各位领导、同志们:
大家好!
今天,矿党政召开作风整顿暨建设“创新型机关”动员大会,意义十分深远。昨天通过参加视频会议,并学习关于建设“创新型机关”的安排意见,我深受教育和启发。在此,我代表技术科作表态发言:
一、作风整顿方面
1.党员干部做表率,落实制度不能松。会后,技术科将第一时间组织全科干部职工学习会议精神,迅速动员部署,要求全科党员干部要带头做表率,把思想和行动统一到“转作风、抓落实、塑形象、做表率”活动中,严格遵守矿规矿纪,以身作则,以上率下,坚决做到落实制度不能松。
2.立规矩严格考核,扎实开展作风整顿“大扫除”。结合矿党政以严治矿总基调,重点针对“庸懒散”等问题,进一步健全完善技术科各项规章制度,并做到制度面前人人平等,严格考核。与此同时,在全科开展作风整顿“大扫除”,深挖本部门存在的作风问题,结合矿规矿纪、“八个严禁”等,逐项排查,列出问题清单,制订整改措施,明确责任人限期整改,彻底根治“庸懒散”的恶习,推动机关作风建设。
3.强化监督检查力度,促进作风转变。一是不定期对本部门各项工作任务的执行情况进行督查,发现问题严肃追责。二是到基层单位征求意见,重点整治“态度生硬”、“作风不端”等问题,发现一次处理一次,绝不姑息迁就。
二、创建创新型机关方面
1.通过今天的动员大会,组织全科人员迅速召开动员会,层层发动。制订创建活动目标及实施方案,统一思想、明确任务,为活动顺利开展奠定坚实基础。与此同时,定期组织全科干部职工学习研讨活动,每周安排不少于4个小时的时间集中学习,学习笔记每月不少于3000字。不断提升干部职工的业务素质,为创新提供素质保障。
2.认真开展自我检视。层层征求意见和建议,结合工作实际,聚焦服务意识、服务能力、服务态度、服务水平的作风问题,逐条梳理查摆存在的突出问题,深刻剖析问题根源,逐条建立台账制定整改措施,明确责任人限期整改,确保自查自纠效果好,问题整改落实快。
3.要弘扬创新精神,鼓励人人创新。每月,针对生产中的难题,技术上的难点,组织全科干部职工开展课题攻关,要求所有人员下井要带着问题下井,拿着方案升井,激发全科干部职工的聪明才智,为安全生产保驾护航。今年,技术科每月至少要解决一个影响基层的实际问题,每半年至少完成一项有分量的创新成果。与此同时,根据矿党政的工作部署,每月常态化开展好技术资料评审工作,从严从细高标准审核,促进技术资料标准化工作提档升级。日常工作中,深入挖掘基层单位在安全生产过程中的一些好的做法,认真总结,借鉴好经验好做法,促进技术管理再提升。今年,技术科将完成创新项目不少于5项。
4.靠前服务基层。当前规程措施问题还比较多,新旧问题层出不穷,下一步针对规程措施出现的问题,技术科要登记在册,每月召开一次技术例会,将出现的问题进行讲解,对重点问题要剖析根源,防微杜渐,以防出现类似问题。
井下现场技术管理还存在差距,突出表现为,现场技术牌板不齐全,吊挂不规范,本身可以作为亮点的工作,却成了不起眼的牌板点,同标准化管理有差距,与当前的管理要求格格不入,下一步要加强对现场技术资料和技术牌板的管理,每月对现场管理差的要进行指导服务,对管理好的要通报表扬,进而鼓励技术人员学先进、找差距、弥补不足,提升现场技术管理现状。
5.转变设计思路。下一步搞设计前,提前与通风区、防治水科等部门联系,一起研讨方案,日常存在疑问的,找对口专业领导进行沟通,同时根据巷道的用途不同、服务年限不同,要有不同的考虑,多问几个为什么,能不能多回收煤,时刻想着有没有更好的方案更好的设计,进行自我否定,多想多沟通,不断优化设计和方案,确保所做的设计达到最优效果。同时,强化日常与基层的沟通联络工作,下一步根据基层单位报告的现场动态变化情况,尤其是掘进遇断层、过老巷、顶板条件有较大变化的情况,以及整修过断层带、过岔口等特殊地段,技术科要及时掌握情况,拿出方案,同时做好沟通工作。
6.尝试使用无纸化办公系统。前几天,我听说成本中心审批材料计划已经实现无纸化审批。下一步,技术科也要借鉴成本中心好的做法,摸索新的办公思路,推行无纸化办公。
三、落实工作不打折扣
针对自我检视问题和日常暴露的问题,列出问题清单,逐条对标对表整改。针对日常工作的难点,主动寻找解决办法,认真履行“八个严禁”“跟值班管理规定”等要求,常态化开展“转作风、抓落实、塑形象、做表率”活动,确保各项工作落地落实。
四、争当满意型机关科室
通过征集基层合理化建议,不断改进工作方式,通过征集意见和谈话,对基层反映的服务质量问题,要严肃处理并积极整改,以解决基层困难为荣,以推诿扯皮为耻,以基层满意为工作标准,进而创建“满意型机关”科室。各位领导、同志们,在新的一年里,技术科全体干部职工将以“提素质、强创新、作表率”为主线,进一步转变作风,拓宽思路,出实招、用新招,依靠创新推动技术工作再上新台阶,再创新水平,为我矿圆满完成20_年各项任务目标做出新贡献。
Copyright © wanshu.net All Rights Reserved.版权所有
本网站内容仅供参考,内容侵权或错误投诉:640661@qq.com
工信部备案号:鲁ICP备2020038323号-1