表态，汉语词语，拼音是：biǎo tài，意思是表明自己对某件事情的态度、立场、建议、看法等。下面是小编精心整理的财务人员廉政表态发言稿 党风廉政表态发言稿范文(精选4篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。

【篇1】财务人员廉政表态发言稿 党风廉政表态发言稿

　　尊敬的各位领导、评委、同志们：

　　你们好！

　　首先谢谢局党委给予我这次竞争上岗的机会。我叫XXX，现年39岁，大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。

　　本人自年参加工作以来，先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，连年被评为先进工作者，特别是从事会计工作以来，能认真学习专业知识，法律知识，财经法规，能积极与局领导，财务科长密切密切配合，通过系统内外无数次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益。

　　这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业发展必将注入新的活力，这次我竞争局财务科副科长，如果有幸成功的话，我将努力做好以下工作：

　　一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

　　二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素质，配足会计人员，明确岗位职责，严格按《会计法》办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失。

　　三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧张的情况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。

　　四、充分发挥模范带头作用，榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。

　　五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。

　　六、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创造宽松的工作环境，促进治黄事业的健康发展。

　　如果我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满意，我真诚地接受局党委的挑选，希望各位领导，评委，同志们支持我！

【篇2】财务人员廉政表态发言稿 党风廉政表态发言稿

　　同志们：

　　大家好！

　　今天，我被公司聘任为副总经理，分管财务工作和物资采购工作。我觉得非常荣幸，也很高兴。这是公司对我的信任和重托，也是同志们对我工作的支持。我一定会尽心尽责，竭尽全力，扎实工作，不辱使命，用良好的业绩回报公司和同志们对我的信任和期望。在此我表示衷心的感谢！坚决拥护公司的任命决定，心情愉快的接受工作。

　　为做好本职工作，我郑重承诺：

　　第一要立足本职，全力推动公司发展大业。作为公司分管财务和物资采购副经理，我将把“管好钱，理好财”和“精打细算，保障供给”作为我本职工作的座右铭。严格执行公司财务管理有关规定，严肃财经纪律，从严控制各项开支，为公司理好财。规范采购管理，控制公司生产经营成本，重大设备采购坚持公开招标，保证各类物资品质优良，价格合理，力求“花最少的钱，买最优的货”。为公司实现效益最大化做出积极的贡献。

　　第二要胸怀大局，坚决维护班子团结。树立“一盘棋”思想，搞好班子成员之间的团结，做到互相支持，互相理解、互相尊重，彼此信任，团结协作，和谐共融，齐心协力推进公司发展。在作风建设上，自己将带头贯彻落实公司的决策和要求，带头遵守组织纪律，不搞特殊化，不因亲情而贻误工作，不因亲情而为公司政令畅通设置障碍。积极为公司发展谏言献策，使主动沟通成为一种习惯，使相互尊重成为一种境界。

　　第三要加强学习，不断提高管理水平。

　　坚持活到老，学到老，不断学习现代企业财务管理知识，提高计算机运用水平，适应现代化管理的.需要。努力提高管理水平，带领本部门员工充满激情地工作。

　　以上是我的表态发言，不当之处请同志们批评指正，并请大家在今后的工作中监督。

【篇3】财务人员廉政表态发言稿 党风廉政表态发言稿

      尊敬的各位领导，各位评委，同志们：大家上午好!

　　我是来自赤壁工商所的田婷，首先非常感谢所领导和同事把这个难得的锻炼机会让给我这个才进工商系统的新兵。对于我来说，参加这次演讲比赛，成功和失败不是最重要的，重要的是经历过后到底我收获到了什么。期望我的热情参与最后能得到大家用掌声给予的支持和鼓励!

　　今天我演讲的题目是：

　　20__年1月10日——这是一个值得我终身纪念的日子。这一天，我第一次如此近距离的靠近了那身深蓝色制服，那头上庄严的国徽，那领章上熠熠生辉的“向阳花”，那箭头沉甸甸的红盾，时时提醒着我，这些即将成为我毕生的信仰和责任，而我，也即将成成一名光荣的红盾卫士!

　　今天，身穿这身制服，我深感荣誉，更感责任重大。我们这个时代，也许不需要我们像杨靖宇等革命烈士那样为了民族解放而血染沙场;也许不再会有像孙中山等革命志士那样远渡重洋为民族独立而奔忙。但是，我们需要为人民服务的实干家，需要人民利益的守护神。共和国的大厦，需要坚如磐石的桥梁，而我们就是这座桥梁的砖瓦!

　　当监管社会主义统一大市场的重任落到我们肩上的时候，我们思考着，该如何为这座桥梁添砖加瓦呢?看看历史，也许我们能找到答案。孟老夫子曾曰“民为贵，社稷次之，君为轻”、“以民之所利而利”;西汉贾谊也曾说：“闻之于政也，民无不为本也”;清朝郑板桥也留下名诗“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。”…….这些警世之言无不告诫我们，“执法为民”才是我们应施之举。

　　执法为民，我们应牢记党的根本宗旨，时刻把人民利益放在第一位，心中永远装着老百姓，做事先想到老百姓。倾爱民之心，尽爱民之智，行爱民之举，始终保持同人民无奈中的血肉联系。

　　执法为民，我们要不断加强自身学习。以学习促素质提高、以学习促作风转变、以学习促业务创新，内强素质，外树形象，为更好的为民服务建设一支在政治上过硬、在业务上过硬、在作风上过硬的高素质工商队伍。

　　执法为民，我们要提高行政办事效率。登记注册，统一标准，倾情服务，快速准入;消费维权，迅速行动，即使处理，做到“快受理、快出击、快调处、快移送”，真正把“群众利益无小事”落到实处;市场巡查，检查到位，加大对问题行业经营者的沟通与指导，做到处罚一户带动一片，为民众营造良好的消费环境和经营氛围……

　　执法为民，我们要文明执法、和谐监管。坚持“立党为公、执政为民”的总前提，执法举止文明，改变原来强硬的执法手段，加强行政指导。本着惩戒和教育相结合的原则，以事前预防为主，事后处罚为辅，做到“柔性执法”、“人性化执法”，从而缓解工商和执法对象之间的矛盾，创造和谐的党群关系、干群关系。 执法为民，我们要自觉接受民众的监督。工作好不好，服务到不到位，群众最有发言权。我们要实行执法透明，办事公开，自觉的接受民主监督和社会监督，这样才能保证按章办事，落实执法为民的要求。

　　党的十六大提出要“实现人民的愿望、满足人民的需要、维护人民的利益”。我们广大工商行政管理人员要牢固把全心全意为人民服务的思想确立起来，把“人民第一、群众之上“的观念确立起来。时刻接受群众的监督，落实执法为民

　　的要求。同志们，我们心中有国徽的重托，有红盾的叮咛，有太阳花的指引，那么，就让我们在心中谨记着对人民的这一份责任，用自己燃烧的激情和满腔的热血，来谱写新时代工商执法为民的新篇章!

【篇4】财务人员廉政表态发言稿 党风廉政表态发言稿

　　各位领导、同志们：

　　根据会议安排，我代表市场营销部就上半年营销管理工作和下半年工作打算作表态性发言。现向大家汇报如下：

　>　一、上半年工作回顾

　　xx年上半年市场营销部在公司领导的关心和支持下，按照公司xx年工作部署，紧紧围绕公司的发展目标，坚持以公司1223的工作思路为指导，以实现公司经营扭亏为盈，实现同业对标工作排名前三位为中心，针对电力市场新形势、新困难，积极克难奋进、强化营销管理。半年来，各项工作取得了一定的突破，下面就半年来的工作予以总结汇报。

　　1、各项经营指标完成情况

　　(1)售电量：完成5422万kwh，完成市公司下达指标的47.2%，比去年多售电938万kwh，增长21%。

　　(2)综合损耗率：完成10.71%，超市公司下达的考核指标(10.5%)0.21个百分点，与去年同期相比下降了2.48个百分点。

　　(3)售电电价：完成0.654元/kwh，比去年同期增加0.028元/kwh,

　　(4)电费回收：当年电费完成95.1%。

　　2、开展了农电“线损管理年”活动

　　为进一步加强线损管理，降低线损率，实现线损管理的规范化和精细化，公司成立了线损管理领导小组，确定活动办公室挂靠在市场营销部。根据公司的布置市场营销部组织制定了公司“开展线损管理年活动的实施方案”。制定的几项管理降损措施目前正在积极落实：(1)对供电所的线损指标进行动态管理，根据供电所的售电情况逐月测算核定考核指标。(2)6月份启动淘汰dd-28型电能表工作目前已完成3040只，(3)公变台区计量装置完善工作已全面铺开，现已完善了173台，(4)动力专变以上客户都基本实现了功率因素考核。(5)为进一步规范营销管理，修订和完善了营销管理制度。强化了抄表台帐与封印封铅管理。

　　3、会同财务部、审计部清理公司3月份前电费。同时组织两个工作组对尚贤、黄桥营业站几名收费员的电费进行了清理。

　　4、会同财务部开展了两期营销专职、电费会计培训，提高了他们的业务水平。

　　5、用电检查与反窃电工作，查处了两起窃电户，追补电费1300元，在开展用电检查过程中追缴了因接线错误而少计电费进行了追补，并已全部收回电费。

　　6、计量所完成曹家电站，水口电站、田心电站、晏家电站等关口电能表的现场检验。完成白水变电站、八都变电站、枫江变电站、古富变电站、黄桥变电站上半年度的电能表现场检验。同时完成双山电站、横山电站、山观电站、丁江电站等关口表计改造工作。另外对科华水泥厂、醪桥山观铁矿等30家用电大客户的电能计量装置现场检验。

>　　二、营销工作存在的不足

　　1、“线损管理年”活动中一些工作还未得到真正落实。

　　2、严格执行《供电服务规范》的意识还不强、制度执行不严格，抄、核、收以及故障表计处理、电费退补等日常管理质量与制度要求存在一定差距。

　　3、一线营销人员业务素质尚待提高。

　　4、各供电所公变台区线损理论计算未开展。

　>　三、下半年的工作打算

　　回顾半年来的工作，虽取得了一定的成绩，但也存在一些问题，特别是公司综合线损率，电费回收率与市公司的要求还有一定的差距，在下半年的工作中我们将鼓足信心和勇气，科学安排，努力再创佳绩。现针对上半年工作中存在的问题，对下半年工作计划如下：

　　一、树立电力营销观念、努力增供扩销

　　公司上半年售电量增长率达到21%，但与其他县公司比还有很大差距，努力增供扩销仍是我们供电经营工作的主题。为此一是积极转变思想，更新观念，用优质服务发展新客户，对于新增用户，我们简化报装程序，大大缩短用户办电时间

　　计量所完成曹家电站，水口电站、田心电站、晏家电站等关口电能表的现场检验。完成白水变电站、八都变电站、枫江变电站、古富变电站、黄桥变电站上半年度的电能表现场检验。同时完成双山电站、横山电站、山观电站、丁江电站等关口表计改造工作。另外对科华水泥厂、醪桥山观铁矿等30家用电大客户的电能计量装置现场检验。

　　二、营销工作存在的不足

　　1、“线损管理年”活动中一些工作还未得到真正落实。

　　2、严格执行《供电服务规范》的意识还不强、制度执行不严格，抄、核、收以及故障表计处理、电费退补等日常管理质量与制度要求存在一定差距。

　　3、一线营销人员业务素质尚待提高。

　　4、各供电所公变台区线损理论计算未开展。

　　三、下半年的工作打算

　　回顾半年来的工作，虽取得了一定的成绩，但也存在一些问题，特别是公司综合线损率，电费回收率与市公司的要求还有一定的差距，在下半年的工作中我们将鼓足信心和勇气，科学安排，努力再创佳绩。现针对上半年工作中存在的问题，对下半年工作计划如下：

　　1、树立电力营销观念、努力增供扩销

　　公司上半年售电量增长率达到21%，但与其他县公司比还有很大差距，努力增供扩销仍是我们供电经营工作的主题。为此一是积极转变思想，更新观念，用优质服务发展新客户，对于新增用户，我们简化报装程序，大大缩短用户办电时间，积极帮助新增用户早日用电，二是加强计划停电管理和故障停电的抢修工作，争取多供电。

　　2、积极贯彻落实线损管理年活动实施方案中的各项管理降损措施，确保线损指标的实现。(1)各供电所要加快dd-28型电能表淘汰更换工作;(2)公变台区计量装置完善工作在8月份全面完成，9月份各供电所要全部启动公变台区线损理论计算、核定台区线损指标、并将台区线损指标下达到台区管理组，责任到人、考核到人;(3)加大对动力客户功率因素考核力度，促使客户按装无功补偿装置，进行无功就地平衡;(4)认真开展线损分析，加大对线损波动大的供电所的线损稽查

　　3、树立信心，正视困难，确保电费结零

　　电费回收是供电经营工作的重中之重，是供电企业经济效益的直接来源和最终体现。截止6月底电费回收率仅为95%。要确保电费100%回收还有很多工作需要去做：一是各供电所对欠费要进行认真梳理，制定清收计划与措施，而是加强领导，各供电所主要负责人把主要精力放在抓欠费大户上，经常做到对欠费用户生产了如指掌，对那些破产改制的企业，提前防范，变被动为主动，把经营风险降低到最低程度。三是在实行了营业厅缴费预存，不要一味的坐等用户上门，要加大催收力度并根据情况可采用走收、转帐等收费方式;四是对月电费大户要缩短抄收周期，采用多次抄表结算制，对临时用电客户要采用预缴电费方式，做到先交钱后用电。五是运用法律手段，加大电费回收力度。加强对欠费客户欠费依据的取证与保管，对长期拖欠电费的用户，运用法律手段，按照供用电合同条款，依法起诉，依法催交拖欠电费。四是在严格按照有关电力法规依法停电催费的同时，认真做好服务工作，对经营状况不佳、资金运转困难的企业不是采取简单的停电，而是本着一通知、二汇报、三警告、四拉闸的程序有礼有节按章办事，同时在交费期限内积极为用户牵线搭桥，寻找销售产品的市场，设身处地的替用户着想，帮助用户解决实际困难。五是抓紧完善并实施电费回收风险防范机制，开展客户信用等级评定工作，实行推行电费担保制度。

　　3、围绕效益目标加强营业管理，促进挖潜堵漏。

　　实现最佳经济效益是市场营销工作的最高目标。而实现效益的途径除了确保供电量外，更重要在于防窃堵漏、挖潜增收。一是切实抓好计量设备的校验、使用、技术更新工作。其次加强设备动态检测力度，对各类表计进行现场周检，对用电大客户关口表专柜、小水电上网关口表要季度现场周检。此外，对新上用电大户要积极引用、推广pt二次压降补偿设备、全电子电能表等高科技、新技术计量装置。二是在台区总表完善后，反窃电大队、供电所要认真开展用电普查活动，有力打击了违章窃电和违规经营活动。三是全方位进行一次电价调整后清理整顿，检查电价执行情况，核查电价变更情况。四是提高营销工作质量加强抄表过程监督、全面开通营销自动化核算，堵塞和减少抄核收差错与漏洞。强化营销“七”率的考核

　　4、强化营销标准化管理，不断提升优质服务水平方面

　　一是重视和加强营销基础管理，立即开展一次营销管理工作检查评比活动，着重检查供电所的线损管理、抄核收管理、计量管理、电费管理、供用电合同管理、业扩流程、用电检查和优质服务等。进一步规范供电所营销管理。二是积极引入依法经营意识，强化供电用电合同的签订与管理，不断规范自己的服务行为一收费行为。三是建立了优质服务常态工作机制，努力提高供电服务水平。按照省公司要求认真开展优质服务进万家活动，依据国家电网公司《供电服务规范》，进一步深化优质服务，加强服务文化建设，对营业窗口的服务标准进行了规范统一，对服务用语严格要求，引导服务人员树立“用户就是上帝”的观念，并加强窗口服务人员的培训，提高服务客户的素质和能力。同时加强“95598”供电服务热线，日常运行和管理，充分发挥其对外实现了故障报修、业务咨询、投诉举报等服务功能，对内担负起与各有关部门传递、协调的工作职责。