通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。它还可以作为先进经验而被上级推广，为其他单位所汲取、借鉴，从而推动实际工作的顺利开展。本站精心为大家整理了乡镇村干部任期经济责任审计工作总结，希望对你有帮助。
乡镇村干部任期经济责任审计工作总结
根据平桂市202_年村(社区)“两委”换届工作领导小组《关于印发<平桂市村(社区)干部任期经济责任审计工作方案>的通知》文件的要求，我乡于202_年6月20日起，对全乡下辖的13个行政村截至202_年5月份的村级财务收支情况，村级集体资产的管理使用，财务预决算、财务收支、生产经营和建设项目的发包管理、集体的债权债务、政府划拨或接受社会捐赠的款物使用等内容情况进行了专项审计。现将审计情况报告如下：????
>一、基本情况
此次村干部任期经济责任审计，是在乡党委、政府的坚强领导下，结合《**乡村干部任期经济责任审计工作实施方案》，严格依照法律法规、农村财务审计程序和方法开展此项工作。各村委会审计工作结束后，都按规定向广大村民公布审计结果，接受群众监督。此次开展村干部任期和离任经济责任审计的村为我乡下辖的13个村委会，现都已审计完毕，共审计资金总额为???
万元，202_年末的现金账和存款余额为???????
元，债权???
元，债务???
元，我乡没有出现一例违纪行为和贪污案件。参加此次专项审计的人员有23人次，共投入审计人员4人。
>二、主要做法
???
1、
加强对审计工作的领导。接到县农工部《关于印发<修水县村干部任期和离任经济责任审计实施方案>的通知》后，我乡根据会议精神并结合我乡实际，成立了以乡党委书记为组长，党委副书记、纪委书记为副组长，相关领导和单位为成员的领导机构，落实了责任，制定了实施方案，明确方法步骤。领导小组下设办公室，办公室设在乡经管站，具体负责开展审计业务工作。
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2、
组建审计小组。针对打洛乡村级财务管理的实际，在乡党委政府的高度重视下，我乡专门组建了由分管领导和经管站组成的审计小组，负责对全乡村干部任期和离任经济责任的审计。
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3、审计过程坚持民主性。结合农村集体经济的特点，在充分尊重村民自治的法律前提下，遵循农村集体财务管理制度，整个审计过程让村“两委”委员和民主理财小组全程参与，保证了审计工作的合法性和合理性。
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4、审计结果全面向村民公开。在村级换届中，村干部任期的经济管理情况是广大群众最为关心的焦点。因此，在整个审计过程中，我乡把审计结果的公开作为重点环节进行认真监督和落实，并广泛听取群众对审计结果的意见和建议，切实做到了农村审计为农民服务的要求，保证了村民的知情权。
5、坚持依法审计原则。在审计过程我们严格按照《村集体财务管理条例》和《农村集体经济审计工作规程》的相关条款规定进行，既不放纵违法违纪行为，也不单纯脱离实际情况找问题。坚持依法依规、实事求是、依审计程序、坚持重证据、重事实以及对村干部和村集体经济发展负责的原则，高质量地完成了此次专项审计工作。
>三、取得的主要成果
通过这次审计，一是增强了村干部的纪律意识，真正体会到了上级党委、政府对村级财务的重视;二是较好地推动了农村财务的民主管理进程，在审计过程中大力宣传农村财务公开化、民主化的重要性和有关政策，充分调动了农民群众参与监督的积极性。三是村干部积极配合以及村民的参与和监督是搞好此次专项审计的基础。在审计中，各村干部基本认识到对他们任期和离任审计是对他们任期工作的负责和关心。因此态度端正、积极配合，加之村民的监督，充分体现了民主管理的积极作用。通过审计，让离任的村干部认为
“走得清白”，上任的村干部认为“接得明白”。
>四、取得的经验和教训
农村财务管理是一项业务性和政策性强、涉及面广、工作量大、质量要求高的工作，财务管理的好坏直接影响到农村的改革、发展和稳定大局，影响到农民的积极性。在这次审计过程中我们取得了以下几个方面的经验和教训。
一是加强了村级财务管理和农村基层民主制度建设。通过审计，既有效地规范了村干部经济活动决策和财务人员财务事项处理的行为，有效地消除了干群之间的一些误解，还干部一个清白，给群众一个明白，促进了农村社会和谐;二是有效地推动了农村党风廉政建设，给村干部敲了一个警钟，提高了村干部的财经法纪观念。这次村干部任期和离任经济责任审计的意义，是要使广大农村基层干部深刻地认识到只有依法依规管好、用好、发展好集体经济，增加农民收入，强化农村各项社会事业的发展，才不辱使命。为促进农村基层党风廉政建设起到积极的推动作用;三是通过此次专项审计，使我们农经部门进一步了解本乡村级财务活动情况，有利于下一步制定村集体财务管理制度，为进一步规范打洛乡村级财务开支行为，提升了制度对财务行为的约束力，一定程度上打消了一些村干部置制度而不顾，个人说了算、随意支配集体经济的不正常现象。
>五、存在的问题
1、只做流水账，没有分科目做账。
2、村集体固定资产的管理不规范，没有指定专人管理，造成部分村集体资产流失。对债权的催还力度不够，债务人拖欠集体资金的时间比较长。
>六、意见和建议
通过这次村干部任期和离任经济责任审计，暴露出了一些问题和不足，使我们深刻认识到肩上责任重大，从而更加增强了责任感和使命感，为使以后更好的行使村集体财务管理和监督工作，进一步规范村集体经济组织，为农村经济和谐稳定做好力所能及的贡献，我们根据自己的实际情况提出以下几点意见和建议。
一是以开展村级会计委托代理服务为契机，制定**乡农村集体财务管理办法，把村级财务收支、集体资产管理制度化，对“坐收坐支”现金等违反财经纪律的集体或个人，按违反金额给予一定的经济处罚。
二是建立村固定资产的管理制度。要求集体资产资源必须由村报帐会计设专帐管理，并按资产资源的种类建立明细帐，分类登记，做到帐实相符，各类财产物资应有专人保管，并及时加强维修保养。
三是从今年起开始增设分科目记账。以建立提高审计工作效率、节约时间和人力财力投入的高效工作机制。
四是建立和完善营业网点。使村级报帐员就近就能开展业务工作，有效遏止村干部违反财经纪律，减少“坐收坐支”行为。
五是乡人民政府要保障经费，加大对村组报账员的业务培训力度，每年必须组织召开全乡村级报账员的业务培训。要确保培训质量，要着眼于提高村级报账员的业务技能。
乡镇村干部任期经济责任审计工作总结
>一、离任审计目的
离任审计报告审计包括领导干部离任和企业厂长(经理)离任经济责任审计两种。审计目的是：
1) 验证厂长(经理)上任时的财务状况;
2) 审计厂长(经理)离任时的财务状况和任期内的经营成果;
3) 评价厂长(经理)任期内各项经济指标的完成情况;
4) 审核厂长(经理)任期内的重大经营决策和法律诉讼等情况;
5) 评价厂长(经理)任期内各项内部控制 >内部控制制度的健全情况，有无损失浪费和资产流失情况。
>二、离任审计特点
一是审计的会计期间比较长，审计的时间范围一般是厂长(经理)的任期。所以，审计期间往往不止一个会计年度。
二是审计的范围较广。与厂长(经理)任期的经济责任有关的会计资料及非会计资料，均构成厂长(经理)离任经济责任审计的范围。
>三、离任审计报告撰写注意点
1、 公正性 应站在公正的立场上，既要维护国家的财政经济法律、法规，又要使厂长(经理)的合法权益不受损失，不能受到其他任何因素的影响。
2、 谨慎性 离任经济责任审计的目的是为企业的主管部门和组织部门提供辞、聘升调的依据。
3、 客观性 离任审计报告的撰写应本着实事求是、客观公正的原则，是什么问题就写什么问题，既不夸张，也不缩小，更不盲目推理。文字简练朴实，表达准确。
>四、离任审计报告的基本内容
1、 范围段
应说明已审计反映厂长(经理)离任经济责任的会计报表及相关资料的名称，反映的日期及期间，会计责任及审计责任，审计依据和已实现的审计程序。
2、 说明段
这是审计报告的正文，是审计人员编制审计报告的重点。审计人员在审计过程中，应对认为需要说明的有关事项在审计工作底稿中详细记载，以备报告之用。离任审计报告需要说明的事项很多，既包括反映厂长(经理)离任经济责任的正常事项，又包括审计当中认为应当保留的事项。说明段一般可以从以下几个方面予以说明：
第一， 财务状况说明。这是对厂长(经理)上任和离任时的资产负债主要项目的综合分析，一般可以按资产、负债、所有者权益各项目的顺序分别进行评述和说明，说明时要分析厂长(经理)离任时的实际状况，有些项目如所有者权益、资产负债率、资产保值增值率还可通过有关经济指标进行对比分析。如对应收账款说明，既要反映厂长(经理)离任时的应收账款总额，还要分析应收账款的可实现程度，以确定厂长(经理)离任时的潜在坏账数额。又如对存货的说明，既要说明存货的实际存量，又要进一步分析存货的计价和存货资产中有无长期积压、甚至霉烂变质情况。
第二， 经营成果说明。主要说明厂长(经理)任期内各年利润 >利润表中主要项目的重要变动事项。可以运用表格及比率的形式分析经营成果，如分析销售额增加与销售利润减少的原因所在。
第三， 内部控制制度的说明。主要说明会计制度是否完备，内部控制制度是否有效。有无内部控制松懈而导致的管理上存在错误与舞弊，会计程序是否紊乱，账簿组织是否凌乱，单据是否缺乏等。若存在上述情况，审计人员应在审计报告中加以评述，并提出改进建议。
第四， 其他说明事项。除上述各项说明外，审计人员对厂长(经理)在任期内的其他经济责任履行情况，如技术改造完成情况、重大法律诉讼情况以及是否存在重大损失浪费和资产流失等情况进行说明。
第五， 意见段。 意见段要对厂长(经理)离任审计结果作出结论性的表述。结论力求简洁中肯。意见段中首先应对厂长(经理)任期内的经济责任进行客观公正的评价，评价时可运用综合性的财务指标，如资本金利润率、资本保值增值率等进行表述。指出厂长(经理)哪些指标完成了，哪些指标没完成，原因何在。还可以在意见段中提出有助于被审计单位改善经营管理、降低成本、提高经济效益的建议。
乡镇村干部任期经济责任审计工作总结
202_年,我县经济责任审计工作在县委、县政府的正确领导下，在市审计局的精心指导下，积极探索，大胆实践，突出重点，立足创新，在加强党风廉政建设、提高监督水平和维护经济秩序等方面取得了较好成效。现将全年工作情况报告如下:
>一、经济责任审计项目组织实施情况
根据县审计委员会安排和县委组织部门委托，202_年我局共完成经济责任审计项目8个，主要对兴洲街道办、横现河街道办、郭镇、五龙洞镇、西淮坝镇5个镇(办)书记、镇长任中经济责任履行情况进行了同步审计，对县自然资源局局长曹斌、原县社会保险经办中心主任汪涛任中经济责任履行情况进行了审计，对县史志办原主任赵飞进行了离任审计。共审计正科级领导干部13人，其中：任中审计12人，离任审计1人，查处各类问题23条，提出审计建议20条。一年来，我们主要从三个方面稳步推进了经济责任审计工作。
(一)加强领导，精心组织。年初，我局认真传达贯彻省市审计工作会议精神，及时向县委、县政府及审计委员会汇报，确定了全年经济责任审计项目计划。项目计划确定后，精心组织，合理安排，全局动员，全体参与。同时，把经济责任审计与财政财务审计、专项资金审计、重大政策审计有机地结合起来，充分整合审计资源，提高工作效率，努力缓解审计人员力量不足与审计任务之间的矛盾。
(二)突出重点，创新方法。在审计对象的确定上，为了达到审计全覆盖的要求，我们突出对重点部门和镇办领导干部的审计，并采取轮流审计的方式，力争把一级预算单位和镇办都审计到。同时，加大任中审计的力度，通过任中防范、离任监督，发挥经济责任审计在预防腐败中的作用。在审计范围上，以财政财务收支和资产负债为基础，以经济决策为重点，以经济治理为主线，覆盖领导干部履行经济责任的全过程;在审计内容上，增加了政府性债务、网络安全、绩效等审计内容，重点关注了领导干部贯彻执行党和国家政策方针、履行财经法规制度、“三公经费”支出等情况。通过不断创新审计理念，积极探索“经济责任审计+”的模式，即：经济责任审计加部门预算执行、加财政决算审计、加专项审计调查、加自然资源资产审计的方式，实现一次进点，一审多果的目标。在审计评价上，依据审计取证单、工作底稿等事实材料，进行客观、公正的评价，正确界定被审对象应负的责任。在责任追究上，严格执法，努力使干部感到“有权必有责、用权受监督、违法要追究”，促进领导干部廉洁自律。
(三)规范操作，提高质量。一是明确审计目标，并以此为导向搞好审前调查，把握审计对象的特点，确定审计重点，有的放矢地进行审计查证，起到事半功倍的作用。二是坚持严深细实作风，从项目立项、方案制定、现场审计到文书归档，严格按行政执法和审计规定的操作规范实施，在执行审计程序方面有了很大改进，审计质量显著提高。
>二、经济责任审计工作管理情况
202_年5月，县机构编制委员会办公室将设在县审计局的略阳县领导干部经济责任审计领导小组办公室更名为略阳县经济责任审计办公室，为县审计局副科级内设机构，使用审计局机关行政编制，设主任1名。202_年5月，县委组织部任命经济责任审计办公室主任1名。202_年机构改革，县经济责任审计办公室撤销，县审计局保留经济责任审计股内设机构，现有审计人员2名，负责经济责任审计业务工作。年初，通过认真梳理年度领导干部及其单位历年接受审计情况，主动对接组织、纪检监察、巡察、人社等部门，征集审计项目计划安排意见。优先落实省、市级以上统一组织项目，明确集中骨干资源保障省、市级以上重点项目的优质高效实施。通盘考虑全县审计资源，统筹处理好“全覆盖”与“少而精”的原则，以县本级财政预算执行审计和经济责任审计为抓手，强化自定项目计划的统筹安排。通过把握全局与立足实际相统一，使经济责任审计计划安排即能满足干部监督管理的需求，又能结合审计力量的统筹安排。积极探索大数据审计，提高审计能力、质量和效率，有序推进审计全覆盖。
>三、存在困难和下一步打算
202_年，我县经济责任审计工作在稳步推进的基础上有了一定提升，但仍然存在一些问题。一是审计力量不足与任务繁多的矛盾十分突出;二是县经济责任审计办公室撤销后仅保留审计局经济责任审计股内设机构，职能作用发挥不够;三是部门之间的协调和审计成果的利用还需加强。
下一步，我们将按照《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》的要求，紧紧围绕服务经济社会高质量发展大局，结合我县实际，采取三项措施，大力推进经济责任审计工作。
(一)加强经济责任项目管理。突出对重点部门、单位领导干部的审计。同时，将审计的监督关口前移，强化审计预防和警示作用，加大任中审计比例，以有重点、有步骤、有深度的审计监督全覆盖为目标，结合我县实际，建立健全县本级经济责任审计对象数据库，把所有应审计的领导干部都纳入监督范围，按照分类、有序推进的思路，探索领导干部任期内轮审制度。
(二)加强审计整改力度。针对审计查处的问题，在规定的整改期限到达后，跟踪督查是否整改到位，对未整改到位的移送相关部门进行处理，确保监督成效。
(三)加大审计成果利用。与组织、纪检、监察等部门单位密切联系，资源共享，手段互补，增强干部监督实效。