第一篇：干部在2024年公司三季度安委会上的发言

干部在2024年公司三季度安委会上的发言范文

各位领导、同志们：

根据会议安排，我代表xx公司发言。

今年以来，xx公司坚决树牢“xxx”意识，坚决落实xxxxx工作要求，守住安全底线，把握安全主线，不越安全红线，实现连续全生产xxx天。

一是落实安全生产责任不放松。以设备主人制为重点抓一线落责，科学制定设备主人岗位职责清单，兑现奖惩 xxx 人次，配电线路故障停运率较之前下降 xx，生产类投诉同比下降 xxx。二是深化安全风险防控不放松。实施风险管控周督查，稳妥防控七级及以上安全风险 xx 项。坚决执行“一张网”“一个库”隐患排查治理模式，隐患整改率达到90以上，安全巡查自查整改率达到95以上。三是抓牢应急体系建设不放松。用好公司配置的保电装备，圆满完成xxx等xx余次重大保电任务，成功应对我县有水文记录以来的最强降雨。电网度夏防汛、保电应急工作受到县委县政府充分肯定。

安全生产工作只有进行时，没有完成时。作为XX战略落地县域的“示范田”，XXX示范项目已由“画图布局”转入“挂图作战”阶段。我们将以“保安全就是保任务落实、保安全就是保目标实现”的自觉，把安全责任扛在肩上、抓在手中，牢牢守住“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，坚决做到守土有责，守土尽责。重点做好以下四个方面的工作：

一是深化机制抓长效。以改进作风为起点抓干部履责，从文件批阅细处着手，要求各班子成员必须明确提出安全事项的目标、措施和时间要求，杜绝“分管部门抓落实”的一句话套话。以安全责任清单为抓手抓全员履责，按照“职责简约化、要求事项化、结果目标化”的思路，细化“三化”安全责任清单，将安全责任要求贯穿到每个领域和环节。改进提升安委会会风，将安委会定位为学习通报会、事件分析会、系统性工作议事会、进度督导会、各专业的零报告会，重点发挥安委会议事职能，每次安委会必须解决一类系统性问题，使一批人受到教育。

二是聚焦一线抓现场。坚决管住现场的人、管好现场的事，构建“三抓三化五到位”的管理体系。深刻领会做实施工作业层的重要性，严格执行外来施工队伍“双报备”“双审核”准入要求，建立人员统一建库、持证上岗、量化考核体系。合理运用负 面清单考核、黑名单退出等市场手段，倒逼施工、监理单位增加现场人员和安全配置。强化安全督导员与施工队伍同进同出、远程视频监控等措施，提升关键工序、特殊工序、隐蔽工程安全监 督水平，确保农配网施工零投诉、安全零事故。

三是紧盯痛点抓攻坚。以减少xxx为工作重点，进一步明确设备主人“应查未查出隐患”和发生xxx事件后应承担的管理责任，综合运用纪委谈话调查、党纪处分等处罚措施，坚决顶格处理频繁停电事件。针对xx/xx等专业灵活采取“单主人制”“双主人制”，对设备隐患“日清日结”。成立xx专业诊断团队，通过综合检修精准治理xx条故障高发设备；开展xxxxx核查整定，加大xxx配置力度，大幅降低故障xx，确保实现全口径xxx率、故障停运率分别同比下降 xx、xx 的年度目标。

四是追根溯源抓治本。巩固xxx示范区规划体系成果，加快推进xxx工程等x个xx项目和第二批xx工程进度，开展xx设备感知能力、xx抢修可视化建设，以xx高质量发展筑牢本质安全基础。充分发挥xx安全警务室作用，做到“x个同步”，切实提升xx设施保护能力。坚持安全文化营造“三个必须”：每周升国旗仪式后必须提问安全知识，每月主题党日必须包含学习安全理论，每季度必须开展一次安全讲座进现场、进课堂等特色安全宣讲活动，在全面提升公司干部员工安全素养的同时，培育社会安全xx良好氛围。

请公司党委放心，xx公司将不折不扣贯彻落实本次会议精神，以“零容忍”抓好安全生产，知重负重、奋勇争先，为打造xxxx示范样板提供坚强安全保障。

第二篇：三季度安委会会议纪要

XXXXXXXXX有限公司

三季度安委会会议记录

会议时间：2024.10.8会议地点：公司会议室 会议召集：安全部主 持 人：总经理参会人员: 安委会成员

会议纪录：XXXX

会议主题：三季度安全工作

（一）明确控制指标，落实安全责任。通过制定安全生产控制指标，强化了目标管理，加大了安全工作压力，更好地落实了安全生产责任制。

（二）着眼长效机制，完善法规标准。为建立安全生产的长效机制，制定下发了〈关于进一步加强安全生产工作的决定〉等规章和规范性文件

（三）注重形势分析，加强工作调度。在安全方面，召开全厂安全生产工作会议、事故多发岗位参加的安全生产形势分析会，提出下一步工作要求。

（四）针对薄弱环节，及时预警提示。检查各监管措施制定和落实情况；制定印发了加强质量安全管理的文件；在安施工事故多发期，及时要求加强重点监控环节，落实强化监管的措施。

（五）开展两项许可，严格责任追究。根据《安全生产许可证条例》，制定了企业安全生产许可证管理的一系列规定。

（六）强化层级监督，开展安全检查。

（七）建立信用体系，构建共管格局。

（八）制订应急预案，建立应急机制。

总经理在总结讲话中指出，安全生产工作是构建和谐社会的重要内容，一定要以安全生产重于泰山的责任感和紧迫感切实抓好安全生产工作，认真总结 2024年的工作，总结好的经验和做法，理清当前存在的主要问题，部署2024年 工作；严格落实安全生产责任制和层级监督制度，依法加强安全生产监管，继续 推动建设领域安全生产形势的稳定好转。

第三篇：2024年三季度安委会二公司发言稿

安全为先 加强管理 采取措施

打好杭锦电厂工程攻坚战

——内蒙古电建二公司2024年三季度安委会汇报材料

各位领导、同志们：

当前，杭锦电厂工程掀起的大干100天施工高潮已进尾声。是各工程项目为实现年底暖封闭目标而冲刺的关键时刻，我项目部在业主、监理公司的大力支持下，全体干部、职工以饱满的热情、十足的干劲、向每一个关键工期冲刺，但我们始终坚持把安全工作放在首位，严管理、重落实、抓预防。牢记“安全责任重于泰山”，落实各级安全生产责任制、全员上下抓安全,有效地保证了工程进度。

一、工程进度情况：

1、主厂房混凝土结构B、C列到顶，室内已开始砌筑。

2、烟囱到顶，避雷设施、航标灯安装完成。

3、汽机间钢屋架吊装完。

4、锅炉空预器安装完成80%，受热面安装完成10%

5、电除尘安装累计完成70%

6、材料库室内装修完已具备交付使用条件。

7、化学水车间砌筑完，外墙抹灰完。

8、机力塔混凝土结构完。

9、燃油泵房混凝土累计完成75%

10、启动锅炉房混凝土结构完成，砌筑抹灰完成80%，外墙抹灰完成70%、设备安装完成50%。

11、灰库混凝土结构累计完成50%

12、烟道混凝土结构完成。

13、输煤系统：输煤栈桥混凝土结构完，粗碎室混凝土结构已完成，细碎室混凝土结构完成70%，推煤机室砌筑抹灰完成，输煤综合楼砌筑完、正在抹灰，汽车卸煤沟混凝土结构完成90%，转运站混凝土结构完成60%。

14、空冷岛部分：1#2#零米以下混凝土基础完成，1#空冷岛柱3根混凝土施工到18米，3根混凝土施工到15米

二、安全管理工作及文明施工情况：

1、加大安全教育力度，增强职工安全意识

随着工程工期的紧迫，增加了大批临时工和外协队伍，人员复杂、流动性很大，人是安全生产的主体，项目部在安全管理上严格上岗审查、体检和安全教育制度，严格把关，到目前共进行三级安全教育661人/次，进入现场人员处于受控状态，根据施工不同的阶段，以日常教育为主，工地组织安全学习，现场以悬挂横幅和张贴宣传标语等形式，不断提高安全意识，补充“安全营养”。

2、认真贯彻落实上级文件精神 在大干100天抢工期阶段，我们坚决执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实“国资委关于《中央企业安全生产禁令》的通知精神，加强企业安全生产文化建设，广泛宣传安全理念，使安全文化深入人心，得到广大干部员工的理解和认同，成为企业广大干部员工的安全需求和价值取向，促进安全生产由”全员参与向全员责任“转变，由”被动执行向主动负责“转变，由”要我安全向我要安全、我会安全“转变，将安全生产作为企业核心价值融入企业文化建设体系。

3、加大安全设施的投入保证施工生产

安全设施的到位是保证安全工作的重中之重，安全设施如果不到位安全工作也无从谈起，我项目部在安全设施上加大了投入。到目前购置安全防护用品、劳保用品、警示牌、宣传牌和防暑用品共计投入费用61万余元，极大地满足了施工人员的防护需要，给施工生产和安全提供了保障。

4、狠抓重点项目的安全管理坚持开展安全检查工作 杭锦电厂工程自7月1日掀起大干100天的施工高潮以来，项目部加大了安全检查、监督力度，特别对重大危险作业，如：锅炉大件吊装、主厂房框架施工、烟囱上部施工和拆除、汽机除氧器的运输、起吊、就位等，各级安全第一责任人和安监人员、专职安全员全过程监督、监护，精心组织、责任到位，保证了各项施工任务安全、顺利地进行。项目部 接受各级安全检查7次，查出安全问题和隐患67条，由于及时的整改和不断完善，安监人员现场监督、巡查，施工现场安全生产保持良好态势。

5、加强机械的安全管理，控制机械事故的发生 加强机械的安全管理，控制机械事故的发生。进入施工现场以来我们对所有的大、中型机械进行了登记，检查了各类机械的完好程度，及时的进行维修保养，并且做了详细的记录。大型机械的拆装必须有拆装方案和安全措施，装好后认真做好负荷试验，邀请当地特种设备检验部门发证后方可使用。对操作人员进行了审查，无证人员不准上岗，严格按照操作规程操作，控制机械事故的发生。

6、加强对分包队伍的管理，决不以包代管

我们对外协队伍严格管理不放松，要求安全人员跟班作业，对安全文明施工、杜绝习惯性违章、违章指挥及施工人员遵守现场管理制度都提出了要求。杜绝层层转包、以包代管、包而不管的现象，在这一点上不论是质量管理还是安全管理，我们都做了大量细致的工作。首先对外协队伍的资质进行了认真的审查，对施工人员进行了登记造册，做到心中有数。

为了认真执行《国家安全生产法》和《劳动法》，我们对施工现场所有施工人员进行了身体检查，不合格的一律不录用，年龄不合格的不录用，使我们的施工队伍从身体素质 和人员结构上得到了保证。

7、加强现场文明施工管理，创造整洁的作业环境 杭锦电厂工程现正处在施工高峰，土建、安装、全面展开，地下管网大面积开挖，再加上场地狭小，施工单位多等不利因素，给文明施工造成很大困难，项目部积极想方设法搞好文明施工，特别是主厂房一直保持较高水平，搞文明施工始终坚持“谁施工、谁负责”的原则，每天各工地、外协队把垃圾、杂物清运到指定地点，由安监部派专人、专车清运到垃圾场。同时各重点区域设流动人员随时清理，把可能造成高处坠物伤人的设备材料，清到安全位置，使施工人员有一个安全、整洁的作业环境。

三、现阶段存在的问题：

1、施工队伍多，人员流动性大，普遍安全意识较差，施工现场习惯性违章现象时有发生，安全管理难度较大。

2、现场施工用电不规范，电源线、电焊机一二次线乱拉、乱接，二次线接头裸露现象等。

3、随着气温降低，风力逐渐频繁和加大，高空作业安全危险程度的压力加大。

4、现场整体安全文明施工水平降低，各种材料设备未码放整齐，施工垃圾未及时清理。

四、下步安全工作重点

随着各施工项目的大面积展开，项目部将重点做好以下 几方面的的工作。

1、加强高空作业，交叉作业的安全管理。随着锅炉设备的大量吊装、主厂房上部脚手架的拆除、BC列各层已开始砌筑，项目部将进一步加强过程安全控制，避免和减少交叉作业，重点监督检查高空作业，完善安全设施，落实各项安全防护措施，规范施工人员的作业行为，保证施工安全。

2、严格规范大型起重机械设备的安全管理。根据东胜地区风多风大、现场起重机械多的特点，严格按照《现场起重机械防风、防雷击措施》和《机械设备安全管理制度》，落实各项防风措施，严格执行起重机械“十不吊”规定，有效规范起重机械的安全管理。

3、继续开展各类专项安全检查活动。随着高空作业项目的逐渐增多，项目部将逐步开展高空作业、大中型机械作业、脚手架搭设、现场临时用电、安全防护设施、文明施工等专项治理活动，以保证各项目的安全文明施工。

各位领导，随着我项目部各施工项目的不断展开，施工现场安全管理难度将不断加大，希望各位领导多指出我们工作中的不足之处，我们将进一步总结经验，强化落实，为全面实现安全目标而努力。

蒙电二建杭锦项目部 二〇一一年九月二十八日

第四篇：2024年三季度安委会二公司发言稿

安全为先 加强管理 采取措施

打好杭锦电厂工程攻坚战

——内蒙古电建二公司2024年三季度安委会汇报材料

各位领导、同志们：

当前，杭锦电厂工程掀起的大干100天施工高潮已进尾声。是各工程项目为实现年底暖封闭目标而冲刺的关键时刻，我项目部在业主、监理公司的大力支持下，全体干部、职工以饱满的热情、十足的干劲、向每一个关键工期冲刺，但我们始终坚持把安全工作放在首位，严管理、重落实、抓预防。牢记“安全责任重于泰山”，落实各级安全生产责任制、全员上下抓安全,有效地保证了工程进度。

一、工程进度情况：

1、主厂房混凝土结构B、C列到顶，室内已开始砌筑。

2、烟囱到顶，避雷设施、航标灯安装完成。

3、汽机间钢屋架吊装完。

4、锅炉空预器安装完成80%，受热面安装完成10%

5、电除尘安装累计完成70%

6、材料库室内装修完已具备交付使用条件。

7、化学水车间砌筑完，外墙抹灰完。

8、机力塔混凝土结构完。

9、燃油泵房混凝土累计完成75%

10、启动锅炉房混凝土结构完成，砌筑抹灰完成80%，外墙

抹灰完成70%、设备安装完成50%。

11、灰库混凝土结构累计完成50%

12、烟道混凝土结构完成。

13、输煤系统：输煤栈桥混凝土结构完，粗碎室混凝土结构

已完成，细碎室混凝土结构完成70%，推煤机

室砌筑抹灰完成，输煤综合楼砌筑完、正在抹

灰，汽车卸煤沟混凝土结构完成90%，转运站

混凝土结构完成60%。

14、空冷岛部分：1#2#零米以下混凝土基础完成，1#空冷岛柱3根混凝土施工到18米，3根混凝土施工到15米

二、安全管理工作及文明施工情况：

1、加大安全教育力度，增强职工安全意识

随着工程工期的紧迫，增加了大批临时工和外协队伍，人员复杂、流动性很大，人是安全生产的主体，项目部在安

全管理上严格上岗审查、体检和安全教育制度，严格把关，到目前共进行三级安全教育661人/次，进入现场人员处于

受控状态，根据施工不同的阶段，以日常教育为主，工地组

织安全学习，现场以悬挂横幅和张贴宣传标语等形式，不断

提高安全意识，补充“安全营养”。

2、认真贯彻落实上级文件精神

在大干100天抢工期阶段，我们坚决执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实“国资委关于

《中央企业安全生产禁令》的通知精神，加强企业安全生产

文化建设，广泛宣传安全理念，使安全文化深入人心，得到

广大干部员工的理解和认同，成为企业广大干部员工的安全

需求和价值取向，促进安全生产由”全员参与向全员责任“转

变，由”被动执行向主动负责“转变，由”要我安全向我要

安全、我会安全“转变，将安全生产作为企业核心价值融入

企业文化建设体系。

3、加大安全设施的投入保证施工生产

安全设施的到位是保证安全工作的重中之重，安全设施

如果不到位安全工作也无从谈起，我项目部在安全设施上加

大了投入。到目前购置安全防护用品、劳保用品、警示牌、宣传牌和防暑用品共计投入费用61万余元，极大地满足了

施工人员的防护需要，给施工生产和安全提供了保障。

4、狠抓重点项目的安全管理坚持开展安全检查工作

杭锦电厂工程自7月1日掀起大干100天的施工高潮以

来，项目部加大了安全检查、监督力度，特别对重大危险作

业，如：锅炉大件吊装、主厂房框架施工、烟囱上部施工和

拆除、汽机除氧器的运输、起吊、就位等，各级安全第一责

任人和安监人员、专职安全员全过程监督、监护，精心组织、责任到位，保证了各项施工任务安全、顺利地进行。项目部

接受各级安全检查7次，查出安全问题和隐患67条，由于及时的整改和不断完善，安监人员现场监督、巡查，施工现场安全生产保持良好态势。

5、加强机械的安全管理，控制机械事故的发生

加强机械的安全管理，控制机械事故的发生。进入施工现场以来我们对所有的大、中型机械进行了登记，检查了各类机械的完好程度，及时的进行维修保养，并且做了详细的记录。大型机械的拆装必须有拆装方案和安全措施，装好后认真做好负荷试验，邀请当地特种设备检验部门发证后方可使用。对操作人员进行了审查，无证人员不准上岗，严格按照操作规程操作，控制机械事故的发生。

6、加强对分包队伍的管理，决不以包代管

我们对外协队伍严格管理不放松，要求安全人员跟班作业，对安全文明施工、杜绝习惯性违章、违章指挥及施工人员遵守现场管理制度都提出了要求。杜绝层层转包、以包代管、包而不管的现象，在这一点上不论是质量管理还是安全管理，我们都做了大量细致的工作。首先对外协队伍的资质进行了认真的审查，对施工人员进行了登记造册，做到心中有数。

为了认真执行《国家安全生产法》和《劳动法》，我们对施工现场所有施工人员进行了身体检查，不合格的一律不录用，年龄不合格的不录用，使我们的施工队伍从身体素质

和人员结构上得到了保证。

7、加强现场文明施工管理，创造整洁的作业环境 杭锦电厂工程现正处在施工高峰，土建、安装、全面展开，地下管网大面积开挖，再加上场地狭小，施工单位多等不利因素，给文明施工造成很大困难，项目部积极想方设法搞好文明施工，特别是主厂房一直保持较高水平，搞文明施工始终坚持“谁施工、谁负责”的原则，每天各工地、外协队把垃圾、杂物清运到指定地点，由安监部派专人、专车清运到垃圾场。同时各重点区域设流动人员随时清理，把可能造成高处坠物伤人的设备材料，清到安全位置，使施工人员有一个安全、整洁的作业环境。

三、现阶段存在的问题：

1、施工队伍多，人员流动性大，普遍安全意识较差，施工现场习惯性违章现象时有发生，安全管理难度较大。

2、现场施工用电不规范，电源线、电焊机一二次线乱拉、乱接，二次线接头裸露现象等。

3、随着气温降低，风力逐渐频繁和加大，高空作业安全危险程度的压力加大。

4、现场整体安全文明施工水平降低，各种材料设备未码放整齐，施工垃圾未及时清理。

四、下步安全工作重点

随着各施工项目的大面积展开，项目部将重点做好以下

几方面的的工作。

1、加强高空作业，交叉作业的安全管理。随着锅炉设备的大量吊装、主厂房上部脚手架的拆除、BC列各层已开始砌筑，项目部将进一步加强过程安全控制，避免和减少交叉作业，重点监督检查高空作业，完善安全设施，落实各项安全防护措施，规范施工人员的作业行为，保证施工安全。

2、严格规范大型起重机械设备的安全管理。根据东胜地区风多风大、现场起重机械多的特点，严格按照《现场起重机械防风、防雷击措施》和《机械设备安全管理制度》，落实各项防风措施，严格执行起重机械“十不吊”规定，有效规范起重机械的安全管理。

3、继续开展各类专项安全检查活动。随着高空作业项目的逐渐增多，项目部将逐步开展高空作业、大中型机械作业、脚手架搭设、现场临时用电、安全防护设施、文明施工等专项治理活动，以保证各项目的安全文明施工。

各位领导，随着我项目部各施工项目的不断展开，施工现场安全管理难度将不断加大，希望各位领导多指出我们工作中的不足之处，我们将进一步总结经验，强化落实，为全面实现安全目标而努力。

蒙电二建杭锦项目部

二〇一一年九月二十八日

第五篇：公司安委会总经理发言

公司安委会会议上的讲话

今天我们召开公司安委会会议，主要任务是：总结过去一年的安全生产工作，研究分析当前公司建设期的安全生产工作，部署和安排新的一年期间的安全生产工作；讨论2024年安全目标责任书。同时，围绕学习贯彻集团公司《关于认真做好2024安全生产工作的通知》的文件精神，认真落实新五铜发[2024]安全生产1号文件工作，确保实现公司安全生产管理目标，实现“人身伤亡事故为零、设备事故为零、火灾事故为零、职业病为零、道路交通事故死亡人数为零”的目标。结合公司基建期的实际情况开展安全生产工作，促使我们的安全管理工作上台阶、上水平，上档次，全面上升一个高度，下面，我就工作开展及其落实讲几点意见。

一、过去一年的安全工作的开展

2024年，各部门都加大了安全生产工作力度，经集团公司安全生产目标管理考核，公司获2024年安全生产工作先进单位。公司共发生职工伤事故3起，施工单位安全事故5起，没有发生重、特大安全事故。三级安全教育，特种工持证上岗率100﹪，建设项目安全设施“三同时”审查率达到100%。本着以“增强安全意识，加强安全教育，强化各种安全检查，消除各种安

全隐患，确保安全生产”为指导思想开展安全生产工作，进一步完善了安全生产管理体制，建立健全了安全生产责任制，加强领导，落实了施工单位主体责任，强化施工现场安全监督检查，在全公司上下的共同努力下，实现了集团公司安全生的目标。从总体上看，公司基建期施工现场安全有序的进行，为公司顺利投产打下了良好的基础。

二．2024年安全生产工作的重点

㈠安全生产责任制得到全面落实

全公司上下按照行业管理和属地管辖原则，层层签订责任状，同时，领导干部签订了“一岗双责”责任状，落实各部门、施工单位和设备安装单位的安全生产职责，形成了横向到边、纵向到底的安全生产责任体系，确保各相关单位认真履行《安全生产目标责任书》和《安全承诺书》中的内容。以落实安全生产责任促进员工树立法制观念，增强安全意识；以强化全员安全意识促进安全生产责任制的落实，做到安全生产人人有责，实现从要我安全到我要安全、我会安全的转变。

㈡突出重点，真抓实干，进一步加大安全监管力度

⑴加强施工单位、设备安装公司的安全监管。各部门要严格执行公司《外来施工单位的安全管理规定》，各监理单位要加强对施工单位的安全监督管理工作，重点加强设备安装、土建施工、高空作业施工现场临时用电，立体交叉作业等风险作业的安全监督工作，做好日常安全检查和专项安全检查，做好隐患整改工作，严格奖惩。

⑵预防为主，加强管理，积极开展安全大检查。

严格按照公司安全检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业、节假日等安全大检查。安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。在做好施工现场安全检查工作的同时，重点检备新设备、新工艺、新技术投产前的安全隐患排查工作，确保公司顺利投产。⑶加大对重大危险源的监控管理工作

积极推进重大危险源辨识评估和监控管理工作。各部门要牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,高度重视重大危险源辨识评估和监控管理工作，积极开展源头治理，充分认识开展重大危险源辨识评估和监控管理工作是遏制重特大安全生产事故发生的必要途径和有效手段。加强对重大危险场所的监控，特别是余热锅炉、制氧站、轻油库、粉煤制备、铅砷虑饼库等危险性较大场所的安全监控；对使用氯化、氧化、氟化、加氢、加氧等作业，作为安全监管对象，加大隐患排查治理力度；加强对剧毒、易燃易爆、化学试剂等危险化学品的安全监管等。各部门要积极落实监控管理。落实好安全生产监管主体责任，切实加强重大危险源辨识评估和监

控管理工作。采取有效措施，消除事故隐患，确保安全生产。㈢认真组织开展安全教育培训

2024年投产前，培训部门和安全部门要制定全员安全技术培训计划，组织编写符合各类人员实际需要的安全培训大纲、教材、题库和考核标准，采取各种途径，提高培训质量。充分做好项目试生产前的员工的安全教育培训，要使全体员工在已接受的“三级安全教育”基础上，组织开展多层次、多形式、多渠道的安全生产知识培训，提高从业人员的素质。进一步加强对本岗位安全操作技能的培训，重点掌握岗位存在的危险源如何进行预防和控制，熟悉岗位生产任务、特点、控制要点、主要设备结构原理性能、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程、事故案例和预防措施，安全装置、工具、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。不断提高员工辨识风险、预防事故的能力。使员工真正关注安全、提高安全素养，真心实意接受安全生产教育，不断增强自我保护意识和事故防范能力。

㈣建立完善安全环保管理制度，促进企业安全生产文化建设

2024年针对公司的安全生产工作情况，根据各时期生产工艺的变革，进一步完善相关的安全生产规章管理制度。完善岗位职责及各岗位安全操作规程，严格按标准执行，试生产前编制完成各项工艺技术操作规程、设备操作规程；做好并完善应

急救援预案，加强应急救援知识和演练培训，使其具备相应的救援知识和救援能力，在发生安全事故时，能够积极、高效、有序的应对事故。同时做好经常性、多样性，广泛的开展安全宣传教育活动，灵活的宣传安全知识，推广先进管理经验，分析典型案例，通报违章事故，提高大家对安全重要性的认识。

此外，在做好安全重点工作的同时，逐步实现安全标准化建设，做好消防和职业卫生健康的审批和管理，严格工伤管理制度，严格安全事故处理制度，完善有关安全生产管理工作的台账，做好安全的基础管理工作。