在整改“回头看”工作推进会上的讲话
在整改“回头看”工作推进会上的讲话
同志们:
这次会议是经市整改“回头看”工作领导小组办公室研究决定召开的。主要是对整改“回头看”工作开展情况进行小结,对下一步的任务进行再安排再部署。
5月14日,省督导组到我市检查指导整改“回头看”工作,对我市开局阶段工作给予了充分肯定,特别是财政局工作,领导重视、组织健全,底数清楚、资料完整,分工明确、整改得力,受到督导组的高度评价。最后,省督导组就做好下一步工作提出四点指导性意见:一是领导重视是关键,只要各级各部门“一把手”真正扛起第一责任人的责任,工作落实就有了保障;二是底数清楚是前提,只有底数清工作才能方向正、用力准、成效好;三是务实作风是保障,整改“回头看”就是要解决整改不到位、处理不到位、虚假整改等问题,必须以务实的作风进行“回头看”,真抓实改;四是群众满意是根本,整改“回头看”不是作秀,不是面子工程,要紧盯“问题整改到位,让群众得到实实在在的实惠”这一根本目的抓好落实。
从5月16日开始,市整改“回头看”办公室组成两个督导组,对有关单位整改“回头看”工作开展情况进行了督导检查。
从检查情况看,整改“回头看”工作开展以来,各级各部门高度重视,行动迅速,开局良好。概括起来有三个主要特点:
一是提高政治站位,强化组织领导。
各级党委(党组)及“一把手”,能够认真履行整改“回头看”工作主体责任和第一责任人责任,提高政治站位抓整改。大部分单位及时成立了整改“回头看”领导小组,“一把手”亲自挂帅;建立健全了领导小组办公室工作制度,与领导小组名单一同上墙;办公场所设立了明显标识,明确了工作人员。二是层层传导压力,强化履职尽责。
各乡镇(办)、各整改组、各牵头单位,制定了整改“回头看”工作方案,明确责任、分解任务、提出要求、划定时限;主要领导能够身体力行、靠前指挥,分管领导、责任人各司其职、各负其责,层层传导压力,一级做给一级看,一级看齐一级干,以责任清、任务明、方向正、用力准,确保了整改工作开局良好;畅通举报渠道,市领导小组办公室通过定州日报、电视台等媒体公布了监督举报渠道;各乡镇(办)、市直各部门、各村街社区统一规范悬挂了整改“回头看”监督举报方式公示牌,设立了举报箱。三是摸清台账底数,强化工作落实。
市整改“回头看”办公室与各级各部门、各牵头单位核对了专项清理工作问题台账,做到了问题数量清、问题性质清、整改动态清;大部分问题已整改到位,部分牵头单位能够认真梳理制度建设清单,装订成册存档;对整改不到位、处理不到位的问题,能够正视问题,积极完善有关资料。成绩不讲跑不了,问题不讲不得了。我们前一阶段的工作虽然取得了一些成绩,但是,也要清醒地看到,工作中还存在一些薄弱环节,主要表现在以下几个方面:
一是个别单位领导机构不健全,整改“回头看”任务不明确。
截止5月25日,有的单位领导机构未上墙,有的办公场所没有挂牌,有的没有明确具体工作人员,有的没有建立工作制度,有的底数不清、任务目标不明确。二是部分单位建档归档不规范,资料不完整,工作没痕迹。
截止5月25日,有的单位未完成整改“回头看”方案制定,有的清单分类归档不够规范,内容不完整,有的动员部署会没有会议记录、没有留存影像资料。三是宣传效果不明显、群众知晓度不高。
经走访询问一些村民和机关工作人员,对整改“回头看”工作还不了解,宣传力度仍需进一步加强。从5月21日开始,省纪委班子成员带队,对各市、县整改“回头看”工作开展情况进行督导检查。为确保我市整改“回头看”工作有力、有序、有效开展,结合开局工作中存在的问题和阶段性工作内容与要求,我讲以下几点意见:
一是要在提高认识上下功夫。
整改“回头看”工作时间紧、任务重、标准高、要求严,各单位主要领导是第一责任人,要把此项工作作为一项政治任务来抓。正如省督导组所讲,领导重视是关键,领导重视就不难。党委(党组)主要负责人要切实履行第一责任人职责,做到工作直接部署、重大问题直接过问、具体困难直接协调。同时,各单位要明确分管领导,确定专人负责“回头看”工作,健全组织要精干、谋划工作要精细、制定措施要精准。从主要领导到分管领导、具体负责人,要克服畏难厌战情绪,严格把握时限和标准,既要按部就班,又要勇于创新,以最严最实、勇于担当的作风,敢作为、善作为,把每一个环节都推进到位,把每一项工作做得更加扎实,做到工作有亮点、整改有台账、存档有痕迹,确保工作落地见效。在这强调一点,为确保工作的连续性,抽调到市整改“回头看”办公室的工作人员要固定,暂时与原单位脱钩,不得随意调换,确需调换的,要书面请示市领导小组,经同意后方可调换,希望有关单位予以支持。二是在弄清任务抓落实上下功夫。
整改“回头看”看什么、怎么看,各级各部门特别是主要领导,要心里有数。以往专项整治行动是要查找某一领域、某一方面存在的突出问题,并采取有力措施予以纠正,对违纪违法人员区别不同情况严肃处理。而这次整改“回头看”,就是要对巡视巡察和2024、2024年专项整治中发现的问题、群众新反映的问题、通过“回头看”排查出的问题逐一逐条清理。一是看问题是否整改到位;二是看对相关单位和责任人处理是否到位;三是看防范制度机制建设是否到位;四是看制度执行是否到位。问题整改就像农民除草一样,不可能一蹴而就,一劳永逸,要适时“回头看”,多反复几次,杂草才会越锄越少,问题才会整改到位。这就要求我们要实事求是的看、不遮不掩的看,经常看、反复看,认真查找问题整改中弄虚作假的问题、处理畸轻畸重的问题,建好问题清单、整改清单、责任清单、制度清单。该整改的整改、该移交的移交,在整改落实上出实招、下真功、求实效,不能做“老好人”,否则又成了新的整改不到位、处理不到位问题。为此,对已经取得成果的事项和基本到位的问题,要采取有力措施,防止反弹回潮;对能够当即整改解决的问题,要加强跟踪督办,限时办结;对一时难以整改到位的问题,要制定时间表、路线图,挂图作战、持续用力、猛药去疴;对新发现的问题,要从重处理,体现越往后执纪越严。通过整改“回头看”消除顽疾,达到预期目的。三是要在协调联动上下功夫。
整改“回头看”工作涉及领域多、部门单位多,各牵头单位既是组织者,又是具体操作者,要切实负起责任,充分发挥统筹、协调、督促、检查、推动作用,加强与责任单位的沟通联系,有效统筹各方,合理调配工作力量和内容,一项一项抓落实,切实提高执行力。各责任单位也要顾全大局,既要各司其职、又要加强协调配合,积极主动支持牵头单位开展工作,做到无缝隙、零障碍。各牵头单位要加强与省厅和市领导小组办公室的联系,赢得工作上的支持和指导,严格遵守报告制度,对发现的问题要及时反馈和移交,形成上下贯通、协调联动的工作机制。四是要在督导检查上下功夫。
市领导小组办公室、各整改组、牵头部门要采取明察暗访、调阅资料、座谈了解、实地查看、点穴式督导等方法,加大督导检查力度,紧盯阶段重点工作和要求,直接奔着问题去,不听长篇大论的汇报,就看“四干”(干什么、谁来干、怎么干、什么时间干成)落实情况,查找出什么问题、新增了什么问题、什么时间整改了什么问题,各项工作是否留有痕迹、资料是否完整、是否建档存档。既查工作落实情况,又听基层和群众意见,坚持“下面查问题,上面追责任”,及时发现问题、解决问题。市整改“回头看”办公室,综合检查情况,及时编发简报,呈报、印发市整改“回头看”领导小组组长、副组长和有关单位;用正反两方面典型引领、鞭策工作开展,对工作处于落后单位的主要负责人予以约谈,对工作不力、落实不到位,造成影响的相关单位和责任人,严肃追责问责。以强有力的督导检查促工作落实,确保“回头看”工作不走过场、收到实效。五是要在建章立制上下功夫。
各牵头部门、责任单位,既要坚持聚焦问题、边查边改,也要举一反三、强化源头治理。无论是已整改到位的还是没到位的,针对发现的普遍性、深层次问题,要深刻剖析原因、找准症结,坚决破除惯性思维和路径依赖,打破与新形势新任务不相适应的条条框框,用改革的办法、创新的思维,对一些已过时、不管用的法规制度,该修改的修改,该废止的废止,重新建章立制、堵塞漏洞,形成打基础、管长远的体制机制,扎紧制度笼子,提高制度执行力。六是要在宣传报道上下功夫。
一些村民和机关工作人员,对整改“回头看”工作内容、举报电话等不了解,这说明我们对这项工作的动员还没有全覆盖,宣传报道还不够。市领导小组办公室、各整改组、牵头部门、责任单位,要采取走村入户、发放明白纸等方法,使此项工作家喻户晓,通过报纸、电视台、网络等媒体加大整改“回头看”工作开展情况和取得成果的宣传报道,不断提高机关工作人员和基层群众的知晓度,以广泛宣传促工作落实。七是要在追责问责上下功夫。
动员千遍,不如问责一次。只有让问责动真的、来实的,而不仅仅停留在口头上、见诸于文件中,才能促使领导干部心中有责、心中有戒。在问题处理上严格把握“自查从轻、被查从严”的政策和“三个区分开来”的要求,把严格执纪与教育人、挽救人结合起来,用好正反两方面典型,发挥正面典型示范引领作用,用反面典型教育身边人。深化运用“四种形态”,用好问责利器,对工作推进不力、落实不到位的单位和个人进行约谈,限期整改;对问题突出的根据管理权限追责问责;对新发现的问题从重处理,持续释放越往后执纪越严的信号,让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。同志们,“开弓没有回头箭”。整改“回头看”工作自查自纠到6月底结束,整项工作9月底结束,时间紧、任务重,省纪委领导也在督导检查工作推进情况,希望大家认清形势、提高站位,聚焦问题、精准发力,以我们夙兴夜寐的辛劳,换取整改“回头看”的成效,向省委和全市人民交出一份合格答卷。
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