定期审查工作计划有助于自我反思，发现个人的弱点和改进空间，工作计划有助于确保项目或任务按时完成，避免延误和混乱，小编今天就为您带来了粮食局工作计划6篇，相信一定会对你有所帮助。

粮食局工作计划篇1

一、今年工作情况

在省市粮食局和**市委市政府正确领导下，全系统上下凝心聚力、锐意进取，突出工作重点，落实工作措施，全面完成目标任务。

1、粮库维修改造圆满完成。

共维修改造和信息化建设18家库点，总仓容32.86万吨，省粮食局和省财政厅批复总投资6420.39万元，其中省以上财政补助3948万元，市财政补助642.04万元，企业自筹1830.35万元，全面完成维修改造任务，实现安全无事故。

2、购销经营稳中求进。

完成购销经营总量182.6万吨，实现利润2183万元。收购夏粮46.09万吨，小麦44.02万吨，其中托市35.86万吨，储备轮换*万吨，自营*万吨；大麦*万吨。参与秋粮收购库点28个，截至1月15日，已经收购入库16.7万吨，投入资金4.9亿。开展储备粮专项检查4次，组织轮换4批次，下发审批文件8份，轮换*万吨。

3、企业改革不断深入。

对粮食局、总公司（包含所属企业）、3个直属库的经营管理、组织关系、人事任免、资产处置等方面进行明确；完成国有购销企业土地性质变更，累计变更土地面积1273.4亩，土地增值2.1065亿元；购销总公司与******米业有限公司合作组建****粮油购销有限公司，**粮贸公司在**市**区流转土地，建立中和现代农业有限公司，夏秋粮收购7468吨，销售额20xx万元；完善粮库布局，紧紧围绕省、市“十二五”粮食流通发展规划，加快推进“粮安工程”，对**粮贸公司等企业“退城进郊”建设项目进行初步调研规划。

4、为民服务水平显著提升。

一是加强市场监管。强化区域巡查和资格核查，现场核查涉粮者96户，核查认定具备粮食收购资格的252户，主动申请注销8户；认真组织执法检查，全年开展库存检查2次，检查库点34个，存粮14.57万吨；二是启动烘干服务中心建设。挂牌成立**市粮食烘干服务中心，计划到20xx年全市建设粮食烘干服务中心站点20家，今年已建成7家，增加日烘干能力1500吨，切实解决农民特别是种粮大户的粮食安全问题；三是“放心粮油”创建初见成效。实施动态管理，联合市工商、质监等五部门对现有47家“放心粮店”开展定期和不定期执法检查，进一步规范经营行为。对20xx年通过**市级复评审的**米业和**超市放心粮油专柜进行授牌。

5、爱粮节粮逐步深入人心。

利用“世界粮食日”、“爱粮节粮活动周”等契机，联合市团委、教育局在全市义务教育中小学生中开展“**杯”征文竞赛，得到热烈响应，共收到征文400多篇，评选出组织奖10名、一等奖25名、二等奖50名、三等奖80名，优秀奖120名，活动取得圆满成功；活动期间，共印发各类宣传手册、传单3000份，免费发放报纸1000份，制作戗牌16个、拱门6个，分发宣传挂图200张，参与宣传人员130余人，全社会爱粮节粮的良好氛围逐步形成。

二、明年工作思路

总体思路是：以改革创新为动力，以服务三农为根本，以提高粮食流通水平、促进粮食经济转型升级发展为主线，进一步理顺体制机制，做大做强国有粮食购销企业，走规模化经营、集团化运作、产业化发展之路，加快由产粮大市向粮食经济强市的转变。

主要措施是着力实施“六大工程”，提升六大能力，促进粮食经济效益大突破、仓储设施大改善、粮食产业大发展、部门形象大提升。

（一）转型发展工程，提升市场竞争能力

1、优化库点布局。结合“粮安工程”建设规划，加快中心骨干库建设，按照先试点、后推广的思路，成熟一个、整合一个、培植一个，构建“购销总公司+分公司+收纳库点”的分级管理运行模式。

2、完善管理体制。根据三年改革目标，按照现代企业制度的要求,健全完善购销总公司法人治理结构,完善决策、执行和监督体系，形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构；加强企业基础管理,建立健全企业内部各项规章制度,形成完善的企业制度体系、责任体系、监督体系和考核体系，推动企业规范管理、高效运作。

3、创新发展方式。引导企业实施双向拓展发展战略，一头向生产领域延伸，一头向加工领域延伸，逐步建立全产业链发展模式。一是拓宽企业经营思路，积极参与种植业土地流转，建立新型粮食专业合作组织，紧紧把控粮源；二是大力发展粮食加工业，结合招商引资引进高端龙头企业，提高我市粮油产品市场占有率和附加值；第三是创新经营方式，引导企业由仓储型向贸易型转变，有效利用网络、电子商务等现代流通媒介，拓宽经营思路，增添发展活力，提升经济效益。

（二）稳价保供工程，提升粮食安全保障能力

1、做好夏秋粮收购。立足早收多收，做到收满储足；发挥主渠道作用，确保不出现农民卖粮难问题，保障农民利益；严格执行国家质价规定，维护市场秩序。

2、抓好储备粮管理。严格储备粮管理规范，确保各级储备粮数量真实、质量良好、储存安全；严格轮换制度，规范审批程序，确保储备粮轮换有序；加大监管力度，完善监管制度，确保储备粮管理制度化、科学化。

3、完善应急保供体系。建立健全价格监测体系，定期采集市场价格，及时进行价格发布；完善应急保供体系，调整落实应急加工企业和应急保供网点，实现城乡全覆盖；争取市政府支持，逐步落实成品粮油储备计划；定期开展应急演练，提高应对和处置突发事件的能力。

（三）提档升级工程，提升粮食流通服务能力

1、抓好“十三五”规划的编制和实施。指导原则是以深化国有购销企业改革为抓手，以提高粮食流通效率和流通水平为目标，按照“一县一企”模式，坚持统筹兼顾、合理布局，全面推进粮食流通基础设施建设，发挥国有购销主渠道作用，为服务“三农”、服务民生和粮食安全提供坚实保障。主要目标是“十三五”期间（20xx-2024年），全市仓储设施建设计划投入1.2亿元，构建物流园区+中心库+收储库点的仓储格局，全市粮食仓储设施布局进一步优化。

2、做好粮库新建扩建准备和上争工作。对退城进郊项目尽快落实土地置换征用手续，完成项目立项申报；对拆除重建项目做好相关手续，提前进行腾仓并库，待条件成熟，立即投入施工。

（四）依法行政工程，提升粮食市场监管能力

1、开展分级监管和区域巡查。制定巡查计划，有效开展日常巡查，指导督促粮食经营者严格执行粮食统计制度，切实提高粮食统计数据质量。

2、严格执法检查。开展专项检查，重点抓好粮食市场执法、“转圈粮”专项整治、粮食库存清查、成品粮油市场检查、粮食质量卫生检查和储备粮油检查，对军供等政策性用粮购销活动中粮食质量与原粮卫生进行抽查。认真查处涉粮案件，加强与相关部门的协作，组织开展联合执法检查，认真做好案件举报的受理和反馈工作，严肃查处群众关注、反应强烈的各类涉粮案件。

3、建立健全粮食质量监管体系。提升质检能力，开展检测所省级资质申报工作；强化粮食出入库质量检验，对加工、销售的粮食质量卫生进行全程监督检查。

（五）人才培养工程，提升可持续发展能力

1、修订完善企业干部人事制度改革和用人机制，进一步加强和改进企业人才队伍建设，到相关高校招聘和定向培养一批粮食类专业毕业生充实基层企业一线，优化企业人员结构。

2、继续抓好企业职工的职业技能培训。重视专业技能岗位人员队伍建设，采取走出去、请进来等方式，有计划组织职工开展技能培训，提高职工专业技能。

3、加强企业用工管理。健全完善劳动用工管理制度，督促企业依法用工，保障职工合法权益。

（六）粮食惠民工程，提升服务社会能力

1、开展“放心粮油”创建。根据省粮食局《关于推进放心粮油工程建设的实施意见》，确保到20xx年底，达到四个100％：原粮质量检测覆盖率100％，不合格粮食有效处置100％，原粮出入库检验100％，成品粮油放心网点城乡覆盖率100％。一是广泛宣传发动，大力营造“放心粮店”创建氛围，对参创单位组织法律法规培训，提高守法经营自觉性；二是加大投入力度，积极争取财政支持，加快推进“放心粮油”工程建设，实行“放心粮店”以奖代补制，提高“放心粮油店”创建积极性；三是提高创建质量，强化考核管理和退出机制，做好**市级放心粮油店的创建和**市级放心粮油店复评审准备工作。

2、抓好粮食烘干服务中心建设。20xx年计划建成7家，新增日烘干能力1000吨。一是按照“政府引导、部门参与、社企主导、场户自愿”的模式，认真开展实地调研，合理规划烘干服务站点布局；二是加强与种植大户、购销企业、农业合作社等社会主体联系，确保有序推进，收到实效；三是在烘干设备购置费用、用地、用电等方面争取政府及相关部门的政策扶持。

3、扩大和提升粮源基地建设。以有效掌握粮源、服务农民增收为目标，加快粮源基地建设。一是做大规模。加强与种粮大户、粮食专业合作社的沟通协调，积极参与土地流转，扩大订单粮食规模，通过自主经营、股份合作等形式做大粮源基地规模；二是加大力度。积极帮助企业向上争取各级政府在土地流转政策、农业发展基金、农机农资补贴等方面的支持，推动基地建设的快速发展；三是提档升级。一方面引导企业在品种、管理上做文章，选用优质品种，强化田间管理，生产适合市场需求的优质产品；另一方面注重品牌建设，争创省市级名牌产品，提升产品档次；第三，鼓励企业走出去，与大型超市、学校合作，推动产品进超市、进学校，提升市场占有率，提高经济效益。

粮食局工作计划篇2

20xx年上半年，在市委、市政府的领导下，在各级业务上级的指导下，扎实工作，取得了一定成绩，下面将上半年工作总结和下半年打算汇报如下：

上半年工作情况：

一、深化粮食改革，完善各项机制。

20xx年粮食流通体制改革以后，只是完成了体制的初步转换，各项新机制还没有真正建立起来。xx年上半年根据枣庄市粮食会议精神和xx市政府常务会议纪要中对粮食工作的要求，认真抓好落实。一是完善粮食执法体系建设，充实和完善执法机构，按照“一室一科一队一中心”的要求，健全了各职能科室，确保执法机构健全；二是健全各项执法制度。根据《粮食流通条例》和《粮食监督检查办法》要求，粮食局对原来的各项制度重新进行了整理和充实，确保执法的严密性；三是深化粮食企业改革，完善经营机制，xx年粮食改革完成以后，企业的制度和法人治理结构还不够健全，计划经济体制还存在，市场经济体制还没有形成。xx年以来粮食局主要是对天宇公司内部运作形式和基层企业的经营机制进行了理顺和梳理，完善了各项规章制度，基层企业完善了法人治理结构，增强了企业竞争力；四是积极做好购销企业分流人员的安置工作。20xx年全系统1298名粮食购销企业的人员档案全部移交劳动局，但这些人员的'各项保险和生活费还没有着落。xx年上半年开始与有关部门协商争取市政府的支持，目前该项工作已初步解决。

二、加快地方储备库建设，完善储备体系，确保粮食安全。

我市地方粮食储备库是xx年经xx市政府批准建设的，由于资金不足，xx年下半年至xx年5月份已经停工，形成半拉子工程。5万吨储备粮食难以轮入地方粮食储备库，给储粮安全造成很大隐患，xx年6月新的班子上任后，通过调查了解，争得市政府的支持，王市长亲自到工地视察，就工程存在的问题进行调研，并从市财政拨款600万元用于地方储备库建设。目前，该项工作已重新启动，预计8月底可全部竣工，投入使用装新粮。在加快地方储备库建设的同时，搞好储备体系建设，完善粮食预警预案，把粮食安全问题提高到政治问题的高度，确保粮食安全和社会稳定。

三、搞好粮食执法检查，确保粮食市场秩序。

粮食执法是粮食局的两大职能之一，xx年以来在枣庄市局的大力支持下，在xx有关部门的配合下，认真做好粮食执法工作。一是搞好粮食收购的准入工作。在粮食经营企业的准入方面，严格把关，对申请入市收购的企业，派人进行调查，对各项手续认真审核，防止假冒；二是配足配齐各种执法装备。根据枣庄市局要求上半年我们配备了粮食执法专用车、录音笔，增设化验室等设备，确保执法工作的物资保障；三是认真搞好市场大检查。根据《粮食流通条例》和《粮食监督检查办法》，采取定期和不定期进行市场检查，主要是对收购企业是否具有收购许可证、粮食经营活动是否依法进行等进行全面检查；四是搞好法律宣传。按照各级政府要求，我们通过扎制宣传车、悬挂过路标语等形式，搞好《条例》的宣传工作。今年共扎制宣传车2辆、宣传标语100幅，走街串巷进行宣传，真正使《粮食流通条例》家喻户晓，人人皆知，使广大粮食经营者自觉维护粮食市场秩序。

四、发挥集团优势，搞好企业经营。

今年以来在抓好改革和人员分流安置的同时，我们注重抓好粮食经营工作。一是抓好粮食购销工作，xx年全国进行托市收购结束后，xx年进入粮食拍卖阶段，我们充分利用国家粮食拍销的有利时机进行经营。凡是在我市托市收购的小麦，我们充分利用集团优势，采取集中统一采购办法将7万吨小麦全部采购，并积极联系客户进行销售，该项业务可获利200万元，同时还积极进行其他经营业务，扩大购销量。二是搞好金利园的规范和扩大。今年我们为了进一步提高金利园的品牌，打造名牌优势，专门组织有关人员去外地学习，并对现经营人员进行培训，规范工作人员的行为，同时，根据市场发展情况，进行合理布点，不断扩大规模。xx年上半年新增店面4个，使金利园快餐连锁店在居民心中重新树立了形象。

下半年工作打算：

一、搞好天宇公司的规范和完善，提高天宇公司的收益。

天宇公司是受市政府委托经营国有资产的经营公司，xx年成立以来由于公司的运作模式还没确定，内部机构及其职能还不完善，政府收益还没有真正实现，因此下半年重点做好以下工作：一是制定天宇公司的运作模式，对天宇公司的职能界定后，主要是建立公司对投资公司收益金收取办法，资产的保值增值办法；二是理顺产权关系，将原粮食购销企业资产按债随资产走的原则，全部划入天宇公司，由天宇公司运作。三是健全内部机构，完善内部职能。对公司内部设置，根据公司的运作模式，设置合理的部室，并赋予一定职能，合理确定工作人员，严格考核办法，使机构、人员、职能有机结合，确保公司高效运转，提高工作效率和公司效益。

二、妥善解决好购销企业和其他人员的分流安置问题。粮食购销企业人员安置是全市稳定的大事，根据市政府的要求，争取有关部门支持努力做好安置工作，具体意见是将现有国有企业资产由天宇公司收取一定收益金，除留取公司管理费用外上交财政，用于安置职工，不足部分由市财政托底，其他粮食企业根据具体政策搞好改革的终结。

三、搞好地方储备库建设。

该项工程还需资金1460万元，下半年除政府补助外，我们还积极筹措资金，加快工程进度，争取8月底全部投入使用。

四、进一步加强执法建设。

按照《粮食流通条例》，进一步搞好执法建设，确保粮食市场稳定。

五、研究粮食发展问题。

根据粮食系统实际，下半年准备集中精力研究发展问题。

粮食局工作计划篇3

安全工作关系人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。党、国务院高度重视安全工作，颁布实施了《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《仓库防火安全管理规则》、《国家粮油仓库消防安全管理试行办法》等法律法规，我县粮食系统按照有关法律法规的规定，大力宣传，认真实施，使广大干部职工明确了安全工作责任，初步建立了安全工作管理监督体系，安全工作的管理监督得到加强，生产经营秩序和安全条件有所改善，安全生产状况整体上趋于好转。但是，目前国有粮食企业正处在体制改革完善期间，非国有粮食企业存在很大差距，安全工作形势依然严峻，基础比较薄弱，保障体系和机制不健全，安全意识不强，责任不落实，投入不足，安全工作管理监督机构、队伍建设以及监管工作亟待加强。为了进一步加强安全工作，确保安全工作的根本好转，特制定20xx年度安全工作计划，我县粮食企业必须把安全防火、安全生产、安全储粮放在重要地位，确保安全无事故，促使安全工作再上一个新台阶。

一、提高安全意识，把安全工作作为日常工作的重要内容。

?中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规的颁布实施，把安全工作提高到法律的高度，有法必依，执法必严，各单位必须提高安全意识，把安全工作作为日常工作的重要内容。我们必须把安全生产、安全防火、安全储粮放在重要位置，必须大力宣传，使家喻户晓、人人明白安全工作不但关系到人民生命财产安全，关系到企业的兴衰存亡，更关系到法律法规的实施。20xx年要加大宣传力度，安排落实好安全工作的各项具体工作。

二、成立组织、明确安全工作责任。

各单位一把手是安全工作第一责任人，负责全面安全工作：要建立消防组织和联防组织；要制定安全工作制度和安全工作预案，放大张贴上墙；要把安全工作的各项任务、责任落实到人、到岗位；要加强值班制度，夜间加强巡逻，认真交接，作好记录；要加强班组交接检查，及时总结经验，及时清除不安全隐患；要建立安全工作档案，妥善保存。

三、落实各项安全工作任务。

（一）安全防火工作。

认真贯彻执行“谁主管，谁负责”的原则和“以防为主，防消并举”的消防方针，做到组织健全，分工到人，标语醒目，消防室、池、泵配套，工具完备可用，水源、油源充足。库区不得吸烟，不得在夜间停放机动车辆，不得存放易燃易爆物品，不得燃放烟花爆竹，不经过批准、没有防护措施不准使用明火作业；节日期间要加岗加哨，确保安全，无火隐火患。

（二）安全用电。

电路电器的使用必须符合用电规范。电工必须持证上岗，不得违章操作。仓库、车间、宿舍和照明电路要分开供电。严禁使用老化电线和违章电器。仓库、车间不得违章照明，停止作业后立即切断电源。临时用电电路必须由电工安装，使用时有电工看守。车间传送带等部位必须有防护罩。

（三）加强登高作业的安全保护工作。

在粮食整理和进出仓时，要加强登高作业的安全保护工作，必要时，跳板、跳凳要加防护栏，堆装和拆垛时有专人看守。

（四）安全储粮，防止粮食霉变，保持粮食质量，减少损失。

粮食是容易发生霉变和遭受虫、鼠、雀危害的商品之一，稍有不慎，就可能造成损失，所以粮食储藏要执行“以防为主，综合防治”的保粮方针，要以“四无粮仓”方式保管粮食，减少粮食霉变和虫、鼠、雀危害造成的损失，要采用成功在我国推广的四项科学保粮技术，促进粮食的安全储藏。要坚持“三天一小查，七天一大查，风雨雪及时查，危险粮天天查，边查边处理”的粮情检查制度，要按照国家粮食质量标准收购入库粮食，要保持仓库不漏雨，不返潮，保证仓库内外清洁。

（五）作好防汛存粮点的防汛工作。

凡是需要防汛的粮食企业（站、点），要作好防汛预案，准备好所需的防汛器材，需要转移的粮食必须在汛期到来之前转移完，在防汛期间，注意收集汛情、雨情和水情，及时向上级汇报。

（六）加强储粮药剂的管理。

储粮药剂的购买、运输、储存、使用以及药剂品种的选用，都必须按照《危险化学品安全管理条例》和有关的规章执行。为了加强我县储粮药剂的管理，减少手续，实行统一购买的方法，即：由皖粮公司统一采购、储存，企业用多少，到皖粮公司购买多少。企业用不了的药剂，一定要存放在企业药剂库，不准存放在其它地方。熏蒸作业一定要按照熏蒸操作规程进行，并作好熏蒸记录和熏蒸期间的检查，严防发生事故。对药渣及空瓶要挖坑深埋，不留隐患。

（七）加强现金安全管理。

现金领缴必须安排两名职工同行，用专车不得在领缴款期间在外饮酒、过夜。现金必须及时缴送，少量现金必须存放在保险柜内，并有人值班。现金保管必须达到“两铁一器”要求。

四、加强安全工作监督检查

安全工作检查是督促工作的方法之一，要求企业每季度检查一次，站点、车间每月检查一次，班组每七天检查一次，职工下班时自查一次。必须做到有检查，有记录，发现隐患及时清除。发现险情要边处理，边回报。

粮食局工作计划篇4

为抓好20xx年包村挂点工作，切实服务农业农村工作大局，推进村级建设和发展，现就20xx年包村挂点工作作如下安排：

一、抓好政策宣传落实。

认真宣传贯彻党的十八大精神，使党的农村政策深入千家万户、家喻户晓，惠及每个农户。

二、进村入户，认真调研。

与村组干部一起走村串户，调查了解群众在基础设施、增收致富、寻医看病、小孩入学等方面的期盼，了解致富能人、留守儿童、困难人员、空巢老人等群众的生产、生活情况。与换届后“两委”班子成员座谈，走访村民小组长和党员群众，帮助理清发展思路，协助包村点制定村级三年规划和20xx年工作计划。

三、开展“服务增收致富进村入户”活动。

积极帮助包村点发展致富增收产业，带动新项目、新技术，送信息。帮助培植合作社、各类种养协会。带动农民进入市场。采取组织村组干部、致富能手到邻近或周边县（市）考察学习，带动村干部开阔眼界，学习先进经验，引进和培植产业项目。对包村点困难户、空巢老人户，组织本单位科级干部进行帮扶，并采取送致富信息、送农业科技、送生产物资等方式，帮助他们他们搞好春耕生产。

四、推进“项目”落地，增强“造血”功能。

主动协助包村点精心策划、包装、储备市场项目，加大项目申报、跟踪和向上争取力度，力争年内协助包村点落实一个以增加农民收入和发展村级整体经济的项目落实。大力开展招商引资，通过项目“落地”，推动挂点村经济社会各项事业科学发展。

五、抓好惠民工程建设。

一是在组至桂竹组河堤修复工程、、、等村民小组的村组道路路基硬化及延伸工程，饮用自来水改造工程、新村建设点工程等项目中，选择工程重点，分轻重缓急逐步展开；二是向上争取项目资金，确保项目落实，尽早惠及农户。

六、协助抓好村级党组织建设。

建立健全各项工作制度，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用。

粮食局工作计划篇5

年初以来，按照《20xx年全县重点工作任务》要求，粮食局强化措施，开拓创新，较好地完成了上半年工作任务。

一、上半年工作总结

1 .进一步壮大稻米加工龙头企业建设。香兰米业集团公司在新三板上市基础上，积极推进主板上市，目前基础工作已基本完成。并与中国城商建设管理有限公司、上海安杰智扬营销策划有限公司签订了“冠军崛起整案合作协议”，通过强强联合，努力把香兰米业打造成生态粮食产业化超级龙头企业。在基础建设上，香兰米业进一步扩大了优质水稻种植示范基地和订单规模，示范基地发展到3000亩，示范标准进一步提高，签订水稻订单20万亩。振兴丰兴米业公司进一步做强“万亩稻胚芽活性米”品牌。在基地建设上，共落实优质品种水稻12万亩，其中企业自主种植示范基地1万亩。在流通环节上，在全国主要城市积极组建活米体验店，在去年组建6家基础上，上半年又新建并运营7家旗舰店，使旗舰店累计在全国发展到17家并收到了较好收益。

2.做强富民粮食粉、辣椒粉加工项目。年初以来，该项目在去年已建成5个车间基础上，其余2个车间及附属设施正加快建设中，目前大豆精选车间已完工并投入使用。大米粉、大豆粉、杂粮粉、辣椒粉车间正进行设备安装，整个项目将于9月末全部竣工投产。同时，富民公司强化原料基地建设，共落实大豆15万亩，优质品种水稻5万亩，杂粮5万亩，吉塔特级辣椒3500亩。目前各类作物长势良好。

3.推进粤龙源果蔬产业化项目建设。年初以来，积极引进广东佛山三水利达隆公司与我县富民农产品加工有限公司合作，组建了粤龙源农业科技有限公司，在我县种植订单蔬菜，并建设年处理蔬菜2.5万吨的加工生产线。上半年，共落实县、乡种植园区（基地）13个，总面积6000亩，分布全县10个乡镇，全县参与种植农户1.2万户。目前作物长势良好，部分品种已上市。在加工基地建设上，各项手续已基本完成，基础建设正在进行中。

4.大力推进农产品商贸流通。上半年，大力推进“汤原县优质农产品交易展示旗舰店”商贸流通，积极与广东喜购云店、广东鸿益配餐公司、广东海天、厨邦、李锦记等知名调味品公司，以及美国亨氏营养品公司等26家企业签订营销协议并开展优质农产品商贸流通。上半年，共销售各类农产品1.6万吨，做到了南北优质农副产品互通，丰富了人民生活。

二、存在问题

上半年，我局较好地完成了县委、县政府确定的各项任务，但同时也存在不足，主要是由于企业自筹资金未及时到位，导致富民粮食粉加工生产线和粤龙源果蔬加工项目进展较慢。

三、下半年工作计划

1.香兰米业公司全面完成主板上市和做强龙头企业工作。将进一步办理相关手续，完善企业主板上市的各项工作，在年底前全面完成主板上市工作。同时，在与中国城商建设管理有限公司、上海安杰智扬营销策划有限公司联合中完成各项预定目标。在种植基地上，加强田间管理，确保优质品种获得好收成。

2.做好振兴丰兴米业“万亩稻胚芽活性米”基地种植和营销工作。要加强田间管理，抓好加工每一环节，做到优稻优米。同时，在伊春、青岛、上海、南京再组建4个“活米体验店”，使万亩稻胚芽活性米旗舰店在全国覆盖16个主要城市。

3.富民公司粮食粉、辣椒粉加工项目和粤龙源蔬菜产业化生产项目全面竣工投产、达效。同时加强种植基地田间管理，确保获得好收成。

4.全面抓好粮食商贸流通。充分发挥 “汤原县优质农产品展示交易旗舰店”的作用，广泛深入与南方客商合作，促进我县优质农产品贸易规模。到年底，实现销售各类产品5万吨。

5.抓好秋粮收购和粮食市场贸易流通管理。主要抓好政策性水稻收购工作和广泛深入促进粮食商贸流通，促进农民增收。

粮食局工作计划篇6

20xx年是“十二五”计划的第二年，为进一步推进我县粮食工作，搞活粮食流通，必须进一步深化改革，采取积极措施，确保各项工作目标实现。20xx我们将主要抓好以下方面工作：

一、抓好粮食收购，力争多掌握粮源。

认真贯彻落实好国家粮食收购政策，采取早计划、早安排、早落实等有效措施，认真做好资金、仓容、人员、器材等准备，尽力多收粮、收好粮，为国家多掌握粮源。20xx年计划粮食收购总量在4000万公斤以上，确保我县居民用粮需要和各级储备粮轮换任务的全面完成。

二、抓好粮食储藏保管，确保储粮安全。

我们将把保好粮当作一项融政治任务与经济责任为一体的重要工作来抓，在目前储粮量大，仓房设施不够完善的条件下，发扬粮食人“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的保粮精神，采取层层签订责任状，认真落实保粮各项措施，滤布加强监督检查，确保全县各类储粮安全无事故。

三、搞活粮食经营，实现粮食购销两旺。

一业为主，多种经营是粮食企业改革发展的必由之路。在目前粮食市场价格波动大，经营性资金缺乏的情况下，我们将采取外购外销、内购外销、内购内销等经营方式来搞活粮食经营，力争20xx年实现多种经营利润在100万元以上。

四、加大投入，夯实基层基础设施。

我们以全县百日大会战为契机，进一步完善基层基础设施建设，在资金十分紧缺的情况下挤出适量资金投入仓房设施改造，确保我县仓容有效率在4800万公斤以上，同时，工业滤布加快粮油购销公司门市综合楼项目建设，力争在20xx年下半年建成投入使用，尽快发挥效益。

五、加强粮食市场监管，维护粮食市场稳定。

依据《粮食收购条例》赋予粮食行政管理部门的职责要求，我们首先严格把好市场准入关，加大市场监督检查力度，维护好正常的粮食流通秩序，同时积极配合工商、质检等部门扎实开展放心粮油店创建活动，确保我县居民吃上放心粮油。

六、积极开展创先争优活动，着力培育粮食企业文化。

以创先争优活动为载体，充分发挥工、青、妇等群团组织桥梁和纽带作用，通过积极向上形式多样、内容丰富、生动活泼的文体活动，陶冶粮食员工情操，形成浓厚的氛围，树立起粮食人形象。

七、努力完成好县委县政府交办的其他各项工作，切实维护好本部门的社会稳定。