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煤矿集团年终工作总结(实用5篇)

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煤矿集团年终工作总结1

根据富煤安字[201 21号文件精神,6月份,我矿开展“安全责任,重在落实”为主题的安全生产月活动,经研究制定《20xx年“安全生产月”》,按照活动方案要求,精心组织、系统部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、煤矿安全生产管理制度,增强全矿干部员工的安全意识和防范事故的能力为重点。

各科室积极开展形式多样、内容丰富的安全活动。加大隐患排查治理力度,进一步强化了全体职工对安全工作的重要性,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量管理水平和防范事故的能力,有效的遏制了各类事故的发生,取得了显著成绩,保证了安全生产。现将安全月活动开展情况总结汇报如下:

>一、加强领导,提高认识,强化管理

成立以矿长(张寿光)为首的“安全月”专项领导小组,负责开展和督导工作。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,统一了思想和认识,使广大干部员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融会到日常工作中去,形成“我要安全”的良好氛围。

>二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育

1、加强宣传教育、营造良好氛围

6月1至6月3日期间,组织全矿共有180余人次参加的安全事故警示教育培训。广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观看事故案例光盘,开展多样化的知识竞赛。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实用性。对应急救援预案进行了专项培训提高专业技能。

在矿区主要场所悬挂安全生产宣传横幅3条,粘贴安全生产宣传标语80余条,制作安全生产黑板报4期。开展了以安全生产法律、法规、行业标准、安全生产月主题和安全生产应急管理等为主要内容的宣传、咨询。

6月17日在井口值班室设立安全生产宣传点,采取多种多样的形式开展煤矿安全生产宣传活动。

3、组织开展事故应急救援演练

6月18日早上,为加强对突发事件的综合处理能力,提高事故应急救援的反应速度,减少突发事件所导致的损失。组织了事故应急救援知识培训与演练。培训主要从建立事故应急救援体系的必要性;事故应急救援体系;事故等知识对职工进行了集中培训,使广大职工了解事故应急救援的基本程序和方法。

6月18日下午,为提高应急队伍的实战反应能力,检验培训的效果、应急救援预案程序的有效完善度、应急救援预案系统中的各种保障体系(人力、物资器材……)情况、以及指挥人员、反应人员、与救援机构的协调,组织事故应急演练,演练完满结束。

3、组织、参加安全知识竞赛

6月22日,矿生产单位组织安全知识竞赛,共有100余名职工参与,从思想上提高了安全意识。

通过安全知识竞赛,营造了比、学、赶、帮、超的竞赛氛围,大大提高了员工学习的积极性和主动性,培养了良好的安全习惯,安全文化得到了进一步提高。

>三、以安全月为契机,严格现场检查,落实隐患整改,注重实际效果

为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,落实各级安全生产责任制,严格执行领导下井带班制度;持续开展事故隐患排查治理工作,加大反“三违”力度,不断提高安全检查、隐患整改的针对性和实效性。矿各级管理人员现场进行安全检查,针对活动中查出的隐患,及时指导、督促整改,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,矿坚持班组检查、周安全检查及专业检查的方式。共查出隐患44条,对所有查出的隐患,按“三定四不推”的原则,百分之百进行了整改。通过进行的有计划、有组织、有目的的.定期检查和各级人员的不定期巡查,使我矿安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为安全生产的持续稳定打下了坚实的基础,进一步提升了我矿现场标准化和操作标准化水平。

抓好雨季“四防”工作,与气象局保持紧密联系,及时掌握和通知汛情,做好防汛物资、设备、事故救援队伍人员准备,做好仓库、生活区域“四防”应急救援预案的启动准备工作;汛后,及时检查防洪工程现状,及时整改水毁工程隐患,确保安全度汛。6月份,共对仓库的防洪设备设施进行了4次相关检查,共查出隐患6条,均按照“三定四不推”的原则,100%进行了整改。

>四、认真总结,以月促年,安全发展

6月底,各科室对“安全生产月”活动都进行了认真总结上报。通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体干部员工进一步提高了安全防范意识,“安全责任、重在落实”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实,六月份我矿安全生产平稳过渡。

1、加强交流和教育培训,提升职工对安全活动的认同感,使职工深刻领会了安全教育的实效性和必要性,进而更加积极主动、乐观的融入到安全生产工作中。

2、严格执行矿领导下井带班制,落实各级安全生产责任制,贯彻执行我矿安全生产问责追究制度,强化领导职能,加强现场安全管理和技术指导,排除事故隐患,稳步推进我矿安全生产。

3、各科室明确各自的职责,加强配合,齐抓共管,细化和周密安排各方面工作,确保我矿安全生产工作有序、有效进行。

4、要统筹兼顾、合理安排,确保按质按量完成各项工作任务。

通过本次活动的开展,在全矿范围内收到了良好的效果,提高了各级管理人员和职工对安全生产重要性的认识,增强了全体管理人员、职工的安全意识和安全责任心;安全生产人命关天、安全无小事,安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识;各级管理人员在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强,各项安全措施进一步得到落实。安全责任重于泰山,安全生产警钟长鸣。我们要借安全生产活动月的东风,把我矿安全生产工作落实到实处,为实现我矿20xx年预警期各项目标任务保驾护航!

回顾6月安全月活动,虽我矿在活动中开展了一系列行之有效的工作,但通过回顾、总结,我矿仍存在较多安全生产问题:我矿应大力、高效的加快安全设施建设速度及瓦斯参数鉴定工作,力争7月份通过行业部门复产验收,并持续开展好“三个一”等相关安全生产活动,予以确保我矿安全生产。

煤矿集团年终工作总结2

时光如梭,20xx年已接近尾声,过去的这一年可以说是不平凡的一年,我从一个实习生顺利转变为一个正式技术员,转变的过程刻骨铭心。在这一年里我先后在xx采一区、荆各庄矿准备区以实习,最后在通风区见习,转正之后成为了一名正式的技术员。现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。

>一、加强理论知识学习,努力提高业务技术水平,扎实深入现场,快速成材

1、不管是从以前的实习单位还是现在的工作单位,理论知识的学习从未间断,加之矿领导注重对技术人员的培养,每季度的“学提做促”活动,都让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方,积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。

2、根据区领导的要求,我分管了通风区设施对和加工组两个队。设施对负责我矿所有通风设施的修建及维护。到目前为止我已编写7篇通风设施施工安全技术措施及我矿3126综采工作面注水设计。虽然通风设施施工安全技术措施没有生产单位的施工措施复杂,但是我还是坚持每一篇措施我都亲自到现场调研,详细记录现场数据及巷道布置情况,在措施编写的时候认真考虑实际情况,并借鉴生产单位有关辅助运输方面的措施,将我区这个薄弱的'环节逐渐加强。使施工安全技术措施更加完善。我编写的措施得到了区领导的一致认可。

3、作为一名年轻的技术员,最缺的我认为是现场经验。所以我坚持经常深入井下,从转正之日起,每月下井数都在20次以上。其中每月包括10次盯岗。并且都是带着任务和问题下井,包括调研施工现场情况以及参加我矿每月的一通三防达标检查等。特别是10月份,我矿1092区域发现一氧化碳严重超标,如果处理不及时可能引发火灾。区里领导高度重视,我也放弃了国庆节休息的机会,积极参与到治理当中,每天都和领导去一次1092区域,并在区里研究后果断采取了打孔探测及巷道喷浆等措施进行治理,取得了良好的效果。并在事后长期记录该区域各种气体数据,做成曲线图分析。

>二、加强政治理论学习,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观

在忙碌的工作之余,不断地加强政治思想理论和相关业务学习,认真学习先进理论知识,保持坚定的政治信念,加强自己的组织性和纪律性;不断修正自己的世界观、人生观和价值观。

>三、在生活中,加强团队合作,积极融入班队

在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,跟好班,值好班。所负责的措施及时编写,积极落实领导安排的任务,主动向技术能手和经验丰富的员工请教,交流自己的想法。以便更好的服务于区班队。

当然,在工作中我也发现自己存在以下不足:

1、对于上级政策、文件精神学习深度不够,认识理解还不是很到;

2、注重技术方面的工作,忽略了组织协调工作;

3、工作中偶尔也会出现心急气躁,表达方式有些不稳重。

对于20xx年工作中取得的成绩我将正确看待,继续保持,而对于自身存在的不足之处我将积极改正。牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。爱岗敬业。提高综合素质,努力成才,力争做一名优秀的工程技术人员。为我矿的美好未来贡献自己全部的力量。

煤矿集团年终工作总结3

20__年以来,我们认真贯彻落实公司提出的用安全统领生产经营工作的指导思想和“三零”奋斗目标,结合我区生产实际,不断加强员工队伍建设,强化现场管理,面对-850水平东、西两翼延伸,运输展现长、通风距离远、环境潮湿温度高、安全管理难度大等诸多不利因素,团结和带领广大员工坚定信心,扎实工作,克服生产条件变化和安全波动给生产经营工作造成的影响,限度的调动员工的生产工作积极性,较好地完成乐各项生产经营指标。

总结一年来的工作,我们虽然取得了一定的成绩,但是也必须看到,我们的工作与公司党政的要求还存在许多差距和不足,需要我们在新的一年里认真改进。

一是开拓进尺单项指标完成不好。具体表现为单进效率不高,正规循环率低。

二是在安全教育和安全管理还存有薄弱环节。

三是岗位过程安全确认还有待进一步加强,员工危害辨识、危险预知和危害处理能力有待提高。四是安全质量标准化按照月月有进步,季季有提高的原则还有较大差距,达标后巩固不住,保持不好的问题还比较突出。

煤矿集团年终工作总结4

转眼间,一年的时间又过去了,在这短短的一年时间里,我学到了很多也收获了很多,在科室领导与同事的支持和帮助下,我也成长了很多,在自己的理论与技术水平方面都有了有很大的提高。在为人处事方面也变得更加得体,不会再像以前那样迷茫。

今年过的非常充实且有意义,在学习上,严格要求自己,勤奋好学,已掌握了基本的专业知识和操作技能,并可以进行设备的熟练操作和专科知识的灵活应用,除了对专业知识的学习外,同时还注意了综合知识方面的扩张,广泛的涉取其它学科的知识,从而提高文化素养。

在工作上,我积极配合领导和同事,正确执行各项安全技术操作,发现问题,及时上报,及时解决。在工作中能理论联系实际,遇到不懂的问题及时向科长及年资深(经验丰富)的老前辈请教,努力提高自己的业务水平。

>一、认真干好本职工作

1、每月对我矿井下进行3次测风、配风,发现问题,及时处理,保证我矿通风系统正常合理运行。

2、每天认真填写通风科各类报表,保证通风科资料完整。

3、每月对通风科仪器进行检查并对送其校验(风表、秒表、瓦斯器)。

4、整理科室资料并对不健全的进行补充,保证每次检查时有依可查。

5、对我矿全体员工进行《“手指口述”安全确认》相关知识的推广与落实。

6、认真坚持跟班制度,每月下井次数不少于20次。

7、认真执行领导安排的其它各项临时工作。

>二、雨季三防方面

1、负责雨季三防日常工作并制定一切关于雨季三防的各项措施与制度并实施。

2、做好我矿雨季三防工作,组织我矿人员对我矿全矿进行排查并做记录,发现问题,及时汇报相关领导与责任人,限期整改。

3、接收上级来文,根据相关文件,并组织我矿人员学习雨季三防知识,并做记录。

4、制定我矿雨季三防相关制度,对于我矿易发生险情地段,进行专人进行排查与整改。

5、进入汛期期间制定雨季三防值班表、并认真坚持值班制度,每月对我矿全矿区巡查次数不少于20次。

6、认真执行领导安排的其它各项工作。

>三、个人荣誉

1、在我矿今年开展的“安康杯”知识竞赛活动中,荣获二等奖。

2、在集团组织的《“手指口述”安全确认》活动中,共参加14家单位(人数共计952人),经过各位专家和教练的26次的层层选拔中,我很荣幸以“测风工”的身份,最后以优异的成绩进入15强(人数15人),晋级决赛。

3、在集团组织的`“技术比武”活动中,共参加13家单位中,我代表本矿“测风工”进行比赛,取得优异成绩,晋级决赛。

当然,我身上还存在一些不足的地方有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。

在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方(不过,这些也正是我今后的努力方向)。在已经过去的一年里,要再次感谢领导、科长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。

回顾过去,有许多进步和提高,同时也存在一些不足(有经验、有教训、更有了明确的方向);展望未来,扬长避短,敢于面对问题和克服困难,朝着明确的工作目标奋发前进。为了我矿的美好明天而贡献自己的一份力量!

煤矿集团年终工作总结5

20xx年,采生产技术科在矿领导的正确领导下,在相关业务科室的大力配合和协助下,全体技术管理人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,本着“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,在生产技术管理、安全管理、计划统计和工程质量等方面做了大量的技术工作,克服了地质条件复杂,接替失调等重重困难,合理组织生产,最终实现了安全生产。为了总结经验,改进不足,更好的完成下一年度工作,现对生产技术科20xx年工作进行总结,具体内容如下:

>一、生产任务完成情况

20xx年1—11月份,原煤生产计划为764000吨,实际完成了740000吨,欠产24000吨;其中回采煤计划为684000吨完成了634000吨,欠产50000吨。掘进煤计划80000吨,完成106000吨,超26000;全年原煤预计完成832000吨,其中回采煤724000吨,掘进煤完成108000吨。

>二、安全生产情况

20xx年,我矿有四个综采工作面相继投入生产,分别是己16—17—16070工作面、丁5—6—22070工作面、己16—17—220_工作面、丁5—6—22100工作面。

综采准备队施工的己16—17—16070综采工作面12年9月份开始回采,13年回采结束。该采面地质条件复杂,采面坡度大,断层构造多,对安全生产造成较大影响。生产过程中,始终坚持安全第一的生产方针,加强顶板管理,严格落实过断层措施和滚矸措施,该采面为煤与瓦斯突出工作面,实施局部瓦斯治理措施,打超前释放孔超前释放瓦斯,取得了良好效果。该采面在条件异常差的情况下,顺利完成回采任务,并实现安全回采。己16—17—220_工作面13年8月份开始回采,至11月份回采结束。该采面为下分层复采工作面,顶板管理难度较大,采面开采过程中,严格执行上网措施,及时拉超前架支护顶板。由于采面圈定范围小,储量有限,采面生产过程中,严格要求原煤开采率,并在采面临近停采位置时,采用甩斜子,多推机头的方法,使机巷在合理范围内停采位置延长40米之多,该工作面最终回采原煤吨。

综采队施工的丁5—6—22070采面12年11月下旬开始回采,13年9月份回采结束。该采面为大坡度俯采工作面,且地质条件复杂,开采难度极大。采面里段180米范围为平均18°下山开采,生产过程中,出现运输机接煤效果差、易发生片帮漏顶事故、运输机控制难度大、支架易倾倒和风机巷设备防滑管理难等种种问题,给生产带来很大困难。采面存在4条断层,且外段300米范围内存在薄煤带,对生产影响较大,回采过程中,制定严谨的过断层和薄煤带安全技术措施,并严格进行落实,保障施工安全。回采至9月上旬,采面推进298米,由于外段煤层变薄,且受断层影响,岩石较多,回采价值小,考虑到接替面已经准备好,决定对采面进行回收。采面生产过程中,始终坚持不安全不生产的原则,落实各项安全技术措施,采面实现安全回采,但由于恶劣条件限制,采面推进速度较慢,月进度平均只有45米,产量较低。丁5—6—22100采面9月底安装,9月底开始初采。该采面圈定储量较大,达到108万吨,为九矿20xx—20xx年度主采工作面,矿领导及科队两级都比较重视,高产高效和质量标准化高标准要求。采面在生产期间,狠抓正规循环作业,生产班保证两刀煤,一天五刀煤,产量稳步提升,开采一个月已达到高产稳产的效果。采面投产第一个月,即达到月产8万吨的好水平,采面日产原煤最高达3500吨,矿日产达到5500吨,均创造九矿回采煤历史新高,为我矿原煤产量和效益提高做出了贡献。

20xx年共完成了2个综采面回收和2个综采面的安装工作,在采面回收、安装和初采初放期间,矿成立回收安装指挥部,成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加,我科主要承担井下现场跟班的任务,在跟班期间,切实负起责任,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同上同下,为回收安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间,严格按措施施工,以安全生产为原则,按工期按计划进行,实现安全顺利施工。

>三、质量标准化方面

20xx年度,我科室响应集团公司号召,紧跟步伐,加大质量标准化推进力度,狠抓我矿各采煤工作面质量标准化达标工作。年初修改制定年度质量标准化考核管理办法及实施细则,并按办法进行实施,加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度,对全月质量标准化达标的采面,给予队1万元奖励,全月有一次以上不达标的采面,给予队1万元处罚,奖罚分明,起到很好的督促作用。科室管理人员包面抓质量标准化工作,加大检查力度,并协助指导达标创建工作,7月份,科室组织科室全体管理人员到己16—17—220_采面风巷进行义务劳动,主要对地面进行平整和电缆进行吊挂,为施工队做出了表率。全年质量标准化有较大程度提升,特别是 9月份己16—17—220_采面成功组织召开了矿质量标准化现场会,10月份顺利通过集团公司质量标准化示范工作面验收,彰显了我矿质量标准化水平的提升和工作的成绩。

>四、建立健全各项规章制度

为了加强采煤线干部的管理,促进各项工作走向规范化,在领导的指导下,生产科修定出了《采煤线管理制度》,该制度包括了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各种会议要求和各岗位责任制等方面,更加完善了奖励约束机制,并确保在实际工作中的可执行、可操作性。制度下发以后,采煤线各单位都进行了认真的'学习,并认真遵守制度,生产科负责落实制度,通过近段时间的执行,战线内部管理更加规范化,促进了工作的有序开展。

>五、认真深入学习集团公司、市公司有关文件,准备把握发展方向按照矿统一部署

生产科人员每周五下午进行学习,积极学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识,提高认识,理清思路,准确把握发展方向。我科室按照集团公司及矿提出的的工作要求,紧紧围绕采煤区队施工采面的现场情况,积极开展技术管理工作。

>六、加强培训学习,提高业务素质能力。

战线积极开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是对综采工作面生产组织管理进行全面学习,更加全面掌握机械化采煤生产工艺,有效提高科室人员自身业务素质,保障矿井安全生产。另外,战线领导和科室科长亲自上阵,每周组织一次区队班组长及以上管理人员技术管理学习和一次机电技术人员学习,学习的同时经验工作交流,共同学习,共同提高。

>七、加强技术管理,有效指导安全生产

1、完善图纸资料。两个采煤队施工的采面,图纸严格按照要求和生产实际进行绘图,区队技术负责人每三天画一次采面剖面图,及时掌握采面地质条件变化。

2、先后编制了《己16—17—220_采煤工作面作业规程》、《丁5—6—22100采煤工作面作业规程》和相应的专项安全技术措施,在采面回收、安装、初采初放及过地质构造带前及时补充相应的安全技术措施,指导现场生产。作业规程按要求每月进行复审、重新贯彻学习,用以指导井下安全生产

3、对各采煤工作面进行质量标准化考核,每月三次考核,并将达标情况进行通报。每月根据考核情况按照制定的制度进行奖励。

4、编制了我矿20xx年采面接替生产计划。

5、战线领导亲自上阵,每月召开一次技术例会,对区队技术员进行一次技术培训,在技术例会上,技术员们相互探讨技术管理工作中出现的困难,共同商讨出一个可行有效的施工方案,这样及解决了施工问题,又提高可管理水平。

6、针对丁5—6—22070采面大坡度俯采,研究制定了大坡度俯采工作面综采工艺研究与实施项目,并按期进行申报。

>八、积极深入采面现场,协助解决安全隐患

按照上级规定,结合科室实际情况,我科室人员严格执行下井跟班制度,深入井下一线,加强井下现场管理。所查出的隐患督促整改,并经复查,均已整改完毕。特别是在丁5—6—22070采面和己16—17—16070采面回收、己16—17—220_采面和丁5—6—22100采面安装过程中,积极入井跟班,指导回收安装工作安全有序进行。在己16—17—16070采面过老巷、过断层,丁5—6—22070采面多断层、下分层回采时,科全体管理人员在战线领导的带领下,现场盯班,及时协调解决现场生产中存在的问题,在此期间,无出现一起较大的安全事故。

>九、完善管理,增强实力,做好20xx年工作

在20xx年的工作中,我科室全体人员继续发扬以往精神,统一思想、团结一致,紧紧围绕采面安全生产开展工作。抢时间,抓组织,争任务,努力完成20xx年各项安全生产任务指标。具体情况安排如下:

1、原煤计划,我矿原煤产量计划80万吨,其中回采煤75万吨,其中综采队丁5—6—22100采面产量万吨,综采准备队己15—22060采面产量万吨,掘进煤5万吨。

2、生产组织方面,加强采煤工作面正规循环率,保证采面推进。月末根据采面条件制定出产量计划,核算月推进计划,对各采面推进度进行考核,完成计划的给予奖励,完不成的给予处罚。组织好丁5—6—22100、己15—22060采面安全高效生产,保证完成全年产量任务。

3、加强基础管理工作。继续搜集整理各种图纸资料,及时更新、填绘各种图纸,编写、审核作业规程、补充安全技术措施,施工组织设计,为生产管理提供可靠的技术资料。采面投产前及条件发生变化时,及时编制作业规程和补充措施,正确指导现场施工。

4、做好区队干部职工的安全教育和技术培训工作。通过“二、五”学习、内部交流会、外出学习等,加强干部职工的安全、技术水平,逐步提高战线干部职工的整体素质。

5、正确组织指挥各采煤区队生产,协调好各采煤区队的工作,深入现场监督检查“三大规程”执行情况,杜绝违章指挥和无措施施工,发现“三违”现象及时进行了制止。

6、质量标准化方面。加强各采面质量标准化创建工作。采面投产第二个月,达到质量标准化要求,并及时申请质量标准化示范工作面。每月对各采面质量标准化情况进行考核,对质量排名靠前的给予奖励,质量不达标的给予处罚。

7、协助安检等有关部门组织安全检查和工程质量验收,当现场条件发生变化时,及时深入现场会同有关部门进行处理,以确保矿井正常生产。

8、努力抓好采面安全管理,及时向基层队传达、贯彻各种局、矿会议精神。

9、配合局、处级领导进行检查工作,并将检查提出的问题督促整改落实。

10、组织好本战线全体人员积极参加局、矿组织的技术比武、知识竞赛等大赛的活动。

11、加强现场隐患排查,落实责任追究制度。

在20xx年工作中,生产技术科要不断创新,根据生产过程中积累的经验,搞好现场管理,同时,加强自身业务知识的学习,不断提高技术水平和管理能力,为基层队搞好协调和服务。在下一步生产过程中,全科室人员根据领导指示和安排,克服种种困难,干好本职工作,坚决完成矿下达的各项工作任务,为九矿发展贡献力量。

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