202_年，人事科在院党委的正确领导下，根据医院发展需要，拟定人才引进计划和政策，开展各类人员继续教育、职称晋升工作，优化人才结构，为医院可持续发展提供人力资源支持；做好公开招聘、社保缴纳、人事信息统计、合同协议管理、档案管理、考勤管理、退休办理等各项日常工作。在各位领导的关怀、指导、培养下，在各职能科室、业务科室的理解支持下，人事科较好的完成了各项工作任务，现将全年工作总结如下：

一、多渠道、全方位开展人才引进工作

1.采取“走出去”的方式，组派人员参加医学类高校校园招聘或医学类专场社会招聘，宣传医院招聘需求和人才政策、登记应聘信息，扩大医院在卫生人才市场的知名度。

2.为满足学科发展及三级医院创建人才队伍相关要求，持续开展人才引进工作，根据医院年度招聘计划，全年开展6次高层次人才专场招聘和1次公开招聘，引进各类人员74人，其中按学历硕士17人、本科30人、大专27人，其中按岗位医疗23人、医技15人、护理31人、行政后勤5人，为医院人才队伍补充了新鲜的血液，为医院实现跨越发展提供了人才支撑。

3.为使新员工了解医院的概况、文化及相关规章制度，早日融入医院和适应新的工作岗位，8月3日-8日，人事科对202_年度新录用的员工进行了为期一周的岗前培训，邀请相关科室负责人授课。培训结束时组织了集中考试，参训人员均合格毕业。培训结束后，授课老师和参训人员合影留念。

4.下半年，根据医院发展需要拟定了202_年度人才引进计划和高层次人才政策，目前《关于202_年人才招聘工作的请示》已获得县政府批复同意，202_年拟面向社会公开招聘专业技术人员99人，目前已去南京医科大学、徐州医科大学、江苏卫生健康职业学院、扬州大学、皖南医学院等学校进行了校招宣传。

二、薪资、职称相关工作

1.1月份，按规定开展202_年年度考核工作，共1186人参加考核，其中在编524人、人事代理542人、劳动用工120人，其中优秀115人、合格1028人、不定等次43人。

2. 4月份，根据人社部门通知要求开展年度薪级晋升和绩效调资工作，报批后及时进行了调整，202_年通过薪级、绩效调资全院职工工资增资89万余元。

3. 按政策要求办理职称申报和审核工作，202_年高级职称理论考试53人；申报高级职称材料61人，通过54人，其中正高20人、副高34人；中初级职称申报125人。

4. 根据医院业务发展需要，对202_年取得职称的155人（正高9人、副高39人、中级72人、初级35人）进行了聘用兑资，其中经人社部门审批兑资37人，202_年通过职称兑资全院职工工资增资额27万余元。

三、人事变动相关工作

1.办理新增人员和减少人员用退工手续，全年办理入职手续75人次(含1名借用人员)、离职手续19人次、调动手续1人次、退休手续10人次。

2.做好全院考勤管理和假条审核登记工作，每月登记审核科室考勤表和排班表，全年职工休假393人次，其中病假235人次、产假83人次、工伤假11人次、公休假5人次、婚假26人次、丧假3人次、事假27人次、探亲假3人次。

3.为促进全院人才队伍稳定，调动劳动用工人员工作的主动性与积极性，更好地为医院的建设与发展贡献才智，9月份开展了一年一度的劳动用工人员转人事代理身份工作，今年共有32人报名参与，23人通过资格审核、考试、测评、体检，转为人事代理身份。

4. 10月份启动了高层次人才入编招聘工作，目前已有22人进入考察环节，若顺利预计1月份可为近2年新引进的22名医技硕士办理编制。

5. 按时办理试用期转正考核手续，今年参加试用期考核新员工共50人，目前已有47人考核通过，人事科为其办理了转正手续。

四、其他工作

1. 认真做好三级医院创建工作，将创建要求融入到日常工作中，不断完善三级医院台账资料，对标找差，持续改进，不定期联合行风办对临床科室、门诊、职能科室劳动纪律进行督查，确保考勤制度执行到位。

2. 按时为职工办理企事业保险缴纳手续，按时为职工进行年度社保基数调整。202_年医院共缴纳社保费用31451461元，比去年增加1074070元，环比增长3.5%；人均社保支出25971 元/年，环比增长0.88%。

3. 根据上级要求，下半年对全院所有在编在职的干部职工人事档案进行了收集、整理、装订、信息系统录入及信息确认工作，规范了在编人员的人事档案管理。

五、亮点工作

我院是淮安市市级就业见习基地，今年人事科积极加强基地建设，策划了202_年就业见习宣传短视频并在宣传科帮助下制作成功报送给省人社部门。11月10日，省人社检查组到抽检了盱眙的见习工作，我院顺利通过检查。目前已申报领取121878元见习补贴，且明年还可再领取30000余元留用补贴。202_年度，人事科共为医院争取到15万余元的补贴资金。

六、存在不足

1.医院尚没有专门的档案室，档案管理存在诸多隐患，人事代理和劳动用工人员的人事档案亟需进行整理。

2.人才招引政策不够灵活，高层次人才尤其是博士学历人才、学科带头人引进不理想，目前我院全日制博士只有1人。

3.人才流失严重，202_年离职一共有19人离职，对医院的正常工作造成了一定程度的影响。