第一篇：2024上半年年安全工作总结及下半年工作打算

一、2024上半年学校安全工作总结

2024年，大码头教育系统认真贯彻落实国家、省、市关于加强校园安全的各项会议精神及要求。各学校狠抓责任落实、管理措施，尤其是投入大量资金进行安全基础设施的改建和维修。在此基础上，本年度我们坚持 “齐抓共管，安全第一”的原则，开展创建“平安校园”活动，在日常活动和教育教学中始终贯穿“安全责任重于泰山，安全是学校一切工作的基础”这条主线，在人力、物力、财力上科学合理配置，达到人防、物防、技防，特别是人防和技防，作为安全工作的重点，做到全员启动，人人关注，人人参与，确保了2024年安全工作任务顺利完成。

2024年，是大码头教育系统安全工作稳步发展的一年，在上级领导的指导下，通过各级学校、幼儿园全体师生的共同努力，教育办公室取得了2024年全县年度考核“安全工作先进单位”。一人获东营市“学校安全工作”先进个人，在全县统一组织的“安全隐患检查”、“初中安全工作检查”、“文明校车示范学校评选”、“文明宿舍评选”等活动中，大码头镇学校安全工作亮点纷呈，得到县教育局及兄弟单位领导的好评。这些成绩的取得，进一步说明各学校（园）安全工作抓得实，抓出了实效。

二、2024下半年工作计划

春夏季节气候特点将会更加明显。针对春夏季节安全事故防范和学校教育教学情况，下半年安全管理工作突出以下几点：

一、切实把握好春夏季节学校安全特点

春夏季节是雨雾天气、火灾事故、交通事故、煤气中毒、流行性感冒和各类传染病高发期，对此，各学校应有清醒认识，要高度重视这一时期学校安全工作。要认真研究和分析这一时期学校安全特点，查找工作薄弱环节，采取有效措施。

二、进一步加强消防安全事故和煤气中毒预防工作

各学校要进一步落实消防安全法律、规章和文件要求，进一步完善制度、落实责任、加强队伍建设、强化管理规程，切实加强学校消防工作。各学校要进一步明确校园消防重点单位（部位）及其工作内容，完善档案。坚持对学生宿舍、食堂、实验室、教室、图书室、会议室等人群集中场所的消防安全隐患进行排查，并做好检查记录、台帐建立、隐患消除等工作。各学校要严格用电、用火、用蜡烛和易燃易爆危险物品的管理，畅通消防通道，疏通楼梯及安全出口，配够并维护好灭火器、消火栓、应急灯、疏散标示等消防设施。

各学校要根据在冬季极有可能发生煤气中毒情况，在冬季取暖火炉安装前，组织人员对燃煤取暖装置、教室、办公室、取暖排烟通道的畅通、通风、通气情况进行一次全面检查，存在安全隐患的，首先停用，立即整改。寄宿制学校，要采取切实措施，落实专人加强夜间值班和巡查，强化对学生宿舍等重点部位的管理，重点做好冬季煤气中毒防范工作。

三、进一步加强交通安全管理

各学校要高度重视学生交通安全和接送学生专用车辆的安全监管。公路沿线的学校、幼儿园要在镇政府领导下，积极配合公安交管等部门，进一步完善校门及周边道路交通安全警示标识、减速路障等。要采取更加可行措施，有效避免学生上放学途中交通事故发生；各学校要严格接送学生专用车辆安全监管，加强对乘车学生的教育管理，明确驾驶员和跟车教师的安全责任，坚决杜绝出现超载、带病、疲劳驾驶情况；同时，各学校要针对校外人员和教职工车辆进入校园，增大了校园交通管理难度的实际情况，采取更加有效措施，坚决避免校外人员和教职工车辆在校园内对学生造成伤害；各学校要进一步明确接送学生车辆车主的安全责任，将确保安全的要求作为开展接送学生服务准入和继续合作的首要条件，并责成车主加强对接送学生车辆和驾驶员的安全管理，确保接送学生车辆安全行驶；有在建工程的学校必须责成施工单位落实工程车辆在校园内安全行驶的要求，坚决避免发生涉及师生的校园交通事故。

四、进一步加强食品卫生、传染病防治工作 要坚决执行《学校卫生工作条例》和《学生食堂与学生集体用餐卫生管理规定》，严格食品的采购索证、入库验收、安全储存、操作规范、持证上岗、售卖监管等环节的管理；从严执行留样制度；有效封闭操作间，严禁无关人员的出入，同时要确保蒸馒头、炒菜、分发饭菜等环节的食品安全，预防和杜绝人为投毒事件的发生；对传染病的防控，一是要针对容易在冬春季节发生流感和肠道传染病的情况，进一步加强日常防控。二是对突发和爆发的流行性传染病要在当地政府、上级教育行政部门和卫生疾控单位的指导下，运用“甲流”防控经验，切实做到“早发现早报告早控制”。三是加强宣传教育，不断增强师生防范意识、努力提高学校应对能力。

五、进一步加强校园安全防范工作

各中小学校幼儿园要认真落实《市教育局加强校园安全稳定二十三条措施》及《广饶县学校（幼儿园）安全“十六条规定”》，密切与公安机关配合，积极开展“警校共育”，共同做好校园安全防范工作。要进一步完善制度、落实责任、加强物防技防建设、建立健全长效工作机制，不断进行隐患排查，努力提高防范校园治安伤害事件的保障能力。各中小学校幼儿园要认真履行学校安全的主体责任，不断完善校园安全防范措施，切实加强校园巡查，严格门卫制度，努力提高校园治安防范能力，最大限度避免发生校园治安伤害事件。要进一步强化门卫和校园巡逻，严防不法分子进入校园对学生造成人身伤害；要进一步严格执行学生和学生宿舍管理制度，采取切实措施，有效避免在宿舍内发生涉及学生的治安伤害事件；要进一步加强学生思想、法制、心理健康教育，不断增强学生遵纪守法意识，教育引导学生正确面对挫折和处理矛盾纠纷，有效避免发生在学生间的人身伤害事件。

六、进一步加强安全专题教育工作

各学校要结合教育教学规律和冬春季节特点对学生进行如何预防传染病、火灾、煤气中毒和消防、交通、治安、集体活动、拥挤踩踏等事故的安全教育，还要围绕冬春季节期间各种安全生产宣传教育主题，结合学校实际，开展学校安全宣传教育活动。要通过活动、课堂、广播电视、校园网络、主题班（队、团）会、板报、展板等多种形式对学生开展安全教育，进一步增强广大学生和教职工的安全防范意识，提高他们的安全行为和应急能力。

七、进一步做好安全隐患整改工作

根据今年季节特点，春节前学校工作十分繁忙，各校要高度重视学校安全工作。各学校要有计划的组织校园安全排查，对检查中发现的隐患要及时整改，对一时无法消除的隐患要采取临时措施，进行有效监控，确保安全。教育办将加强对各学校安全工作的指导、督促工作，力争在市教育局、县教育局对学校安全工作进行督导、抽查评比、暗访中不出问题，并取得好成绩。

八、严格值班制度

各学校要严格执行领导带班、教师值班、安保人员校园巡查等制度。要安排人员，加强节假日校园安全保卫工作，保证有足够力量处置突发事件。要积极改善工作条件，确保信息畅通。要按照有关要求及时准确上报重要情况和重要信息，不得隐瞒不报或迟报、漏报。

九、融洽关系，做好信访稳定工作

各学校要采取走访、座谈、电话联系等多种形式与各民师经常联系，力争对上访事件早发现、早报告，配合县局及镇政府做好民师稳控工作，确保社会平安和谐。

三、几点要求

一）、提高对安全工作的思想认识

学校工作千头万绪：师资队伍建设、学生管理、校园环境、文化建设、教学质量……最关键的是两项：安全、质量，而安全是做好一切工作的前提和基础。在这人海如潮滚滚红尘的现实社会中，我们最需要什么?回答是：我们最需要的是安全!“安全”对于我们学校的健康发展是至关重要的，正是“安全”使我们的教育事业保持着迅猛发展的态势。对于教职员工和学生，它的意义，在于使教职员工幸福生活，在于使学生健康成长，也就是在于使千家万户享受幸福与欢乐;更在于国家财产的安危。安全工作只有起点，没有终点。安全工作没有及格，只有满分。从事教育工作的我们，如果没有足够的安全意识，那么，不仅没有“安、稳”的可能，而且是失职，是对事业和学生以及员工的不负责任，甚至是犯罪。安全和良好的秩序，是我们办人民满意教育的最基本的要求。不重视安全工作，是头脑麻木;听不进“安全第一”的忠告，是耳朵的幼稚;不懂得防范为重，责任重于泰山的人是心灵的幼稚;不深入一线，排除各种安全隐患，保他人以安全则是行为的幼稚。

二）、全力维护校园环境的安全与稳定。

①全体师生遵守学校的各项安全制度，学生继续认真学习、遵守《学生安全管理制度》，严格与班级常规考核挂勾，实行一票否决权。

②对有不良行为的学生有备案记录，设帮教老师，对严重违纪学生要进行处分。

③维护校园安全设施、消防设施、体育设施，制定奖惩制度，严防严管。

三）、开展学校、社会和家庭相结合的法制、德育教育工作。

①各学校要重视安全教育课，可利用班、队会等有利时机开展社会实践活动。

②定期开展学生的安全自救演练活动，除学校集中活动外，各班要开展丰富多彩、直观有效的演练活动，并达到学校与家庭的互动。

③利用警民共建、军民共建的有利时机，将法制教育、消防教育、交通安全教育贯穿于各项活动中，对于大型活动，学生要有活动心得和体会。

四）、积极开展创建平安校园活动。

①利用安全月、安全周及重大火灾纪念日开展宣传教育活动，各班设专题板报，学生组织专题小报，注重材料的搜集和整理。

②广泛开展各种形式的活动，如升旗仪式、演讲、团队会、安全知识讲座，模拟法庭、家长学校、小交警等教育活动，各班有计划、有记录，创造性地开展工作。

③师生重视并做好间操、集合、出游等大型活动的组织工作；集体出校园要向学校报告，建立报告制度，专人负责，确保师生安全。

五）、重视安全档案的管理、存档

继续实行校园安全“10+2”工作法，逐项逐条进行检查落实。重视安全档案的管理、存档，说得好，不如做得好；说得严，不如管得严。学校安全工作情况如何，很大程度取决于档案管理，因此，大家一定平时注意细节，善于发现、积累材料。

如：“安全日、安全周”活动材料

1、上级活动通知、活动方案；

2、本校活动方案、活动安排；

3、领导、学生国旗下演讲稿；

4、校园广播稿；

5、安全班会材料；

6、学生安全演讲比赛稿；

7、演练方案、总结、图片；

8、隐患排查表；

9、领导、学生国旗下演讲图片，学生播音、安全班会、安全课、安全展板、橱窗、黑板报、安全检查等图片；

10、目录、封面。装订成册。

学校安全工作永远是第一位的，是基础，是前提。生命不保，何谈教育？因此，怎么强调都不过分，怎么重视都不多余，再细也不细，再慎也不慎。我们一定要提高认识，高度重视，时刻绷紧安全这根弦，不能有任何侥幸心理，不能有丝毫麻痹思想，更不能用血的教训来教育我们，而要用强烈的事业心和责任感来督促自己，警示自己，要求自己，真正把安全工作放在心上，抓在手上，落实在行动上，切实抓紧、抓好、抓出成效，确保万无一失。

大码头教育办 2024.6

第二篇：宣传科2024年上半年工作总结和下半年年工作打算

2024年上半年工作总结和下半年工作打算

组织宣传科

（2024年6月10日）

今年以来，局组宣科按照局党委的具体部署，紧紧围绕交通运输工作中心，强化教育，创新机制，不断加大新闻宣传报道力度，为扎实推进交通运输通江达海目标任务作出积极努力。

一、2024年上半年主要工作。

一是组织专题教育实践活动。年初，按照市委部署安排，在全系统开展“引领新常态、激发新活力、实现新突破”主题教育实践活动。我科室制定活动实施方案，细化活动安排，明确活动要求，从严抓好专题教育实践活动的起步与过程；牵头负责开展党员干部专题理论学习活动，充分利用月度局党委中心组学习例会和“三会一课”等平台，组织集中学习交流。

二是常态化开展志愿服务。按照市级机关工委部署安排，常态化组织全系统系统党员干部开展党员义工服务和青年志愿者活动，制定工作方案，合理编排轮值名单，每周坚持开展党员“7+1”志愿服务活动。

三是从严开展党员发展工作。按照市委组织部的要求，从严把好党员入口关，保证新发展党员质量。上报入党积极分子43人，其中8名同志确定为今年党员发展对象。

四是助力开展巡学督查工作，今年以来，先后4次配合局巡学督查组对四大处站、各交管所、局属企业进行了巡学督查，严格按照检查细则，对各单位学习计划制定、三会一课制度落实情况、当前专题教育实践活动开展情况进行了检查。通过巡查督学活动的开展进一步规范了基层单位学习教育活动的正常开展，进一步规范了基层单位资料台账的统一，促进了全系统各项专题教育活动的有序推进。五是深入开展“献一策”建议征集活动。按照市委宣传部、市级机关工委的通知要求，我科室负责在全系统组织开展“我为重大项目推进献一策”对策建议征集活动，共征集对策建议156条，汇总筛选52条上报市委宣传部。

六是积极开展党建工作示范点申报。根据年初机关党建工作计划安排，我局积极开展机关党建工作示范点和机关党建工作品牌的创建申报工作，严格对照市级机关党建工作示范点评分标准，逐条逐款对照落实，按照“缺什么、补什么”的原则，采取有力措施，积极开展创建活动，高标准完成申报工作。

七是促进开展宣传报道工作。今年上半年，我科室成功举办了新闻信息写作培训班，邀请新闻宣传的行家里手为全系统新闻宣传负责人、通讯员传授知识，培育新闻信息写作能手。每季度汇总排名系统报道信息量，对照全系统新闻宣传目标考核细则，强化新闻宣传工作组织领导和督查推进，上半年全系统被各类媒体录用稿件300余篇，为完成全年宣传报道任务奠定了坚实的基础。较好地宣传了交通发展成果，弘扬了正能量。

二、2024年，我室将重点围绕以下三个方面开展工作：

2024年组宣科将在各级领导和兄弟科室、单位的帮助关心支持下，群策群力，围绕工作目标，强化落实，注重创新，重点做好以三方面的工作：

一、全面推进三严三实专题教育活动。根据中央、省、泰州和兴化市委关于开展“三严三实”专题教育的通知精神，在全系统开展“三严三实”专题教育活动，严肃党内政治生活、严明党的政治纪律和政治规矩，我科室负责制定实施方案，落实各阶段活动要求，加强组织领导，健全和落实专题教育活动常态化保障机制。

二、全面实施集中学习日活动。根据市委组织部兴组„2024‟40号文件精神，在全系统全面贯彻基层党组织“统一活动日”和党员“集中学习日”制度，不断丰富“三会一课”内容，实现基层党组织活动有新气象、党员学习教育有新格局，基层党建工作科学化水平有新突破。

三、全面掀起宣传报道新高潮。进一步促进全系统新闻宣传报道质的提升。采取多方式培育全系统新闻信息写作能手，在“写作品、树人品、出精品”上处实效。重点宣传全系统投身“通江达海”的伟大实践，突出报导行业改革发展的不凡业绩，及时挖掘基层良好的精神风貌和感人事迹。宣扬交通运输改革发展取得的巨大成就，宣传交通运输人的跨越发展的奉献担当，唱响主旋律，提振精气神，为交通运输发展提供坚实的舆论保障。

四是全面开展岗位竞赛活动。紧紧围绕“争创业绩看行动，优化服务当先锋”的活动主题，在全系统开展以“争创业绩看行动，优化服务当先锋”为主题的“岗位奉献竞赛”系列活动，通过岗位奉献竞赛活动，进一步引导全系统党员干部改进工作作风，最大限度激发和调动全体党员干部工作活力。

五是全面开展四比四查专项行动。结合三严三实活动的开展，在全系统深入开展“比正气查是否廉政、比奉献查是否勤政、比业绩差是否懒政、比担当差是否庸政”的“四比四查”专项行动，通过全系统上下联动查，单位之间赛，服务对象、市民群众参与评等方式，激励系统广大党员干部进一步规范和改进执法管理、窗口服务等措施，完善常态化、长效化服务机制，提升交通系统公共服务和管理水平。

六是全面召开专题民主生活会。按照序时进度，12月组织召开局领导班子“三严三实”专题民主生活会。按照要求，会前将广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，并按照“两对照三联系”的要求，深入剖析“不严不实”问题，进行深刻的党性分析，撰写对照检查材料。局主要负责同志将带头查摆问题、开展批评，班子其他成员逐一开展严肃认真的批评和自我批评。

第三篇：2024年年安全工作总结

煤矿运营公司2024年安全工作总结

安全生产部

2024年，在公司党政的正确领导下，认真贯彻执行矿业公司1#文件精神。以贯彻落实新《煤矿安全规程》为前提，以“现场安全管理”为中心，以实现“全年安全生产”为目标。坚持“预防为主，超前治理，过程控制，严格考核”的工作思路，执行“强意识、提素质、定规矩、改环境、重过程、严考核”的“十八字”方针，规范人的操作行为，强化安全管理的执行力，认真开展隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。

回顾一年来安全工作，我们主要在以下工作：

一、安全基础管理方面

安全基础工作是安全日常管理的重点。一是依据矿业公司安全工作会议精神，公司制定《2024年安全基础管理考核办法》，并召开专题会议，根据文件内容，明确了各部室职责。二是各单位能够严格按照“二安三个一”安全管理制度闭环管理规定执行，修改完善有关公司安全管理规章制度。三是安全部门按照“党政同责、一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则及时修订各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制，健全职能部门业务保安责任制，构建横向到边、纵向到底的安全生产责任体系。四是安全部门对照2024安全基础考核表逐月逐条逐项检查各部门日常开展情况，对存在问题要求及时更正，并按安排专人进行复查。

二、深化“人的安全行为专项治理”活动。

在人的安全行为治理活动中，各单位能够按照公司安排,制定活动方案和措施。在4月、5月份开展的“一规范 三强化”活动中，公司各级管理人员、区队班组长、安全质量监督员严格对班组现场操作进行监督检查，强化班组实际操作应用，规范职工行为，杜绝了不安全行为现象的发生。在“一规范、三强化”班组长知识考试中，考核23人，合格23人，占班组长总人数的75%，达到预期效果。

三季度矿业公司制定下发了《人的安全行为治理工作导则》，公司及时组织中层以上管理人员进行学习。通过学习，管理人员认识到开展此项活动的重要性和必要性并书写《人的安全行为治理工作导则》学习心得体会。并在本单位指派专人负责此项活动的日常开展，各区队能够根据导则内容完善行为治理表格，并建档管理。

三、加强安全风险评估管理工作。

根据人的安全行为治理导则中安全风险评估工作要求，结合实际制定完善了安全风险评估管理办法。

一是认真执行现场安全风险评估制度，根据《人的安全行为治理工作导则》修订完善《岗位工种风险评估表》、《安全隐患风险评估表》、《区队长月风险评估表》等内容。根据导则内容，安全生产部安全主管及时指导区队队干及职工填写。各级管理人员通过对安全风险评估的学习，提高了公司安全风险可预可控能力。

二是公司多次组织职工进行井下电钳工及综掘机司机技术比武活动，从而提高了职工的操作技能，减少了操作过程中的不规范行为。

四、开展煤矿运营公司“岗位生产控制过程”管理

在《煤矿现场岗位作业过程控制》活动中，各部门完成了各工种岗位流程的编写工作，规范了作业程序。在现场操作过程中，区队各级管理人员能够严格按照生产过程和岗位操作流程实施，并强化对关键岗位、关键环节、关键时段的现场管理；公司安排专职人员监督负责加强对非常规作业、零散岗位及流动作业人员的监管，尤其对检修、停产、恢复生产、停送电等特殊作业的监管；各级管理人员严格执行现场安全措施贯彻落实确认制度，对不按安全技术措施施工的坚决予以停产，按重大隐患进行处罚，确保作业环境符合安全要求，使预防和控制风险措施得到全面落实。

五、开展“六月安全月”活动 6月份以来，在公司党政的正确领导下，公司各级人员积极参与安全月各项活动的开展。通过安全月启动仪式领导动员讲话、事故案例警示片观看、咨询日活动、知识考试等活动的开展，促使安全月顺利实施，并取得良好的效果。现场管理人员能够亲临、督促、指导各项重点工作的开展，并排查整改各类安全隐患。一个月期间，第一项目部：210胶带巷工作面回撤；201回风巷过断层；201胶带巷防治水；201胶带联巷与201胶带巷贯通；第二项目部：4201回顺巷工作面过变化带；4201回顺巷瓦斯抽放硐室施工；第三项目部：S1228切眼与S1228运输巷贯通；S1228切眼回撤各项工作。期间通过对作业现场的管理、检查，发现出了不少的安全问题和质量问题，并勒令即时整改和限期整改，严抓细管、强化落实有效促进了各项工作的有效开展，已顺利达到预期工作目标。

六、开展四项专项治理活动

根据矿业公司发（2024）166号文件“关于开展煤矿四项专项治理活动的通知”，公司制定文件成立四项专项治理活动领导小组于2024年7月1日至9月31日在公司各井下区域进行开展。

为了确保各专项活动顺利开展，公司召开专题会明确专业职责、活动目标，并要求各专业不定期检查考核。

在四项专项治理活动中，公司各分管领导每周组织一次分管专业专项检查，对检查存在问题实施专项治理责任追究。安全生产部各专业主管根据每个阶段专项排查治理结果，认真组织各专项整治结果分析活动，按照一旬一小结、一月一分析、一季度一总结的方法。养成了管理人员扎扎实实查隐患、询问题、勤反思、重整改、控事故的思维模式。项目部管理人员能够利用专题会议、区队班前会和安全学习日组织职工进行专业知识学习和新《煤矿安全规程》培训，并对现场反复隐患进行自查自纠，寻找隐患源头，采取整治措施，避免反复隐患的再现。四项专项治理共查出隐患患485条，整改率达到100%。通过此项活动的开展，隐患整改率显著提升。公司各生产单位能够从思想重视，对c级隐患做到现场整改；B级隐患上报公司，制定方案，按照“五落实”执行；A级隐患停产申报矿业公司。做到“防大控小”。

七、新《煤矿安全规程》学习

2024年8月12日，公司各级领导、部室负责人以及项目部负责人参加矿业公司安监部组织的新《煤矿安全规程》学习。通过学习，认识到2024年煤矿安全规程与2024年煤矿安全规程存在六方面的不同，2024年新规程更切近实际，适应现在煤矿安全生产需要，对安全生产起到指导作用。

根据矿业公司要求：公司先后制定了2024年新《煤矿安全规程》学习培训安排，8月份15日下发了关于新《煤矿安全规程》培训的通知，并于8月17日、18日分专业、分地点进行为期两天的培训。各级管理人员根据新、旧煤矿安全规程不同书写心得体会，并能指导解决原规程现场存在的弊端，确保10月1日新《煤矿安全规程》各项规定正式实施。

八、开展“百日安全”活动

2024年9月12日公司提前召开了专题会议对“百日安全”活动作了详细、周密的安排及部署，明确了活动目标及具体措施，成立了活动领导小组。并于9月21日提前启动了2024年“百安”活动，按照文件精神，精心组织、全面部署、认真落实，有力的推动了2024年“百安”活动的顺利开展。

一是采取了多重多样的宣贯方式

利用班前班后会、宣传标语、通讯报道、倒计时、事故案例宣贯、解读、讨论等方式，大力宣传“百安”活动的意义和目的，并对活动中涌现出的典型人和事进行大力宣传，调动了职工参加活动的积极性，营造了“人人关注安全、人人重视安全”的活动氛围。二是敲响安全警钟，做实警示教育

9月份，公司组织各单位管理人员及职工积极参加建庄、建新矿在井口举行的安全文化长廊事故案例讲座活动，10月至12月，组织相关安全生产管理人员，利用区队周一、周四集中学习培训时间进行事故案例讲评、三违人员现身说法，使职工了解事故原因，事故造成的危害，从事故中吸取经验和教训，提高职工的安全意识。

三是加强安全监察力度，狠抓干部作风

一是公司成立了安全生产督察组，由执行董事、总经理担任组长，安全副总经理担任副组长，安全生产部及人事社保部相关人员为成员，不定期对全公司跟带班、值班情况进行检查。二是建立周隐患排查治理规定，通过值班领导周一检查、周四复查、周末巡查等方式，确保了隐患工作落到实处。通过公司多方面监督考核，安全生产责任制得以落实，提高各项管理工作中的执行力。

九、开展隐患排查治理工作

根据国家《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南》，建立健全了隐患治理制度、安全管理体系并贯彻落实到位。按照“谁主管、谁负责”的原则，完善工作机制，隐患实行分级管理，明确隐患治理的责任主体，按照“五落实”的原则，闭环整改到位，确保“零”隐患目标实现。

在隐患排查治理工作中

一是公司成立了安全生产零点行动督查小组，通过交接班、四点班、零点班在三个项目部所属工作区域的动态巡查，提高了跟带班质量。

二是狠反“三违”，并对三违人员进行帮教，使其在今后的工作中行为规范化、操作标准化。

三是公司成立了安全质量监督员监管机构，及时发现现场作业过程中存在的隐患，并进行制止、整改，消除了生产过程中的动态隐患。四是各级管理人员在跟带班过程中，能够遵循公司相关安全管理制度，对发现的问题按照“五落实”原则整改执行。

在隐患排查治理工作中：公司共组织检查48次，检查隐患1121条。其中第一项目部隐患621条，第二项目部275条，第三项目部225条。在隐患复查过程中均能按五落实整改到位，隐患整改率100%。

十、现场重点工作落实情况

2024年，在公司全体职工的努力、各项制度的约束下相继完成了4-2210胶带巷设备回撤；4-2210胶带巷起底；三盘区辅运大巷的开工；4-2201胶带巷、切眼回撤；4-2207两巷开口；4-2305工作面联巷、胶带巷、回风巷掘进防治水工作；4201回风顺槽回撤；中央水仓清理；42盘区辅运探巷施工；S1228工作面回撤；S1230工作面开口；南翼2-2煤排矸巷开口、贯通期间；南翼2-2煤排矸巷回撤等安全管理工作。

在2024年中，经过公司全体干部、职工的不懈努力，各项安全重点工作已顺利完成，得到矿业公司的肯定，但是在实际工作中仍存在一些不足：如安全基础工作还需进一步加强；职工习惯性违章时有发生等，这些问题有待我们在新的一年里正确面对、认真解决。

煤矿运营公司 2024年10月19日

第四篇：2024安全工作打算

乐陵市交通运输局

二0一四安全生产工作打算

2024年我局将严格贯彻落实乐陵市委、市政府和市安委会关于安全工作的部署。始终坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理的方针，建立安全工作长效机制，完善安全监督体系，夯实安全工作基础，进一步落实安全生产责任制，进一步加大行业监管力度，进一步深化交通安全专项整治，努力保持我市交通系统安全稳定发展的良好局面。主要抓好以下几项重点工作：

一、提高认识，转变观念，进一步加强对安全工作的领导。要切实把安全生产工作提高到前所未有的重要位置，坚持求真务实的思想作风和工作作风，进一步在思想上落实，措施上落实，作风上落实，责任上落实，使全系统安全生产工作有新的突破。

二、强化责任意识，确保安全责任落实到位。进一步完善安全责任保障体系，坚持“一岗双职”，推动安全责任落实。一是实行领导集体负责制。按照“管行业必须管安全”、“管行政必须管安全”、“管业务必须管安全”、“管生产必须管安全”的原则，进一步明确法人代表、分管领导、班子其他成员的安全管理义务，谁不管安全、谁没有尽责，都 1

要承担相应的后果。二是实行连带责任制。上级与下级、基层与职工之间都要建立安全责任挂钩关系。三是实行责任倒查制。建立安全生产事故调查分析制度，一旦发生事故，根据“四不放过”原则，逐级查明原因，分清责任。四是实行全员责任制。安全责任要细化到每个人，分解到每个岗位。

三、突出重点，深化安全生产专项整治工作。结合全市交通行业管理的实际特点，今年继续深化交通行业安全生产专项整治，着力解决五个方面的突出问题：一是继续加大对营运车辆违章的治理力度，执法力度；二是采取有力措施，切实加强危险化学物品运输安全专项整治；三是加大汽车客运站等人口密集场所的整治工作，加强源头管理。

四、强化安全生产监督检查。切实加强对重点行业、重点部位和重大事故隐患的普查、整改工作。我局各管理部门要进一步加强对道路运输车辆及场站，特别是危险品运输车辆的检查，同时也包括工程建设、公路安全设施安全等。各生产企业单位要认真对重大危险源(点)和安全生产薄弱环节，加强监控，及时发现和消除隐患，遏制重特大责任事故的发生。

全系统各单位要进一步加大隐患排查治理力度，要盯紧重点部位、狠抓薄弱环节、落实关键措施，切实把安全隐患消除在未发之时，把安全事故消灭在萌芽状态。一是要带着

问题排查。要对可能存在隐患的部位和环节进行细心疏理，以增强检查的针对性。二是要带着任务排查。针对不同时期、不同对象、不同要求，开展目标明确的专项排查活动，力求检查一次，发现一批问题，取得一次实效。三要带着责任排查。排查人员要牢固树立责任意识，不得流于形式、敷衍了事，确保查深、查细、查实。四是对查出的问题要严肃对待。对于重大安全隐患，必须实行挂牌督办，限期整改，对可以立即整改的隐患，要实行现场督办，整改到位。

五、进一步做好安全生产宣传教育培训工作。以贯彻各项安全生产法律法规为主线，大力开展安全生产知识宣传和教育培训工作，努力提高广大干部职工的安全生产意识，彻底扭转重生产、轻安全的麻痹思想，极力营造全员讲安全、懂安全的局面，形成关爱生命、重视安全生产的良好氛围，真正使安全生产各项工作落到实处。

安全生产工作责任重大，任务艰巨，我局还要继续加大安全监督管理的力度，扎实开展好2024年的安全工作，确保交通系统的安全形势持续稳定。

二0一四年二月二十六日

第五篇：2024年年工作总结及明年工作设想

2024年工作总结及明年工作设想

植汉杰

07.12.30

2024年已过，回顾加入公司半年的工作里，结合本人在萝岗项目部的岗位职责，本人对半年来的工作总结并展望明年工作设想如下：

一、本各项工作的完成情况。

1、业务工作完成情况：

在萝岗项目部基本完成项目前期工作，在工作过程中逐步认识工程建设项目过程及作为我们代建方的管理理念。萝岗中心医院这个项目前期工作中目前已完成了项目选址批复、办理完成《建设用地规划许可证》、设计管理、功能需求落实、环评工作、测量工作等等。但在全面推进各项工作过程中，出现土地权属存在争议，项目地块存在约20亩的争议地，以至开发区土地中心迟迟不能将地块划拨过来建设，以使我方在地块清表等工作上有所被动。项目由由于设计需重新招标的情况，对项目整体推进造成实质影响，但是经过大家的努力，设计单位招出来了，项目设计工作也继续推进中。各项招标工作在谢经理的带领下逐步开展，并按计划进行。在今年年底项目监理单位和基坑支护、土方挖运及桩基础工程施工单位通过公开招标确定下来，并在12月28日项目举行了简单而隆重的奠基典礼，使得本项目进展工作上迈进关键的一步。但是在项目到开工的时候土地问题还没有最终解决，为项目建设埋下隐患，我们必须随时加强各方联系，保障工程顺利进行的。

在谢经理的带领下，我在工作的过程中从不太懂到略懂一二到基本可以应付工作需要。在过程中我学习了很多知识，对项目代建管理理念逐步认识掌握。在项目过程中我得到的知识经验，全有赖于公司的政策和经理的任用。在项目管理中，经理大胆、大量地起用我们新人。随做随教导，密切、及时教导我们，让我们多接触项目各方面的信息，工作情况等，同时落实具体工作内容，对我们做好工作分工，检查我们工作成效再教导，让我们在操作中成长。这样我觉得自己在迅速成长，感到很实在。

在工作的过程中，我们需要时刻的想：“为什么我要做这件事，做这件事的目的是什么？”在我们清楚事情的来龙去脉的时候，就不怕别人问我们为什么，向别人解释的时候我们的底气就足，要人的感觉是“我们是内行人”；同时我们清楚自己做这件事的目的，我们便能够收放自如，在达到目的过程中掌握技巧。

2、外部计划组织、协调控制等情况。

作为我们代建单位，我们服务于建设单位同时要对设计单位、招标代理、监理单位、施工单位等进行协调管理。

在对建设单位我们需要保持良好的沟通关系，准时提交所需文件，保持良好形象；适时提出我们的意见，给予合理性建议，表明我们的立场。同时保持谦虚谨慎不卑不亢的态度。

项目施工管理要实行目标管理，层层落实管理目标。检查施工单位、施工监理单位等目标落实情况，督促各相关单位及时采取纠正措施，确保项目施工各项管理目标（投资、进度、质量、安全及文明施工等）的实现。

对招标代理我们要指明其是代表我方角色，适当指点并尽力协助我方办事，并需要与其紧密沟通；对设计单位我们要适度对其施压，合理掌握，保证质量、进度，落实图纸出图时间；对监理单位要落实其对施工单位的管理作用，落实施工计划、方案、人员架构、安全责任等等内容。

在与项目各相关单位的管理中，让我学习到了项目建设的方方面面：项目报建报批的、招投标的、灾害评估的、合同的、设计的等等。

3、内部协调管理情况。

作为项目的团队，我们需要加强沟通，互通信息，保持信息的交流。作为新人的我们需要积极并主动学习，学习涉及代建管理的方方面面。在团队中我们要保持业务信息联系，工作紧密推进。

驻项目现场的我们需要公司团队人员的支持，项目建设涉及的内容很多，一个人的能力是有限的，需要团队的协作。对于初入行的我们经验尚浅，处理事情会遇到很多困难，但是我们需要学会请教我们团队中共享的资源。

多请教，多学习，大家会给予支持和鼓励，因为我们是一个团体。

二、工作中存在的主要问题。

1、对项目团体内部沟通有待加强。

2、对业务熟悉不够，需加强技术要点学习。主要在对业务情况解释上不够熟悉，在几番努力下才能完成工作，做成效率不高。

3、建设业主方人员对我们依赖性很大，我们需要加强自身业务熟悉性，做好解答疑问的准备。

4、对管理单位技巧有待加强，综合素质有待提高。

三、明年的工作计划与设想。

（一）2024年工作重点设想：

针对以上提到的问题和薄弱环节，2024年对项目管理工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

1、调整：主要是结合各个参与单位责任书的制度，调整合作项目的管理方式，修改完善相关管理制度；

2、完善：根据“精细管理”的要求，对项目管理工作进行细化，将管理制度深入到项目管理的所有阶段和环节，形成一套完整的从项目策划到项目考评的项目管理流程；

3、规范：结合贯标要求，对上述项目管理流程的各环节进行规范管理，细化和落实项目管理台帐，做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进，并形成相关记录；

4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和项目考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高项目管理人员的责任心，使各项规章制度落到实处。

（二）2024年工作设想

业务开展方面：落实设计单位完成项目施工图设计，开展项目土建工程及开展医院各专业招标及实施工作等等。在2024年项目土建施工全面启动，在建设过程中涉及各方面的专业知识，学习这些专业知识也需我们全面铺开。

对内协调管理：加强自身学习，提高个人综合素质，加强与公司内部沟通关系，及时反应进度情况，交流信息。

对外协调管理：继续保持良好形象，随时准备做好其他单位提出疑问的解释，即要做好业务的熟悉情况，加强对各参建单位的管理工作。

部门建设：互相帮助，加强合同，多沟通，多交流。多交流学习招标、投标、合同、造价等专业知识。