各位领导，同事们：

大家上午好，能代表部门站在这里向诸位领导、同事汇报，我感到非常荣幸，我今天演讲的题目是："让健身安全便利 让工作务实高效".

我国古代伟大的哲学家、思想家老子曾说过："天下难事，必做于易；天下大事，必作于细。"意思就是说："天下的难事，都是先从容易的地方做起；天下的大事，都是从细微的小事做起".为了加强单位职工的工作质量、提高工作效率，今年四月，单位开展了抓小事、抓细节活动，为此部门多次召开小事细节讨论会，将党委办公室所属人员的每一件小事都进行了细致的梳理，下面就我们党办其中一件小事向大家做一下汇报。

办公楼健身房是我们党办的责任区，由我具体负责健身房的日常管理、安全巡查等工作，原以为一个健身房，里面摆放的都是些健身器械，只要看好门窗和灯源，就没其他可做的工作了。但随着双抓活动的开展，我意识到远不止这么简单。我通过观察发现许多职工的运动时间和运动习惯不是很科学，为此我在网上查阅相关资料，制作了《健身注意事项》，来提醒职工科学健身，减少运动损伤。

随着双抓活动的推进，在制定健身房管理流程时发现，如果只是简单的常规巡查，是不可能做好健身房服务保障工作的，为进一步将此工作做细、做实，经过观察器械的使用频率和强度，我制作了健身房安全巡查登记表，每天巡查内容不止是电源、门窗等常规检查，还针对性的检查器械的磨损及操作情况，对磨损严重或出现故障的器械及时协调维保，避免职工运动过程中由于器械故障带来的安全隐患。

后来，通过巡查发现许多职工在运动结束后经常会忽略器械电源、电灯及门窗的关闭，针对问题，制作了健身房《安全维稳、节能节支温馨提示》。从此，就再没有发生电源、电灯、门窗忘记关闭的情况，而且还不止这些，我们许多同事在运动过后还会用毛巾将运动中挥洒到器械上的汗水擦净，这说明单位的"双抓"工作已经深入人心。

今年年初因为原有健身房3台老式跑步机更换成了5台新式跑步机，通过使用发现新款跑步机的功能很多，许多职工尤其是偶尔到健身房跑步的职工很难掌握，为此我专门找到培训中心借来此款跑步机的使用说明，说明书很复杂，且页数繁多，如何让全部功能键在一个页面上体现，让职工一目了然而又不影响健身房的美观这一问题，就成了我思索的方向。也上网查询了许多资料，但并没有满意的结果，在与部门同事们交流后我们决定手工制作，将原有使用说明书放大复印后剪下所需图片，将文字说明部分用word文档排版打印出来，然后将剪下的图片一张一张贴上，再复印后交给广告公司上色、表框，最后就完成了现在挂在健身房墙上的使用说明。看着自己的劳动成果，虽然方法不一定高明，但通过努力，提高了跑步机的操作性，让不会使用的职工更容易上手，我们也感到此项工作的付出很值得。

健身房管理工作只是党办工作中的一小部分，在党办的各项常规工作中还有很多小事和细节有待挖掘，不论办文、办会、办事，还是督办、服务、保障等工作，我们都应该保持一种精神和干劲，只有不辞辛苦，精益求精，才能真正做好党办的各项工作。

通过"抓小事抓细节"活动，我们认识到，如何对待小事，代表一个人的工作态度，而注重细节则展示的是一个人的职业精神，我们的最终目的是提高工作效率和工作质量，党办全体同仁将把"双抓"活动作为落实"三严三实"专题教育的有力抓手，不断提高党务工作的执行力和服务力，真正把工作抓细、抓实，让工作务实、高效。

谢谢大家！

抓小事抓细节专题演讲稿（二）

事必做于细 功必成于实

——谈对队伍经费结算的认识

（财务处 吕宁）

当前基地的发展面临着新形势，队伍结账工作怎样去适应基地发展的新速度和改革的新要求？怎样为一线部门提供好财务保障，助力基地面对行业发展新挑战？怎样为队伍提供优质、专业的结算服务，为基地发展分忧解难，这是摆在财务处面前的重要课题。为此，财务处进行了认真的思考和反复实践，归根结底，要想做好队伍结账工作，必须端正工作态度、加强过程控制、强化细节管理、走精细化核算的路子。

抓小事、抓细节活动开展后，我们梳理了结算流程，并把结账过程分为结账前、结账中、结账后三个小节来进行。结账前，做好细节准备，提高工作效率。队伍结账前需要与相关部门沟通，提前获取队伍信息和结账标准，并将这些信息熟记于心避免结账时出现错误。为提高服务质量，就需要更精细的前期准备工作，包括提前测试好软件，准备好打印机、验钞机、所需办公用具，甚至精确到一个摁书钉、一根皮筋、一支笔，就是为了避免结账时因为细节问题浪费时间，尽可能的减少队伍的等待时间。

结账中，流程化作业，规范化结账。第一步，根据队伍人数、天数核算费用，并与队伍核实情况，个别队伍对核算结果提出异议的，对其耐心解释、及时沟通，有个别问题确实职责范围内无法解决的，及时与相关部门、相关领导沟通，保证第一时间的为队伍解决问题。第二步，待队伍认可核算结果后向队伍收取现金或划卡。收取现金时规定对现金至少过两次验钞机，避免收取假币，划卡时规定划卡人必须确认划卡金额并签字。第三步，为已经结清款项的队伍开具发票。为减少队伍的等待时间，开票过程中，要特别注意对发票行业、号码、金额这些细节的核对，避免因小细节的失误，造成不必要的麻烦。待队伍确认无误后结账完毕。

结账后，认真进行汇总，查漏补缺、完善细节。队伍结账完毕，对当天收取的现金、发票及结账单分别汇总并核对，出现差异的找出原因并进行记录，保证当天交接清楚。对已结账及未结账的队伍分别进行汇总，避免出现漏结、少结。对当天收取的现金存入银行，防止现金丢失。队伍全部结清后，认真总结此次的结账工作，对工作中出现的问题进行纠正，进一步完善工作细节。

队伍结账虽然是财务工作中的一件小事，但他关系到我单位创收任务的完成及现金的收取工作，做好队伍结账工作意义重大。通过抓小事、抓细节活动的开展，让队伍结账工作更加规范化、流程化，有效降低了出错率，提高了工作效率。通过抓小事、抓细节活动的开展，让我们改变了原来机械化的工作模式，养成了更加注重思考，更加重视总结的工作习惯。通过抓小事抓细节的活动，让我们从原来粗放式的工作作风转化为精细化的工作作风。在以后开展工作时，凡是做细，严于律己，扎实推进工作作风的转变。

随着抓小事抓细节活动的深入开展，我们应该意识到细节不是"细枝末节",而是用心，是一种认真的态度和科学的精神。只有培养了这种精神，才能将工作做严、做实，才能将工作做好、做精，才能在不失细节的同时最大限度的提高工作效率。同时，我们也认识到，要想做好队伍结账这项工作，不仅需要财务处对细节流程的严格执行，还要感谢相关部门的认真配合，只有各部门都精益求精，才能将队伍结账这件工作真正做到最好。

抓小事、抓细节的活动其实给了我们一次"内省"的机会，基地的工作有固定的系统和充足的资源，这让我们很容易被内部程序带着走，每天忙于抓数据、记账目。我想说，在我们整天忙碌于内部事务的时候，别忘了每天空出五分钟，问问自己：平时的工作做得到不到位，什么地方可以再改善，怎样改善才最好？

通过对其他处室抓小事、抓细节工作经验的学习，财务处同仁发现自己做的远远还不够，我们保持着一颗谦虚和学习的心，积极的将重小事、重细节的精神贯彻到工作的方方面面，努力将重小事、重细节的精神内化为我们财务人的一种宝贵品质，用心的将重小事、重细节转化为一种工作理念。同时，为了适应新时代的财务要求，我们还要走精细化管理的路子，通过对财务数据的细化、分解和整合，不断提高财务管理水平和会计核算质量；通过对财务管理领域的拓展，形成以全面预算为指导的工作程序，把握财务工作细节，提高财务管理水平，为单位管好钱袋子，做好财务保障工作。也希望基地能把重视小事、重视细节的精神发扬下去，凝结成我们基地人一种共有的价值观和企业文化，薪火相传，生生不息。

抓小事抓细节专题演讲稿（三）

建立工资发放台账随手记以求真致准

（人事处 杜昭昭）

各位领导同事：

上午好！

这是我第一次参加演讲比赛，没想到抽到了最后一个出场。既来之则安之，我今天代表人事保卫处带来一件与每个人都密切相关的小事。我汇报的主题是"建立工资发放台账，随手记以求真致准。"

一、什么是"人事保卫处的工资发放台账"

之所以说这是"人事保卫处的"工资发放台账，是因为这份台账有别于其他相关部门的记账方式，它是将从人事处发放的人员支出经费随时登记在已经制作好的表格中，随时产生汇总数据。

这份台账的建立是为了能如实及时记录单位人员经费支出情况，便于对此项经费情况随时掌握，更是为了对未来经费测算提供详实可靠的数据支撑。我们随手记录，就是为了题目中所说的，求真和致准。

二、具体介绍这份台账怎么做

按照人员经费的发放，我们单位人员可以统分为在编职工、编外无固定期限员工、劳务派遣员工、小女足文化课辅导老师教练、小时工等，每一类人员的经费发放要求不同、标准不同、发放时间也不尽相同。平均每月人员经费的发放种类多达6项。

我们在台账中将人员进行细致分类，表格包含各项经费每月的发放人数、范围以及总金额。这件小事做起来十分简单，只是要求一点点的勤快和认真，我们在工资发放后立刻登记，同时会更新表底的时间。这样对于每项经费的发放情况及完成情况就会一目了然。同时，这份台账也就起到了监督和提醒的作用，既是为我们的工作设置了警戒线，更是为大家的福利提供安全岛。

此外，我们在工作之余，还追溯了自202_年秦皇岛市实行绩效工资以来的各年度人员经费的发放情况，对于过去进行补遗，这样就形成了一条贯穿始终的流水线，借由台账达到既可以回望过去，也可以预知未来的目的。

三、选择的原因

时至今日，抓小事抓细节活动已经进行到第二阶段，在过去近4个月的时间内，人事保卫处梳理出20多件小事，并一直坚守践行，我们为什么会选择这件小事呢。原因有三：

首先，众所周知，工资福利是人事处的核心工作，更与全体职工息息相关，它是大家劳动成果的直接体现，同时也是每个人最为关心的事项，它最日常却也最重要，它每个月都发生但却不允许出差错，在整个人事工作中占据着很大的比重。

建立工资发放台账，旨在随时记录已完成的数据，累计记录的数据在每个阶段内都形成基础的且有指导意义的数据库，对于人员经费的随时掌握，就像是对于单位人员经费的把脉问诊，该项数据越准确，反映的情况越真实，对今后经费支出的掌握方向也会越正确，也越能切实维护职工的福利和利益。

其次，我部门自202_年起开始梳理历年来人事政策相关的文件，以求建立一个系统完备、科学有效的档案库，建立工资发放台账也是此项工作的具体延伸。

人事政策档案以及本次工资发放台账的建立，都是为了保证在部门人员流动的情况下，工作内容能够无缝衔接，工作质量不会因此下滑。保证新任人员在工作交接的时候，可以随时有政策可依、有文件可查、有数据可循。

第三，自4月正式践行以来，有很多事实证明这件小事为我们人事处的数据统计工作提供了极大的便利，切实地提高了办事效率。

最近我们面临着工资改革，自文件下发至今，时间紧任务重，作为差额拨款单位，我们不能像全额拨款单位一样仅是对照表格更改工资项目数据。我们甚至需要在当下养老保险文件正式落地前，提前预知整体的数据，争取有备而无患。工资改革后的增幅测算、养老保险已缴和待缴的数额、未来的人员经费预测等都需要在最短的时间内正确计算出来，而这一切的基础数据就是我们登记在工资发放台账上面的实际发生数。日常的随手记让我们不必再依次翻找过去的发放记录，基础计算所需要的数据在这里即可俯身拾取，不仅节省了时间，更免去了重复计算的麻烦。

四、下一步做法

古语有云："泰山不让土壤故能成其大；河海不择细流，故能就其深".小事的整理与执行是为了成就大事的安全无虞。由小变大或者以小见大，在很多场合都屡见不鲜。

我们拟由建立工资发放台账延伸出更多类似小事，如文件归档台账、人事任免台账、统计报表台账等，在这些台账中将工作具体细化，以期形成可以共享的大数据集合，让人事政策整理工作真正落地、落实。我们也更加希望通过这件小事能够进一步提高信息公开效率，每个人对自己的收入都有知情权，我们也必须履行告知义务，信息在阳光下运行是应有之义，通过数据整合与细化，争取能够让每个人都参与到工资发放的监督中来。

同时，如果有可能的话，我们也期待着由这件小事能够更好地与相关处室合作，随时提供出第一手可靠准确的数据，最终达到数据共享、优化合作的目的。

最后，站在这里，作为最后一位汇报者，我还想说，一撇一捺的人生，看似简单，需要经历成千上万件大小事的千锤百炼而写就；一点一滴的小事，看似平凡，却构成了丰富多彩的万千世界。并不是每件小事都值得一提，也并非每件小事都目力所及，但恰巧是我们对于它们的重视才保证了工作的平稳与发展，在这里我向小事致敬，也向每一位尊重小事的人致敬！