强化管理 优化环境 办好保育寄宿制学校
——郧西县城关镇佘家湾小学迎接省教育厅后勤检查汇报材料
郧西县城关镇佘家湾小学现有在校学生315人，其中住宿生72人，是城区唯一一所保育寄宿制小学，也是城区农民工子女指定就读学校。几年来，在教育主管部门的精心指导和大力支持下，积极改善学生食宿条件，“六难”（就寝难、就餐难、入厕难、洗澡难、行路难、新鲜蔬菜供应难）问题得到解决，“十有”“十配套”目标基本实现，学校后勤服务教学、服务师生、服务社会的三大功能能得到充分发挥。现将我校后勤管理工作主要做法汇报如下，不妥之处请批评指正：
一、注重实际 关爱学生 创建市级“文明宿舍”
学校以人为本，关爱学生，积极创建市级文明宿舍。一是宿舍文化打造高起点。学校把宿舍管理制度、温馨提示语等内容分门别类镶嵌在檀木边框之中，既突出了学校特色，又体现了人文关怀，激发学生爱国首先爱家的情感。二是学生宿舍家庭化。学校把原教师购买的三室一厅的住房重新购回学校，地板砖、防磁墙、摆放架、鞋架等重新建、购，一应俱全，让学生居住。每个寝室做到四室合一：即学生寝室、教师值班室、卫生间、谈心疏导室合一。学校除提供学生的背罩、不锈钢饭盒、牙具、毛巾等外，学校还为每名学生提供了牙膏、枕头和拖鞋，宿舍还配备亲情电话、卫生用纸、急需药品等。既让学生感受到家的温馨，又体验到亲情般的关爱。
二、坚持“三条基本原则” 开展环境教育 创建市级“绿色学校”
学校现有一块全县校园绿化苗木基地，始建于1998年春，面积达4000余平方米。目前，苗木主要有樱花、桂花、香樟、海棠、白果、雪松、含笑、海桐、塔柏等10多个品种。每年由教育局统一组织，统一配送，为全县学校绿化提供服务，既实现了社会价值，又创造了经济价值。
学校在管好苗木基地的同时，注重师生实践锻炼，坚持“三条基本原则”，开展绿色生态教育，创建市级“绿色学校
1、全员参与性原则：学校的环境教育工作需要全体师生的共同参与,并带动家庭、社区的配合,形成人人参与环保的良好氛围。
2、实施系统性原则：环境教育涉及到学科教育、德育工作、后勤管理、课堂内外、校内校外等各个方面，是一个系统工程，在环境教育的落实上学校实行校长全面规划负责，少先队辅导员具体组织实施，教导处、后勤处、各班级齐抓共管，分工合作。
3、教育渗透性原则：环境教育是一门综合性学科，包含自然科学，人文社会科学。
贵州万海隆矿业集团 水城县三岔沟煤业有限公司
情 况 说 明
二0一三年五月
情况说明 一、三岔沟煤业概况
水城县三岔沟煤矿位于水城县城正东，直距约27km的比德镇，井田面积1.8923Km2，矿井地质储量1049.15万吨，可采储量584.37万吨，服务年限13.9年。本矿区内可采煤层6层。可采煤层K13、K14、K15、K16、K17分布于龙潭组第二段中，K29煤层分布于龙潭组第三段中，矿区可采煤层有K13、K14、K15、K16、K17、K29，含煤平均厚度为10.81m，含煤系数为3.16 %。煤层结构简单，赋存稳定，完整性较好。矿区北有S307省道，南有S102省道及株六复线铁路，由S307道的立火至比德乡的县道在矿区西南侧经过。矿井至比德乡约1公里，经立火、滥坝到水城县里程约46公里，到滥坝火车站里程约40公里，交通较为方便。
水城县三岔沟煤矿由原来的跨岩脚煤矿、三岔沟煤矿、大寨煤矿三家整合而成。企业性质属私营，所属集团公司是贵州万海隆矿业集团有限公司。行业管理隶属水城县煤炭局。设计生产能力30万吨/年,2024年11月20日开工建设，采用平硐-斜井开拓方式，中央分列式通风方式，K16、K17煤层的煤尘具有爆炸性；K16煤层自然倾向性为自燃煤层，K17煤层的自然倾向性为不自燃煤层。矿井按突出矿井进行管理。首采工作面采用长壁全垮落后退式采煤方法，主运输采用皮带运输，辅助提升采用绞车提升。2
目前各个系统已经基本完成，联合试运转已经通过六盘水市煤炭局验收。
二、学习贯彻《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》情况
2024年1月24日，国家安全生产监督管理总局公布实施《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》(以下简称《七条规定》)，进一步明确了煤矿矿长保护矿工生命的责任和措施。七条规定》以总局令正式发布，虽规定七条，却条条是铁律；虽字不足300字，却字字铄金，强调的是重点，抓住的是关键，要求的是矿长，体现的是生命。按照有关文件精神，我矿切实组织了《七条规定》的学习宣传活动，切实维护矿工生产安全，确保我矿安全形势持续稳定好转。
第一、深入学习宣传，领会安全七条规定精神实质。主要领导亲自安排部署，制定学习宣传方案，利用板报、班前会等多种媒体，采取集中学习、警示教育等多种形式，深入学习宣传《七条规定》。第二、集中时间加大宣传贯彻力度，深入开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”的主题活动，使《七条规定》深入人心、耳熟能详，不折不扣地严抓落实，真正体现在行动上、效果上。第三、牢固树立“煤矿事故可防可控、干煤矿可以不死人”理念，视矿工如兄弟，把矿工当亲人，带着感情抓安全，凭着良心抓安全，敬畏生命抓安全。把学习宣传《七条规定》与学习推广煤矿安全风险预控管理体系结合起来，做到风险预控，超前防范。第四、对照条文规定，全面贯彻落实，各单位要把《七条规定》作为安全生产绩效考核的重要内容，将责任分解到每一个部门，每一个系统，每一个岗位，每一个环节，一级抓一级，层层抓落实。
三、传达贯彻贵州省安全生产委员会《至全省广大旷工家属的信》的情况
根据黔安办明电[2024]14号关于传达贯彻贵州省安全生产委员会《致全省广大矿工家属的信》的通知要求，我矿接到通知立即采取有力措施，安排办公室、安监科将《一封信》送达每一个矿工的家属，并且做好了送到登记签收工作。结合煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定，鼓励矿工家属及知情人举报重大隐患、非法违法违规生产建设、官煤勾结、事故瞒报谎报等行为，为我们的矿工亲人们创造一个良好的安全生产环境。
四、瓦斯治理情况
根据贵州省煤炭管理局文件：黔能源煤炭[2024]833号《关于六盘水市煤矿2024矿井瓦斯等级鉴定报告的批复》，六盘水市水城县比德三岔沟煤矿绝对瓦斯涌出量为7.18m3/min，相对瓦斯涌出量未列数据，鉴定等级为突出矿井。根据2024年10月17日贵州省安全生产监督管理局、贵州煤矿安全监察局、贵州省煤炭管理局文件（黔安监管办字[2024]345号）《关于加强煤矿建设项目煤与瓦斯突出防治工作的意见》：对煤与瓦斯突出矿区和突出危险矿区的煤矿建设项目，凡未进行煤与瓦斯突出危险性鉴定的，一律按煤与瓦斯突出矿井设计。水城县所在水城矿区被划定为突出矿区，三岔沟煤矿矿区范围内的可采煤层未进行煤与瓦斯突出危险性鉴定，因此，按煤与瓦斯突出矿井进行设计和管理。
（一）、区域瓦斯治理措施
1、区域突出危险性预测
根据《防治煤与瓦斯突出规定》之要求，在巷道施工至距离煤层法向距离10米处至少施工2个地质钻孔准确掌握各煤层赋存条件、地质构造等地质资料；再在适当位置施工1个钻孔至各煤层底板0.5米处。测压结束后：当瓦斯压力＜0.74MPa时，说明没有突出危险性；当瓦斯压力≥0.74MPa时，说明有突出危险性。
2、区域防突措施
根据我矿实际情况，K15、K16部分煤层已经开采，可以作为下煤层的解放层进行开采。
布置底板瓦斯抽放巷对上、下煤层进行瓦斯抽放。
（二）、局部瓦斯治理措施
1、局部突出危险性预测
采用钻屑指标法预测煤巷掘进工作面突出危险性，在近水平、缓倾斜煤层工作面应向前方煤体至少施工3个直径42mm、孔深8~10米的钻孔，测定钻屑瓦斯解析指标和钻屑量。
钻孔每钻进1米测定该1米段的全部钻屑量S，每钻进2米至少测定一次钻屑瓦斯解析指标K1或△h2值。
2、局部防突措施
在进行工作面突出危险性预测后，若判定为突出危险工作面时，必须采取相应的局部防突措施，局部防突措施如下：
（1）、本煤层超前钻孔预抽解突：即根据掘进工作面的瓦斯突出危险性程度的不同，可选择迎头长钻孔预抽放、超前钻孔排放等措施，先抽后掘进行消突。
（2）、本煤层钻场钻孔预抽解突：即沿突出煤层内错或外错一定距离（约20m），在突出煤层已经解突巷道的两帮，交叉布置帮钻场，钻场布置在本巷煤层上下错开20m左右，打顺层钻孔对煤层顺槽附近的煤体瓦斯进行预抽解突，巷道采用“先抽后掘”、“四位一体”的防突措施进行管理。
（3）施工排放孔排放瓦斯
巷道进入煤层中顶底板掘进时，立即开始进行防突考察措施，经预测预报有突出危险性时，必须施工排放孔排放瓦斯进行消突措施。（4）综合安全防护措施
我矿安全防护措施主要有隔离式化学氧自救器，压风自救装置，远距离放炮，避难硐室等。
（三）、回采工作面消突评价程序及瓦斯治理
1、回采工作面消突评价程序
首先由防突部门根据工作面设计编制采煤工作面消突方案与设计，煤层顺层钻孔平行于煤层且沿煤层倾向或走向均匀布置，顺煤层钻孔覆盖工作面倾向区域，从工作面回风巷和运输巷施工的倾向顺层钻孔叠加长度不得小于10m；煤层顺层钻孔直径89mm，煤层顺层钻孔布孔参数按抽放半径1.5米计算，每2.4米施工一组顺层消突钻孔。
由集团公司根据顺层消突钻孔施工情况批复突出危险工作面区域性消除突出危险性评价报告后，达到安全开采条件后，方可进行回采。
2、回采工作面瓦斯治理(1)运、回巷抽放
采用回风巷下帮和运输巷上帮的顺层预抽钻孔对工作面进行预抽。
（2）切巷抽放
在切巷位置按三花眼布置预抽钻孔，单排钻孔间距为2m，上、下排钻孔分别控制到棚梁以上3m和棚梁位置，水平方向上控制切巷前方10m进行抽放。（3）采空区顶板钻孔抽放
回采工作面采空区顶板抽放钻场，利用工作面掘进期间的运、回巷的边掘边抽钻场，该钻场间距为40m（中-中）左右，深度为施工到煤层顶板岩石中进行采空区抽放。
（4）上隅角埋管抽放
在回采过程中，通过敷设在工作面上回风巷的上隅角抽放管路，将其延伸到上隅角位置，利用埋线软管将抽放管路与上隅角位置的抽放器连接进行抽放。
我矿通过采取区域和局部瓦斯防突措施后，瓦斯防治会得到预期效果，能够实现瓦斯治理的“零超限、零爆炸、零燃烧、零窒息、零突出”的要求，能够保证我矿安全生产稳步发展。
闻喜东镇至垣曲蒲掌段高速公路
汇 报 材 料
前 言
尊敬的省质检站检查组的各位领导：
大家好！我们很荣幸地迎来了省质检站检查组的各位领导和专家，对你们的光临，我们表示热烈的欢迎，对你们的指导，我们表示衷心的感谢。你们的检查指导是对我们最大的关怀和鼓励，相信有了你们的指导，我们的各项管理工作将迈上一个新的台阶。
2024年7月份，我们很荣幸地参与了闻垣高速公路***的工程建设，从进场至今，已有近两年的时间，在闻垣高速公路建设管理处的指导下，在L**总监办、驻地办的支持与协助下，我项目部在闻垣高速的建设中，在工程质量、现场管理、投资、地方关系、安全生产与文明施工、党建廉政建设以及实践科学发展观活动等方面取得了可喜成绩，现将我们的工作情况向各位领导汇报如下：
第一部分
工程简介
一、LA**合同段工程概况
我合同段位于运城市***，起讫里程为LK77+376~K82+000，全长4.6Km。设计为双向四车道，整体式路基标准宽度为24.5m，分离式路基标准宽度为12.5m。设计行车速度80km/h，桥涵设计荷载为公路Ⅰ级。主要工程量有蒲掌隧道794米/1座（单洞），土方/石方：148/35万方，大桥575米/2座，天桥2座，通道3座，板涵4道，拱涵5道（含1座通道引道涵）。本合同工程：
建设单位：******路建设管理处 监理单位：*****工程监理技术咨询公司 施工单位：***** 本合同工程总造价13393万元
合同工期：2024年8月1日～2024年12月31日，总工期17个月 第二部分
强化安全意识
确保安全生产
我部从进场伊始就高度重视安全生产工作，从一线施工抓起，确保各种安全生产制度的落实，以安全促生产，截止目前未发生任何安全生产事故，为我项目部的安全生产工作创造了一个良好的开端。
1、认真贯彻执行党和政府有关安全生产的法律法规及管理条例的规定，建立健全安全生产的组织结构，成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，确定了以项目经理为安全生产第一责任人、分管安全生产的项目副经理为直接责任人的责任管理体系，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确安全管理人员的责任，全面建立并实行安全生产责任终身制和逐级负责制，把安全生产责任目标层层分解，横向到各职能部门，纵向到各级领导和每个职工，并逐级签订安全生产责任状，形成一级保一级，层层抓落实的安全生产责任保障体系，切实做好本标段施工期间的安全生产管理工作，确保安全生产，实现无伤亡事故的目标。
2、制定各项安全生产规章制度并认真落实，包括：安全生产管理办法，安全生产责任制度，安全生产检查、评比、奖罚制度，安全生产会议制度，安全生产培训制度，安全生产技术交底，安全生产技术考核制度及各项专业工程作业的安全生产制度等；制定了多种应急预案，如《火灾事故应急方案》、《人身伤亡事故的应急预案》、《防洪应急预案》等，并认真演练，提高应对各种突发灾害的应急能力，做到未雨绸缪，防患于未然。
3、重视加强安全生产的宣传和管理工作，深化“安全连着你我他，管好安全靠大家”的观念，坚持对所有进场施工人员先进行安全生产教育，再进入作业岗位的制度；对危险性较大的作业及特殊作业工种，坚持经考核合格后持证上岗的制度，做到无证不上岗。
4、设臵专职安全员，在项目部安全领导小组的领导下开展工作，为本工程建设过程实行全过程的安全监控，发现问题及时督促整改。设臵专职保安员，对生产及生活场所进行24小时监控，避免外来不安全因素对施工造成的影响。
5、加强对施工现场的安全检查与控制，在施工现场出入口及沿线各交叉路口、重点作业机械、施工场所等危险部位，均设臵了明显的安全警示标志和防护措施。要求所有施工人员进入施工现场必须戴安全帽，不准穿拖鞋和高跟鞋，严格按照有关安全技术规章制度进行施工。
6、加强对施工现场的用电管理，施工现场临时用电按《施工现场临时用电安全技术规范》设臵，固定式配电箱设有明显的安全警示标志，配备专门电工对用电情况进行检查，并做好检查记录档案，严禁非专业人员接拆电线，防止发生触电事故，严禁使用电炉子等妨碍现场安全的用电设备。
7、坚持组织对本标段内的安全生产活动的定期及不定期的检查，坚持防火、防洪的检查，杜绝麻痹大意思想，坚持安全生产工作的自查自纠，发现隐患及时处理。对各种施工机械设备、器具、供配电设施、消防器材、劳动保护品经常检查，测试，保证完好、确保安全。
8、配备完善的安全保护及安全设施，购臵了大批消防器材、安全防护用品及各种安全标识牌全部配臵到施工现场。
9、对我部工程重点，隧道工地制定了专门的安全防护措施，确保施工过程安全有保障。
10、组织专门力量，重点进行了永久便道及进场耕作路(临时便道)的填筑及维护工作，确保道路通畅，保证各种车辆运输安全和人身安全。
第三部分
坚持质量第一
创建精品工程
质量是企业的生命，我们始终坚持以“履行质量责任和承诺，让顾客放心；提供优良产品和服务，使用户满意；树立良好信誉和形象，求行业领先”的质量方针为指导，要求全体人员牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，在施工中运用现代化质量管理方法，确定质量控制重点，科学组织，优化施工方案，强化过程控制，确保工序质量，实现工程创优的质量目标。具体措施如下：
1、建立健全质量保证体系，建立工程质量责任制
项目部健立建全了质量保证体系，成立了以项目经理为第一责任人的质量领导小组，施工队设质量管理小组，项目经理部、施工队设质量检查工程师，班组设质量检查员。以质量责任的可追溯性明确质量责任和工作分工，确保全体质量相关人员以高度负责的态度对待质量工作，实现以人员素质保证工作质量，以工作质量保证各项制度和现场操作到位的良性工作循环，达到有效控制施工过程中影响结构安全和关键部位的质量行为的目的。
2、建立健全质量检查评审制度
成立以总工程师为首，由施工队技术负责人、各职能部门负责人组成的工程质量自检领导小组，实行工程质量分级负责制，对工程质量实施统一领导，在施工过程中工班坚持自纠、自检和自控，通过自查、自纠把质量问题消灭在萌芽状态，落实好工前检、工中检和工后检。充分发挥质量自检体系的作用，质检工程师及质检员在现场进行质量跟踪检查，严格把关，发现问题及时督促，对重大问题立即向项目技术负责人报告。项目部自检领导小组结合质量责任制定期进行质量检察，并根据情况进行奖罚自检体系的执行情况。同时，通过自检，对质量保证体系的运行情况进行定期评定，确保体系运行正常。
3、项目部对工程队验工计价，实行优质优价制度。项目部将从工程造价中扣除3%作为优质优价奖励基金，对各工程队依据其质量情况，实施责任预算＋质量奖惩系数的计价办法，促进员工质量意识，自觉把工程质量做为控制施工的第一要素。
4、采取各种途径，提高施工人员业务素质，利用雨天和施工间隙，请监理工程师或工程师代表讲授技术规范和施工操作方法，组织技术比赛，并适当派员外出学习，熟练掌握高等级公路建设中新的施工工艺和技术。
5、项目部、施工队的质检工程师及时与监理工程师联系，未经监理工程师审查同意，不得进行下道工序的施工。项目部质量评审会议邀请监理工程师参加，听取监理工程师对本项目质量工作的意见，特别对监理工程师提出的改进意见、措施及时组织有关人员进行落实。
6、建立严格的事故申报制度，出现事故立即申报监理工程师和上级主管部门，并做好事故的施工记录、资料收集整理，进行统计分析，找出质量事故的原因，并及时提出改正措施。
7、坚持“三自管理”和“三工检查”制度
施工中坚持自纠、自检和自控，通过自我工作质量来保证工程质量，通过自查、自纠把质量问题消灭在萌芽状态。落实好“三工检查”，即工前检、工中检和工后检。
8、对关键工序、重点过程制定详细的确保工程质量的技术措施，并严格遵照执行。
第四部分
狠抓现场管理
展现企业形象
一、施工现场管理
1、完善制度建设，实现规范管理
我部进场初期就从规范管理、制度保障方面入手，建立了各种管理制度和办法，明确了各部室及各岗位工种工作职责，实现了项目管理的规范化、制度化、岗位化。
2、坚持以人为本，开展文明施工。
文明有序的施工现场可以塑造一个企业的外部形象。为此，我们始终严格按照业主、监理单位的要求，争创文明工地，把一个标准化的现场展示给每一位来访者。
1）牢固树立“以人为本”的思想，以安全、环保、爱民为主要内容，认真落实文明施工的责任与义务，实现场地布臵合理化，维护设施标准化，场地道路硬地化、脚手架安全美观化，施工场地整洁化。
2）全面加强施工现场管理，提倡规范作业，并加强文明施工的宣传教育，提高职工的文明施工意识。现场工程师及施工员一律挂牌上岗，提高员工文明施工的整体意识。
3）工地现场所有材料的堆放实现了规范化。施工便道专人维护，并配备了二台洒水车对便道洒水维护，做到晴天不扬尘，雨天不泥泞。
4）砼施工实现了规范化管理，建拌合站统一集中拌制。硬化拌合站场地坚实、平整无积水，自动计量准确，设立了配合比标识牌及设备的标识。
5）拌合站及所有结构物施工点均需设臵标志牌，三岔路口及便道口明显处设指示牌，各标段交界处设分界牌，并在必要的地方设安全警示牌。
6）项目部建设规划齐整、有条理、布臵合理。
7）项目部指派专人负责文明施工管理，加强对施工现场的巡视和监督，发现有不文明施工的地方，及时改正。
8）及时教育职工及民工，处理好与当地居民的关系，租用当地土地，注意生活环境的卫生，避免人为造成不必要的矛盾和斗殴事件发生。加强机械、车辆的司机等的管理，做到遵章行车，安全礼让。
3、搞好岗前培训，确保持证上岗
项目部积极组织员工进行岗前培训，每项工程开工前，专业工程师以技术交底或作业指导书的形式，对操作人员及施工进行安全及技术培训，起重、电工、焊接等特殊工种人员，按国家有关职能技能要求，进行专门的操作培训，经过考核合格的方可进场施工。
二、工程进度管理
（一）工程进度保证措施
根据本项目具体实际，我们制定了严密、有效的进度保证措施，根据施工进展情况及工期要求，安排施工计划，调整施工组织，配臵人员设备，指导现场施工。
1、建立健全保证工期的领导机构。成立由项目经理任组长，总工程师、副经理任副组长的领导小组，紧抓总体施工网络的关键线路，及时处理解决影响施工进度的关键问题，确保工程进度按计划进行。
2、建立队长负责制和岗位责任制，实行工期目标管理，将各分项工程工期目标分解到班组和全体员工，确保全面实现工期目标。
3、根据现场调查和施工图设计，编制总体施工网络计划，以此对合同工期进行控制。根据总体计划，编制详细的实施性施工组织设计，细化施工进度计划。关键线路上的各个工序，进行重点控制，保证关键线路的工期。
4、创造良好的外部环境，保证施工的持续进行。
5、强化施工调度指挥与协调工作，提前布臵安排，密切监控落实，及时解决问题，避免工期延误。
6、以安全、质量为核心，通过安全、质量促进施工进度，防止盲目冒进，加快工程的顺利进展。
7、施工交叉地段采取早安排、早施工、安全作业的原则，重点工序单独编制作业指导书，配足人力、材料及设备，确保重点工序的施工进度。
8、挖掘内部潜力，广泛开展施工生产劳动竞赛，确保总工期目标和阶段工期目标的实现。
9、根据本工程的资金使用计划安排，及时向业主进行验工计价，积极筹措资金，确保各施工材料的采购供应，保证生产顺利进行。
10、制定详细的技术保证措施，以强有力的技术支持促使施工生产的快速、顺利进行。
11、制定雨季施工措施，以预防为主，及时收集气象信息。晴天大干、雨天巧干、晴雨相间插空干，有效保证了工程进度。
（二）项目总体计划及累计完成情况
1、总体计划完成情况
进度完成情况：路基主体工程已全部完成；狼家坡大桥、杨家疙瘩大桥、天桥、涵洞、通道已全部完成施工，蒲掌隧道洞内主体施工已全部完成；现在正在进行防火涂料和瓷砖的施工及洞口景观的施工。
第五部分
实施阳光工程
促进廉政建设
项目部始终高度重视“阳光工程”廉政建设工作，积极响应闻垣高速建管处“打造阳光工程，建设精品闻垣”的号召，认真学习中纪委会议精神和建管处有关文件要求，制定 “阳光工程”实施细则和有关廉政制度，使“阳光工程”廉政建设工作地贯穿于整个施工过程的各项工作中，取得了一定成绩。
一、加强学习，提高认识
为把闻垣高速公路建成廉政工程、和谐工程、绿色工程、精品工程，把“阳光工程”摆到十分重要的位臵，在“廉洁、和谐、高效、创新”八字工作方针中，把“廉洁”放在首位。力求在闻垣高速公路建设中实现“工程优质，干部优质”这一目标。
二、措施到位，认真落实
1、为加强对“阳光工程”廉政建设工作的组织领导，项目部成立了实施“阳光工程”的领导小组，项目经理任组长。领导小组下设办事机构，由办公室负责此项工作的实施，从而加大了“阳光工程”廉政建设工作的实施力度，提供了坚实的组织保障。
2、为建设“阳光工程”廉政建设的主阵地，使此项工作贯穿于我单位闻垣高速施工的全过程，落实到各个环节和全体员工，我们积极响应建管处的号召，在醒目位臵设立了《举报箱》，公示了举报电话，并建立了每个月组织学习一次，三个月定期考核一次，半年自查自纠总结一次的工作制度。
3、为在工程管理制度和合同管理上，最大限度地接受社会各界随时监督，按照省厅“阳光工程”实施方案，扩大公开范围，规定了“八大公开”内容，并根据广大群众最关心的热点和焦点问题，增加了公开内容，即财务管理和物资管理制度公开，并设立了“阳光工程”公开栏，坚持定期监督检查落实情况，认真做到公开内容准确，公开时间及时。
开工以来，我们在山西省质检站、省交通厅和闻垣高速建管处的关怀和指导下，经过认真学习和努力工作，“阳光工程”廉政建设工作取得了显著的成绩。我们全体员工一致表示，谦虚、谨慎、戒骄戒躁，更加努力地把“阳光工程”廉政建设工作做好，取得更大的成绩，为闻垣高速公路建设做出更大贡献。
第六部分
实践科学发展观活动
在学习实践科学发展观活动中，我标段以实践科学发展观为指导，紧紧围绕在建管处党委和总监办的领导下，加强班子思想、组织、作风建设，以实际行动担负起闻垣高速公路建设施工的重任。
我合同段结合建管处阶段性安排，先后召开了学习实践科学发展观动员大会及阶段性总结会议，成立学习科学发展观领导小组，在项目部内部掀起了科学发展观的学习风和实践风，具体做法是：
1、深化认识、树立科学发展观新理念。进一步把科学发展观的要求转化为促进项目建设的新思路；进一步增强用科学发展观统领各项工作的自觉性和主动性。
2、提升水平、科学决策、增强科学发展新本领。不断提高业务素质和水平；不断提高理论指导实践和创新工作思路的能力；不断提高管理。
3、难题、促进工作、取得科学发展成效。利用学习实践活动，认真查找影响和制约本项目发展、施工管理方面以及自身存在的问题，以科学发展观切实解决问题，促进各项工作的落实。
4、完善机制、加强党建工作、营造科学发展新氛围。进一步组织健全和完善工作制度，严格管理，落实党风廉政建设责任制，切实增强组织的凝聚力和战斗力。充分调动广大职工群众的积极性、主动性和创造性，为建设一条合格的、环保的闻垣高速公路贡献自己的力量。
在省质检站的各位领导的检查指导下，我们的工作会做的更好，目标会更明确，干劲会更足，我们的明天会更好！谢谢！
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省督导室检查汇报材料
我校唐山七中，近几年来，在党的“十六大”精神的鼓舞下，以“以德治校”为指导思想，始终坚持教育“以人为本”，认真沿着打造平安校园、绿色校园、诚信校园、文明校园、健康校园，积极营造创新、和谐的教育教学氛围的工作思路，从整体上逐步构建了具有人本化、生活化、科学化的教育教学工作体系。现将我校具体的教育教学工作情况简要汇报如下：
一、学校简介
我校唐山七中是一所历史悠久的中学，始建于1950年，80年震后复建至今。学校占地面积28305平米, 建筑面积6004.36平米，拥有4×250米环形跑道,，4×100米直形跑道操场两个，总面积15435.4平米。现有学生600余人,设置三个年级12个教学班, 年均班容量50人。在编教师73人，其中高级教师10人，一级教师31人，教坛新秀近20人。03年以来学校先后荣获了抗击“非典”区级“先进单位”；2024年至2024年获“先进基层党组织”、区级《2024关工委工作先进集体》等称号。
目前校园环境优雅、整洁；教室宽敞明亮，符合国家规定标准，学校现拥有闭路电视系统、多媒体系统、教师教学观摩系统等校园网络，以及设施一流的语音室、实验室、计算机房、多媒体教室、各类专用教室，学校已建成校园网和城域网，办公机及学生机全部联入国际互联网。
经过50多年的建设和发展，学校逐步形成了自己的育人特色，建立起了“以先进性教育为动力，以科学发展观为指导，以课程改革为承载，以校园文化建设为抓手，全面构建教育教学新天地”的全期工作思路，伴随着一系列活动的开展，逐步构建起了一所绿色、和谐的校园。
唐山七中虽然做出了很大的努力，但由于地处城乡交界，受地域经济的制约，与兄弟学校相比还有许多困难和问题。但唐山七中正处于加速发展的大好时期。伴随着迎接2024新奥运的步伐，在党和政府的正确引领下，在社会各界和有识之士的大力支持下，我们将以昂扬的姿态，求实创新的作风，与时俱进，朝着“创名校、推名师、育名生”的奋斗目标迈进！
二、办学思想和办学条件的改善
多年以来，我校坚持以学生为本，着眼于未来，着力于素质的提高和创新能力的培养，学校领导班子团结协作，认真学习贯彻党的教育方针，树立社会主义荣辱观教育，发扬“重德、启智、育美、健体”的校训精神，积极推行素质教育，认真落实《河北省普通初中办学水平等级标准》，瞄准更高层次，攻坚克难，不断完善学校硬件设施，取得了显著的成效。
（一）、德育意识的加强：
1、思想意识：学校把德育工作放在首位，按照“以德治校”的指导思想，制定了德育工作长期发展规划和学期工作计划。在教师中倡导教书育人、全员育人的思想意识。
2、科研意识：我们始终坚持以“科研兴校”为战略，开展德育渗透教育的课题研究，在学科和班级管理中实施德育渗透，将德育教育溶解于平时。各班常规要求和主题活动开展都紧密联系学生生活实际，倡导通过体验感悟方式外化为学生行为规范，内化为学生素质。
3、质量意识：我校德育工作的开展一贯提倡主动性、针对性、实效性。即通过系列化
活动，达到活动育人的目的，取得显著成效。学生行为规范明显好转，形成较好的校纪校风。我们结合绿色学校的创建开展了“无吸烟学校”揭牌、诚信考试和向不文明言行告别三项大型活动，从真正意义上形成了校园文明意识，提升了同学们的思想觉悟。
（二）、活动育人，全员育人
根据我校地处农村，学生行为习惯差的特点，我们不断加强养成教育，开展丰富多彩的主题性教育活动，通过主题化、系列化的教育活动以促进形成良好班风、校风，推动其健康成长，形成爱自己、爱他人、爱家乡、爱祖国，一脉相承的思想感情，从而使我校的爱国主义、集体主义、社会主义教育在活动中得到渗透和落实。
1、道德行规教育：以班级为单位，确定每月的道德行为规范目标，在全校开展竞赛，这样把空泛的说教转化为具体的可行的要求，从而使学生行为规范逐步养成。每天早晨7：00--7：20为各班开展“六个一”活动的时间，学校全体领导班子成员、政教处工作人员每天深入各年级检查各班“六个一”的开展情况。
2、安全教育：学校始终以“安全警钟长鸣”为原则，把安全教育渗透到一切德育活动之中，确定开学第一个月为安全教育月，开展五个一的安全教育活动，定期开展法制安全讲座和培训，培养学生自理自护能力。
3、心理健康教育：我校设立了心理健康咨询室，有专门教师随时为学生解决心理方面的疑难问题，将身体健康与心理健康齐抓，在班级工作之中开始心理健康的研究与实施工作，使学生身心健康成长。
4、劳动与社会实践活动：我们按照社区活动的区域，由专门教师负责带领学生进行社会公益活动和社会调查等创新素质实践活动，让广大学生携知识与时代同行，在社会中锻炼成才。
5、两会一仪式：每天早晨7：00—7：20为班级晨会时间，每周一下午第三节为班会时间，每周一全校集中升旗晨会，班主任利用这两个时间结合学生实际进行思想政治教育，另外每周一早晨早自习后为升旗仪式的时间，我们充分利用这一机会对学生进行爱国主义和集体主义教育。
6、校园文化建设：建立高雅高尚的校园文化宣传阵地（广播站、橱窗、板报）内容定期更换，每学年学校定期开展体育节、艺术节、合唱节、读书节、科技节等活动，并逐步形成我校的传统活动。结合时间特点我们在每学期开展 “爱心基金捐助活动”、“安全伴我行”、“法制教育宣传月”等主题素质实践活动。
7、家、校、社区合作：学校建立了家长学校，设立了家长委员会，并制定了家访制度和家长会制度，更好地促进了家校结合。在去年的家长开放日活动中，古冶区电视台进行了实地的跟踪采访，并在古冶新闻中进行了相关报道。通过家长开放日的开展，进一步增强了我校民主管理的力度和透明度，在家长和学校间真正搭起了教育的连心桥。另外，我们还实行了家长督学反馈制度，通过《家长督学反馈册》，畅通了家、校双方交流、沟通，形成了共同教育孩子的渠道，为教师有针对性对学生的教育提供了便利条件。
8、专题教育：我校结合每月开展的主题教育，认真组织开展了以安全、国防和法
制为主题的专题教育活动。我们充分利用黑板报、校报，收看宣传片，举行知识问答，组织举行主题倡议书签名活动等多样宣传教育形式进行宣传，加大了专题教育的力度。去年12月6日和12月22日，我校分别开展了消防灭火演练和紧急停电应急疏散演练；本学期，我校又结合抗震30周年纪念活动开展了避震逃生演练，通过这些演练活动的开展让学生们既增长了安全知识又提高了防身技能。
9、媒介宣传：校园网作为我校的一个窗口，已经成为了我校师生关注的焦点，我们除了将德育教育溶解于平时之外，还以校园网站上的德育之窗为主阵地，将学校各项评比中的成绩、好人好事、学校的动态，以及各项规章制度发布到网站上。
（三）、努力改善教学环境，加强校产管理
为不断推进教学现代化、改善办学条件，我校于去年开学初配置了700套新桌椅，改善教师的办公条件，为九年级办公室配置了电扇，为民警值班室配置了电暖气，提高教师运用现代信息技术的能力，各年级装备了电脑，同时省专项投资还为我校装配了远程教育接收室、第二多媒体教室和光盘播放室等，使我校教育教学环境得到了进一步的改善。
学校总务处也着手对学校全部财产进行了登记，造册，统计，量化、存档等工作，强化了财产管理，使学校财产管理逐步走上规范化，明细化，专业化，严防学校财产的流失。并加强对固定财产增减工作的管理，认真执行教育局有关规定，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要根据固定财产增减的有关规定，及时的进行登记入帐，需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表，上报有关部门审批。加强对低值易耗物品的管理工作，严格执行审批、发放手续。如复印纸张、油墨、试卷、办公用品、打扫工具、光盘、软盘等。
（四）、强化校园网站建设，发挥网络远程教育的优势
近年来，学校一直加强校园网的建设，学校的计算机全部接入了校园网。实现了学校信息化。通过网络信息平台，将学校的教务管理、学生学籍、学生成绩、教师基本情况等数据放入校园网的数据服务器中。校领导、教职工可方便地查阅浏览利用学校的各项数据。
校园网的建设实现了内部信息交流。通过校园网，教学资料、课件等资料可以方便地进行传送，网上存放的各种教学资源也可方便教师在课堂上进行多媒体教学。
校园网同时还实现了对外信息交流。通过校园网可以从因特网上浏览各种教学信息，也可以将学校的信息快速方便地对外发送。既宣传了学校，又扩大了学校的知名度。
目前，学校的校园网站（唐山七中教育教学网）已具有一定规模，内容主要有学校概况、组织机构、先进性教育、党团建设、德语之窗、教学之窗、行政后勤、学生天地、规章制度、教科研成果、七中论坛等。学校网站不断丰富内容，成为学生的天地，学生和教师沟通的场所，外界了解学校的窗口。
随着校园网的普及，我们继续加强了对全体教师，特别是青年、骨干教师的培训。一是参加上级组织的专职教师计算机培训，二是对在校教师进行信息技术专题讲座。学校给教师们布置一定的自学任务，使每位教师通过自学自练，扎实掌握讲座内容。教师们具备了运用网络获取信息（图片，教案，论文，课件，音乐„„）、使用E—mail、制作科技含量较高的课件、上传资料、制作网页等技能。
信息技术网络的开发运用给工作带来许多便利，管理更加规范、便捷。也推进了教学，实践了信息技术与学科教学的整合，教师通过网络，获得所教学科的各方面资料，制作成精美的课件，图文并茂，音像结合，变抽象为形象，吸引了学生的注意力，让学生在乐中学、乐中练。使课堂变得更加生动有趣，同时增大了课的容量，得以更多的练习。增强了课堂教学的实效性。在区课堂教学比武中，我校教师制作的课件得到了局教研员的好评。
三、注重师德建设和未成年人思想道德建设
1、以先进性教育促进师德建设和未成年人思想道德建设
为了提高广大师生对先进性教育活动的认识，我校将先进性教育活动的开展融入到各项教育教学活动工作的开展之中。学校先后组织了党员先进性民主评议活动、青年教师公开课评比、班主任素质大比武、纪念抗日战争胜利60周年主题征文活动，和创建绿色、无吸烟学校活动、诚信教育等丰富多彩的校园活动。在无吸烟学校揭牌仪式上，广大党员教师从自身做起，身先士卒，率先在“禁烟倡议书”上签了名，决心今后不在校园内吸烟，树立学生心目中教师的崇高形象，在群众中起到了表率作用。
2、强化班主任队伍建设，建立激励机制
班主任工作的重要内容是通过言传身教来教育学生。作为班主任首先就要以身作责，用自己的奉献精神，敬业精神感染学生，说服学生。本学年，我校在整合师资资源的基础上，将原有的18个教学班并为12个教学班班，并将责任心强，有工作热情，有能力的教师选聘为班主任，在原有班级管理制度的基础上出台了新的班级管理激励机制，奖励管理能力强、班级稳定的班主任，在学校资金严重不足的情况下，筹措资金提高班主任的待遇，稳定班主任队伍。冬季到来时，为每位班主任和年级组长购置了御寒的保暖内衣，从而及时、有效地调动了班主任和年级组长的工作热情，保暖内衣价值虽小，却穿在身上，暖在心里。
3、按课标，讲理念，抓课改，积极实施基础教育课程改革。
基础教育课程改革是目前教育改革的重中之重，我校教师年轻化，缺少课改经验，再加上学生热情不高，给改革带来一定的难度。为此学校加大力度，加强督导，制定奖励措施，确保了我校新课程教育改革的顺利实施。
我们积极组织教师学习基础教育课程改革理论，书写感想，让新观点、新理念深入教师内心。结合区教研室的教学活动，组织教师积极参与区、校教研活动，使教师在教研活动中得到了锻炼，收到了良好的效果。
为鼓励广大教师，尤其是青年教师尽快适应新形势下的教学要求。我校每学期都要开展优质课评比活动。活动中，教师利用多媒体手段展示课堂教学，既丰富了课堂教学的形式与内容，又体现了教师较为先进的教学理念和较高的现代教育技术水平，课堂教学效果显著，在去年的优质课评比中刘丽娜、陈怀敏、郭爱芬、巩玉双、李国等老师获得一等奖。并代表我校参加了区级评比，他们准备充分、发挥出色，受到了评委的一致赞同。
学校将获奖教师的优质课推向全校教师，作为对教师如何上好一节课的培训。通过不断的听课、评课、总结，激发了教师课改的热情，鼓舞了士气，对我校教师队伍素质的整体提
高起到了促进作用。
另外，我校教师撰写论文、教案的积极性较高，每年都有教师获得国家级、省级、市级以及区级奖励，尤其是在去年的全国小公民思想道德建设成果评比中，共有12位教师获奖，为学校争得了荣誉。
四、采取积极有效措施，控制学生流失。
我校认真贯彻教育局下发市政府《关于做好控制义务教育阶段学生辍学工作意见》，建立和完善了学校各层面的“控辍”责任制，让每位班主任及任课教师都签写了《唐山七中控辍保学责任状》，使学生、家庭、班级、教师共同承担起“控辍”责任。
开学初学校组织教师进行家访，向学生及家长进一步宣传《义务教育法》，征求学生家长对学校办学的意见或建议，同时对有流失迹象的学生做好动员工作，讲清学习重要性，使其明确学习目的，端正学习态度，完成九年义务教育。本学期共动员回收流失生4人，全校有7个班级被评为无流失生班级。同时，我们还落实领导、教师帮扶责任制，结成帮扶对子，经常找学生谈心，进行跟踪教育。在学习上耐心帮教，生活上热心关怀，尊重爱护学生，做学生的知心朋友，这样做拉近了师生间距离，逐渐地使学生愿意接近教师，喜爱教师，喜欢学校，热爱学习。
五、取得成绩及今后打算
虽然我校地处城乡交界，学校周边环境条件较差，但在这几年之中，经过全校师生艰苦努力，还是取得了可喜的成绩，但在教育教学以及管理的过程中，难免还存在一些问题，具体如下：
1、一些教师自主学习积极性不高，科研意识不浓，在创新教育研究方面有畏难情绪；
2、教育方法形式还不够丰富、趣味性不够。要多联系学生生活实际，开展研究性学习等社会实践活动；
3、学校、家庭、社会力量有待进一步整合，这当然是个漫长的过程，但是可通过开展培训、交流学习，提高家长素质，以此提高育人力量。
今后，我们将继续发扬艰苦创业精神，励精图治，负重拼搏，充分发挥现有教学设施设备、教学资源的积极作用，进一步加强学校管理，以人为本，依法治校，依法治教，不断提升办学层次，再创新业绩，再上新台阶，再铸新辉煌，真正办人民满意的教育，为古冶区教育的可持续发展作出我们应有的贡献！。
唐山七中
2024.5.23
推进标准化建设，提高精细化管理，优质高效的完成任务
各位领导、同志们：
我项目部承担施工的临海高等级公路射阳段5标的主要工程有：大桥4座、涵洞4道，路基填筑13.48万方。其中:通港一级路跨线桥经（6*30)+(5*35）+（6*30）m，桥梁结构形成为装配式部分预应力砼连续箱梁；运棉河桥跨经7*30+（42+70+42）+7*30m，结构形式是主桥采用悬臂浇筑变截面预应力砼箱梁，引桥采用装配式部分预应力砼连续箱梁；黄沙港大桥跨经(5*20)+(4*20)m,结构形式为预应力砼空心板，由于河两岸树未砍，所以不具备施工条件，还未开工；利民河大桥跨经（7*20）m，桥梁结构为预应力砼空心板。本标段合同中标价为1.86亿。截止8月15日，共完成便道2.135Km，全线基本贯通，钢便桥1座84米，湿喷桩3.5万米，钻孔桩95根，箱涵1座，完成基础及底板砼浇筑。水泥进场5131吨试验28批次，黄沙进场16240吨试验63批次，碎石进场15090吨试验31批次，钢材进场751.3吨试验42批次。
一、周密策划、方案预控，实现工程项目的良好开端。
项目管理是一项周密、细致、全面的工作。管理的成效，在很大程度上取决于准备工作的周密与粗疏。项目中标后，项目经理公衍文、总工马洪涛、工程部部长姜旭升、安全长周在星等人，认真勘察现场、仔细核对图纸，拟定了有针对性的、详细的施工方案和各种预控措施，解决了这一仗怎么打的问题，确保项目高起点开局、过程高效率运转。
1、准确定位，明确目标。根据合同条款规定的职业要求，我们把项目部的质量目标定为争创“扬子杯”、安全工作目标定位为争创”省平安工地”。根据这一总体目标,为确保工程进度、质量、安全、成本和文明施工等方面的分项目标。项目经理公衍文、总工马洪涛亲自主持执笔编写了各项规章制度和技术方案措施。项目部建立健全了质量管理工作流程、安全管理工作流程、QC小组成果活动流程、贯标工作流程、危险源辨识评价和控制工作流程、安全事故应急救援流程和重大安全事故应急处理流程等，为总目标的实施创造了条件。
2、充分优化施工组织设计和专项施工方案。经过图纸和现场的核对，并结合施组向设计单位提出了加大钢筋型号和数量等设计意见，并派专人反映意见，争取将这合理 的意见加进施工图。在会审施工图勘察现场的基础上，以技术人员为主，集中全体人员的智慧，认真编制详细的、阶段性的实施性施工组织方案，将全管段划分为六个质量责任区，做到施工层次顺序周密、重难点工程技术储备得当，施工全过程控制和生产要素配备心中有数。为下一步施工平稳推进打下基础。
3、认真做好现场施工平面布局。按照施工层次顺序，突出关键性控制工作和施工的重点难点，着力抓好施工便道、电力保障的设计、拌和站制梁场的规划，以及管段6个责任区的划分和项目部、施工队营区布局建设等。工程设施的建设原则是一步到位，施工便道、项目驻地、拌和站、施工用电用水等临建设施事先开会研究，有规划、有图纸、有预算、有结算。尤其施工便道考虑到施工期间混凝土灌车负荷重、运输量大的特点，布置及标准相应的进行了提高。经过最近一个月的施工情况来看，质量过关，没有反复维修改移等问题。
4、统筹抓好施工生产要素配置。建立完善的责任体系。企业的资源是有限的，优化资源配置、提高资源的利用率、降低成本是项目管理的重要环节，项目的生产要素资源配量是否合理科学，直接关系到项目施工的进度、质量、安全和效益。优化生产要素资源的配置是加强项目管理的一大关键。首先根据施工项目的特点，对4个桥、路基、底基层等项目进行了研究，精心编制了可行的生产要素计划。按计划坚决及时投入到位，按照项目管理与工程的需要，将技术力量、机械设备、资金数额与需要相适应的标准进行了配置。根据项目实际情况，建立完善责任体系，做到以制度管人管事，以机制保障项目运行高效。理清全员职责，通过严格贯彻落实全员岗位责任标准，建立顺畅高效的管理运行机制，保证各项工作始终在有序、受控制的轨道上。
二、严格现场管理，确保施工生产平稳发展。
现场管理贯穿于项目施工每一个环节。工期、安全、质量是管理的重大核心要素。只有严格对应技术安全标准、过程控制标准、抓好项目标准化工地和标准化作业建设，才能确保施工生产平稳推进，为项目创誉、创效打下良好的基础。
1、在项目工期控制上，在施组方案的基础上，编制科学的施工计划。控制计划有一定的超前性，总工期安排在2024年7月底，留足了天气影响、拆迁影响等可调整的保险系数和空间，做到长计划短安排，着力抓好控制性关键工程、重难点工程各项目标的落实，以小目标保阶段性目标，以阶段性目标保计划工期目标。同时根据黄沙港桥树
未砍不能施工的现状，制定工期滞后处理预案，对影响进度、工期的制约问题，调动一切力量尽快突破。在施工组织上尽量压缩施工高峰期，该先行的要先行，该同步的同步推进。桥梁、路基、涵洞的施工充分利用平行交叉流水作业，集中力量打歼灭战。
2、现场管理要始终把注意力放在对全局最有决定意义的控制工程和重点难点工程上。
针对本工程特点，经过分析，本标段的工程施工重点、难点主要包括：①水中桩基础施工；②水下承台系梁施工；③挂篮悬臂浇筑施工；④箱梁预制安装。
⑴施工重难点1：水中桩基础施工
本标段黄沙港大桥、利民河大桥、运棉河大桥大部分桩基础为水中施工，基础施工之前需要根据施工的季节、河流的水位、流速等情况制定桩基施工方案、制定工作平台方案和施工进度计划以及防洪应急预案等等，为确保水中基础施工安全和质量，在枯水期为最佳施工段。
⑵ 施工重难点2：水下承台系梁施工
本工程黄沙港大桥、利民河大桥大部分桥墩系梁位于水下，计划采取水下桩顶加钢抱箍，搭设水下托架，安装模板及钢筋骨架（含系梁段桩头），然后进行水下混凝土浇筑（水下系梁混凝土事先按水下混凝土进行配合比设计）。
运棉河大桥主墩承台均位于水下河床以下，计划采用双层钢板桩围堰、深井降水干法施工水下承台，确保水下承台施工安全和质量。
⑶ 施工重难点3：挂篮悬臂浇筑施工
运棉河大桥主跨采用单箱单室直腹板变截面预应力砼箱梁，箱梁采用挂篮悬臂一次现浇法施工，根据该桥特点和各种挂篮的优缺点比较，菱形挂篮具有自重轻，利用系数高；外型美观，结构简单，杆件受力明确，计算简便；整体刚度较大挠度小,不易变形，移动方便；受风面积小，抗风能力强；加工简单，简单方便经济的优点，本桥挂篮采用桁架式菱形挂篮。
挂篮须等0#块张拉压浆、竖向防倾覆筋张拉后方可安装于桥面。灌注砼时两端挂篮必须在对称位置，但此时允许两挂篮灌注砼相差仅25%节段砼重，灌注时宜由前向后进行浇筑。
对于中跨合拢段，施工中拆除中跨一端的挂篮，另一端挂篮前移，完成底模，外模
板的安装。然后在中跨两悬臂端加设计要求质量的配重，并焊接劲性骨架，并进行钢筋的绑扎、模板和波纹管的安装。在设计要求的温度范围内进行合拢段混凝土的浇注，同时将压重逐渐的解除。待合拢段达到设计强度的90%后进行预应力钢束张拉。
⑷ 施工重难点4：箱梁预制架设施工
本标段通港一级路跨线桥、运棉河大桥总计需要预制架设30m、35m箱梁264片，大型箱梁预制最大吨位超过120吨，预制架设技术含量高、风险大。保质保量地完成预制架设任务是本标段的重难点之一。
3、在工程质量控制上，全面推行标准化作业。科学成熟的施工工艺是指导项目施工的重要依据，严格工艺流程复制推广是全面推行标准化作业的重要手段。集团公司《工程项目标准化管理手册》对标准化施工的内容进行了详细规定，各施工队、班、组必须要严格依照标准进行工艺流程复制，即使在特殊情况下需要修改的，也必须经过项目经理、总工和公司工程部的批准才可实施。要认真推行施工工艺过程和工程成品质量样板引导引路，不断提高工程施工质量。
4、在施工安全控制上，要牢固树立“生命至高无上”的思想，尊重科学，遵循规律，脚踏实地的抓好安全生产。危险源的识别必须充分，风险评价必须准确无误，措施计划必须具体并有针对性。对水中作业、高空作业、运输安全等单独编制专项安全施工应急预案和紧急救援方案，充分识别各种变化环境因素，制定出详细，具体的安全生产应对措施，确保施工过程万无一失。要努力实现从人治管理向制度保障转变，依法办事，依规管理，履行安全责任。从被动控制伤亡事故为主向全面主动做好职工健康安全转变。要进一步强化安全生产终端责任制落实，项目部专职安全长，专职安全员和施工队兼职安全员配备到位，要一级抓一级，层层把关，每道工序有人负责，每个环节有人监控，形成闭合的安全生产责任体系。要狠抓作业行为规范，现场技术人员要认真做好施工前安全交底，严格作业人员按标准规范施工。专职安全员要把查隐患，纠违章作为安全管理作业的重中之重，不断强化安全员安全培训和工前教育，规范施工作业行为，筑牢安全生产屏障。
5、抓安全技术规范的落实要成为自觉的行为。项目部各级领导，管理人员，各施工队领导要把安全、质量工作当作自觉的行为，重点抓好：人的不安全行为、物的不安全状态、机的不安全运行、事得不安全运作。不放过一丝一毫的隐患，才能筑牢安全生
产的大堤。无论是桥梁还是路基工程都有自身的技术标准，这些技术标准和规范是确保安全施工的保障。因此遵守技术规范、按技术规律施工是保证安全的重要环节，任何时候都不能马虎。在施工当中，针对施工人员的安全问题有许多基本的防护措施，如进入施工现场戴安全帽，高空作业设置安全网，系安全带，这些都是确保人员安全的基本举措。但是由于施工人员素质参差不齐，这就需要领导者管理者时时处处提醒，强化检查规范，才能形成“人人重视安全、人人搞好安全、人人保证安全”的良好局面。领导者和管理者自身也要加强学习，提高素质。在安全质量管理工作中要防止“虚、宽、松、软”的缺陷发生。
三、强化成本管理，规范核算程序
1、项目成本控制是否有效，不仅依靠管理人员的能力和素质，在很大程度上也依赖于各项管理制度是否健全。要靠制度来规范操作行为，做到有据可依，有章可循。特别是原材料，机械设备，周转性材料的开支更是重中之重。因为原材料占了工程成本的50%以上，机械设备占15%以上，周转性材料占10%以上。所以一是原材料要有严格的管理制度，合同签订前要经过一定程序，采取货比三家，招标或者询价采购。其它如收料、保存、发料等环节责任到人，做到账物相符，台账清楚，特别是注意各个环节之间的相互监督，相互制约。在采购材料上一定要有科学的效益意识，根据季节，施工任务的特点，采购所需材料。即不可废存积压太多，也不可准备不足造成用料紧缺。二是合理的配备机械设备，外租设备从降低成本的角度来考虑，分别采取了按台班，按工作量或按月的不同的租赁形式进行租用。要制定设备维修和油料消耗定额，并按月或根据工程部位及完成工作量进行考核，保证各类设备保养的完好，杜绝机械事故的发生，努力降低机械使用成本。三是非生产性的开支伸缩性很大，在满足办公、生活需要的前提下，应从紧控制。根据完成的工作量大小，确定2%的开支比例；实行总量控制、分项考核。办公费用、交通工具、差旅费开支采取包干和实报实销的方式，建立审批报销制度，总量原则上不得突破。
2、每月必须进行一次验工计价，项目部计划统计部负责验工计价工作的组织工作，完善验工计价台账，工程款拨付台账。工程部依据合同，计算现场实际完成的合格工程数量及相关隐蔽工程鉴证，及时填制“验工计价工程量申报表”，相关人员签字后报计划统计部，计划统计部根据相应的规定填写《验工计价批复表》及《会签表》。物资设
备部应于每月验工计价前，将各施工班组使用项目部供应的材料汇总，转账到财务部，财务部要及时入账。财务部在拨款时要查验民工工资发放情况，结合累计拨款情况，向项目领导提供本月应向施工班组拨付工程进度款的最高限额。
各位领导，各位同志，临海大道5标自3月份中标成立项目部以后，许多同志没有回过一次家，没有休息过一天，工作不分白天黑夜二十四小时随时在工作，正是他们的辛勤劳动使得工程平稳有序的推进。施工必须规范必须标准，是5标项目部筑路人孜孜不倦的追求，让执行标准成为习惯，让日常行为符合标准，是5标全体员工的共识。所谓管理水平的提升，管理质量的优化，何以体现？在5标项目可以找到答案。欢迎检查。
谢谢大家！
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