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酒店公卫工作总结(精选3篇)

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酒店公卫工作总结(精选3篇)由整理。

第1篇:酒店公卫工作职责

酒店公卫工作职责

一、负责餐厅卫生间的清扫、消毒工作,保持卫生间空气流通,环境舒适。

二、地面、洁具随时保持干净。包括台盆、镜面、地板、墙面、马桶、尿盆、卫生间门板、拉手等。如设施设备有问题,应第一时间通知工程人员维修。

三、负责公共过道痰桶、垃圾桶、地面、墙壁的卫生,并负责过道绿色植物的养护。

四、负责开餐期间客用卫生间配备小毛巾、消毒水、梳子、啫喱水、洗手液、手纸等用品。并负责卫生间用檀香或空气清新剂消毒。

五、负责开餐期间,保证传菜过道地面无油、水。

六、完成厅面经理、领班交待的其他工作。

第2篇:公卫工作总结

XXXXXXX中心卫生院 基本公共卫生服务工作总结

近年来,我院按照“保基本、强基层、建机制”的总体要求,不断深化医药卫生体制改革,强化基本公共服务职能,公共卫生服务工作有序推进,取得较好的成绩。为进一步加强基本公共卫生服务项目管理,实现以服务数量和质量为核心的绩效考核机制,促进202_年工作任务的完成,现将我院基本公共卫生服务工作情况总结如下:

一、基本情况

XXXXXXX位于XXX县城西北12公里处,国道326线贯穿全境。全镇总人口7.5万人,面积132.03平方公里,辖28个村(居)民委员会。全镇有中心卫生院1所,卫生院业务用房面积约7000平方米,病床99张,核定编制83名,实际占编77名,在岗人员118人,有助理执业医师10人,执业医师14人,注册护士37人;学历结构大专及以上历73人中专学历40人。年龄结构:30岁以下44人,30-50岁66人,50岁以上8人。全镇有标准化村卫生室35所(其中行政村卫生室25所,合并自然村卫生室10所),村卫生室业务用房面积约1800平方米,设观察床位62张;有村卫生室人员73人,其中具备执业助理医师资格5人,执业医师1人,注册护士2人。

二、工作进展

(一)疾控工作成效显著

一是常规免疫接种工作有序开展。202_全年完成接种15702人次,(其中乙肝1872人次、卡介苗680人次、百白破2605人次、脊灰3057人次、含麻疫苗1698人次、乙脑1838人次、流脑2636人次、甲肝751人次、白破565人次),建卡率达98%,乙肝接种率达95%,乙肝首针及时接种率达90%。二是圆满完成新生入托入学查验补种工作。通过多形式,多渠道的宣传,查验完毕乡镇小学17所及托幼机构13个,查验1809人,补证426人、补种904人次,并做好资料收集.整理及填报。三是强化疾病监测,抓好疫情处置。落实了疫情管理领导班子,疫情管理员,监督员.网络录入员。202_年出现麻疹、水痘疫情,在县疾病控制中心指导下、在院领导的组织下,及时做好了疫情处置工作,避免疫情进一步扩散,做好传染病常规监测全年共报告传染病62例。

(二)慢性病管理有序进行

至202_年12月底,完成了高血压筛查管理2192人(随访6753人次),糖尿病筛查管理161人(随访485人次),重症精神病管理86人;完成高血压病人体检1557人次,糖尿病病人体检104人次。同时认真做好居民死因监测,完成脑卒中、心肌梗死等重点疾病监测管理工作。

(三)妇幼保健常抓不懈

1、孕产妇管理。202_年全年活产841人,住院分娩率为

97.1%,产妇总数837人,建卡817人,建卡率97.1%,系统管理797人,系统管理率95.2%,202_年筛查出高危孕妇341人,住院分娩率99.7%,对筛出的高危孕妇均进行专案管理,并又评分及指导治疗。202_年出生低体重为6人。所有低体重儿均列入体弱儿进行专案管理,并又评分及指导治疗。

2、儿童保健。0-6岁儿童6521人,其中0-3岁儿童3097人,系统管理2712人,系统管理率87.5%。0-5岁儿童死亡8人,其中婴儿死亡4人,新生儿死亡4人,无新生儿破伤风发生。全乡7岁以下儿童为6521人,儿童保健覆盖5560人,3岁以下儿童系统管理2712人,五岁以下儿童体检5572人吗,均予以喂养指导以及建立专案登记,加强随访指导。

3、其他工作。一是 “三病”检测工作全面完成。孕产妇艾滋病病毒检测为565人,阳性人数为0,梅毒检测为565人,检测乙肝表面抗原人数565人,阳性人数为21人,其中阳性产妇所生新生儿及时接种了乙肝免疫球蛋白和乙肝疫苗;二是为加强出生缺陷干预工作,降低我镇神经管缺陷发生率,提高出生人口素质,对各村准备怀孕和怀孕早期的农村妇女进行摸底调查发放宣传单。入户通知其领取叶酸片,进行健康教育,签订知情同意书,使服药对象正确了解相关知识,提高叶酸使用率和依从率。针对育龄妇女免费发放叶酸累计人数605人,叶酸累计发放1448瓶;三是积极实施农村孕产妇住院分娩补偿项目,全年累计为378名农村孕产妇补偿金额113400元。

(四)老年人健康管理有所突破

为确保工作进展,我院对全镇老年人健康管理工作实行了划区村级包干,明确每村1名分工负责人,要求村卫生室医生亲身负责,形成了自上而下的工作协力。通过上下联通、医患互动,使我镇老年人健康管理工作实现了真正意义上零的突破。202_年全镇65岁以上老年人7336人,已建立健康档案6759份,建档率92%。截止12月25日,已完成5371人体检任务,体检率73%。

三、存在问题

一是基本公共卫生服务均等化政策宣传不够广泛,实施效果不够理想;二是基本公共卫生服务资金均等化使用不够合理;三是部分公共卫生服务责任医生责任心欠强,业务素质不高,工作只求数量和应付考核,不求质量;四是公共卫生服务项目落实不到位,慢性病发现率低,管理对象漏管多,随访管理流于形式。

四、解决办法

(一)加强政策宣传,提升城乡居民参与意识。利用多种渠道、运用多种形式加大宣传力度,通过健康知识讲座、健康咨询、发放宣传资料、医务人员上门随访服务,向老百姓提供一些实用的、有针对性的医疗卫生健康知识,使城乡居民知晓了解基本公共卫生项目的服务内容和免费政策,促进广大群众积极主动参与,自觉接受基本公共卫生服务

(二)提高思想认识,加大工作力度。在推进项目实施工作中,财政、卫生部门及基层医疗卫生机构要从保障人民健康和维护社会稳定的角度出发,充分做好公共卫生服务均等化工作,完善基本公共卫生服务项目资金管理的规章制度,认真落实好基本公共卫生服务项目工作量。

(三)强化培训,提升人员素质。卫生服务人员良好的素质是做好公共卫生服务项目的保证。为了提高广大公共卫生服务人员的业务素质,举办业务培训班。一是举办公共卫生服务责任医生业务培训班。二是举办公共卫生服务责任医生管理技能竞赛。

(四)严格考核,充分调动积极性。考核指标可以说是工作的指挥棒。如果考核分达标,就全额拨给;如果不达标,就按比例拨给。为了调动广大公共卫生服务人员的工作积极性,把公共卫生的每项工作做好,推出公共卫生服务绩效考核办法。即:由全面考核向重点关键指标考核转变、由过程管理向目标管理转变、由纯业务考核向工作质量与经费挂钩注重绩效转变。如果考核达标,其中50%的经费按辖区人口数核拨,其余50%的经费按实际服务对象数核拨。这一考核办法出台后,广大公共卫生服务人员的工作积极性得到了调动,他们各显神通,努力去发现慢性病人,并强化管理,以便能够得到更多的经费奖励,也使各项指标得到较快提升

(五)拓宽服务内涵,创新服务模式。建立以全科医生、社区护士、预防保健人员为主的公共卫生服务团队,主动上门服

务,对居民健康实行责任制管理。通过为居民建立健康档案,设立以社区康复和护理为主要内容的家庭病床,探索开展社区卫生服务首诊制,为居民提供综合、连续、人性化服务。

202_年9月21日

第3篇:公卫工作总结

XXXXXXX中心卫生院

基本公共卫生服务工作总结

近年来,我院按照“保基本、强基层、建机制”的总体要求,不断深化医药卫生体制改革,强化基本公共服务职能,公共卫生服务工作有序推进,取得较好的成绩。为进一步加强基本公共卫生服务项目管理,实现以服务数量和质量为核心的绩效考核机制,促进202_年工作任务的完成,现将我院基本公共卫生服务工作情况总结如下:

一、基本情况

XXXXXXX位于XXX县城西北12公里处,国道326线贯穿全境。全镇总人口7.5万人,面积132.03平方公里,辖28个村(居)民委员会。全镇有中心卫生院1所,卫生院业务用房面积约7000平方米,病床99张,核定编制83名,实际占编77名,在岗人员118人,有助理执业医师10人,执业医师14人,注册护士37人;学历结构大专及以上历73人中专学历40人。年龄结构:30岁以下44人,30-50岁66人,50岁以上8人。全镇有标准化村卫生室35所(其中行政村卫生室25所,合并自然村卫生室10所),村卫生室业务用房面积约1800平方米,设观察床位62张;有村卫生室人员73人,其中具备执业助理医师资格5人,执业医师1人,注册护士2人。

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