成《兴发志》招标板块的修订上报工作；根据公司统一要求，认真组织，通过四合一管理体系招标管理的内外审工作。
>二、存在的主要问题
（一）申报主体不明确，部分申报负责人相对不专业，影响了项目的招标和执行。目前申报主体有项目部、子公司、厂、矿、公司有关部门等，且项目具体负责人由于专业不对口，使得项目在申报、组织、执行过程中都存在一定的困难。建议进一步规范项目申报主体，事业部制管理的相关单位由各事业部申报并进行管理执行，新建项目由项目部申报招标，其他法人主体单位由法人主体申报。部分单位土建项目招标后，由于缺乏专业管理，导致项目没按招标要件执行，建议土建项目由工程部安排专业人员参与协调管理。
（二）申报单位招标项目前期准备工作不充分。
个别项目申报单位对招标项目前期准备不充分，方案、技术要求不够详细，对技术文件拿捏的不准，在开标会上不断的更改技术方案，个别项目执行过程中存在设计变化较大情况，影响招标质量和项目执行。建议加强招标项目前期论证审查工作。
（三）招标结束后申报单位组织合同谈判不及时。
项目招标结束，中标通知书发出后，个别项目申报单位不及时组织中标单位进行合同谈判和签订，致使中标结果发生变更。因现阶段材料价格相对不够稳定，不及时签订合同，若遇材料价格变化较大，中标单位就会以此为由要求变更中标结果。建议中标结果出来后，项目申报单位在最短时间内按公司合同审签办法组织合同的审签。
（四）付款方式和付款进度有待加强，对有效地控制招标价格和项目执行有利。投标单位对招标项目的付款方式异议较大，上半年由于项目招标没有预付款，招标文件发出后，很多优秀的供应商以规避自身风险为由不愿来兴发投标，致使选择优秀供应商有限；下半年，按照公司5月份项目管理会议要求，对较为特殊的设备招标，以支付定金的付款方式，进行设备招标，供应商积极主动参与公司招标项目的投标。但很多中标单位报怨合同签订后，履约过程中，公司未按招标承诺和合同条件付款，影响合同执行和再次参与投标的积极性。
一是继续加强政治思想和行风廉政建设。招标办是建设系统的窗口单位，招投标工作是社会关注的热点，更是矛盾聚集的焦点。为此，我们始终把思想政治工作和行风廉政建设放在重要位置，常抓不懈，并紧紧围绕“内强素质，外树形象”这个主题，建立自我约束和社会监督机制，开展了切实有效的学习、教育工作。在抓队伍建设、抓规范管理的同时，开展了经常性的政治思想工作和反腐倡廉教育，自加压力，警钟长鸣，继续巩固民主评议行风工作的成果;坚持每月定期的政治学习制度，不断提高职工的政治素质，增强拒腐防变能力，并充分发挥党员的先锋模范作用，以实际行动带动和影响群众，促进行风廉政建设的加强和执法水平的提高。
二是加强法律、法规的学习与宣传，进一步提高招投标工作人员的执法水平和业务能力。随着法律、法规的不断完善，整顿和规范建筑市场工作不断向深层次推进，为全面提高招投标工作人员的法律意识和业务水平，不断适应招投标工作的新要求，狠抓了法律法规的学习宣传。举办了招标办和交易中心主任及骨干人员培训班，聘请有关方面专家讲授了招标投标有关法律法规。9、10月份，开展了建设工程招标投标法律、法规学习宣传月活动，各市县招标办、交易中心积极响应，按计划组织了本单位法规学习，印发了宣传册，举办了培训班和街头宣讲。在报刊上刊登招投标法律法规宣传专版;与广播电_系，设立“招投标之窗”栏目，定期宣传相关法律法规。
三是加大统计工作管理力度，切实掌握招投标工作情况。
四是开展社会问卷调查，评选先进集体与个人，切实促进招投标队伍建设。
提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。顺着企业的发展和社会的进步，环保达标已经是一种共识和要求，我们污水处理操作岗也规划了未来的环保发展计划，我们将总结过去的成果，借鉴，学习外部的成功经验，不断完善企业的环保形象，积极响应国家政策，配合各级环保部门加大力度，实事求是抓好企业经济发展的同时，抓好环保治理，常抓不懈，创造明天更加辉煌的环保企业
（一）想方设法，多渠道开展扶贫活动。扎实推进箕斗村扶贫工作。落实了约万元扶贫资金，受益贫困户190户，其中，4月24日落实了416头优良猪苗发放给贫困户和计生两户村民，鼓励村民养猪；5月2日落实了2万株葡萄苗发放给农户，提倡村民种养葡萄创收；5月4日，落实了1万颗青枣苗发放给农户，推行青枣种植。
提高农民劳动技能。联系县乡技术人员到村里开展了3次群众技能教育培训活动，约45人次受教育，着力提高村民创业技能，5月7日，组织20名村民到龙州县先锋农场，实地考察葡萄种植基地，让技术员现场传授村民葡萄种植经验技术。
在推进文化活动建设方面。在底埂屯新建一个篮球场，目前已平整场地；今年5月份，在板其屯新搭建了一个舞台，目前已基本完工。
（二）加大力度，推进清洁乡村环境大整治活动。将清洁乡村环境整治作为一项重点工作来抓，与村两委班子一起，组织村民开展清洁乡村活动，先后开展了3次大规模清理整治活动。今年箕斗村板其屯列入清洁乡村市级示范点，为此，我们通过推进垃圾焚烧炉的使用管理、落实村民规约、配备保洁员、村民承包责任片区等形式，抓好清洁道路垃圾、清理水塘杂物，确保村屯绿化、饮水净化、道路硬化这“三化”的落实。
（三）做好村民矛盾纠纷调解。参与2次村民矛盾调解，一个是历史遗留问题产生的矛盾，一个是土地纠纷产生的矛盾，在村两委、村干的配合下，已基本处理妥矛盾纠纷。
一是在公开内容上，按照县委、县政府的要求，在公开基本内容的基础上，重点强调要紧密结合自身职能，抓住公众关注的、与其切身利益联系比较密切的热点问题、民生问题以及应向社会、向群众公开的重大事项的内容，都及时公开。政务信息公开主要分为：组织机构设置、设立依据、行政职能、职责分工；职能科室负责人姓名、办公地址、联系方式；法律、法规、规章、规范性文件及其他管理规定；行政许可项目的审批依据、办事条件、办事程序、办理时限；年度工作目标及执行情况；单位财务收支情况；干部任用、考核、奖惩情况等。按照“合法、简单、明了、便于操作”的原则，依据现行法律、法规、规章等涉及本单位职权的有效性文件，认真清理审核本单位职权，分类登记、编制职权目录、绘制职权运行流程图。并将职权目录及职权运行流程图作为有力措施和强力抓手，进一步推动行^v^力透明运行，提升政务公开水平，提高为企业和群众服务的效率。全年累计公布各类信息条数200余条，特别是重点对公共资源配置作息如农村危房改造工程实施、城区棚户区改造、城区老旧小区改造等，进行了全过程公布，累计发布50余。
1、进点以来，经理部一方面主抓进点安摊，人员调配，另一方面着手抓好项目部的责任成本管理制度的制定，结合项目的实际情况，建立健全每个部门责任成本管理制度、职责、办法和各类台帐，提高了项目经理部的管理质量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帐必建、有责必负，使经理部的成本管理逐步走向正常、有序、规范的轨道。
2、科学调配，合理组织，进度与效益并重。由于进点晚，人员磨合时间短，对污水处理工艺不熟悉，多项施工工艺与环节相互交叉，地貌又属滨海相沉积平原，全为淤泥式粘土，加之适逢xx地区的多雷阵雨天气，地面积水不易渗透，雨后不能及时施工，有效的施工时间大大的缩短。在人员的组织上，经理部打破了一层不变的管理与生产模式，根据施工生产需要，不断更新施工安排，以便更适合施工生产发展的需要。刚开始施工时，对人员实行一盘棋式的统一安排，便于协调；大干时以施工技术为龙头，人员安排上以施工技术人员为主力，变统一施工为二个单项施工，成立了二个施工项目队；施工工序较为稳定时，又将两个项目队合并为一个项目队，保持组织结构、人员安排随着施工生产的不断变化进行相应的优化。正是在这种不断的变化中寻求施工生产与人力资源的动态调整，达到了人力与施工组织的有效协调，为全面完成今年施工生产任务垫定了基础。与此同时，经理部还组织工程技术人员倒排工期、细化工作量，并在强化分配机制、调动施工人员积极性上下功夫，先后组织了大干60天、大干120天等活动。以一个月为一施工段，制定奖罚措施，对完成任务的给予重奖，对未完成的要说明原因，并进行重罚，在实施过程中奖惩分明，从而极大地调动了广大干部职工的积极性、创造性、竞争性。经理部每周召开由经理部管理人员、相关协作队伍负责人参加的调度交班会、协调会，加强施工环节的街接，做到施工工序衔接紧凑、科学，对相应环节不畅、造成施工生产被动的，追究责任人与外协队伍的责任，并进行相应的处理，同时做好原因分析，保持整个生产环节的衔接、通畅。
xx年是x“x”项目全面开发的关键一年。经历了xx年波折坎坷的开发历程，x公司倍感压力，也深感责任重大。消化项目开发过程中的不利因素，整合各类资源，形成项目成功开发的合力，是x公司全年工作的重点。在加快推进项目开发的总要求下，x公司明确了前期各阶段重点工作。
一、完成现阶段设计工作
首先，确定项目方案布局和产品定位，于xx年x月通过规划方案，x月获得方案设计审查批复;其次，x月完成x区全部施工图的设计;以及施工图的审查，x月完成x组团全部施工图的备案。
二、完成前期报建工作
按照x房地产项目开发的行政要求，依次取得三个地块的土地使用证、项目备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾害评估、人防批复、施工图审查、x组团建筑工程规划许可证、x组团建筑工程施工许可证等，使x项目建设能合法顺利展开。
三、项目建设全面推进
x项目于xx年x月完成项目范围内青苗的赔付，完成施工场地临时用水、用电的'铺设，开始土石方工程施工和地质勘查，x月开始x地块地基强夯工程，x月完成项目部活动板房建设，开始修建x大道，x月完成x组团地基强夯并开始桩基工程施工，x月完成x、x号楼桩基施工，x大道顺利通车，x月完成D地块地基强夯工程，x月完成x、x号楼桩基工程，开始建设销售接待中心。全年x项目累计完成土石方开挖50万立方米，场地平整回填x万平方米，地基强夯x万平方米。累计完成总投资x亿元。
四、超额完成年度融资任务
房地产业是一个高度资金密集性行业，资金是项目开发的生命。通过不懈的努力，xx年公司融资工作取得可喜成绩，在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目标，为20xx年的全面拓展打下坚实的基础。
五、不断规范各项管理制度
xx年是x公司内部管理制度逐步健全的一年。根据集团公司要求：管理工作要向规范化、制度化迈进。
在各部门员工的积极配合下，x公司20xx年出台了《财务管理制度》、《物资申购领用制度》、《车辆管理制度》等，制定了各岗位员工的《岗位职责》，并规范了车辆使用和油料管理工作。
制定和完善了员工考核管理办法，完善了质量责任制。同时，通过对公司现有的管理制度进行修改和完善，对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理，使企业管理水平有所提高。
六、前期营销策划
x项目20xx年x月组建销售团队，完成了“x”项目推介，使x项目深入x百姓心中，并进行了各类潜在客户的摸底工作。x项目由于过硬的规划，精心的设计，优越的地理位置以及项目的卓越品质，荣获“x”、“x”称号。这都为20xx年全面展开的营销工作奠定了良好的基础。
认真贯彻年度工作计划要求，按时完成相应的工作，制定每日必做工作并实施。如日常生产过程中坚持每天上午和下午不少于一次的例行巡视，包括中控、设备、现场运行情况、卫生、各项制度执行情况等，发现问题第一时间通知相关人员进行处理；
根据每日化验数据对工艺运行、药剂使用上进行调整，确保生产安全稳定、出水达标。每月按时上报公司和环保部门的各项报表，通过各种报表分析当月的水量、水质、各种药剂及电的使用量，分析各类运行参数，合理的调控工艺运行方案，在保证生产安全稳定运行的前提下控制运行成本，做好“降本增效”工作。
经常开展运行及安全操作的培训，提高了一线人员的操作技能。按计划开展各项检查工作，对存在的问题和隐患立即进行整改。根据现场实际情况，开展各类安全应急演练活动，通过此类活动的开展，提高大家的安全意识和事故应急处理能力，保证生产安全稳定运行。
严格执行公司的各项规章制度，对存在的一些“不和谐”现象按相关制度进行处理，杜绝违规违纪现象，创造良好的工作氛围。
20xx年，在《_招标投标法》、《湖南省实施〈_招标投标法〉办法》以及怀化市关于招投标工作的有关规定的基础上，制定《通道侗族自治县招标投标管理暂行办法》将各项招投标活动纳入规范化法制化轨道，保证各项招投标活动有法可依，切实维护公共利益，维护招标单位利益，维护投标方利益。今年根据我县实际对《通道侗族自治县招标投标管理暂行办法》进行了修定。修定后的《通道侗族自治县招标投标管理暂行办法》1更符合我县经济发展要求，2、立足于我县实行招投标综合监管的工作实际，借鉴和吸取外地的先进经验，依法制定了基本的招投标办法，对招标范围、规模标准以及监督管理体系均作了规定，在交易规则、监管范围、资格预审方式、综合评标专家库的建设、评标委员会组成上都有新的突破,对加强使用国有资金项目的监督管理，提高国有资金投资效益，将起到积极促进作用。3、规范操作程序。对招标公告、专家抽选、评标管理、中标公示制度、备案管理等一系列制度进行了修改，规范了操作程序，使招投标交易更加规范，保证招投标活动公开、公平、公正的进行。
认真贯彻《招投标法》和《省公司关于进一步规范招标投标工作程序的规定》精神，为深入学习实践科学发展观，围绕构建“公正、规范、和谐”的招投标工作为基本目标。立足实际，开拓创新，努力打造公开、公平、公正的招投标工作平台，为井神股份冲刺“317”经济目标的实现而努力，重点做好以下几点工作：
(一)进一步加大宣传力度，努力提高公司各部门对招投标工作的思想认识，宣传好招标工作几年来的工作成效，特色做法，要围绕主体，在招标主体、投标主体、监督主体、服务主体上有新的突破。
(二)在宣传招投标过程中，必须严格按照公开、公平、公正的原则，做好每一个项目，坚持规范运作，依法招标、评标、定标的前提下，在标前、标中、标后要实行全过程监督机制。要在实践中不断探索研究，有效防止少数投标人串通挂投标或恶意竞争的不良行为。
(三)为不断提高招标工作实际操作水平，坚持实事求是，科学操作，坚持做到管理、服务、监督三到位，同时要进一步加大标前标后管理力度，尤其是工程建设的质量管理工作，并积极探索标前标后管理新办法，通过制定招投标交易管理与监督实施细则。将制定招投标管理具体实施办法真正运用到实际工作中来。
回顾过去，展望未来。我们将在党_精神的指引下，在上级业务部门的领导下继往开来，与时俱进，进一步解放思想、踏实工作，奋发进取，开拓创新，全面优化和改善招投标工作机制，把二公司招投标工作推向一个新的台阶。
>投标工作总结（17）
（一）加强组织领导
成立了以局长为组长，相关股室负责人为成员的城乡环境综合治理领导小组，分工明确，责任到人，并将城乡环境综合治理工作纳入重要议事日程，对工作不力、整治效果较差的单位和个人严格进行问责。专门抽调精干工作人员充实力量，解决办公设施，落实专人专抓。对重点难点问题进行专题研究，坚持把城乡环境治理工作作为领导干部“上班必问、下班必查、出门必看、逢会必讲”的第一件事。
（二）明确目标任务
按照xx年城乡环境综合治理工作目标任务，认真做好城乡环境综合治理日常工作、深入推进垃圾分类处理、城乡结合部水环境专项治理和城乡结合部专项治理、扬尘治理等工作。将城乡环境综合治理工作列入局党委工作目标，与各责任单位签定目标责任书，对城乡环境综合治理各项工作实行目标管理。
（三）强化宣传工作
（四）强化督查督办。
一是加大督查督办力度。对各股室、开发、建筑和物业企业的城乡环境治理工作开展全面督查162余次，从而促进了工作的落实。
二是建立督查督办机制。建立了跟踪督办、社会投诉反馈、督查问题整改销号等制度，实行明察与暗访相结合、定期与不定期相结合、全面检查与随机抽查相结合的督查机制。受理社会投诉43件，发放整改通知近30份，整改到位25处。
三是强化物业管理。按照“属地管理、分级负责、条块结合、整体推进”和“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确城乡环境综合治理各项工作的实施主体和责任主体，切实把责任落实到具体人头，确保了工作有人抓、事事有人管。目前县城共有物业服务企业15家，员工405人，物业覆盖率达40%。
四是逗硬落实“三问”。严格执行明查暗访和“三问”规定，对治理工作行动不积极、整改措施不到位的单位和责任人实施了问责，纠正问题20起。通过督查问责，有力的促进了工作机制建设，确保了治理工作有力有开展。
紧紧结合工作实际，采取成立领导小组、制定工作计划、召开动员大会、签订目标责任书、现场学习观摩、下发指导文件、开展百日行动、进行专项治理、集中强力推进、加强监督检查、依法查处违规单位等方式，扎实开展建筑施工现场扬尘治理工作。目前，市区房屋建筑、市政道路等建设工程，以及商品混凝土生产和运输企业等全市建筑施工各方责任主体，扬尘防治认识普遍提高，建筑施工扬尘防治经费有明确保障，扬尘污染防治措施能有效落实，取得了阶段性成果。
1、首先在管理上对于业务交接期间加强关注。同时延长业务交替时间将原3个月改为6个月，加强内、外部沟通，出现物资质量退换货的按照有关规定考核。
2、招标小组每月对于招标工作过程，要及时总结好的方面、存在的问题以及下一步的措施。
3、加强学习。尤其合同签订学习。对合同签订的细节、双方的约定、违约责任等慎重考虑。
>投标工作总结（2）
本人毕业于滁州学院计算机科学与技术系，所学专业计算机科学与技术。自进入安徽百士德工程咨询有限公司以来，我深知自己在招标代理方面知识薄弱，我努力向他人学习，遇到不懂的问题向老员工咨询。经过一段时间的学习，在别人的帮助下，在我不懈的努力下，我取得了一定的成绩，现在对招标代理的工作有了一定的了解。下面我从三个方面作一个小结，为以后招标代理工作的更好开展奠定基础。
1、充分发挥建设单位质量安全生产主导作用。严格落实项目开工前建设方与其他各方主体签订安全生产协议书制度，建设单位要按规定及时拨付安全措施费用，协调各参建单位做好质量安全生产工作。对于建设单位违法发包的工程，发生质量安全事故的，一律依法追究建设单位责任。
2、严格落实施工企业质量安全生产主体责任。督促施工企业加大质量安全生产投入，建立安全措施费用使用台账；加强施工现场项目质量安全管理机构的日常管理，按规定做好专职质量安全管理人员的配备，切实履行领导带班检查制度，认真开展施工现场质量安全隐患排查治理。
3、强化监理单位的监理作用。监理单位要认真履行质量安全审查、检查、验收和报告等责任，发现和制止施工单位违法违规行为，督促施工单位落实质量安全隐患整改措施，充分发挥工程监理的质量安全监管作用。
4、继续推广运用“IFA”系统考核及工程建设监管和信用平台建设。坚持施工现场关键岗位人员在岗情况每季通报制度，加大对考勤不合格人员的处罚力度，及时将各方信用情况录入信用平台，督促责任主体关键岗位人员到岗履职。
5、推广使用塔机、施工升降机在线安全监控系统。提高在建工程建筑起重机械安全运行和信息化管理水平，有效控制建筑起重机械使用过程中的安全风险，预防和减少相关安全事故的发生。
综观一年来政务公开工作，虽然取得了一定的成效，离政务公开的规范化、标准化建设及人民群众的期望的公开标准又更进一步。继续从以下方面做好政务公开及信息公开工作：
一是进一步结合实际，提高公开实效。紧紧围绕本单位行政职责实施政务公开，真正立足于服务群众，立足于接受群众监督，立足于解决问题，在办实事、见实效上下功夫。
二是进一步拓宽政务公开渠道。认真解决政务公开工作中的死角，真正做到全面、彻底的公开。
三是进一步规范公开形式，积极探索新办法，增强政务公开的实效性，查缺补漏，巩固完善。
四是突出重点，抓好关键，针对群众反映强烈的问题，实行重点公开，重点解决。
五是进一步完善政务公开制度。强化监督，健全政务公开考评和责任追究机制，加大监督，严肃查处认识不到位，工作不落实的科室和个人，保证政务公开和各项工作的顺利开展。
时间飞逝如流星，转眼间，作为大学生村官到村任职已经一年半时间了。在这一年多的工作和生活中，可以说是受益匪浅，不管是在工作方面还是在创业方面都收获甚多。在这一年多里，我紧紧围绕镇党委、政府的工作思路和中心任务，尽职尽责地迅速开展好自己职责范围内的各项工作。在这一年多的工作、学习中，我学到了很多书本上学不到的知识，积累了不少农村工作经验和方法，这些经验和知识不仅在我今后“如何开展农村工作”方面堪称是锦囊妙计，也是我在以后工作中不可多得的宝贵经验和财富。
一、在创业方面——立足“双带双强”型村干部理念，大胆创业
带民致富是我们大学生村官工作的重要部分，大学生村官有丰富的科学文化知识和开阔的创新思维，可以把先进的理念带到农村，带动农民走上创业致富的道路，尽快摆脱贫困。
起初，我们在镇党委的支持下，打算把政府周围的田地打造成我们的花卉苗圃基地。经过一年多的努力，苗圃基地已经有了一定的规模，然而由于苗圃基地在短期内很难看到经济效益，其带民致富的作用并不强，考虑到今年蔬菜价格上涨，反季节蔬菜的种植一定能带来很大的经济效益，我们打算引进新的创业项目——承包位于温室大棚，种植反季节作物。当然，我们并没有放弃苗圃基地，我们在做好温室大棚种植的同时将继续做好苗圃基地的管理。
目前，我们已经签订了温室大棚的承包合同，温室大棚里的土地已经施足底肥、整好地，已经和育苗基地联系好育苗的事，正等待合适的时候将幼苗移栽进去。
在创业的过程中我体会到了农民的艰辛，也品尝到了劳动的乐趣，当看到果实累累的时候将会很欣慰。我们的创业成功不是目的，我们的目标是：在我们创业成功的时候，我们还将通过努力带动群众进行大规模的创业致富，真正成为“双带双强”的要求。
二、“561”亲民便民活动方面——从小事做起，全心全意做好农民的服务员
大学生村官的主要作用就是服务农民、服务农村、服务农业。农村的工作无大事，但农村的工作更无小事。只有在解决这种平凡的“小事”中去看这背后的“大事”，这就是农村基层工作的实质。
今年以来，我经常下村了解情况，为农民办事，和他们交朋友。走访农户200余户，了解他们的家庭情况、生活状况，让他们提出宝贵意见和建议，从中熟悉基层的实际情况和农民的需要；结交农民朋友180余人，和他们经常沟通，了解他们的思想动向以及生活变化，帮助他们解决实际困难，同时鼓励他们克服困难，努力走上致富道路；为村民办实事50余件，曾多次为村民解决家电下乡、新型农村合作医疗、纠纷调解、脱贫攻坚、技术咨询、维权、就业、培训等事项。
另外，我到三星社区任职几个月来，与三星社区群众经常交流，走访90余户，结交新朋友80余人，为群众解决实际问题20余件。
借亲民便民活动的东风，通过走访农户，我对所在村和社区的实际情况有了一定的了解，对我在村里开展工作非常有利。村干部对我的工作非常支持，在我开展工作遇到困难的时候，他们都会为我指导，让我对工作很有信心；经常深入农村走访农户使我体会到了农村的需求，为我开展工作指出有了方向，农民朋友们的宝贵意见给我的工作带来了动力；在与村干部商讨工作的时候，我时常会提出一些意见，其中有一些是适合农村工作的，也得到村干部的支持和采纳，更好地完成工作提供了保障。
三、履职方面——立足本职岗位，协助村干部管理好村日常公共事务
我今年的工作分为两块，一块是在界南村，另一块是在三星社区。在工作中，我严格遵守各项工作纪律，尽职尽责、全力以赴地做好本职工作，利用自己所掌握的知识和技能，力争高效率、高标准、高质量地完成领导安排的各项工作。
1、夏收夏种工作
六月份，是收获的月份，也三夏工作是重中之重。
6月17日开始，随着本地收割机械的回乡，以及外地收割机械的到来，杨集镇的麦收工作的全面启动。为了确保小麦及时收获，保证全村各地收割工作同时进行，我村将收割机械分配到各个田块，村干部到田间协调收割机械进行有序收割，确保收割机每到一块收麦田割一块，经过全村干群的共同努力，我村所有小麦在三天内全部收割完毕。
收割完小麦，便马不停蹄地开始夏种工作，我村有一部分是水稻田，还有一些没法抗旱，只能种植大豆和玉米。为了再最短时间做好夏种工作，我村6月22日开始向水稻田灌溉，由于全村土地面积很大，不可能同时灌溉，在没有灌溉的地方先组织大豆和玉米的种植。全村的夏种工作在6月底已经全部完成。
2、夏季费用征收工作
随着夏收夏种工作的完成，夏季费用征收工作就要启动，费用征收是一件比较棘手的事，有些农民不怎么配合，我们村先组织干部开会，讨论征收办法，分配任务，争取征收工作主动。
费用征收工作中，大部分农民都很配合，全村广播会动员之后就有一些农民积极主动地缴纳，绝大部分在上门做思想工作之后能够按时缴纳，只有极少数农民一拖再拖，迟迟不想缴纳，给我们完成工作任务带来很大不便。到目前为止，一事一议费用、工程水费、打水费等基本征收完成。
3、脱贫攻坚工作
今年，脱贫攻坚工作继续进行，我村新增了一些脱贫攻坚户，在脱贫攻坚户的确定、审核等工作中，我村始终坚持公开透明，接受农民监督，对每一个攻坚户的条件进行审查核算，坚决杜绝违规行为的发生。
确定攻坚户之后，协助并督促攻坚户上项目，确保脱贫资金专款专用，能够帮助攻坚户脱贫，让他们真正摆脱贫困，过上富裕的生活。
4、为五保户服务
随着夏天雨季的到来，防洪防灾工作提上日程，在这项工作中，为五保户服务也是一项很重要的工作。6月中旬，在镇党委、政府的号召下，开始统计五保户的住房问题，民政部门对五保户居住的草危房进行改造，在此项工作中我村有3户五保户的住房被维修。
5、农业直补
在农业直补款发放期间，我与村两委干部一起做直补资金发放工作，核对农户一折通的账号，确保直补款能够按时足额发放到位；由于各种原因，有一些农户的直补款没能及时到位，为此我多次和镇财政所联系解决，保证了每一户的直补款及时足额到位。
6、家电下乡
家电下乡补助政策是一项很好的惠农政策，农民从中得到了很多实惠。第三季度，我为农民办理家电下乡手续20余次，为他们提供了很大的方便。
7、积极参加公推直选
9月份，我积极响应党组织的安排到三星社区参加公推直选，经过充分准备，我在公推大会和直选大会上顺利当选三星社区党支部副书记，成为三星社区的一员，到三星社区工作。
8、计划生育工作
去年的计划生育工作取得了明显成效，今年上半年违反计划生育政策的农户明显减少，有很多人为了避免承重的负担放弃了多生育的想法，这为我们开展计划生育工作减少很大工作量。当然，这并没有降低狠抓计划生育工作的力度。
9、税收征收工作
到三星社区任职之后，我的工作有了一定的变化。每个月都要到经营户的门市去征收税收，这一工作让我体会到了与之前完全不同的经历。
10、人口普查工作
随着人口普查工作的开始，我也把一部分经历投入到人口普查工作中，经过几次培训，我对业务知识有了深入的理解。在普查工作中，我和三星社区干部一起进行普查小区的划分、小区图的绘制、上门摸底、普查表登记等工作，由于人口普查准备工作做得的比较到位，普查登记工作比较顺利，普查表的质量也相当好。经过人口普查工作，我熟悉了三星社区的大体情况，也结交了很多朋友。
11、村委换届选举
村委换届选举的时候，在镇党委的安排下，我以工作人员的身份到城东村开展换届选举工作。从选举的过程来看，换届选举工作是很成功的。从提名到最后的正式选举都是比较顺利，尽管期间有一点点小矛盾。当然，从选举中还显示出有些选民并没有用好手中的权利，选举中也还有一些问题需要进一步改进。
12、环境整治
12月底，响应号召对社区环境进行大整治，我和三星社区干部一起到街道周边居民家中动员整治环境，大部分居民也积极配合我们工作，经过一个多星期的努力，效果非常明显，三星社区的面貌焕然一新。
13、新型农村合作医疗
12月份，新型农村合作医疗工作继续进行，三星社区通过广播和到户宣传的方式让农民参加新型农村合作医疗，我们村干部只能到居民家去说服动员，消除他们的后顾之忧，调动了他们的积极性，纷纷到卫生室交费，也让看病难的问题得以解决。
四、自身建设方面——用先进理论武装自己，不断提高自身修养
时光飞逝，转眼间20xx年就离我们而远去。回顾即将过去的20xx年，车间严格按照公司“安全重于泰山”的生产原则。在公司部门的指导和车间主任的正确领导下，克服诸多困难，不断的提高车间管理水平，完成各项生产任务。
随着机构改革不断向纵深推进，协会不再是可有可无的角色，协会工作也越来越受到社会各界的重视。
一是广泛吸收会员单位，加强协会队伍建设。新增会员单位**家，同时对一些更名、合并、撤销和主动退出的**家单位及时进行了清理。
三是分三批组织了有关会员单位，赴省外考察调研，针对当前招投标工作中的热点问题(如：合理低价中标、交易中心、代理机构收费、招投标机构性质调整等问题)，学习和借鉴外省市好的管理经验和做法，进一步拓展工作思路。
四是协助省招标办开展行业管理工作。参与了招标代理机构从业人员与评标专家的培训、考核以及法律法规的学习、宣传等活动;拨出部分会费，购买计算机等办公设备，支援部分贫困县(市)的招标办，提高其信息管理与办公自动化水平，促进信息系统联网工作的完成。 回顾过去的一年，尽管我们在完善规章制度、调整监管方式、依法行政等方面作了大量工作，取得了一定成绩，但我们必须对当前招投标工作中存在的问题保持清醒的认识，如：撤县设区地区的工程招标投标监管力度不够大;合同后续管理工作力量仍显薄弱;评标程序和办法有待进一步改进;对县级招投标工作的指导还需进一步加强;城乡结合部及乡镇工程规避招标现象还客观存在;串通投标、假招标、一个项目经理承接多项工程等违法违规现象仍时有发生。诸如此类问题，我们要想办法、出高招，以期有新的突破和提高。
新的一年，新的起点。我们将在_精神的指引下，继往开来，与时俱进，进一步解放思想、踏实工作，奋发进取，开拓创新，全面优化和改善招投标监管机制，把我市招投标各项工作推向一个新的台阶。
>投标工作总结（12）
时间一晃而过，转眼间我进入公司已经一个多月了。科达作为江铃在上海、苏北地区的战略合作伙伴，我无论是在工作和生活中都有许多收获，在丰富我工作经验的同时，也让我的生活更加精彩。
这个月学习与工作可以说是有喜也有忧，喜的是和同事们工作相处中，了解公司以及有关工作的基本情况，知道了配件部的工作内容与职责，忧的是自己还有许多方面有待于提高。
通过这个月参加工作的体会，我想对科达周浦店的售后服务部提点建议：“1：大事故车前台派工后，希望能够交一份派工单放仓库，以方便维修的领料和仓库出料。2：对维修旧件需要带走的客户，请前台酌情在派工单上面进行标记。3：油漆辅料的领用希望能改成一试俩联领料单，由代师傅写需要领料名称和数量，仓库对应发料，最后双方签字，并留一联给代师傅，另一连仓库作底。
在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多。看到公司良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
清晨醒来，第一件事：“今天要做快乐的科达人！”还没打开门，阳光就已经从缝隙洒进来。
>投标工作总结（13）
本人近期参与了一个xxx项目的投标，在公司领导的指导下，以及整个团队的辛勤工作下，该项目投标工作已经由五进二，进入了最后一轮，取得了阶段性的成绩。以下，我从投标启动，设计与设计管理，团队建设，标书准备，报价管理几方面，谈谈自己的感受与看法。
xx污水处理厂经过5年的运行，由于设备老化、冬季冻胀、进水水质不稳定、泥沙过多等原因，设备出现故障的频次增多，磨损严重。如：进水格栅间及一泵房由于进水水质不稳定，瞬时流量不易控制，泥沙、杂物过多等原因导致格栅不能正常运转，已经影响到污水处理厂的正常稳定运转，导致污水处理效果降低。为保证污水稳定达标，针对设备出现的故障，特别是进水格栅故障、污水提升泵故障、风机故障等我厂多次组织人员进行清淤、维修。保证了设备的正常运转。安装的COD在线监测设备、氨氮在线监测设备全部进行了比对监测验收，比对结果符合相关法律法规，并于通过了xx市环保局的验收。
按照省、市环保目标任务要求，今年我市对市第一污水处理厂、第三污水处理厂、怀远县污水处理厂、固镇县污水处理厂实施提标改造，四个污水处理厂出水水质由一级B提升至一级A标准。
市第一污水处理厂提标改造项目，目前，已完成项目的前期可研、施工图设计，主体施工项目清单编制等工作，已完成紫外线消毒设备施工安装，因报请市政府协调提标改造资金未解决，致使一污厂提标改造主体施工项目不能进行招标（进入招标的必要条件之一就是需要项目法人单位提供资金证明）。市第三污水处理厂提标改造项目，淮上区政府于9月份完成提标改造任务。怀远县、固镇县污水处理厂提标改造项目12月底完成。
无意间一回头，xx年即将过去。在感叹时间飞逝的同时也为公司这一年来取得的成绩感到骄傲。我为自己是公司的一员而感到幸运，也为自己能为公司的发展尽微薄之力而感到自豪。在这一年来，在领导的正确指导和同事的全力配合和支持下，我牢记自己的岗位职责，认真完成自己应尽的义务，圆满的完成了领导交办的工作，现就将这一年来的工作情况总结如下：
一、牢记岗位职责，顺利的完成了在职期间的各项分管工作。回顾即将过去一年，我负责的工作主要有：组织招标文件评审会、负责汇总招标文件主要内容及安排投标工作计划、主持经济标的编制及电子标书成稿工作、组织施工合同条款的编制及其他部门合同会签工作、组织合同评审会、负责施工合同审批盖章及施工合同网上信息录入工作、主持施工合同交底会等。在我任职经济标编制主管的这一年来，对照上级领导和同志们对我的厚望和要求还有很多缺憾，要说取得了一些成绩，主要得益于领导的正确指导和同事们的大力支持和帮助。主管经济标和施工合同编制工作虽然不是件很复杂的工作，但是却需要极大的耐心和细心。虽然在工作过程中承受着很大的精神压力，但与此同时也给了我更上一层楼的动力，让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的耐心和细心。
回顾xx年，虽然新签合同额没有达到公司力争的8亿元，但对于公司确保的6亿元的目标还是超过了不少。虽然在工作中出现了很多小问题，但是在领导的耐心指导和自我的细心检查下还是一一做出了修正。总而言之，与公与私，xx年都是一个丰收年。
二、勤加学习，积极参加各项集体活动，不断提高自身综合素质。身为经济标编制主管，必须做到业务精通、思想进步、品德高尚，面对困难时积极解决问题，面对诱惑时绝对忠诚于公司。为了不断提高自己的综合素质，我坚持参加公司组织的各项集体活动，并在业余时间参加造价工程师课程的学习，加强自身知识储备，培养全面发展的能力。
三、存在的不足和改进措施：一是业务不够精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力，尤其是在措施项目费计算方面，现阶段还是依赖曹利副部长来接手这项工作；二是工作中还存在情绪急躁、粗心大意的情况，在完成上级布置的任务时有操之过急、急于求成的现象，没有达到岗位职责要求做到的足够的耐心和细心；三是工作沟通能力不足，遇到问题是总是想着自己能解决的就不跟领导汇报，缺乏主动跟领导沟通的自觉性；四是工作抗压能力不足，情绪自我调节能力差。
针对上述种种不足，在今后的工作中我会进一步加强学习业务知识，改掉没耐心不细心的毛病，多跟领导沟通交流，努力使自己更加成熟，早日做到能独当一面，做领导的好助手。
四、下年度的工作展望：总结过去，展望未来，建宇公司的发展前景一片光明。xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。在以后的工作中，作为公司投标工作的排头兵，我将更认真的执行员工岗位职责的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术、新经验，尽自己最大的努力给公司创造更大的利益。
总之，这一年的工作是充实的成功的，如果有做的不好的地方，希望领导和同事们指出，以便及时更正。一年之际在于春，在即将到来的xx年的春天，我将会更加努力，爱岗敬业，遵守执业道德行为规范，本着认真负责的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，为公司的发展添砖加瓦。
再次感谢各位领导和同事的支持和帮助，我将在新的一年里继续努力，不断提高自己的专业水平，虚心向大家学习，不断努力，争取再上一个新台阶。
Copyright © wanshu.net All Rights Reserved.版权所有
本网站内容仅供参考,内容侵权或错误投诉：640661@qq.com
工信部备案号：鲁ICP备2020038323号-1