第一篇：公司副总裁在2024年医院职代会上的讲话

公司副总裁在2024年医院职代会上的讲话

2024年，我院经历了体制改革的过程和考验。随着改制后，xx董事长提出的五件实事的逐一落地，大家对体制改革有了更多的理解和共识。

前几天，医务部xx主任在中层干部微信群中发了一篇文章，谈了一些对改制的感受，并引用了唐代诗人刘禹锡《浪淘沙》中的一句：“吹尽狂沙始到金”，很快引起众人点赞和共鸣。

在医院门户网站上，我们看到数十位科主任发的短文，大家感同身受。表达了经受考验、奋发图强的决心和气概。这就是医院的底气，来源于改制后的体制优势，来源于广大员工与医院荣辱与共的骨气。经历了风雨的拍打，我们医院的枝干将更加健壮。

2024年医院工作

宏观上用几句话可以概括：一是成功完成了体制改革任务。二是医院的整体运行稳中有升。三是保证了员工收入的稳步提高。四是释放了改制带来的一些红利。如取消职工内退制度、启动内科大楼建设项目等等。

2024年工作部署

总的思路就是要抓紧抓实学科建设和机制释放两条引擎，突出服务质量提升、医疗质量提升和文化建设提升三条主线。扎实办好内科大楼建设、中国科学院大学附属医院挂牌、互联网医院建设和矿医院发展建设几件实事。

2024年，是医院改制后第一个五年发展规划的开局之年。要实现五年发展目标，我们一定要建立和增强四个自信。

01

要增强体制自信

目前，在我国的医疗机构，大致分为三种体制。一是政府举办的公立医院体制。二是社会资本举办的民营医院体制。三是国资背景+市场化机制的混合所有制体制。我院改制后的体制就是国有资本主导和控股背景+市场化机制的混合所有制体制。这种体制既保持了国资背景办医的初心，是要承担政府和社会的责任和义务，终极目标是为百姓的健康事业做出贡献的担当和本质；同时，又有机制灵活，决策高效的市场化运营和管理的优势。因此，是最能适应中国特色社会主义医疗健康事业的一种体制，也是最具生命力和竞争力的一种体制。

改制后我院归属于中科院体系旗下的一员。因此，更要挺直腰杆和堂堂正正。中科院是直属于国务院管理单位。2024年刚刚出炉的ESI（基本科学指标数据库）排名和CWUR（世界大学排名中心）中，中国科学院大学和清华、北大是我国内地高校的前三甲，这令我们非常骄傲和自豪。

2024年是xx医院集团突飞猛进、快速扩张之年。一年前，与我院改制签约时，xx医院集团管控规模只有x万张床，仅仅过去了一年，xx又新增重组了几十家医院，收购了两家上市公司，目前，xx旗下医院已经突破了x万多张床位。xxxx年《财经》“可持续发展高峰论坛”上，xx医院集团荣获“xxxx年长青奖?年度卓越大健康公司”等两项大奖。最近，xx董事长在接受央视财经记者采访时讲到，未来三到五年，xx重组的床位将达到x万张。五万张床是什么样的概念，目前，全国每千人病床数是x.xx张。五万张床意味着xx旗下医疗机构将直接服务近xxxx万人口。这是何等的体量和贡献。

02

要增强发展自信

未来五年医院的总体发展思路是，以“让人人享有美好的健康服务”的理念为引领，以“省内领先、国内一流、行业典范、百年名院”的愿景为驱动，以建立研究型、平台型、国际化一流临床医学中心为战略，以建成一流的区域临床医学中心，科技成果转化中心为奋斗目标。

在基础设施的建设上，建成并投入使用内科大楼、传染科楼，医院床位扩增至xxxx张。同时，院内道路整体规划布局到位。待开发的xx亩空地得到有效利用。新增xxxx个停车位。院内形成由门诊大楼、外科大楼、内科大楼组成的医疗区。xx亩空地将逐步建设专业学科中心为开发区。

在医疗装备上，常规设备将得到充分补充。将努力引进手术机器人等高端设备。保持医院设备在全省领先地位。

在学科建设上，在现有学科建设基础上，努力新增x—x个省级重点学科/专科中心。形成以省级重点学科/专科为龙头，市级重点专科为支撑的学科集群。

在科研教学上，将巩固与xx医科大学附属医院、xx医学院附属医院的资源优势，重点依托中国科学院大学的科研资源，建成科技成果转化中心和产学研平台。

在互联网医院建设上，我们将快马加鞭。早日研究5G，早日融入5G，互联网医院建设是超越远见之未来。他将改变未来就医观念、就医习惯、就医流程。医院的经营管理也将要实现转型和转身。

在人才梯队上，我们将要通过灵活机动的用人机制改革，实现人才能够引进来、留得住、用得上的良将如潮的态势。

薪酬机制上，要建立更加合理、更广泛共识、更有激励作用的分配机制。保持我院员工在区域行业内待遇最好、荣誉感最强、获得感最强的薪酬机制。

03

要增强改革自信

改革是一个永恒的主题，改革永远在路上，改革就是要改掉不合理的体制和机制，改革就是要提高效率，改革首当其冲的是人事制度改革。

近期，职能部门大部制改革和部分临床科室的拓展进行了初步的尝试，希望大家要增强对大部制改革的理解。xx董事长讲，大部制改革就是通过竞争机制，实现减人增效，减少职能交叉，缩短流程。大部制改革更要实现各尽所能、人尽其才、才尽其用的目的。通过推行主诊医师负责制和中层干部公开竞聘，我们看到一批以80后为主力的青年骨干已经走向前台，这支新生的骨干队伍已经形成气势如虹的态势，这种态势具有巨大的潜力和动能，势不可挡。在2024年院庆日，xx董事长在讲话中提出，xx医院将来的三个定位：一是集团人才培训和输出中心，二是xx省管理总部，三是产学研合作典范，我们要有这方面的担当和自信。目前，我院率先开展的融媒体工作室、大部制改革、DRG管理等工作，将成为改革的亮点在xx医院集团进行推广。

04

要增强文化自信

我院经过xx多年的历练和积淀，医院文化的基因和底蕴，是以工人阶级特性为主流的英雄气概、团队精神、开放包容、多元发展等为主要元素，凝聚出“精诚卓越仁爱博学”医院精神。精诚是品质、卓越是追求、仁爱是本性、博学是内涵。xx医院集团在“让人人享有更美好的健康服务”的愿景引领下，其核心价值观突出在热爱、开放、分享和超越等内涵上。热爱：拥抱无限梦想，勇于倾注全部。分享：引智同行，共促发展，凝心聚力，共享成果。开放：包容协调，鼓励多样化，学习革新，激励创造。超越：引领医疗行业。这是一种文化交融的天然巧合和缘分，更是一种文化建设的升华。xx董事长讲，xx成立时间不长，但却具有远大的志向，这种志向就是要不断的超越自我，努力在改变行业中做出贡献。医院文化和集团文化可用十六个字进行概括：即“一脉相承、高度契合、凝聚升华、志同道合”。因此，在文化融合和文化提升上，我们应该更加自信。

同志们：2024年的春天已经来临。机制改革的大门已经全部打开，只要你有想法、有志向、有能力，你就可以尽情地去展翅飞翔。那里有广阔的空间、有众多的机遇和平台。让我们大家共同努力，在通往百年名院建设的大道上，去分享改制后繁花似锦的xx吧！

第二篇：在公司职代会上的讲话

各位代表：

公司一届二次职代会经过与会代表的共同努力，已圆满完成了大会预定的各项任务。昨天上午，陈学祥董事长代表集团公司作了工作报告，报告全面总结了公司2024年生产经营、改革发展、文明创建和党风廉政建设等方面所取得的成绩，分析了当前面临的形势和存在的问题，部署了2024年工作任务，提出了具体的奋斗目标。讨论中，各位代表还围绕公司深化改革、加快发展、加强管理、确保稳定，不断提升企业竞争力等方面谏言献策，发表了自己的意见和建议。各位代表的发言，充分体现了广大员工心系巢东，加速发展的真诚愿望与要求。应该说，这次会议是凝聚人心、共谋发展的大会，是鼓劲、动员的大会。下面，我代表公司党委就如何落实会议精神，全面完成今年各项工作任务讲几点意见。

一、以十六精神为指导，认真学习，团结奋进，不断开创各项工作新局面。

2024年是落实党的十六大精神的第一年，刚刚闭幕的全国人大、全国政协十届一次会议，又为我国未来五年的经济发展明确了思路，指明了方向。就我们巢东公司而言，由于历史和现实等诸多因素影响，改革和发展面临的任务十分繁重。对此，我们必须有清醒的认识，必须要认真学习十六大精神，学习党的路线、方针、政策，学习现代管理知识，学习有关法律法规和现代科学理论，以适应时代发展赋予我们的使命。

党员干部要通过学习和实践锻炼，拓宽视野，丰富知识，做到思想上永不满足，精神上奋发有为，工作上永不懈怠，行动上开拓进取。广大员工要通过学习，进一步转变思想观念，提高工作技能，以适应公司改革发展的形势要求，适应市场经济和新项目、新机制的选人、用工需要。各单位要把抓学习、抓培训作为今年一项重要工作，努力培养更多有用人才。各级领导班子，特(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.feisuxs查看)别是党政一把手，要通过学习，努力置换大脑中的陈腐观念，树立新思维，运用新方法，迎接新的挑战，不断增强领导和驾驭本单位工作的能力。同时，还要在加强学习、努力实践的基础上，认真落实民主集中制要求，落实“八个坚持，八个反对”，努力把班子自身风气搞正，作风搞实，按制度办事，使我们的各级领导班子都形成一个团结共事、坚强有力的战斗集体。

二、解放思想，深化改革，不断提升企业核心竞争力。

集团公司围绕贯彻省委省政府“关于中小企业改革发展工作会议”精神及省委企业工委“关于省属中小企业改制工作座谈会”的要求，结合巢东实际，研究拟定了《集团公司中小企业改制实施方案》和《公司人员分流暂行规定》，提交本次职代会审议。会上，各位代表经过讨论酝酿，已原则通过了上述《改制方案》和《人员分流暂行规定》。这标志着集团公司今年改制工作将步入新的阶段。

因此，各位代表会后，首先要把本次会议精神及职代会通过的《改制方案》和《人员分流暂行规定》原原本本向本单位职工宣传到位，把改制的必要性和有关(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.feisuxs查看)政策向广大职工说清楚。其次，各单位要在公司行政和公司党委统一指导下，有组织、有计划、有步骤、严谨细致地把本单位改制工作组织好、落实好。第三，各级党组织要发挥战斗堡垒作用，广泛宣传，深入发动，认真做好改制分流过程中思想政治工作和说服疏导工作，为企业改制工作营造良好而稳定的环境。

各改制单位要在公司改制领导组统一领导下，按照政策要求，既要不断推进改制工作的深入，又要保证企业生产经营的正常进行；既要保证国有资产不流失，又要充分考虑职工的利益，切实把职工安置工作做到位。要充分发挥各级党组织的保证监督作用，根据整体安排，分步实施，先易后难，逐个突破，确保改制工作按期完成。

三、转变作风，艰苦奋斗，努力形成昂扬奋进的工作氛围。

今年，公司生产经营和改革发展任务十分艰巨。从新项目来看，抓时间、抢进度，快、省、优、廉建设新项目，力争早日投产，应用开发早研究，市场开拓早进行，并将新产品尽快投放市场，逐步形成新的经济增长点尤为重要；水泥主业各单位要通过抓技改、降(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.feisuxs查看)能耗、降成本，力争多产多销，是提高经济效益的关键；各生产辅体单位、后勤服务单位、水泥产品深加工单位以及与之相关的分（子）公司，通过改制、身份置换，进一步盘活资产，扩大功能，积极创收，减少亏损，制止“出血点”，是整体效益提高的有力配合；机关各单位要进一步转变作风，提高办事效率，积极发挥参谋智囊作用，将对公司发展产生积极的影响。

对此，各单位一定要按照胡锦涛总书记要求，结合单位实际，广泛开展“两个务必”教育，要用“两个务必”统一思想，加强管理，狠抓落实。公司纪委要认真落实中纪委“新五项规定”，立足关口前移，铲除腐败滋生的土壤，为企业改革发展创造良好的工作环境；公司审计法规处要认真履行审计法规职能，进一步加强对工程招投标、物资采购、领导干部离职审计工作；组织、人事部门，要按照干部管理权限，抓好干部考核、评议工作，按照公开、公平、公正的原则，实施对干部监督、任免管理；各级财务部门，要严格财经纪律，严把财务审批、支出关。各单位要认真落实“四项费用”管理规定，做好厂务公开，以遏制各种奢侈浪费等不良行为。

四、认真落实会议精神，坚定信心，真抓实干，全面完成今年各项工作任务。

各位代表，公司一届二次职代会即将闭幕了。大家回去后，一定要按照大会要求，首先把本次会议精神传达下去，尤其是把董事长的工作报告及会议通过的《集团公司中小企业改制实施方案》和《公司人员分流暂行规定》宣传好、落实好，做到人人皆知、个个明白。二是各单位要根据今年任务要求，从实际出发，尽早抓好本单位目标分解工作，制定切实可行的措施，努力把本单位、本部门工作落到实处。三是要坚定信心，振奋精神。学祥同志在报告中实事求是地分析了巢东目前面临的问题，代表们在讨论中也提出了存在的问题，这正是我们难能可贵的地方。既然问题也已经找出，(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.feisuxs查看)只要我们共同努力，困难就能克服。同时，我们也要实事求是地看到我们的长处。主业上，我们有生产水泥40多年的历史，又有连续两年产销创新高的经验，今年，希望大家共同努力，精心组织，不仅在产销上创新高，而且在降低成本上有所作为，谋求效益上创新高。新项目通过介绍，应该说前景是好的，进展也在不断加快。四是抓好提案的整理和落实。本次职代会，职工代表在生产经营、改制发展、新项目管理、产品销售以及生活后勤服务和强化思想政治工作等方面提出了很好的意见和建议。这些意见和建议，从不同的层次和侧面反映了广大职工的内在心声和要求。会后，职代会提案领导小组，要认真收集，逐条整理、归类，提交公司研究，并按分层管理、对口解答的要求，落实到单位和个人，逐条处理，努力做到事事有落实，件件有解答，以实际行动取信于代表。

同志们，让我们在党的十六大精神指引下，乘着“两会”的东风，认真落实公司一届二次职代会精神，团结一心，凝心聚力，与时俱进，开拓创新，为全面完成今年各项工作任务而努力奋斗！

最后，我代表公司党委，向全体巢东员工及其家属，特别是向在会议期间工作在生产一线的广大员工，表示亲切问候！

谢谢大家！

第三篇：在公司2024年职代会上的讲话

踔厉奋发

笃行不怠

奋力谱写公司高质量发展新篇章

——在公司一届三次职代会上的讲话

各位代表、同志们:

风劲帆满新征程，踔厉奋发正当时。今天上午。经过大家的努力，公司一届三次职代会暨2024年工作会即将完成各项议程。这次会议是深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话，全面推进公司高质量发展的一次重要会议，更是一次统一思想、谋划思路、推进发展的动员会。大会议程紧凑、内容全面、目标明确、开的很成功。感谢精心筹办此次会议的各部门工作人员，并借此机会，向获得表彰的先进集体及个人表示热烈的祝贺！向一年来为公司改革发展付出辛勤努力的全体干部职工表示衷心的感谢！

回顾2024年我们的各项工作，喜中有忧，表现在能够坚持“稳中求进”的总基调，管理上有突破，发展质量上有提升。但还存在党建引领工作不到位、机制运转不畅、科学决策不规范等问题，安全环保、精益管理等方面还存在短板，还需要在今后工作中不断加强。

同志们！常言说得好，“上下同欲者胜，同舟共济者赢”。

2024年，是党的二十大召开之年，也是落实十四五规划关键的一年，谋划好公司2024年各项工作意义重大、责任重大。现在目标明确、重任在肩，我们务必坚定信心、和衷共济，牢固树立“一盘棋”思想，切实做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍，踔厉奋发、笃行不怠，努力完成集团公司下达的各项目标任务。下面，我就进一步做好公司2024年全年工作讲几点意见:

一、把握形势，抢抓机遇，努力实现经营目标新突破

当前，国际政治经济环境严峻复杂，新冠疫情在世界范围内不断扩展蔓延，全球流动性持续收缩，融资环境恶化，世界经济复苏势头有所减弱。我国经济发展在疫情多点散发、中美博弈、国际大宗商品价格上涨等不利因素夹击下，面临多年未见的需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，经济下行趋势明显。从行业形势看，2024年国家坚持“稳字当头、稳中求进”的总基调，将会加大基础设施建设投资和支持扩大内需的政策力度。从企业自身看，尽管我们近三年实现了持续盈利，经营业绩稳中有升，但我们的改革需要深入推进，发展的肌体还需要精心调理与呵护。综合各种因素，公司2024年的经营形势依然是“稳中向好”，当然，向好不等于无忧，这就要求我们各级领导干部和全体职工“稳不忘忧，进不自满，好中知难”，继续以艰苦奋斗的精神苦练内功，深挖潜力，进一步激活企业的内生动力。

2024年集团公司给我们的产值3.79亿元，盈利1041万元，完成这一目标任务挑战与机遇并存，困难与希望同在。我相信，只要我们始终保持开拓进取的工作干劲和迎难而上的顽强作风，就一定能够实现集团公司下达的目标任务。

二、党建引领，群策群力，努力开创稳健发展新局面

生产经营与党的建设如车之两轮、鸟之两翼，相辅相成、相互促进。越是关键时期，越要突出党组织的领导核心和政治核心作用，越是要发挥领导干部的示范引领作用和党员的先锋模范作用。我们要结合企业发展实际，坚持不懈抓好强基固本，切切实实在“四个聚焦”上用力、见效。

一是聚焦学习抓常态。

全面学习贯彻党的十九届六中全会精神，以中心组学习、干部教育培训、党内组织生活为载体，引导党员干部职工深刻领会、准确把握全会精神实质和科学内涵，学深悟透、知行合一。党员干部要对照习近平新时代中国特色社会主义思想、对照党章党规、对照工作实际，查不足、找漏洞、强整改，把学习收获与解决实际问题、与提质增效、与精益管理相结合，增强学习的针对性和实践性，引导干部职工把思想和行动统一到中央决策部署上来，增强发展信心，凝聚发展力量。

二是聚焦队伍提素质。

人才是企业最宝贵的资源，人才

强，企业强。要坚持“党管干部、党管人才”原则，严格按照国有企业领导干部“二十字”标准抓好干部人才队伍建设，配好班子、选好干部，完善选人用人机制，优化人才梯队结构。充分搭建技术人才成长成才平台，有针对性地开展工程技术人员培训，实行项目管理团队竞聘机制，促使优秀人才脱颖而出，进一步形成人尽其才、才尽其用的良好局面。

三是聚焦作风抓建设。

公司上下要压实全面从严治党责任，不断强化主责主业意识；领导干部要认真履行“一岗双责”，积极发挥以上率下、引领示范作用，增强责任意识，弘扬优良作风，一丝不苟做事，一身正气做人；加强廉洁教育，强化纪律执行，持之以恒正风肃纪，抓早抓小、防微杜渐，为公司高质量发展和深化改革营造清爽的政治生态环境。

四是聚焦稳定促发展。

当前，公司正处在追赶超越、改革发展的关键阶段，要坚定人民至上立场，采取多种途径让干部职工共享企业改革发展成果，密切同职工群众沟通联系，让职工有更多的“幸福感、获得感”,进一步增强企业的凝聚力和向心力，营造和谐稳定的发展环境。

三、解放思想，埋头苦干，努力开启改革发展新征程

改革既是推动发展的动力，也是从根本上提升管理的利器，要解决企业发展中的各种问题，改革就不能停步。公司三年改革以来，生产经营能力、基础管理、市场竞争力确实

发生了巨大变化。但内部市场存量不足，外部市场拓展缓慢，干部成长进步不明显，职工技能提升节奏慢等短板进一步凸显，这些短板在不同层面制约着公司高质量发展。因此，站在新的历史起点，我们必须不忘初心使命，坚决扛起公司高质量发展的责任担当，以爬坡过坎的劲头、动则有力的决心、力争一流的气魄，不折不扣抓好上级决策部署的贯彻落实。

一要紧跟发展形势，解放思想干。2024年生产经营任务艰巨繁重，我们必须牢牢锚定目标、提高站位、精准发力，必须全力推动经营管理精益化、运行模式市场化、队伍建设专业化，对标一流示范企业，突破认识上的局限、观念上的禁锢、视野上的束缚，以思想观念解放推动改革发展。

二要以质量业绩论英雄，紧盯效益干。质量就是企业的生命，在市场减弱、竞争日益激烈的情况下，我们必须坚持质量第一、效益优先，增强全员质量意识，树立精益管理观念、唤醒经营意识，全方位调机制抓改革、控预算降成本、优运行提效益，加快由“生产型”向“经营型”建筑企业转变，积极应对经济下行、项目缩减的挑战。

三要坚持多元化发展，蹄疾步稳干。目前，公司已形成工程建设、矿山服务、建筑材料、装饰装修等多个业务板块协调发展的经营布局，为我们应对市场风险、多途径获益、做大做强企业提供了有利条件。下一步，我们还要继续保持

和巩固多元优势，加强资源整合，对资金、物资、人力等生产要素进行优化调整，把有限的资源用到刀刃上，下功夫把现有的业务做精、做细、做出特色和亮点，切实增强市场影响力和竞争力。

四要维护稳定大局，居安思危干。当前，公司进入发展关键期和改革攻坚期，同时也是矛盾凸显期，在生产经营稳中向好的同时，各种风险挑战也不断显现。我们既要有长期艰苦奋战的思想准备，又要以更高的发展速度和更加稳定的步伐前进，才能真正实现高质量高效益发展。今年是党的二十大召开之年，任何安全环保事故、不稳定事件都会被无限放大成为政治事件，各级党员干部要切实提高政治站位，要常怀远虑、居安思危，坚持底线思维，增强忧患意识，强调防范化解重大风险，坚定维护公司稳定和谐发展大局。

四、笃行不怠，狠抓落实，努力推进各项工作新进展

路虽远行则将至，事虽难做则必成。同志们！2024年任务目标已经明确，公司上下要围绕这些部署安排，强化底线思维和系统观念，坚持问题导向、目标导向和结果导向，以新发展理念的立场、观点、方法指导实践，聚焦安排部署抓落实，推动任务指标加快落地见效。刚才的三个工作报告，对公司未来的发展目标、路径，以及今年的主要任务指标进行了部署安排。各单位、各部室要认真对照目标任务，进行

对标对表、细化落地。特别是要集中优势资源保重点工程、重要项目，确保高质高效、如期完成各项任务。面对未来的不确定性风险，我们要做到超前谋划、及早部署，以更高的目标、更积极的态度，留有余量、下足功夫，才能更好地完成任务。对此，各单位、各部室要在思想上有充分的准备，积极发挥主观能动性，创造性地开展各项工作，不断朝着既定目标阔步迈进，奋力推动各项工作再上新台阶。

各位代表、同志们！全面建设社会主义现代化国家新征程已经开启，向第二个百年奋斗目标进军的号角已经吹响，让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在**集团党委坚强领导下，解放思想、改革创新，踔厉奋发、笃行不怠，奋力谱写公司高质量发展新篇章！以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

第四篇：在XX公司职代会上的讲话

在XX公司职代会上的讲话

各位委员、职工代表：

风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。经过大家的努力，公司X届X次职工代表大会暨总结表彰大会经过与会代表和工作人员的共同努力，已圆满完成了各项议程。XX局工会主席XX同志亲自到会指导并作重要讲话，这既体现了局工会领导对我公司工作的鼓励和鞭策，也是对公司职工的关爱和支持。在此，我代表公司党委向局工会领导的到来表示衷心地感谢！向刚才受到表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺！

成绩的取得，归功于这个伟大的时代，归功于公司的坚强领导，归功于全体干部职工的辛勤付出。“伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的”。借此机会，我再次代表公司向大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！

报告里全面回顾了2024年工作亮点和成绩，站在新时代的高度分析了企业当前面临的产业形势、行业趋势、企业优势，提出了高质量发展的宏伟目标，对2024年各项工作进行了全面细致的安排，是公司全年工作的行动纲领。我代表公司党委表示完全同意。

一年来，公司坚持习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，紧紧围绕中心工作，勇于创新，锐意进取，切实履行职责，在创新民主管理机制、活跃职工文化生活、助力创内涵建设、服务高层次人才队伍、开展劳动竞赛活动等方面取得了突出的成绩。

公司通过拓宽职工建言献策渠道，强化全员素质登高工程。以满足职工美好生活需要为目标，以推进公司改革创新为动力，服务大局，服务职工群众，发挥了重要作用。

公司以突出企业文化共建为抓手，以提升企业文化内涵为动力，以庆祝改革开放40周年等为主题，开展干部培训、文化节、摄影大赛和图片展等教育活动，推动了思想教育工作；以困难职工帮扶为重点，以传统节日为节点，开展送温暖活动，增强了职工归属感。

公司工会强自身，练本领，健全工会工作标准化体系，推进工会组织建设，完善工会工作考评体系。立足新时代工人阶级和工会组织新使命，坚持党的领导，围绕中心，以职工代表大会、工会会员代表大会为基本形式，推进了公司科学决策、民主决策水平；以理论研究和工作探讨的深入推进，促进了公司工作能力和水平的提升。

新的一年，我们更要准确理解目标，明确工作重点，报告明确了2024年公司各项目标任务，公司要想完成各项指标，必须依靠全体员工共同努力。这就需要全体员工必须准确理解目标，明确工作重点。

新的一年，摆在我们面前的“使命更光荣、任务更艰巨、挑战更严峻、工作更伟大”。下面，我就进一步做好公司工作讲三点意见：

一是始终坚持党的领导,旗帜鲜明讲政治要更严，要求要更高。

党政军民学，东南西北中，党是领导一切的。勇于承担团结引导职工群众听党话、跟党走的政治责任，这是加强公司工作政治性的根本要求。公司要继续深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，把学习贯彻党的方针政策作为公司党组织首要政治任务，增强用理论武装头脑、指导实践的自觉性。通过联系实际学深悟透、融会贯通，把党的路线方针政策向职工群众讲清楚、讲明白、讲全面，引导职工把思想和行动统一到中央决策部署上来，增强发展信心，凝聚发展力量；坚持党对公司工作的领导，按照政治性、先进性、群众性的要求，牢牢把握公司工作正确政治方向，增强公司的影响力、凝聚力、战斗力。

抓好正面舆论宣传。深化形势任务教育，组织开展好典型宣传、专题宣传和网络宣传，提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力和公信力。持之以恒正风肃纪。持续加强作风建设，继续整治“四风”问题；抓早抓小、防微杜渐；加强纪律教育，强化纪律执行，为实现公司高质量发展提供有力的纪律保证。

二是坚持自觉服从服务工作大局，服务发展的定位要更准、融入要更深。

要助力公司中心事业发展，结合“XX”主题活动，激发职工岗位建功热情，围绕实施创新驱动发展战略，广泛发动职工开展“践行新理念，砺练建新功”建功立业活动，组织动员职工投身服务发展的大局，不断激发职工的劳动热情和创造激情。创新是引领发展的第一动力，是企业核心竞争力的源泉。要强化观念创新，强化开放思维、树牢创新意识，进一步谋划好推动产业高质量发展的思路、举措，实现整体利益最大化。立足于推动多元产业上台阶、上水平，推进上下游产业链延伸，培育新的效益增长点。

要突出主业，这点务必要坚定不移，公司做了这么多年，有基础、有人才、有管理经验，这个看家本领不能丢，要攥在手上、提升品牌，争取在XX的水平、质量进度、安全生产、成本控制、文明施工五个方面成为核心竞争力。要力争在未来的发展中，不一味的僵化保守，要根据市场变化适当地做出策略上的调整，增加一些新的领域，实现协调发展，但是主业不能丢。这才有我们的特点和优势。

深入开展理想信念教育，凝聚正能量；要强化互联网思维，主动适应信息传播新趋势，构建新型管理融媒体；要加强对职工特别是青年职工的思想引导和人文关怀，聚焦职工群众关注的热点难点问题，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，在群策群力中构建“家”的格局，在开展活动中提升“家人”幸福，在比超赶帮中助力“大家”发展。

三是坚持人才兴企，竭诚服务职工群众，关爱职工的感情要更真、举措要更实。

人才是企业的第一资源。实现公司高质量发展必须依靠人才。我们必须树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能，重点关注素质提升和结构优化，大力弘扬竞争文化，着力完善人才发展机制，健全灵活的用人方式、用人机制、激励模式，使各类人才创业有机会、干事有平台、发展有空间，为推动高质量发展提供强有力的人才支撑。打通成长通道，拓展成长空间，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。坚持正确选人用人导向，注重在基层一线培养锻炼干部、在基层一线选拔使用干部，加大干部轮岗交流力度，强化干部岗位培训，提高干部队伍适应马钢高质量发展要求的素质和能力；坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制，为干部大胆创新探索撑腰鼓劲，不断激发干事创业活力。

职工是企业的主人翁、事业的主力军。越是发展任务重，越是改革力度大，我们越要坚持一切依靠职工、一切为了职工，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，共同为企业兴盛发力、为美好生活加油。维护职工合法权益，广泛开展群众性文化、文体活动，当好群众的贴心人，这是工会工作群众性的必然要求，使职工在共建共享中有更多的获得感。着力增强活力，提炼总结近两年来的经验做法，发挥工会桥梁纽带作用，着力提升规范化建设，重抓落实，力求实效，在巩固工作成效的基础上力争创新；持续推进工会组织建设，进一步完善公司门户网站、微信公众号平台的建设，加快工会综合信息平台的应用。

各位代表、同志们，2024年的工作目标已经确定，新起点新征程，让我们以“穷且益坚、不坠青云之志”的雄心、“千磨万击还坚劲，任尔东南西北风”的毅力和“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的恒心展现新作为，为开创公司发展新局面而努力奋斗！总的来说，就是要提高认识，主动作为，切实履职，用心服务，打造我们公司特色的工作品牌，在局党委的领导下，敢于担当，勇于探索，锐意创新，团结动员广大干部职工为我市全面建成小康社会做出新的更大贡献！

希望大家在新的一年里振奋精神、凝心聚力、迎难而上、艰苦奋斗，以实际行动和优异成绩用优异的业绩为局事业做出更大贡献，迎接市工会第十五次代表大会的胜利召开，向中华人民共和国成立70周年献礼！

第五篇：在**公司第一届职代会上的讲话

各位代表、同志们：大家好！**公司第一届职工代表大会的召开，是**公司广大职工政治生活中的一件大事，也可以说是我局的一件大事，为此，我向大会的顺利召开表示热烈祝贺，向各位代表并通过你们向**广大干部职工致以亲切的慰问，向支持改革的广大干部职工表示衷心的感谢，借此机会，就进一步做好经营工作和发挥好职代会的作用提几点希望。第一，希望**公

司继续把各项工作向前推进。**公司从新领导班子上任以来，各项工作都开展得很不错，希望在新的一年里继续向前推进，刚才**总经理的工作报告对其上任半年以来所做的工作进行了全面、客观而系统的总结，并对2024年的工作作了详细的部署和安排，我非常同意他的报告，的确，通过改革后，**公司在政治思想工作、经营管理、队伍建设、制度完善、安全生产、廉政建设等各方面都较改革前取得了很大的进步，成绩突出，效果显著，这些成绩的取得既离不开企业经营班子的正确领导，也少不了**公司全体员工的积极配合和辛勤劳动。所以，我真诚希望，**公司的领导班子不能有任何松劲麻痹思想，不能有任何骄傲自满情绪，不能有任何浮澡行为，一定要再接再励，奋发进取，求真务实，开拓创新，一定要倍加努力学习，倍加扎实工作，倍加推护稳定，倍加扩大成果；广大职工一定要维护领导班子的团结，不信谣，不传谣，上下团结一心，劲向一处使，坚定不移的向前走，向前看，为推进**公司的跨越式发展，做出更新更大的贡献。第二，希望职工代表大会和新产生的职工代表在企业的发展和改革中充分发挥其职能作用。职代会是企业实行民主管理的基本形式，是实行企务公开，依靠职工办好企业的重要途径；职代会必须在审议重大决策、监督领导干部、维护职工合法权益等方面发挥作用，真正实现参与民主决策，民主管理，民主监督的职能作用；职代会要根据自身的优势，配合企业做好职工的思想教育工作，引导职工正确处理国家、集体、个人三者之间的关系；进一步发挥职代会在推进两个文明建设中的作用；进一步发挥职代会密切联系职工的桥梁和纽带作用。也希望**公司领导班子支持工会的工作，关心工会干部的成长，选配好工会领导班子，把那些政治坚定，群众观念强，敢于为职工说实话、办实事的优秀干部充实到工会领导班子中来。要帮助工会解决工作中的实际困难，为工会开展工作提供必要的条件，把全心全意依靠工人阶级的方针和全心全意为职工谋利益的要求落到实处。第三，希望这次大会开成一个团结和谐，加油鼓劲，求真务实的大会。所谓团结和谐就是上下团结，齐心协力，形成合力，共谋发展。所谓加油鼓劲，就是开足马力，奋力拚博，勇往直前，实现你们2024年提出的发展目标。所谓求真务实，就是讲实话、重实情、出实招、办实事、求实效，实实在在、扎扎实实的推进各项工作，务必确保2024各项目标任务的完成。**总经理在工作报告中提出的经济发展思路和目标任务，是切合**公司的实际，体现了三个代表重要思想和与时俱进、求真务实的精神，我希望通过这次大会，把全体干部职工进一步动员起来，为全面完成2024年的目标任务，进一步推进**公司经济跨越式发展而努力奋斗。同志们，新的一年孕育着新的希望，昭示着美好的未来，新的目标令人鼓舞，新的任务催人奋进让我们以高起点、新要求，脚踏实地锐意进取、与时俱进、坚定信心，为**的发展做出新的努力、新的贡献。谢谢大家！