第一篇：2024年镇综合治理工程实施方案

2024年镇综合治理工程实施方案

河是巢湖主要支流之一，我镇境内流域广，堤坝防洪标准低，存在着严重的安全隐患。为提高丰乐河的防洪抗灾能力，确保两岸人民x久安，加快丰乐河综合治理，特制定如下实施方案。

一、治理任务

（一）工程内容

1、完成左岸xxx万mx堤防平台加固，2、主要渗漏段填塘固基，3、x.x公里堤顶砼防汛路建设，4、xx座穿堤建筑物加固改造。

（二）工程标准

1、堤防平台加固。堤顶宽xm，内边坡采用x：x，内坡堤顶以下xm处设宽xxm平台，平台以上边坡为x：x。

2、主要渗漏段填塘固基。堤内侧坡脚处xxm范围内的沟塘一律填平至附近圩内地面高程x.xm以上。如宽在xxm以内，为减少施工围堰工程量并消除砂层出露等隐患，全部填平。填塘面与地面间按x：xx坡度连接，以便于坡面排水和防汛抢险。

3、堤顶防汛道路。在堤身加高培厚的堤段设置混凝土路面，道路宽x.xm。

4、穿堤建筑物。更换部分闸门和启闭机，拆除重建进出口，部分完全毁坏的建筑物拆除重建。

5、白蚁防治。分别采取药物诱杀、人工挖巢、灌注药剂泥浆等方法，对成年较大蚁巢主要采取人工挖巢，对幼年小巢采取药物防治。

二、职责分工

跨河村、桥庵村、任倪村、联合村和杨婆居委会为本次工程实施的重点村（居），并承担取土区及平台加固征地、拆迁、青苗补偿及地表附着物拆除任务，其中：拆迁、青苗补偿及地面附着物拆除费用由镇政府承担。镇政府抽调专业技术人员分别派驻各指挥分部，负责提供技术服务和质量监督。

三、实施步骤

综合治理自xxxx年xx月xx日开始，至xxxx年x月xx日结束，共分四个阶段：

（一）动员阶段（xxxx年xx月xx日—xxxx年xx月xx日）。制订丰乐河综合治理方案，成立丰乐河综合治理指挥部，召开动员大会，做好宣传发动工作。

（二）准备阶段（xxxx年xx月xx日—xxxx年xx月xx日）。做好拆迁、清障处理、工程取土区的选址、青苗补偿、田亩、塘口处理等相关工作。

（三）施工阶段（xxxx年xx月xx日—xxxx年x月xx日）。按照指挥部的安排部署，采取切实可行的措施，组织全面动工。

（四）验收阶段（xxxx年x月xx日—xxxx年x月xx日）。对照施工标准组织初验，同时做好防汛准备工作。

四、工作要求

（一）高度重视，加强领导。丰乐河综合治理是我镇防洪保安体系的重要组成部分，是强化水利基础设施的重要举措，事关群众的生命财产安全和全县经济发展大局，意义重大，影响深远。镇成立丰乐河综合治理工程指挥部，下设办公室、工程技术组、环境保障组、财务审计组等，负责宣传发动、施工设计、施工招投标、质量监督、调度推进和检查验收工作。指挥部由镇党委、政府主要领导、分管领导和镇农办、财政分局、公安局、国土所、司法所、民政办、供电所等组成。指挥部下设办公室，办公室设在镇农办，从相关单位抽调人员集中办公。各相关村（居）一定要高度重视，明确目标责任，成立相应的工作机构。

（二）精心组织，快速实施。

为提高丰乐河综合治理工程的水平，根据工程量的大小和施工进度的要求对丰乐河综合治理三河镇段分为三个标段，即：桥庵、任倪两村各为一个标段，跨河、联合、杨婆居委会合为一个标段，实行统一招标、统一施工和统一验收标准。

（三）全面保障，确保质量。为保证工程顺利实施，沿河各村（居）要对工程占地、青苗补偿、取土区划定、工程规划红线内的建筑物、构筑物拆除等前期工作提前谋划，妥善安排，切实做好施工环境保障工作。财政部门要加强资金调度、保障。丰乐河综合治理指挥部要及时调度解决工程建设中存在的困难和问题，要加强巡查，强化督查，确保按时、按质、按量完成建设任务。

五、有关问题的处理

（一）对打压田亩青苗的处理:对因本次工程建设需要，划定为取土区域且已安排粮食作物的田亩青苗，按xxxx元/亩进行处理。

（二）对地表附着物、少数房屋拆除费用的处理：参照三镇号文件执行，即：木兰村建设用地置换项目拆迁标准执行。

（三）对打压田亩的处理：对因本次工程建设取土需要打压的田亩，由所在村负责处理。

（四）对已承包塘口处理：对已对外承包进行水产养殖且本次工程建设需要填平的水塘，首先由各村（居）与承包人实行终止合同，待新塘口整理后，原承包人可优先承包。

第二篇：镇中心小学校园环境综合治理实施方案

头道镇中心小学校园环境综合治理实施方案

头道镇中心小学现设有1所中心校，下辖3所村级小学，在校生1077人。近几年来，在上级党委、政府和教育行政部门的指导下，我县通过大力实施“科教兴县”战略，确保教育优先发展，加大教育投入，整合教育资源，加强师资队伍建设，强化学校管理，全面推行素质教育，教育事业实现了持续、快速、健康发展。但是，由于我镇经济基础相对比较薄弱，学校之间发展十分不平衡，全镇小学教育发展受到一定的制约，需进一步改革与发展。在我县调整学校布局优化教育资源的战略部署上，为进一步改善我校办学环境，提高办学质量，结合学校实际情况，特制定此实施方案。

一、指导思想：

以十八大精神和国家、省、市《规划纲要》及《实施意见》为指针，以科学发展观为指导，紧紧围绕昌图县教育局关于校园环境综合治理工作的总体要求，按照“加强领导、全校动员、人人参与、各负其责、集中整治、完善机制、确保长效”的原则和“清洁化、秩序化、优美化、制度化”的标准，以构建和谐校园为指针，提高全校师生健康素质、文明行为、有效预防控制疾病为重点，开展建“文明校园、卫生校园、园林校园”活动为载体，创建整体靓丽、秩序井然、环境优美，具有一定校园文化底蕴的校园环境建设为目标，加大宣传力度，加强学校管理，打造人民满意教育。以教育“质量年”活动为契机，以提高学校整体管理水平为主线，以改善学校环境为重点，努力使校园环境整洁优美、安全舒适、文化浓郁、特色鲜明，进而促进我县教育健康、和谐、科学、协调发展。

二、具体工作：

1、校园环境卫生秩序，加强校园管理。深入开展爱国卫生运动，营造良好的学习、生活环境，做到“五无六有”：

“五无”

①、地面、花园内无烟头、果皮纸屑、杂草。

②、墙上、天花板上无蜘蛛网、无乱写乱画现象、无足印。③、门窗、玻璃、办公桌(柜)、灯具、吊扇、吊牌上无灰尘。④、无乱张贴现象和卫生死角。

⑤、无乱堆乱放清洁工具、图书资料；教室、办公室无杂乱现象。

“六有”

①、有健康教育宣传栏。

②、每班有2名卫生监督员负责监督、检查本班教室及公区的清洁卫生。③、各班(办公室)有专门的垃圾桶。

④、各班有规范学生学习、生活、健康卫生、安全、文明礼仪的具体标准和要求。⑤、大队部安排有专人每天定期(不定期)检查各班教室、公区的清洁卫生。⑥、每周有对各班卫生的考核评比(评比结果及时公布)。

2、学生行为习惯的养成，各班要认真落实学习常规、健康、卫生、安全、文明礼仪的具体要求，切实抓好养成教育，努力提高学生的文明卫生意识，力求外化为行为习惯、内化为学生的素质。形成遵章守纪、勤奋好学、讲文明懂礼貌、爱护公共卫生、爱护花草树木、爱护公共财物等良好风尚。具体表现：

①上学按时到校、自觉进教室读书，放学自觉离校、按时回家。

②、做好课前准备，遵守课堂纪律、按时完成作业、自觉进行复习和预习。③、会用“请、谢谢(不用谢)、对不起(没关系)、您好、再见”等文明礼貌用语；集会时不高声喧哗。未经他人同意不得私自拿别人的物品；不得随便进入教师办公室等。

④、不得乱扔果皮纸屑、不随地吐痰，不管在什么地方见到地下有果皮纸屑、塑料袋等我们都应随手捡起来放进垃圾桶内。⑤、不践踏草坪、花园，不随意攀摘花草树木。⑥、不得损坏公共设施和公共财物，要敢于对有意损坏公共财物和公共设施的行为大胆检举。

3、校园绿化、美化、文化，积极开展创建文明校园、卫生校园、园林校园活动。合理科学地规划校园环境，加强校园文化建设，合理地做好学校绿化工作，让我们的校园变成绿树成荫、花草满园、整洁优雅、清洁文明的和谐校园。具体表现：

①校园绿化达到“春有花、夏有荫、秋有果、冬有青”。

②、校园文化要体现人文、童趣、育人的目的，力求让学校的每一面墙、每一棵树、每一个花园都能说话、都能育人，凸显学校特色，提升学校品味。

4、强化宣传，提高卫生和文明常识的普及率和知晓率。广泛开展爱国卫生运动和倡导文明礼仪之风。充分利用现有各种媒介手段：宣传橱窗、网站、黑板报、校园广播、班队课等对全校师生进行爱国卫生、爱护环境、卫生知识、健康知识、安全知识、法制知识和文明礼仪的宣传教育。大力开展“小手牵大手”活动，使校园环境综合治理的重大意义达到家喻户晓，深入人心，形成浓厚的社会氛围。

具体表现：

①、学校有固定的宣传标语，宣传橱窗，班班有板报。②、召开好三个动员会：教职工大会、学生会、家长会。③、每周校园广播有专题宣传校园环境综合治理的内容。

④、让健康教育走进课堂，做到有教师、有课本、有教案、有课时、有考核、有评价。

三、工作安排：

第一阶段：宣传发动阶段。（2024年5月）组织召开动员大会，采取多形式的宣传教育活动，动员全校师生积极清除学校校园内及周边的脏乱差现象和乱张贴现象，清楚校园卫生死角。具体要求：

1、召开好教职工动员大会，学生动员会。

2、完成宣传标语、宣传橱窗、黑板报。

3、制定好学校校园环境综合治理实施方案。

4、建立健全组织领导机构，落实各级各类人员责任，签订目标责任书。第二阶段：集中整治阶段。（2024年6月至2024年8月底）

集中开展校园内外环境综合专项治理工作、加强精神文明建设和校园文化建设，提升全校师生员工的卫生文明素质。实现校园环境优雅、协调、整洁、文明的新景象。

具体要求：

1、开展“小手牵大手”活动，让广大家长积极参与到城乡环境综合治理工作中来。学校将组织召开家长委员会，学生家长会和致学生家长的公开信活动。

2、开展全校师生在校园里经过的地方不留一个烟头、不留一张废纸、不留一个塑料袋的校园卫生保洁活动。

3、开展争创“文明班级”、“卫生先进班级”的评选活动。

4、规范学校宣传橱窗和各种宣传标语的管理，更新和完善交通警示标志、花园警示标志等。

5、在3——6年级学生中开展健康、卫生、安全知识竞赛活动。

6、组织开展“文明礼貌知多少”主题中队会的观摩活动。

7、落实花园、草坪的管理和花草培植责任。第三阶段：全面达标阶段。（2024年9月至2024年12月底）结合整治工作实践，重点抓好完善设施，巩固并建立健全工作机制和长效管理机制，形成校园容貌整洁、环境优雅、管理科学有序，学校品质提升，发展优化，师生素质提高的良好局面。

四、保障措施。

1、加强领导，成立学校校园环境综合整治工作领导组。组

长：张国政

副组长：崔丽飞、李

辉

成员：王德文、李春泽、吕

军、杨

杰、祝铁军、费兴家、王永斌、刘亚丽 领导小组下设办公室：由祝铁军兼任办公室主任。、2、经费保障。学校根据工作需要，落实资金，建立经费保障机制，加强加大学校设施建设和学校环境建设。

3、狠抓落实。细化措施，强化责任，明确分工。学校将学校校园环境综合整治结合工作任务、责任分解到责任部门、责任人。对学校整治工作进行督促检查，强力推进各项工作的落实。

4、强化督查。学校将行政值周、值周教师、大队部监督岗对各班的教室、公区进行监督、检查、评比。不断改进在工作中存在的问题。

5、严格问责。为推进学校环境综合整治工作制度化、规范化、经常化，实行责任追究制。建立校园环境整治领导责任制，将实施整治工程纳入各部门、各班级的目标考核。建立学校环境综合整治问责制，对不重视、工作不落实的部门、班级以及教师，严格执行通报批评。给学校整个工作造成后果的将进行责任追究。

第三篇：综合治理实施方案(样本)范文

2024年综合治理工作实施方案

为认真贯彻落实公司年初工作会议精神，做好社会管理综合治理工作，现就公司综合治理工作制定如下实施方案：

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实公司2024年工作会议精神，结合公司实际，切实把综合治理工作纳入公司工作的总体规划和计划之中，同部署、同检查、同总结、同考核，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，有关领导共同抓，确保综合治理各项措施落到实处。

二、领导高度重视

为切实做好公司管理综合治理工作，确保综合治理各项措施落到实处，公司领导高度重视综合治理工作，为此专门成立领导小组，并对主要成员进行明确分工，确保综合治理工作扎实有序推进，确保工作有人抓、有人管。公司综合治理工作领导小组机构如下：

组长：

副组长：

成员：

领导小组成员职责：负责督促相关人员制定综合治理工作实施方案，对各部门综合治理工作开展情况进行及时督查，确保综合治理工作目标顺利完成。注重将综合治理工作的有关要

求与具体业务工作相结合，将具体措施切实落实到业务工作中。

公司综合治理工作办公室设在，其工作机构如下：

主任：

副主任：

成员：各部门负责人和具体负责综合治理工作人员

三、具体措施

1、建立和完善维护稳定工作机制、治安防控机制、重大情报信息报告制、预防和处置突发事件工作预案、社会稳定风险评估和社情民意调查机制、专项工作督查考核和责任追究制。为进一步做好综合治理各项工作，有综治干事负责建立和完善综治各项制度，确保各项工作有章可循，责任落实到人。

2、继续做好安全保卫工作，狠抓落实平安创建活动，充实综合治理内容。平安建设是新形势下加强社会管理综合治理，落实社会管理综合治理措施的有效载体，是构建和谐社会主义社会、促进经济协调发展的保障工程，是维护广大人民群众根本利益、为人民群众所期盼的工程，是社会管理综合治理工作的深化和发展。因此，部门、供电所要继续做好安全保卫工作，狠抓落实平安建设活动，有效防范设备设施被盗，加强流动人口管理，为综合治理工作锦上添花。

3、加强信息报送工作，主动接受社会各界监督。各部门要对工作的进展情况及相关动态，及时撰写相关信息，及时上报信息，以便社会各界能够及时了解情况，并提出意见及建议。

同时，也为领导决策提供有价值的参考依据，便于今后工作的开展。

4、做好“反邪教”工作。按照阜新街办事处综治办的要求，做好反邪教工作，严格做到有工作计划、工作记录、工作总结，并做好无邪教单位创建工作。

5、认真做好“法治六进”工作。结合县委、政府和西双版纳供电局有关要求，认真制定“六五”普法规划，建立健全普法保障措施，落实好规划内容。

6、加强法制宣传教育，认真做好“法治六进”工作。以宪法学习宣传为重点，大力开展有针对性的法制宣传，开展学习《中华人民共和国法》、《中华人民共和国招投标法》等水利相关法律法规活动，认真开展“法治进机关”主题活动，以创建普法依法治理合格单位为载体，坚持普治并举，认真落实“六五”普法规划，努力实现“六个一”（即：一个法制宣传栏、一个法律图书角、一个专兼职的法律宣传队伍、一套实用的学法制度、一次义务法制宣传活动、一堂法制讲座）要求，努力提高干部职工的法律素质，全面推进“法治六进”工作，全力做好“六五”普法启动工作。做好“宪法、法律宣传月”、“12.4”法制宣传日等活动。按照上级部门要求，认真开展“宪法、法律宣传月”、“12.4”法制宣传日等法制教育活动，将法制教育宣传作为一项长期任务来抓，开展经常性法制教育宣传活动。

7、落实好信访联系会议制度，抓好信访工作。按照政府和的相关要求，认真落实信访联系会议制度等信访制度，年内落实信访联系会议4次，开展矛盾纠纷大排查3次，积极解决各方矛盾纠纷，进一步抓好信访案件办理程序，办理好信访案件。

8、抓好防洪抗旱工作，严格落实防洪抗旱工作，依法做好水情监测预报，确保第一时间准确发布灾害警报，保护好国家和人民的利益。加大基础设施建设投资工作力度，加强农村工作，避免因用电问题发生纠纷，酿成群众斗殴等群体性事件。

四、实施步骤

（一）组织安排（5月1日—5月20日）

成立公司综合治理工作领导小组和办公室，明确职责，制定实施方案及综合治理工作计划，建立部门责任制，做好“六五”普法规划编制工作。

（二）实施阶段（5月20日—12月10日）

各部门要根据根据综合治理实施方案，认真落实各项措施。严格落实各项综合治理工作，加强沟通与协调，避免矛盾纠纷的发生，杜绝群众斗殴等群体性事件。各部门要切实做好安全保卫工作，将防范工作做到位，杜绝设备设施被盗、破坏社会稳定案件的发生。同时，各部门要做好法制宣传教育工作，做到宣传教育有计划、有记录，坚决抵制工作中的吃、拿、卡、要等现象。

各部门要及时做好各项工作的自查、评估总结，将综合治理半年自查、评估总结于7月10日前上报至党群工作部，逾期

不报的各部门，将影响年终考核，各部门要认真负责落实此项工作。

（三）全面查验（12月10日—12月25日）

由综合治理领导小组牵头，对各部门综合治理工作进行全面查验，查验工作将根据考核细则，对各部门综合治理工作开展情况进行打分。请各部门根据考核细则准备好相关资料和综合治理工作年终总结，以便领导小组查验工作的开展。

（四）成果通报

领导小组将对全面查验结果进行汇总，将汇总结果在整个水利系统内进行通报。

五、有关要求

1、建立健全领导责任机制。各领导小组成员、部门负责人、供电所负责人，要充分发挥组织协调作用，明确职责，加强调查研究和督促检查，及时查找薄弱环节，狠抓工作措施的落实。

2、健全舆论宣传工作机制。各支部、部门、供电所要结合各自实际，综合利用多种宣传手段，拓宽宣传渠道，丰富宣传内容，创新宣传载体，充分调动广大干部职工参与社会管理综合治理的热情，为此项工作的开展奠定坚实的群众基础。

3、健全监督考核机制。公司综合治理办公室要结合实际制定出具体考核细则，各支部、部门要严格按照考核细则有关内容对本部门综合治理工作进行督促、检查。对于不能够按照考核细则开展工作的，要根据实际情况，在年终综合目标考核时，酌情予以扣分。

4、各支部、部门要注重信息报送工作。总结以往的经验，各部门对信息报送工作的重视程度普遍不高，各部门负责人要督促部门信息员，及时准确的报送信息，将本部门工作中的好的经验介绍给其他部门，使其少走弯路，确保公司各项工作顺利开展。

有限公司 二〇一二年四月三十一日

第四篇：综合治理实施方案

创建平安建设工作实施方案

为认真贯彻落实公司年初工作会议精神，做好社会管理综合治理工作，现就公司综合治理工作制定如下实施方案：

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实公司2024年工作会议精神，结合公司实际，切实把综合治理工作纳入公司工作的总体规划和计划之中，同部署、同检查、同总结、同考核，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，有关领导共同抓，确保综合治理各项措施落到实处。

二、领导高度重视

为切实做好公司管理综合治理工作，确保综合治理各项措施落到实处，公司领导高度重视综合治理工作，为此专门成立领导小组，并对主要成员进行明确分工，确保综合治理工作扎实有序推进，确保工作有人抓、有人管。公司综合治理工作领导小组机构如下：

组 长： 副组长： 成 员：

领导小组成员职责：负责督促相关人员制定综合治理工作实施方案，对各部门综合治理工作开展情况进行及时督查，确保综合治理工作目标顺利完成。注重将综合治理工作的有关要求与具体业务工作相结合，将具体措施切实落实到业务工作中。公司综合治理工作办公室设在，其工作机构如下： 主任： 副主任：

成员：各部门负责人和具体负责综合治理工作人员

三、具体措施

1．建立和完善维护稳定工作机制、治安防控机制、重大情报信息报告制、预防和处置突发事件工作预案、社会稳定风险评估和社情民意调查机制、专项工作督查考核和责任追究制。为进一步做好综合治理各项工作，有综治干事负责建立和完善综治各项制度，确保各项工作有章可循，责任落实到人。

2．继续做好安全保卫工作，狠抓落实平安创建活动，充实综合治理内容。平安建设是新形势下加强社会管理综合治理，落实社会管理综合治理措施的有效载体，是构建和谐社会主义社会、促进经济协调发展的保障工程，是维护广大人民群众根本利益、为人民群众所期盼的工程，是社会管理综合治理工作的深化和发展。因此，部门、供电所要继续做好安全保卫工作，狠抓落实平安建设活动，有效防范设备设施被盗，加强流动人口管理，为综合治理工作锦上添花。

3．加强信息报送工作，主动接受社会各界监督。各部门要对工作的进展情况及相关动态，及时撰写相关信息，及时上报信息，以便社会各界能够及时了解情况，并提出意见及建议。同时，也为领导决策提供有价值的参考依据，便于今后工作的开展。

4．做好“反邪教”工作。按照综治办的要求，做好反邪教工作，严格做到有工作计划、工作记录、工作总结，并做好无邪教单位创建工作。

5．认真做好“法治六进”工作。结合有关部门要求，认真制定“六五”普法规划，建立健全普法保障措施，落实好规划内容。

6．加强法制宣传教育，认真做好“法治六进”工作。以宪法学习宣传为重点，大力开展有针对性的法制宣传，开展学习《中华人民共和国法》、认真开展“法治进机关”主题活动，以创建普法依法治理合格单位为载体，坚持普治并举，认真落实“六五”普法规划，努力实现“六个一”（即：一个法制宣传栏、一个法律图书角、一个专兼职的法律宣传队伍、一套实用的学法制度、一次义务法制宣传活动、一堂法制讲座）要求，努力提高干部职工的法律素质，全面推进“法治六进”工作，全力做好“六五”普法启动工作。做好“宪法、法律宣传月”、“12.4”法制宣传日等活动。按照上级部门要求，认真开展“宪法、法律宣传月”、“12.4”法制宣传日等法制教育活动，将法制教育宣传作为一项长期任务来抓，开展经常性法制教育宣传活动。

四、实施步骤

（一）组织安排（9月1日—9月20日）

成立公司综合治理工作领导小组和办公室，明确职责，制定实施方案及综合治理工作计划，建立部门责任制，做好“六五”普法规划编制工作。

（二）实施阶段（11月1日—11月20日）

各部门要根据根据综合治理实施方案，认真落实各项措施。严格落实各项综合治理工作，加强沟通与协调，避免矛盾纠纷的发生，杜绝群众斗殴等群体性事件。各部门要切实做好安全保卫工作，将防范工作做到位，杜绝设备设施被盗、破坏社会稳定案件的发生。同时，各部门要做好法制宣传教育工作，做到宣传教育有计划、有记录，坚决抵制工作中腐败等现象。

各部门要及时做好各项工作的自查、评估总结，将综合治理半年自查、评估总结于11月30日前上报至党群工作部，逾期不报的各部门，将影响年终考核，各部门要认真负责落实此项工作。

（三）全面查验（12月10日—12月25日）

由综合治理领导小组牵头，对各部门综合治理工作进行全面查验，查验工作将根据考核细则，对各部门综合治理工作开展情况进行打分。请各部门根据考核细则准备好相关资料和综合治理工作年终总结，以便领导小组查验工作的开展。

五、有关要求

1．建立健全领导责任机制。各领导小组成员、部门负责人，要充分发挥组织协调作用，明确职责，加强调查和督促检查，及时查找薄弱环节，狠抓工作措施的落实。

2．健全舆论宣传工作机制。各支部、部门，要结合各自实际，综合利用多种宣传手段，拓宽宣传渠道，丰富宣传内容，创新宣传载体，充分调动广大干部职工参与社会管理综合治理的热情，为此项工作的开展奠定坚实的群众基础。

3．健全监督考核机制。公司综合治理办公室要结合实际制定出具体考核细则，各支部、部门要严格按照考核细则有关内容对本部门综合治理工作进行督促、检查。

4．各支部、部门要注重信息报送工作。总结以往的经验，各部门对信息报送工作的重视程度普遍不高，各部门负责人要督促部门信息员，及时准确的报送信息，将本部门工作中的好的经验介绍给其他部门，使其少走弯路，确保公司各项工作顺利开展。

-----------有限公司 二〇一五年十二月十八日

第五篇：综合治理实施方案

行风是运输行业打造品牌、赢得市场、持续发展的重要衡量标志。一个良好的行业风气，就能取得客户的信任和赞誉，一个讲诚信的优质服务，就能在激烈是市场竞争中站稳脚跟，一个不断创新的服务模式，就能实现可持续发展的好势头。根据目前职工队伍中出现的行风行纪问题，特别是盗卖油料问题，给单位造成的严重损害和重大影响，以及公司《2024年油料综合治理活动实施方案》的要求，分公司党总支和分公司决定，在全体员工中，以法制宣传教育、法纪约束、油料专项管理、效能监察、服务提升，为主要内容的行风综合治理整顿。具体实施办法如下：

一、治理整顿目标

1、实现一个管控目标。单位、单车油料消耗的收入比与去年同期相比，下降1-3%。

2、建立一套综合管理模式。一是建立行风行纪法律约束模式；二是建立行风行纪稽查模式；三是建立油料专项管理模式；四是建立油料管理效能监察模式。

3、形成一个长效激励机制。在严格考核的基础上，对油料管理和使用人员给以奖励。

4、服务质量大提升。通过治理整顿，无任何行风行纪问题发生，无任何影响油品运输形象的事件发生。

二、治理整顿对象

经营组、生产组、油料核发员、加油员、车队路道回收、每一台车油料消耗和服务质量。

三、治理整顿的办法和步骤

本次治理整顿工作分三个阶段进行：

第一阶段：为准备试行阶段。

1、治理整顿实施办法。分公司按照公司的要求，结合本单位的实际，制定出行风治理整顿实施办法。

2、核实单车各运行线路油耗。将采取分公司自核、其它分公司互核、上级部门监督核的方法，核准各拉油区块、站点，不同车型、车况的车辆运行耗油定额。

3、抓好试点。分公司将在车队4个班中各选择一台车作为试点，定期分析各项指标的变化情况，定期跟踪车辆的运行，定期讲评行风行纪的执行情况。

4、抓好正反典型教育。分公司将在严肃处理行风行纪违规人员的同时，总结推广一批行风好、节油措施得力、驾驶技艺高超的先进典型。

第二阶段：为正式实施阶段。

1、完善“日清月结”油料管理办法。“日清月结”管理办法实行一年来收到了比较好的成效，是从源头上堵塞油料漏洞有效措施，今年重点要在三个环节上加以完善。第一环节是，强制当天路单回收。路单回收是做到“日清”最基础的环节，从8月份开始，路单回收工作由车队当班干部督促执行，当天路单必须当天交到油料核发员那里，当天路单有没有签字的情况，也必须把当天行驶的公里数记清楚，以核发第二天单车执行任务的油料。第二个环节是，油料核发员必须完成“日清”工作。油料核发员必须填写好单车当天行驶的公里、拉油趟次、实际油耗、增扣油料数“清单”，并及时将“日清”情况准确把给加油员。第三个环节是，加油员必须严格按规定加油。加油员一方面必须按照分公司各站点、各线路核定的油料消耗指标加油，一方面必须按“日清”结果增扣单车油料。对以上三个环节的工作，分公司还将制定出油料管理责任追究制度，是那个环节出了问题，就追究那个环节人员的责任。

2、强化行风行纪教育。车队、机关从8月份开始，在每个月的职工大会上，必须有针对性的进行一次行风行纪法制教育，有一次服务态度、服务质量讲评方面的内容，并且作到有记录可查。

3、加强对重点人员的定期跟踪和稽查。分公司每个月将选择2-3台油料超的单车进行跟踪和稽查，一方面是对油料超标单车的情况进行具体分析，查明原因，一方面配合上级纪委监察和武保部门做好上路稽查工作，对无正当理由，无客观事实，造成油料超耗的该扣的要扣，该罚的要罚。

4、实行油料管理全员监督。分公司一是每个月将单车的收入、行车公里、油料消耗的情况进行张榜公布；二是每半年公布一次“单车三项指标曲线示意图”；及时公布管理部门和管理人员对油料管理的过失和失误。把每一台车的三项指标完成情况，管理部门和管理人员的工作情况，自觉接受全体的监督

5、基础工作检查验收。分公司每季度对油料管理的各项基础资料进行一次检查验收，并在季度干部会议上进行讲评，好的表扬，差的提出批评，并给以经济处罚。

第三阶段：为总结表彰阶段。

年底，分公司将对行风行纪综合治理整顿的工作情况进行总结表彰，对整顿中成绩突出的部门和个人，给以精神和物质上的表彰。

五、具体要求

1、提高认识。此项治理整顿工作，是端正行风，塑造油品运输形象，确保全年经济责任制目标实现的一项重要工作，各级领导、部门、车队要引起高度的重视，迅速行动起来，推动治理整顿工作的有效开展。

2、履行职责。治理整顿工作的每个项目牵头人和责任部门都要确实履行好职责，把每一项工作，每一项任务，每一环节的事务做实做细，能往前赶的工作决不推迟，能办的事情竟不推诿，以扎实的工作，取得最好的成效。

3、协调沟通。整个治理整顿工作中，免不了单项工作的相互交叉，免不了部门之间的相互协调，免不了日常工作与治理整顿之间的相互矛盾，这就要求大家多协调，多沟通，遇到突出问题及时向有关领导反应。

4、宣传报道。治理整顿工作既是贯彻上级的指示精神，又是分公司落实科学发展观的需要，一方面要及时向上级部门报告情况，一方面及时宣传报道好人好事和先进事迹，确保整个工作健康有序，积极推进。