发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。下面是小编精心整理的股东大会领导发言稿(通用3篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。

第1篇: 股东大会领导发言稿

　　我谨代表__公司全体同仁，怀着十分荣幸的心情，敞开怀抱欢迎你的到来!在__，你即将展开崭新而富有激情和挑战的工作，以下几个方面，是我对你的叮嘱和殷切期望：

      关于学习

　　__国际是学习型的企业，我们坚信学习是企业发展的动力和不竭源泉，也是每个人得以成长的唯一途径。我们希望员工通过不断的学习提升自己的能力和修养，与企业一起成长。我们在学习中工作，在工作中学习。

　　关于工作

　　__公司不仅是一个为你提供一份工作的地方,更是一个为你提供不断成长和实现自我价值的平台。你为公司创造了价值,同时你也就创造了个人的品牌和提升了自己的价值.

　　__公司为你的现在和将来设置了不断扩展的舞台,只要你热爱大雅,只要你足够的努力,你一定能灿烂的绽放自己.关于优秀

　　请忘记你的优秀履历和名牌学历吧!那是你以前的荣耀。你只有百分之百热爱__公司,百分之百的精力投入__,在你的岗位上卓而不群，在你的工作中表现突出的业绩，才是你在__现在和将来的优秀。

　　关于制度

　　你是__最尊贵的一员，我们信奉人人平等,人是__最大的财富,公司尊重每一位员工。制度是公司生存和发展的根本，每一位员工必须遵守，想要学会管理和领导，首先要学会服从。关于建议

　　__是一个不断追求创新，随时准备提升自我，并立志引领美容化妆品行业不断向前发展的公司。总经理真诚期待每一位员工就公司的管理和制度积极正面的提出建议。

　　关于心态

　　如果你不能全心在大雅工作,请你选择离开。但只要你选择留在__，那就努力工作吧。因为，__的成功需要每一位员工的共同努力，__的成功就是每一位员工的成功。

　　只要你全情投入，为__的事业奋斗，__也就成了你的事业。只要你爱__，视为己出，你就会成为大雅的主人。最后，祝你工作顺利，身体健康，家庭幸福!

第2篇: 股东大会领导发言稿

　　各位董事：

　　大家好!首先非常**公司各位董事的信任和厚爱，推选我为本公司第二届董事会董事长。**有限公司自20xx年组建以来，在以董事长的公司首届董事会的正确领导下，取得了有目共睹的显著成绩，为项目树立了榜样，起到了示范带头作用。我深知这些成绩的取得是离不开全体成员团结奋斗和辛勤工作的结果。我决心以上任董事长那种淳朴无私的品质，坚韧不拔的毅力，与时俱进的精神，来充实和提高自己，力争以最佳的工作业绩，来回报各位股东、各位董事对我的关爱与厚望!

　　借此机会，请允许我代表新一届董事会全体成员对第一届董事会全体成员和公司全体员工表示衷心的感谢!我也借此机会代表新一届董事会就公司工作重点，谈以下几点意见：

>　　一、加强董事会建设，积极发挥董事会的核心作用。

　　1.加强董事会的核心作用，明确董事会职责。

　　公司董事会是公司经营决策机构，也是股东大会的常设权力机构。董事会向股东大会负责。因此有必要明确董事会职责及议事规则，以此来充分体现董事会在重大经营管理事项的决策作用。

　　2.成立监事会，加强董事会建设。

　　成立监事会是加强董事会建设的重要组成部分，为了保证公司正常有序地经营，保证公司董事会决策的正确性和领导层正确执行职责，防止滥用职权，危及公司、股东及第三人的利益，根据《公司法》规定，需在公司中设立监事会。监事会是股东大会领导下的公司常设监察机构，执行监督职能。监事会与董事会并立，独立地行使对董事会、总经理、高级管理人员及整个公司管理的监督权。为确保监事会和监事的独立性，监事不得兼任董事和经理。监事会对股东大会负责，对公司的经营管理进行全面的监督。

　　3.聘任董事会秘书，协助董事会处理日常事务。

　　为了进一步加强董事会建设，董事会有必要聘任董事会秘书。其职责是负责筹备董事会会议和股东大会，并负责会议的记录和会议文件、记录的保管和协助董事会处理日常事物等事宜。董事会秘书对董事会负责。

>　　二、求实创新，不断强化制度建设。

　　制度建设是提高公司管理水平的基础工作。而推进制度创新，应从实际需要出发。

>　　三、解放思想，从学习中寻求解决困难的办法。

　　主动深入学习相关法律法规并及时掌握新出台的政策信息。不断提高科学决策水平，不断提高驾驭和解决复杂问题的能力，团结一心、求真务实、开拓创新，将公司各项工作推向新的高度。

>　　四、认清形势，明确任务，与时俱进地推进各项工作。

　　新一届董事会要以高度的使命感、责任感和时不我待、只争朝夕的精神，在继续发扬过去好传统、好作风的同时，进一步认清形势，明确任务，与时俱进地推进各项工作。

>　　五、加强班子建设，建立一支团结实干的领导队伍。

　　要建立服务型的领导班子，就要高度自觉地把构建和谐团队作为重要目标，坚持不懈地提高领导班子的领导能力。同时还要加强团结,真抓实干，顾全大局。个人的能力是有限的，集体的智慧是无限的，团结凝聚力量，团结产生智慧。一个班子战斗力不仅在于个体的能力，关键在于班子的整体合力，要坚持董事会、监事会和管理层的团结协作，做到真诚待人、坦诚处事、善听意见、有功不居、遇过不推、相互补台、严于律己、当好表率，充分调动各方面的积极性，认真履行岗位职责，聚集推动公司又好又快发展的强大合力。

　　各位股东、董事、监事、同志们!回首过去，我们拼搏奉献，充满欣喜;展望未来，我们斗志昂扬，信心百倍。我坚信，**有限公司的明天一定会更加美好。

　　谢谢大家!

第3篇: 股东大会领导发言稿

　　首先，

　　作为-的股东，向-的管理层表示敬意和感谢，20-年2月份以来，-在运营管理和信息披露方面有了长足的进步：

　　1、今年报审计显示，-在20-年审计报告的基础上，在资金关联往来方面取得了进一步的成绩，到20-年底，比较彻底地肃清了长电与大股东及其下属公司之间，在资金往来方面的历史遗留问题。

　　2、在西南特大干旱的严重不利形势下，-通过积极参与联合调度和内部三项费用的严格管理，一季度仍然保持盈利，这是没有想到的。尤其是内部三项费用的管控方面，成绩斐然。这表明长电的管理层对公司的运营管理是非常负责任和务实的。

　　3、-的财务规划和实施计划更加自主和完善，银行间短期发行票的额度增长到204亿，是过去的数倍，大大减轻了投资者对长电在国内货币政策不确定情况下的忧虑。

　　4、年报、一季报、本次会议资料等方面的信息披露更加翔实和完整，并提高了日常信息披露次数和深度。公司路演时，与投资者的交流坦诚和深入，使投资者获得了很多有益的讯息，投资者的知情权得到了很大的提高。

　　其次，

　　大股东在资产重组时的关联交易问题：

　　20-年-年报披露，“公司总人数2569人”，“此外，公司需支付企业养老补贴的离退休人员872人”。20-年-年报披露，“公司完成重大资产重组资产交割事宜，新增5家辅业生产专业化公司共4362人，截止20-年12月31日，公司总人数7092人”，“此外，公司需支付企业养老补贴的离退休人员1123人”。

　　与此同时，进入-的这些辅业公司的三峡财务公司股份哪里去了?资产重组报告书中仅以“人随资产走”一笔带过，大股东这种做法，是明显地把好资产自己留下，把人员包袱甩给长电。

　　现在中央提出20--20-年的《人才规划纲要》，“人才优先发展”成为国家发展的基本国策之一。而大股东塞给长电的4362人，都是些什么人呢?初级职称新增1481人，没有职称的新增2521人，两者合计4002人，占全部新增人员的91.7%。三峡集团网站上说曹董事长现在正在做新的战略规划调研，我想问问，大股东准备如何战略规划这4002人以及退休人员?

　　其三，

　　对-寄予厚望，谈几点建议。

　　1、这次股东大会审议成立新一届的董事会，希望新成立的长电董事会能够全面落实中组部和国资委在三峡集团新老交替时，提出的领导干部分工等各项要求，希望长电董事会的结构治理在股东大会后尽快完成。

　　2、新一届董事会候选人很有特点，外部董事多、独立董事多，两者人数占了-董事会成员的多数，希望外部董事和独立董事在长电董事会中发挥三大作用，1)主导董事会的决策，2)发挥纠错纠偏功能，3)弘扬规范透明的股权文化。作为-的股东，大都是长期持有者，不怕有问题，有问题是正常的，有疑难杂症也是正常的，怕的是不主动去发现问题，不主动去解决问题;怕的是没有知情权。

　　3、希望-紧紧抓住国家鼓励资产证券化和央企国企资产重组的黄金机遇，向全球最大清洁能源集团的方向发展。

　　4、希望-进一步加强财务规划和管理的独立性，实现财务自主运作。非常高兴在路演上看到，-的资金计划已经精确到了周，现在市场的金融工具越来越多，-是大现金牛，无风险的资金运作可望成为公司增利的重要渠道，希望长电在这方面取得更大的成绩。

　　5、建议-创投两条腿走路，长短结合。-创投现有的运作有其独特性，特点是：运作周期长，但见效慢。国家很快要发展新三版市场，未来创投的重大机会在一级市场，建议加大对小型高新科技公司的投资力度，最好取得券商牌照。

　　6、年度审计费用感觉过高了，现在就200万/年，如果长电今后增加下属单位，年度审计费还不好几百万上千万?建议压缩年度审计费用。