一、制度纪律和重大决策部署执行情况
1.严格执行各种制度和纪律，包括政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和灾后重建纪律等纪律规定。
2.提高执行力，确保县委、政府的重大决策部署在规定的时间内办结，充分发挥招商局的职能职责。
3.招商局严格执行汛期值班带班制度，确保汛期有突发事件发生时能第一时间赶到现场。
4.切实改进工作作风，密切联系农民群众。严格执行各项规章制度，实行值班带班制度，落实干部动向公示制度，建立了“招商局干部动向留言公示栏”并认真做好了动向留言台账登记，落实分管领导和专人负责去向公示。深入开展“挂包帮”活动，制定了详实的工作方案。适时开展帮扶慰问活动，得到了帮扶对象的一致好评。
5.严格执行公务接待月报，每月30日之前都按时向县纪委报送公务接待月报表；本单位从未发生因私使用公车出境情况；有职工操办婚丧嫁娶等事宜都按照规定向县纪委做出申报。
二、“执行力巩固年”工作开展情况
1.招商局高度重视执行力巩固工作，在20_年执行力提升年的基础上，一如既往的把执行力巩固工作列入单位重要议事日程，我局召开专题会议，全面部署“执行力巩固年”各项工作，成立招商局执行力巩固工作领导小组：
2.全面加强学习教育，大力提升干部能力。主要领导亲自抓执行力提升工作；于年初制定了切实可行的学习计划，及时组织全体干部职工学习中央“八项规定”、省委“十项规定”和市县党委、政府关于改进工作作风的各项规定；领导结合职能工作、项目工作，深入调查研究工作推进中存在的问题，认真思考并及时解决问题，并且撰写学习笔记和心得体会；积极参加县上组织的学习培训活动，强化法治意识、程序意识、规范意识，提高依法行政能力。
3.加强长效机制建设，建立健全招商局岗位管理责任制，重大项目和重要工作限时办结制、督查督办制，目标考核和奖惩制度，落实主要领导“三不直接分管”制度，并形成《招商局制度汇编》。
20xx年上半年，局办公室按照年初制定的工作目标，结合工作实际，围绕全局中心工作，履行办公室职能，认真做好综合协调、政务文秘、后勤保障、人事、行政财务、日常党务各方面工作。现将半年主要工作如下：
(一)尽职尽责充分发挥综合协调职能。综合协调是办公室工作重点职能之一，是做好上传下达的关键环节，是协调各部门之间工作的重要纽带。上半年，局办公室认真履行这一职能，一是及时将上级的文件精神按照局领导的批示向各处室传达，基本做到从发文到办结全程跟踪。二是及时将下级的诉求向局领导反映，并按领导指示协调相关处室认真办理。三是全力做好上级主管部门与我局、外单位与我单位之间的工作沟通和协调，为我局各项工作的正常开展创造了条件。
(二)在学习中提高、逐步提升政务文秘水*。
1、规范公文办理流程，做好印鉴、文书档案管理工作。
一是为规范我局公文办理流程、提高公文办理质量，按照局领导要求，拟定文件《关于印发〈局公文办理规范〉的通知》。依照此通知要求，我局文件的发文形式明确了九种。截止6月底，我局已印发文件164件。
二是重视市委市*的督办件及签报的办理工作。按照局签报办理流程，规范了我局签报和督办件办理，提高了我局对督办件及签报的办理质量。
三是加强档案工作的管理。一方面坚持档案库房的”三防“和温湿度的监控登记工作;另一方面加紧对20xx年度文书档案的分类整理及立卷工作，同时接收了基金管理处1214卷会计档案入库。目前我局已形成可供查考的文书档案材料2624件、109卷(不含20xx年)。九是及时投递信函909封，收发传真3300余件次，严格管理印鉴，上半年共加盖公章9995件次。九是认真做好文印工作，做到了及时，高效、无差错，达到了年初制定的处室工作目标。
2、牵头办理*的代表提案，满意率达100%。今年上半年由我局承办的23件提案得到了提案代表和主办单位的高度认同，提案满意率达100%，达到了年初制定的处室工作目标。
3、牵头办理信访工作，件件有落实。上半年我局信访工作，得到了局领导的高度重视，局办作为牵头处室，及时加强与局信访处的联系沟通，各承办处室严格按《信访条例》规定回复信访人，保质保量完成了由我局承办的各类信件。上半年的信访工作先后两次受到局长的肯定和书面鼓励。局办还高度重视局党组成员每月一次的局长信访接待日活动。由于协调到位，每次信访接待日活动都取得圆满成功，还受到信访人的书面表扬，并赠送了锦旗。
4、做好全局社会保险宣传工作
一是做好政务信息报送工作。上半年局办能围绕全局中心工作，及时向省社保局、市劳动保障局、市政务服务中心报送工作信息，按时编写《社会保险简讯》，到目前已印发社保简讯37期，完成年初制定处室目标(52期)的71%。其中编写”“地震专刊9期。二是及时与主流媒体联系，宣传报道社会保险工作。上半年共联系报社6次，电视台记者采访3次。
20xx年上半年，法院全体执行干警，围绕“3+1”核心指标，狠抓政治思想和业务能力建设，推动执行各项工作稳步前进。现将上半年履职等情况汇报如下：
>一、基本情况
我院执行局现有正式干警29人，其中员额法官6人，法警3人，上半年新入职年轻干警3人。
今年1月1日至6月30日，我院新收首次执行案件4049件，旧存827件，已结3079件，未结1797。
我院“3+1核心指标”有财产可供执行案件法定期限内结案率；无财产可供执行案件终本合格率100%，执行*办结率100%，执行案件执结率。
质效考核重点指标实际执行到位率，执行完毕率，法定期限内结案率，结案*均用时天。
>二、工作亮点
（一）清理长期未结案。
48件长期未结案，因案施策，在20xx年6月30日之前清理了46件，仅余2件再审裁定中止案件，基本实现能清必清。
（二）多措并举，提升单项指标
一是落实繁简分流。指挥中心成立快执团队，负责案件繁简分流，边分类边排查，确定结案主体责任人、具体承办人，快执案件原则上3个月内必须办结。
二是补录财物交付节点，提升执行到位率。对今年已结案件、在办案件进行到位标的节点补录。
三是落实委托律师调查令制度，上半年共出具律师调查令700余人次。
四是调整执行考核侧重。提高实际执行案件在考核中的权重，对标对表，责任到人。综合监督组每月具体到每名执行干警进行统计、排名并全局通报，引导执行干警将力量向实际执行结案倾斜。
>三、执行工作存在的问题
（一）案多人少的问题依然突出
我院执行案件体量大，收结案在全*期位列前三。人均收案数逐年上升，20xx年上半年人案比接近1：200，全年人案比预计达到1：300。人案比居高不下严重制约我院执行办案质效的提高。
（二）执行的`信息化水*仍有待提高
被执行人难找是执行面临的“卡脖子”问题，急需上级法院与*机关协调解决“找人难”问题。
目前收益类保险、住房公积金、金融理财产品等必查项目在查控系统中仍然不能有效查询，耗费大量人力物力，效率低，查询反馈信息质量差。
（三）司法拍卖处置难度大、周期长
网络司法拍卖涉及标的物情况复杂，评估拍卖程序中易出现执行异议之诉，拖延处置周期，使案件难以在法定期限内办结，拍卖成交后难清场、难交付。
（四）刑事案件涉财产执行问题
刑事涉财案件执行中无涉案财物随案移交，导致执行罚金、没收财产、追缴赃款赃物无法得以执行，尤其是非法吸收公众存款案件，涉及人数众多，清偿比例低，执行*压力大。
>四、下半年工作打算
（一）进一步争取区委、区*支持，稳定人财物及技术服务保障，确保执行力量不削弱，不流失。
（二）进一步争取区*分局的支持，把打击拒执、寻找被执行人，寻找被执行人车辆工作，做实做细。
（三）落实善意文明执行制度。
（四）瞄准“评估拍卖效率不高”、“实际执结率低”、“执行标的到位率低”三个影响质效的突出短板，对执行力量进行科学分配，优化资源配置，确保质效指标稳步提升。
（五）对有财产案件、需评估拍卖案件、大标的案件、系列案件、加大督办力度。
（六）制定恢复执行案件办案指导意见，探索执行案件分段恢复，分段结案的办案方法，明确恢复执行的立案、结案标准，避免恢复执行案件反复拉低质效指标。
根据《^v^**县委、县政府关于在全县开展“执行力提升年”活动的实施意见》（寻通〔20_〕8号）文件精神，我局高度重视，大力宣传，广泛动员，精心组织，周密安排，狠抓落实，积极稳妥开展专项活动，取得良好效果。
一、高度重视，快速启动
收文后，我局研读文件内容，准确把握文件精神，深刻领会活动意义，高度重视，迅速反应，快速启动，推动活动开展。
一是成立领导小组。及时成立“财政局执行力提升年活动领导小组”，由局长担任组长，其他班子成员为副组长，科所负责人为成员，设立专门办公室负责活动的组织、协调、督导、检查和考核工作。
二是精心制定方案。根据县委、县政府的要求，结合财政工作实际，精心制定活动《实施方案》。《方案》明确了活动的总体要求、目标任务、组织领导、工作步骤、工作要求等内容，并进一步细化活动目标，明确相关措施。
三是召开动员会议。及时召开“执行力提升年”活动动员大会，对干部职工进行思想发动，提高对活动重要性的认识，及时把思想统一到县委、县政府对“执行力提升年”的安排部署上来，增强做好工作的自觉性和主动性。动员大会由党总支书记邱芬支持，会议全面宣读了系统《实施方案》，党组书记、局长从高度重视、切实增强进一步提高执行力的紧迫感，把握重点、明确进一步提高执行力的主要内容，精心组织、确保财政部门进一步提高执行力三个方面进行会议动员。
四是广泛动员宣传。积极营造“执行力提升年”活动开展的良好氛围，组织开展讨论，撰写心得体会，开展公开承诺活动，组织领导干部访谈，提高干部职工落实各项工作的积极性。
五是认真组织学习。召开职工大会，集体学相关会议精神，印发自学内容，使广大干部进一步认清发展形势、理清发展思路、明确目标任务，以足够的知识能力储备和开拓创新的精神提升执行力，以强烈的事业心和使命感落实县委、县政府和县局的工作部署。
六是扎实深入讨论。集体学习结束，组织干部职工从自身实际和工作岗位出发，围绕“十二方面内容”开展讨论，提出五方面的工作思路，明确了三方面的工作目标。
七是认真履行承诺。对照承诺内容，狠抓各项工作措施的落实，认真开展“回头看”工作，确保承诺事项逐步兑现。
二、对照目标、寻找差距
二是认真查找问题。围绕执行政策、落实工作、必达目标，组织干部职工针对“愿不愿执行”、“会不会执行”、“执行快不快”、“效果好不好”四个方面开展对照检查。通过对照检查，存在三方面的困难和问题，具体为：收入任务完成难、实现年度平衡难、任务指标待进一步细化，制度执行力度待进一步加强。
三是建立整改措施。根据自查和征求意见中反映出来的问题，按照“立说立行”的原则，及时召开专题整改工作会，通报意见征求情况，深刻剖析存在原因，制定切实可行的整改措施，明确整改责任，强力推进整改工作落实。
三、狠抓落实、建章立制
一是着眼执行力提升，实现干部教育培训常态化。从抓教育培训入手，强化干部职工的学习意识，引导干部职工自觉树立“以用促学、以学促变”的新作风，实现了干部教育培训工作常态化。认真开展先进性教育活动，用先进的事迹感染人，用高尚的人格教育人，从根本上提高了干部职工的政治思想觉悟，牢固树立全心全意为人民服务的意识，促进工作作风有效转变。认真组织专项活动。组织开展了“创先争优”、“四亮四评”活动、建党90周年庆祝活动、纪念“辛亥革命”100周年活动、党风巡查专项活动、党风廉政建设专题活动等一系列宣传、治理活动，通过这些活动，加强了对干部职工的教育，在反腐倡廉、作风转变、创先争优方面起到积极推动作用。开展专题讲座培训。组织职工参加《国家赔偿法》普法教育培训
; 、“都市经济”、“阅读红色经典”等专题培训活动，提升干部职工的专业理论知识和业务素质，提高工作效率，提升分析决策能力。组织干部职工参加“领导干部培训日”、“每月一课”等专题培训活动。积极支持干部职工参加市财政局等上级部门组织的“财政改革与发展创新研修班”、“新闻发言人培训班”、“财政所长业务知识培训班”等专题学习培训活动，努力提高干部职工素质。
三是着眼执行力提升，实现权力约束制衡规范化。结合财政工作中的新情况、新问题，适时建立和完善制度机制，形成靠制度管人、依制度办事的有效工作机制。制定《关于进一步加强政府非税收入管理的实施意见》、《关于推行财政票据电子化管理办法》，重新界定非税收入管理范围，明确增强执收单位职责、强化非税收入收缴、强化票据管控、资金管理、监督检查、激励机制等加强非税收入管理的主要措施，努力提高非税收入对财政增收的贡献。制定《关于争取上级专项资金给予工作经费补助的实施意见》，进一步调动县乡向上争取资金的工作力度。制定《财政规范化服务守则》，明晰办事流程，提高工作效率，提升队伍形象。认真贯彻财政法律法规，牢固树立大监督理念，逐步健全覆盖所有财政资金及财政运行全过程的监督机制，确保资金使用依规、履程、安全。扎实做好民生资金监管，保障改善民生的政策和资金发挥效用。制定《县级财政追加预算支出审批制度》，规范预算执行中追加预算支出事项的审批。对专款拨款审批程序和公务接待报批程序进行调整，全面强化财政内部管理。对照《廉政准则》有关规定，通过发放征求意见表和召开组织生活会等形式查找问题，对问题进行梳理分类，剖析成因，认真整改。及时组织开展财政工作目标责任制廉政风险防范管理工作。深入查找思想道德风险、制度机制风险和岗位职责风险，制定机关及班子成员风险防范流程，作出防范承诺，建立健全财政廉政风险防控机制，有针对性地加强财政系统风险防控机制建设。开展廉政教育、谈心等活动，完善内部监督管理机制，加强监督制衡。严格执行民主集中制，坚持重大决策、重大投资项目、重要人事任免和大额度资金使用等集体讨论决定。执行重大决策的协商协调、征求意见和听证等制度，确保科学决策、民主决策和依法决策。认真落实民主生活会、述职述廉、勤廉公示等制度，主动接受人大、政协、纪委(纪工委)等组织监督和人民群众的监督，规范权力运行。
四是着眼执行力提升，实现督查督办责任追究固定化。结合收入目标任务，召开税收分析例会，解决征管中存在的难题，全面加强财源税源监管，加强部门间的联系和信息反馈，认真研究制定强化财税征管的政策措施，完善税收协税护税具体办法，确保税收应收尽收。结合专项目标，适时组织召开局务会、办公会，详细分析执行中存在的问题，寻求解决问题的措施，推进目标任务的落实。把督查督贯穿工作始终，开展立体监督，完成交办、催办、督办、查办工作机制建设。建立重点专项督查制度，保障中心工作落到实处。强化执行力的社会监督，定期不定期将重点资金、重大项目、重要工作的目标要求、完成时限、责任单位、责任人和进展情况进行公开公示，充分发挥舆论监督和群众监督的积极作用。实行督办件全过程盯办管理，紧盯项目、紧盯事项、紧盯时限，全面掌握办理情况，严格落实交办、承办、会办、催办、查办“五办”流程，确保事事有回音，件件有落实。根据工作需要，结合《三定方案》，组建绩效评价科，建立财政资金绩效评价体系，组织开展全县财政资金绩效评价管理，认真做好行政成本控制管理工作。年末，成立考核检查领导小组，对责任目标进行全方位的考核，严格兑现奖惩。严格执行首问首办、限时办结、服务承诺、科所长负责制、重点工作一把手负责制等一系列责任追究制度，把责任追究和绩效考评相结合，把考评结果运用到公务员年度考核、职务变动、奖兑兑现等工作中，有效避免了推诿扯皮、失职渎职行为的发生。
四、进展顺利、成果丰硕
通过“执行力提升年”专项活动的开展及
; 各阶段工作的深入落实，有效促进了财政工作的开展，活动取得丰硕成果。
二是财政改革稳步深入。结合工作中的新形势、新情况、新问题，积极研究省对下新一轮财政体制改革政策，深化预算管理制度改革，深入推进国库集中支付，强化财政专项资金管理，开展投资评审和财政资金绩效评价工作，深化政府采购制度改革工作。国库集中支付改革工作继续做好县本级工资统发和四个试点单位公用经费集中支付工作，确保工资不重不漏，准确无误，按时发放，减少经费拨付环节，由国库直达个人和收款单位。同时，积极推进公务卡结算制度。政府采购严格执行《政府采购法》及省、市要求，采购范围和规模稳步扩大。初步建立国有资产管理信息平台，逐步拓宽国有资产监管面。逐步推进国有资本经营预算制度，国有企业利润按出资比例上缴。非税收入管理全面加强，对财政增收的拉动作用日趋明显。财政监管稳步加强，资金使用效益稳步提高。
三是队伍建设成效明显。全县财政部门紧紧围绕“依法理财、规范理财、廉洁理财、高效理财”和“内强素质、外树形象”的总体目标，专项活动中，坚持做到“四抓四促”，全面提高队伍素质，提升行政效能，树立部门良好形象。一是抓学习促提升。选择与财税工作紧密联系的内容，精心制定培训计划，认真组织干部培训学习，拓展干部视野，扩大知识面，有效提升干部队伍理财能力；二是抓建设促规范。以健全完善内部管理制度为着力，逐步形成靠制度管人，依制度办事的工作机制。强化业绩奖惩考核，推动制度执行，促进工作规范化和科学化；三是抓教育促廉洁。严格贯彻执行廉政建设规定，加强对干部职工行为的约束，杜绝为政不廉、律已不严、服务不优等现象。四是抓创建促和谐。以创建和谐机关、文明机关为载体，开展积极向上、健康文明的创建活动，丰富机关文化生活，引导干部职工坚守职业操守、增强团队精神，提高队伍凝聚力、向心力、战斗力。通过一年来的努力，机关作风得到加强和改进，行政效率和服务质量得到提高，优质服务氛围稳步形成。
>一是是落实各项优惠政策。
各医疗卫生单位均建立了“优抚对象门诊”、“优抚病房”，优抚对象凭“县优抚对象优惠医疗卡”就诊，可享受“四优先”（优先挂号、就诊、取药、住院）、“两免”（免交挂号费、出诊费）、“七减”（对住院费、手术费、特殊检查费、辅助检查费、辅助治疗费、门诊观察费、转院护送费，给予30%的减免）等优惠待遇。
>二是认真落实优抚政策。
在元旦、春节、“八一”等重要节日和纪念日前夕，走访慰问革命功臣、军烈属、革命伤残军人、在乡老复员军人等，了解他们的工作生活情况，并力所能及地为他们解决一些实际困难。
>三是做好退役军人安置工作。
近几年来，全县卫生系统共接收安置部队转业干部、退伍军人名，把他们视为卫生系统的精神财富，都安排在合适的工作岗位，让他们充分施展才能，他们有些成为业务骨干，有些走上领导岗位，有些被各级树为工作标兵，成为卫生系统两个文明建设的主力军。
总之，通过几年来的“双拥共建”活动，融洽了军政军民关系，增强了医院与部队的感情，焕发了干部职工与时俱进、奋发有为的精神风貌，在全县卫生系统逐步形成了服务优质、环境优美、秩序优良的良好工作氛围，全县卫生工作走在了全省前列。
下一步，我们将“百尺竿头，更进一步”，进一步提高做好双拥工作的主动性，加大军民共建工作力度，不断充实和完善工作内涵，向更高的目标而努力奋斗，不断开创军民共建工作的新局面。
——物流局工作总结3篇
今年以来，我局积极践行中央新时期治水方针和可持续发展治水思路，围绕“五个三”（即三个安全、三项改革、三个环节、三项建设、三个工程）的工作重点，扎实推进水务精细化管理年活动，保证了各项工作稳步推进，完成了既定工作目标。
>1、以保障人民群众生命财产安全为首要目标，全面夺取防汛抗旱工作新胜利。
一是及时调整县、镇（街）防汛抗旱指挥领导小组成员，落实各级领导和部门防汛抗旱工作责任制，使工作层层分解，落实到人；
三是4次召开抗旱会商会议，对抗旱工作进行紧急部署，检查组5次深入镇（街）、村组，指导群众开展抗旱自救；
四是加强防汛抗旱物资储备，县防汛抗旱办公室采购了40万防汛物资，面对百年一遇的干旱，全县各级投入抗旱资金近4000万元，购置抗旱设备1350台套，筑坝掏洞577余处，疏浚输水管渠153千米，维修抗旱机台900余处，确保了大旱之年无大的旱情发生；
五是防汛抗旱和山洪灾害预警系统整合信息*台建成并通过试运行，在5月份两次强降雨和7、8月极旱天气过程中，发送预警短信40000余条次、预警广播202_余站次，极大提高了我县防汛抗旱工作的科学决策能力，有效避免了群死群伤事件的发生；六是在全面防汛除涝抗旱自救的同时，狠抓农业节水项目的实施，大力推广喷灌、滴灌等高效节水技术，鼓励发展节水农业。
>2、以推进水资源合理配置和高效利用为核心，全面加强水资源管理和水政监察力度
一是加强水法宣传。抓住*水周、世界水日、《水土保持法》实施两周年等有利时机，组织了3次大型水法宣传活动，印发各类宣传资料一万多份，通过电视台、报纸开办宣传栏目5期，有力地增强了群众的水患意识、节水意识和遵守水规水法意识；
二是加强取水审批管理。对提出取水申请或延续取水许可的单位，一方面严格审查申请材料，另一方面到单位所在地现场核实取水地点、设施、用途和退水设施等基本情况；
三是严格水利执法。强化执法人员素质培训，规范水事案件办案程序，半年来共查处水事案件40起，深入镇（街）、村（社区）组织水法普法教育15场次，有力地维护了水利建设秩序；
四是加快推进《长沙县水资源综合规划》前期工作。为实现全县水资源的可持续发展，按照实行最严格水资源管理制度的要求，年初我们启动了《长沙县水资源综合规划》的前期工作，拉开了水资源科学规划的序幕。
>3、以创新工作亮点，提升管理水*为出发点，不断提高水利工程管理水*
9月4日，全国农业水价综合改革经验交流会议在北京召开，长沙县纳入全国农业水价综合改革试点县，国家水利部、省水利厅奖励安排900万元支持长沙县农业水价综合改革工作。
在这次会议上，长沙县水务局作为湖南省唯一代表就桐仁桥水库灌区农业综合水价改革工作做典型发言，全国仅5家单位进行典型发言。
一是强化对县管工程单位的规范化管理，桐仁桥水库管理所不断加强软硬件设施建设，完成了一级水务管理单位的申报；
二是加强对小型水库规范化管理，合理调度、科学管理、严格考核，确保水库安全度汛，发挥最佳工程效益；
三是加强信息化软硬件建设，在重要的枢纽工程、防洪险段建成视频监控和自控化系统，不断完善了信息系统*台建设，同时加强遥感、3g、自控化等技术的研究，建立现代水务管理的新模式；
四是编制了《长沙县水务信息化系统运行管理办法》，从操作流程、设备管理、维修养护、日常巡视等多方面，对系统运行管理作出科学全面的要求，确保系统发挥最佳效益；
五是加强对农民用水者协会的日常管理和扶持力度，对20XX年度协会扶持资金使用情况进行了重点督查，保障了协会帐务明晰、资金使用安全，同时新成立6家用水者协会；五是严格按照审批程序、申报条件、办理程序、办结时限等要求，不断提高行政审批效率，规范行政许可行为；
六是制定了砂石场经营管理办法，规范各砂石生产线的生产经营行为，对下辖的3个砂石基地XX条生产线实行公司化管理，对进入砂石基地运输砂石的车辆加强管理，严禁加装，严禁超载等
>4、以夯实水利产业基础、服务全县经济建设为着力点，不断加强水利建设
一是自去年10月开始，陆续启动水务建设项目15个，分为46个标段106处施工工地。截至目前，包括大鱼水库除险加固、湘江枢纽长沙县库区水利建设项目一期泵房涵闸部分工程第2标段等在内的80%的工程已进入完工待验阶段；
二是完成了安沙、暮云、黄兴镇3家砂石场的主体工程建设，生产线于5月正式投入运营，年生产能力达1350万吨，同时将砂石场管理与培育建筑辅料产业、河道堤防建设、打造滨水城市景观、规范水上河段执法结合起来，确保砂石场整治成效得到巩固；
三是跳马安全饮水工程、乌川水厂工程、北山安全饮水工程于7月陆续投入试运营，这标志着通过4年时间努力，我县已率先全省实现自来水“镇镇通”，全县农村地区累计有25万人饮上自来水；
四是加强水务工程施工质量管理，对所有在建项目均进行了业主（监理）抽检和第三方检测，综合合格率达，对存在质量问题的项目进行通报限期整改。
>5、以立党为公、执政为民、求真务实、改革创新为目标，不断加强党的建设。
一是进一步加强党风廉政建设，领导班子带头廉洁自律，自觉加强党风廉政建设，为全系统干部职工树榜样、当典范，全面提高决策水*；
二是以理论学习和素质培训为载体，完善人才激励约束机制，不断提高水利干部队伍整体素质；
三是开展县属工管单位正、副职职位和水建*司部分职位公开竞职，促使德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀人才脱颖而出，干部队伍结构优化、素质增强；
四是面向社会公开招考6名水利专技人员充实到工程技术岗位，水利队伍人才结构不断改善；
五是严格按照基层党组织“五个好”要求对局属13个党支部开展分类定级工作，达到了巩固先进、推动一般、整顿后进的预期目的。
州局储汇稽查室：
根据x邮金管[xxxx]10号《关于开展邮政金融中间业务专项检查的通知》精神及要求，局领导高度重视对邮政金融中间业务资金的安全检查工作，并组织专项检查组，落实检查人员认真开展此次检查。现将检查情况总结汇报如下：
>一、检查依据及方法。
根据《xxx州邮政金融中间业务检查方案（一）》及相关管理规定进行检查。
>二、时间安排。
检查时间为xxxx年3月10日至4月20日。
>三、检查项目内容：
>（一）建立健全内控制度
1、内控制度。严格执行省、州局按中间业务种类、业务操作处理流程、资金流通渠道、账务处理等制定的内控制度。
2、人员配备。配备有兼职中间业务管理人员、中间业务会计和出纳。
3、报批报备制度。按照州局要求开办中间业务，无未经批准或报备开办邮政金融中间业务情况。
>（二）业务管理
1、代收类业务。与委托（协作）单位签订有效的“合同”或“协议书”，“合同”或“协议书”明确了双方的权利和义务、资金划转方式、手续费结算、合同（协议）有效期等内容。
2、代付类业务。与委托（协作）单位签订有效的“合同”或“协议书”，“合同”或“协议书”明确了双方的权利和义务；委托（协作）方按“合同（协议）”规定，及时足额将代付资金划至客户邮政储蓄分户账上，不存在委托（协作）方代付资金未到账用储蓄资金垫付的现象。
3、代理国债业务。近期全部作清理，目前我局已无国债销售。
>（三）银行账户管理
我局拟在城市信用社开立保险代理业务资金专用账户，无以个人名义开立中间业务资金邮政储蓄活期存折（卡）账户情况。
>（四）会计、出纳账务管理
1.账务管理。按业务种类建立账务进行管理，按会计制度要求设立总账、明细账。
2．记账及时、数据真实。检查会计核算及时准确完整，账账、账款、账据、账表、内外账务相符。
3、代理国债业务。总账、明细账相符。
4、资金划拨及权限审批。代付业务资金：委托（协作）单位按时足额到账，不存在垫付资金情况；代收业务资金：按合同（协议）规定时限将代收业务资金划转委托（协作）单位指定账户。
6.手续费结算。按规定收取各项中间业务手续费，并结转局财务。
7.收款管理。无上门收款的业务。
>（五）特殊业务处理和重要票据管理
挂失补单（证）、冻结、查询、印密、密码、冲正、没收、更正、取消交易等特殊业务按规定办理；中间业务使用的各种有价单证、票据按照重要空白凭证管理的相关规定进行管理，建立汇总登记簿、分户登记簿、作废/丢失空白凭证登记簿，定期进行盘点，账实相符。
一、工作有计划
今年初，为确保全县档案行政执法检查工作能够顺利开展，县^v^很早就把档案行政执法检查工作列入了全年工作计划，初步计划在全县党政机关、企事业单位和乡（镇）开展档案行政执法检查工作，目的就是以执法检查为手段，深入贯彻实施《档案法》、《档案法实施办法》和《云南省档案条例》，紧抓年度整理归档工作，推动全县档案工作“六项工程”继续实施。
二、工作有安排
为确保全县档案行政执法检查工作能够有序开展，*县^v^印发了《*县^v^关于开展20*年档案行政执法检查的通知》文件，进一步明确了执法检查的范围和方法，以及检查内容和时间安排。要求各单位要高度重视，分管领导要亲自抓，综合档案室档案员要切实履行职责，找准工作中存在的问题，并及时加以整改。同时各单位要严格按照《档案法》、《云南省档案条例》及档案管理的实际情况认真进行自查，并形成书面报告于8月底前送交县^v^。县^v^根据各单位的自查报告进行检查。
三、工作有落实
根据年初计划和具体的时间安排，县^v^会同县人大教科文卫委、政府^v^、县国家^v^、司法局组成2个执法检查组，于9月8日～9月10日进行了为期3天的执法检查。执法组采取抽查的方式进行检查，先后深入到县政协、交通局、农业局、水利局、审计局、体育局、总工会、质监局、^v^、发改委、扶贫办、社保局、就业局、^v^、电力公司和小街镇、双江镇等15个部门单位，围绕被检查单位贯彻执行《档案法》、《档案法实施办法》和《云南省档案条例》的情况，档案工作的领导、组织和人员、经费落实情况，开展年度立卷归档和落实各项规章制度的执行情况，以及档案工作星级管理和家庭建档工作的情况等六项检查内容，认真听取各单位的自查汇报，实地查看综合档案室和档案保管状况，以及立卷归档档案的归档范围、整理质量、保管期限的划定、编目完成情况。
通过检查，检查组发现上述部门和单位能够深入贯彻宣传执行档案法律法规，年度立卷归档工作基本能够正常开展，没有开展档案星级管理工作和家庭建档的部门和单位也在积极努力做准备。综合来看，各部门各单位的档案工作还存在以下一些共同问题：
1、有的单位还没有把档案工作列入本单位的发展规划和年度工作计划之中，没有制定本单位的档案工作发展规划和工作计划，缺乏相应的考核措施。
2、档案专兼职人员不稳定，档案工作时间和力量投入不足。
3、有的单位档案库房环境比较差，存在安全隐患，档案保管条件有待改善，档案保管工作必须进一步加强。
4、对开展档案星级管理工作和家庭建档的重要性认识不足，领导干部的档案工作意识有待加强。
尊敬的各位领导，同志们：
一、规范执行方面
二、阳光执行方面
三、执行质效方面
党组多次就立审执协调配合、执行转破产、小微案件专项清理、第三方评估体系责任分解等工作进行专题讨论，目前，我院已成功移送一起执转破案件，破产案件中院正在审理过程中。组织开展了由院领导带队参加的“春雷行动”、“涉金融案件”、“涉公职人员案件”专项执行活动。
执行局按照“分段集约、繁简分流”模式办理执行案件，定期召开执行工作例会，通报各组工作进展，提醒办案期限。积极发挥社会治安综合治理工作优势，向辖区内的11个乡镇、30多个村委会（社区）发出了涉及90名失信被执行人的司法建议书。
四、执行保障方面
我院党组高度重视，严格落实中央文件规定规定的在编执行人员占法院在编总人数的比例不低于15%的要求。执行局现有执行干警17人，其中员额法官5人，司法警察3人，另聘请临时书记员2人。内设查控组和执行实施一组、二组、三组，第三组专门处理非诉执行案件。积极推进国家司法救助与民政临时性困难救助机制，及时解决赔偿权利人的生活困难；加强与当地基层组织、被执行人近亲属的沟通，争取理解和支持，搭建协商解决纠纷平台。20_年以来，争取到市县两级救助资金万元，民政临时性困难救助资金1万元，救助困难群体43案43人。通过基层组织、被执行人近亲属的参与，有效化解重大涉民生案件10余起。
五、存在的问题
对案件节点37个节点信息录入不及时，没能严格按照时间节点要求推进执行案件的办理，未能落实对消极执行行为定期通报制度。
六、下步工作打算
（一）深入开展“攻坚执行难 规范执行行为”专项活动，压实责任，确保活动取得实效，坚决完成年底基本解决执行难的历史重任。
（二）针对第三方评估体系要求，进行自评，查漏补缺，确保第三方评估顺利通过。
（三）深入开展打击拒执犯罪、小微案件专项执行活动，提高执行质效，确保当事人的胜诉权益得到实现。
乐都法院执行工作汇报材料
乐都区人民法院院长 陈有强
中院党组：
自周强院长“”讲话以来，乐都法院坚决贯彻执行最高法院和上级法院的行动部署，制定了工作方案，执行工作稳步推进。现将具体工作情况汇报如下：
20_年截至5月29日我院受理各类执行案件405件，执结案件182件，执结率，申请执行标的3129万元，执结标的1213万元，执结标的到位789万元，标的到位率，有财产可供执行案件108件，执结107件，终本案件16件，终本合格率为。
20_年和20_年两年同期数据相比，“三升四降”指标中，民事裁判自动履行率上升，实际执结率下降，执行标的到位率上升，终本率上升，异议复议和监督撤改率下降，申诉信访和执行人员违法违纪率均为0。
为彻底打赢“两到三年基本解决执行难”这场硬仗，我院党组研究安排自5月至年底，在全院开展代号“春夏风暴”的执行攻坚战，具体进展如下：
一是全员参与，合力攻坚。全院干警树立了执行工作一盘棋的思想，在立案、审判环节加强财产保全工作，严格执行《青海省高级人民法院关于进一步加强财产保全工作的通知》要求，做到应保尽保。全院各部门积极参与执行案件的办理，目前，执行局办理执行案件298件，其他庭室办理执行案件107件，院领导办理执行案件14件。
二是多措并举，强化保障。我院给执行局增配一辆执行车辆，确保执行局有两辆执行专用车辆。给执行局增派6名干警，使执行局在编干警人数达到14人，超过15%的人员配备，加上4名聘用人员，使执行局总人数达到18人。另外，配备足够的执法记录仪和警械器具等必要设备，对执行所需的经费全额保障。
三是挂图作战，现场督办。我院按照最高法院第三方评估指标的要求，对每一个承办人的案件数量、进度都制图上墙，每个案件都有人督办。执行局长、主管副院长和院长经常临图指挥，每周掌握案件进度，进行督办，自5月12日挂图作战以来，已办结案件34件，目前，部分案件正在结案过程之中。
四是执行联动，精准发力。我院向区委、政法委报告执行工作后工作，区委大力支持执行工作，向全区转发了《乐都区人民法院关于支持基本解决执行难问题的意见》，积极推动建立执行联动机制，“区委领导、人大监督、政府支付、政法委协调、法院主办、各部门配合、社会各界参与”的执行工作格局已经形成。
五是围绕指标，狠抓质效。我院按照第三方评估的要求，将20_年以来的所有终本案件逐一对照检查，对缺少的材料和环节进行了补充，随时准备补录。对有财产可供执行的未结案件，限期结案。同时狠抓案件质量，对20_年的案件严格要求，保质保量完成各项环节。
六是加强宣传，营造氛围。我院通过上街宣传，邀请电视台制作宣传片向全球播放、微信等平台宣传等方式全面展示执行工作取得的成效，扩大影响力，增强威慑力。
二、执行工作中存在的困难和问题
我院执行工作虽然取得了明显进展，但仍有部分困难和问题有待解决：
一是执行案件办理难度大，执行效率有待提升。执行联动机制作用的充分发挥不足。在实际执行中，个别单位对执行联动工作机制认识不足、态度消极、配合不紧密，联而不动的现象依然存在、导致部分案件执结效率不高。
二是部分执行案件被执行人确无履约能力，客观上造成案件积压。部分债务案件因当事人确无还款能力而导致无法执行,被执行人面对巨额赔偿无力赔付，致使执行案件难以执行到位，进而逐渐形成执行积案。
三是执行救助资金缺口较大。符合救助条件需要救助的申请人太多，拨付的司法救助资金与需要解决的资金相距缺口仍然巨大。
三、执行工作下步打算
20_年，是基本解决执行难的关键之年，下一步我院将紧紧围绕基本解决执行难“四个基本”的总体目标,以问题清单为突破口，以第三方评估工作为抓手，从以下几方面积极兑现“基本解决执行难问题”的庄严承诺。
一是继续加大执行工作力度。全面清理未结积案，力争完成积案清理80%的目标；对有财产案件加大执行力度，实现法定期限内执结率95 %以上，最大限度地减少存量，扭转边清理边积案的状况，增进全社会对执行工作的理解。
二是充分发挥基本解决执行难工作大格局作用。进一步拓宽思路，自觉接受党委、政府的支持。主动与相关部门联系沟通，整合社会力量，积极搭建信用信息共享平台。统一公安、检察、司法等政法部门认识，建立联动机制，加大对抗拒执行行为的打击力度。
>一、突出工作重点，集中力量清理执行积案
今年上半年，我庭按照全省执行规范年活动、全市法院集中开展清理执行积案活动的统一部署，以积案清理作为我庭上半年度工作重点，并按照院集中清理执行积案活动领导小组的要求，集中全庭力量做好清理工作。在积案清理过程中，我们对工作做出了具体的部署，结合我院、我县实际制定了详细的实施方案，明确规定具有执行条件的案件6月底前必须全部执结，并自3月21日-6月20日起实行执行庭全员加班结案举措，全部进行积案执行。此次活动，我院共排查积案xx件，涉案标的xx万元，经过全庭干警半年来的不懈努力，至6月20日止，现共清理积案xx件，涉案标的xx万元，其中清理超期限一年以上未结案件2xx件，标的x万元;建设领域拖欠工程款和农民工工资案件xx件，标的万元;中止执行案件x件，标的xx万元;金融机构为申请人案件43件，标的xx万元;申请人为特困群体案件9件，标的万元。在此过程中，我庭成功的执结了xx案、xx公司案、xx案等一批重点案件，基本完成了预期的工作目标。
在集中力量进行积案清理的同时，我庭注重贯彻均衡结案思想，保持新收案件的结案率，避免了新收案件的积压和年终突击结案现象，执结了xx镇xx村13户村民腾退土地案、xx村强制拆迁案、xx公司107名农民工追讨工资欠款案等一批影响重大的案件，为xxx县的稳定和发展得起到了保驾护航的作用。
今年1-6月，我庭累计新收案件xx件，较去年同期1xx件相比，增长，加上年度旧存案件x9件，总计x86件，现已执结xx件，较去年同期结案xx件相比，增长;上半年我庭结案率，较去年同期()提高个百分点。上半年全庭收取案件执行费共计xx元(去年上半年收取执行费元，今年同比减少xx元)，上半年罚款xx万元(去年同期万元，今年同比增长)。
>二、推行执行公开，拓宽执行思路
今年上半年，新收案件数量激增，而开展集中清理执行积案活动又进一步加大了我庭的工作量，应该说，上半年我庭的工作压力远超往年。因此，为了在有限的工作时间里有效的提高案件的执结率，确保积案清理活动取得实效，我庭积极拓宽执行思路，寻求执行措施的多元化。
(一)大力推行执行公开三制度
为切实解决执行过程中所突出反映的执行法官难找，执行案件情况难了解等情况，上半年，我庭借鉴其他法院的优秀经验，将推行执行公开作为我庭上半年的一项重点工作，其中，重点采取了三项措施。
1、执行法官名片制度
为每位执行法官印制名片，将承办法官的姓名、办公电话、手机号码予以公布，在申请人立案后及时向申请人发放，使当事人能随时与承办法官取得联系，加强当事人与承办人的沟通。同时，将承办法官的主管庭长电话，院纪检监察电话予以公布，由当事人对执行法官在执行过程中的行为是否规范、是否文明、是否廉洁进行监督，有效的预防了腐败现象的发生。
2、实行执行权利、义务告知制度
在发放执行名片的同时，告知申请人相关权利以及协助法院寻找被执行人财产线索等义务，并向当事人郑重承诺:在执行案件过程中严格依法办案，清正廉洁，积极努力，最大限度保障当事人的合法权益得到实现。
(二)努力赢得社会支持，营造良好执行环境
我们在进一步加大执行力度、形成长期执行高压态势外，进一步加强执行工作的宣传力度，4月22日，在县政法委书记xxxx院长、xx副院长的参与下，我庭就当事人在执行过程中的权利义务以及积案清理活动，专门开展了执行宣传日活动，并就执行中的相关问题解答了群众的许多问题，活动过程累计发放宣传材料3000余份，进一步促进了良好执行环境的形成。
>一、狠抓植树造林工作，加快资源培育
二是突出了造林种苗和技术扶持。今春我局投入资金180多万元，无偿为全县造林供应各类苗木万株(其中杉苗万株，松苗万株，油茶苗万株，其它苗木万株)，调动林农造林积极性。造林时，林业技术人员及时深入到山头，逐村组逐小班为林农提供林业技术指导，抢抓有利时机，搞好了炼山、整地和栽植工作，保障了造林质量与进度，深得群众好评。
三是落实了检查措施。3月份县局抽调专门人员，首次对全县春季造林情况进行了全面检查，总结了成功经验，查找出了一些问题，并将检查结果在全县予以通报，督促整改。经调查统计，去冬今春全县涌现造林大户59户，其中500亩以上造林大户有4户。如：菜花坪镇刘炳才投入资金270余万元，营造用材林基地4000余亩;酒埠江镇矿老板李仲东承包高山林场，高标准实施楠竹低改近5000亩;石羊塘镇返乡务工人员周文华采取与村组联营的形式，高标准营造湿地松20xx余亩。坪阳庙乡返乡农民工苏宗德，承包本村1000亩山地实施机械化造林，质量合格率达到98%以上。通过大户带动，全县非公有制林业得到快速发展。
>二、落实森林防火措施，确保森林安全
今年，我局在抓好原有森林消防队伍建设的基础上，又增扩了100人的专业扑火力量，投入资金120余万元，添置了必要的防火装备和扑火用具。在全县各村相应配备了1-2名村级防火护林员，加强了林区的全方位监测、巡逻和护守，及时排查火灾隐患。同时，不定期开展全县防火工作督查，认真查找森林火灾预防及扑救过程中存在的安全隐患和薄弱环节，积极落实整改。四是加大了查处打击。林业公、检、法快速行动，重拳出击，抓好了涉火案件的查处。认真执行新《森林防火条例》，严厉查处野外违规用火行为，并在县电视台公开曝光，增强了教育效果。今年立刑案6起,其中失火5起，纵火案1起，打击处理6人。
>三、强化林政资源管理，维护林区稳定
为积极应对去年冰灾后出现的林业案件多、管理难度大、林政秩序复杂等现象，我局认真抓好资源保护管理，维护林政秩序稳定。一是依法抓好了林木采伐。年初，由县*一次性下达全年木材采伐指标44415m3。在实施当中，我局加强监管，严格督促各乡镇和单位按照文件和要求执行，在采伐指标的分配上做到公*、公正、透明，严格依法采伐。当前全县已开出伐区设计通知单37200m3，完成作业设计26202m3(集体部分)，办理林木采伐许可证7398m3。二是加强了林地保护管理。在调查摸底的基础上，采取管理与服务相结合、打击与教育相结合，抓好全县非法林地征占用集中清理整治工作。教育业主合法用地、依法经营，促进林地管理工作规范有序。目前，共依法审批长期使用林地14宗，计公顷，收取植被恢复费万元。
三是抓好了资源保护和林政管理。严格坚持木材“三凭”制度(即：凭证采伐、凭证运输、凭证经营加工)，规范竹木经营管理;实行市场准入、总量控制制度，依规依程序抓好了20xx年木材经营加工许可证年审工作，已年审合格383户(其中经营户194户，加工户189户)，比去年减少16户;加强了1130余株古树名木的挂牌保护，禁止野生活立木的非法移植，严厉打击野生动物的乱捕滥猎行为;搞好了森林病虫害的监测、预报、防治和植物检疫工作，及时有效防治了松梢螟等突发性林业有害生物。四是严厉打击毁林犯罪。不定期开展各项整治行动，加大依法治林力度，6月份开展了“雷霆一号”行动，打击破坏森林和野生动物资源违法犯罪行为。目前，共查处林业行政案件146件，其中滥伐林木案件36件，违法征占用林地2起，无证运输木材86起，处罚147人次。刑事立案6件，其中失火案5起，打击处理6人。
>四、优化行业服务环境，促进产业发展
我局不断优化发展环境，严格依法行政，抓好行业服务，努力建设“山区商品林业、社区休闲林业、城镇绿化林业、庭院经济林业”。一是规范了行业管理。我局充分发挥行业服务职能，创造良好的执法环境，及时为经营业主排忧解难，提供全方位服务。年初，我局组织全县龙头企业召开了林业产业发展座谈会，制定了20xx年度林产加工企业管理方案。对重点林业企业继续实行“绿卡”扶持，搞好行业服务，加强行业自主化、市场化管理，帮助林业企业战胜金融危机。
目前，全县近400家经营加工户(其中上规模的龙头加工企业12家，并有4家列为全省林产工业龙头企业)生产形势基本*稳。二是注重了特色产业的培植。我县利用国家、省、市大力发展油茶产业的契机，出台一系列政策措施，抓好油茶优良无性系采穗圃和油茶林示范基地建设，正确引导全县油茶产业发展，做好“*油茶之乡”这块金字招牌。去冬今春以来，全县已新造油茶林万亩，完成油茶低改5万亩。其中湖南武陵源茶籽油有限公司采取“公司+基地+农户”的模式，在皇图岭、坪阳庙、莲塘坳等乡镇营造油茶丰产林11500亩。三是突出了争资引项。我局以国家加大灾后建设投入和扩大内需为契机，积极争资引项，向国家、省、市跑项目，争取上级扶持。今年，已向上申报油茶示范基地、楠竹丰产林示范基地等林业项目9个，项目资金约2300万元。同时，认真抓好万亩退耕还林和万亩生态公益林项目建设，及时搞好营林管护和检查验收工作，做到了“争得来、留得住、实施好”。
>五、推进林权制度改革，实现还权于民
我县深入贯彻落实国家、省、市有关精神，努力推进集体林权制度改革。自去年12月成立“攸县集体林权制度改革领导小组”全面启动林改工作以来，我局抽调专门人员，落实办公场所和工作经费，积极开展各项工作。一是制订了工作方案。出台了《关于切实做好集体林权制度改革工作的实施意见》、《攸县集体林权制度改革工作方案》、《攸县村级集体林权制度改革工作具体方法和步骤》等文件，对全县林改工作进行了总体安排和部署。目前，各乡镇根据本地实际详细制订了林改实施方案，林改工作正有序开展。
第一、是落实各项优惠政策。各医疗卫生单位均建立了“优抚对象门诊”、“优抚病房”，优抚对象凭“县优抚对象优惠医疗卡”就诊，可享受“四优先”(优先挂号、就诊、取药、住院)、“两免”(免交挂号费、出诊费)、“七减”(对住院费、手术费、特殊检查费、辅助检查费、辅助治疗费、门诊观察费、转院护送费，给予30%的减免)等优惠待遇。
第二、是认真落实优抚政策。在元旦、春节、“八一”等重要节日和纪念日前夕，走访慰问革命功臣、军烈属、革命伤残军人、在乡老复员军人等，了解他们的工作生活情况，并力所能及地为他们解决一些实际困难。
第三、是做好退役军人安置工作。近几年来，全县卫生系统共接收安置部队转业干部、退伍军人名，把他们视为卫生系统的精神财富，都安排在合适的工作岗位，让他们充分施展才能，他们有些成为业务骨干，有些走上领导岗位，有些被各级树为工作标兵，成为卫生系统两个文明建设的主力军。
总之，通过几年来的“双拥共建”活动，融洽了军政军民关系，增强了医院与部队的感情，焕发了干部职工与时俱进、奋发有为的精神风貌，在全县卫生系统逐步形成了服务优质、环境优美、秩序优良的良好工作氛围，全县卫生工作走在了全省前列。下一步，我们将“百尺竿头，更进一步”，进一步提高做好双拥工作的主动性，加大军民共建工作力度，不断充实和完善工作内涵，向更高的目标而努力奋斗，不断开创军民共建工作的新局面。
最后，祝愿我局明年的”双拥“工作更好地实施。
一、认真对待，小处抓起，为各项工作打下扎实的基础。今年涉及执行的活动较多，比较重大的是＂清理执行积案＂和＂规范执行行为、促进执行公正＂两项活动。在各项活动中，我们都认真对待，精心组织，一是及时向党组进行汇报，争取领导的绝对支持。二是从小事抓起，不因事小而不为。清理活动之初，我们没有直接进入执行阶段，而是首先进行了宣传和发动，3月23日，我们协助院党组向县委进行了汇报，县委召开了由全县26个部门参加的执行工作会议；之后我们又协助院党组召开了由国土资源局、房管局、金融、车管等协助部门参加的座谈会；我们还联合电视台开办了执行栏目，播放上级的政策和具体案例。通过上述措施，在社会上创造了良好的外部环境，形成了一个有利于执行工作的氛围，可以说我们的清理积案工作正是建立在了这些细小的基础之上，才使得后来的执行工作势如破竹，保证了在有限的期限内将执行积案全部执行完毕。我们的工作得到了上级法院的肯定，在市中院召开的清理执行积表彰会议上，我院执行局被授予集体三等功。
对于各项活动，我们可以说做到了一丝不苟。7月份，济南中院下发文件，要求各个法院认真开展执行理论研讨，并报送论文。我们及时进行组织干警学习文件，将任务分配到人，要求人人动脑、动手，把调研活动与执行工作有机地结合起来，后我们又及时进行调度，采取层层选拨、优中选优的做法，最后筛选出三篇论文参加全市执行理论研讨会，三篇论文均获得奖项。10月份，上级法院要求各级法院试运行执行案件信息管理系统，我们在缺少机器、缺乏知识的情况下，争取院党组的支持，配齐了三台微机，然后又派出专人到外地进行学习，保证了信息管理系统的正常运行。
我们各项工作的成绩得益于认真对待，从细小的工作抓起，工作上的事再小也是大事，由小积大，由少积多，才使得我们的工作有条不紊。今后我们将继续发挥这一长处，把各项工作做得更好。
二、立足现实，多想办法，执行保障工作得到和谐发展。
今年，执行局立足现实，争取支持，努力改变现状，人员配备和物资装备均有了长足的发展。原来执行局总共有十人，执行力量比较单薄，集中行动受到限制，为了解决这一问题，在党组的领导和支持下，执行工作实施＂执行警力整合机制＂改革，主要措施是法院对执行局不再设分管院长，执行局长统领全院的执行工作，并且直接分管法警工作，执行副局长兼法警队队长，法警参与执行实施过程，这样执行力量得到有效加强，能够直接参与执行的警力达到二十余人。通过这一措施，执行工作得到整体协调，克服了＂执行乱＂和＂乱执行＂的问题。
三、坚持协调，平衡关系，维护各方当事人合法权益。
执行工作是一项复杂的工作，仅靠法律赋予的强制手段是难以达到目的的。今年以来，我们面对__的实际情况，转变工作思路，拓宽执法渠道。在清理执行积案过程中，我们通过排查，发现其中有近五十件案件是涉及乡镇政府作为被执行人的案件，我们制定出计划，取得领导的同意后，由局长带队对各涉案乡镇进行了走访，向其讲明利害得失，引导他们消除地方保护和部门保护主义思想。通过我们的工作，各涉案政府均高度重视，乡镇主要领导亲自到庭研究结案方式，一批案件当庭了结，还有一批案件和解结案。我们的做法得到了省高院和市中院的充分肯定，在山东高院召开的《全省法院深入开展解决难问题工作会议》上，我县政法委到会进行了经验交流。随后，我县政法委又在市院召开的《全市深入开展解决执行难问题工作会议》上进行了发言。
值得一提的是，我们的协调并不是无原则的以牺牲权益人利益为前提的协调，而是在作了充分的调研、权利人自愿放弃的基础上形成。特别是在处理不良资产案件时，有些案件涉案数额较大，并且是长年积累形成的案件，如果让被执行人全部承担，被执行人的确没有能力，而资产管理公司如果打包拍卖就会遭受重大的损失。我们一方面组织申请执行人与被执行人进行听证，一方面组织申请执行人到被执行人单位进行实地考察，促使双方相互谅解，最终达成和解协议。这样既维护了债权人的利益，又使被执行人以较小的利益换取了较大的利益，实现了当事人之间的双赢，得到了社会的认可。我们这一做法得到了省高院范玉洪局长的高度赞扬。
四、宣传开路，实抓调研，确保执行与调研同步前进。
济南中院朱新建局长到__调研工作时指出
：__法院的执行宣传工作是一个亮点，你们走在了全市的前列，并且起到了很好的作用，这一经验值得推广。为了配合执行的顺利进行，今年以来我们不断加强宣传与调研工作，特别是在清理执行积案过程中，我们利用电视和报纸，广造声势，扩大效果，先后组织编写《__县法院执行信息》68期，在各级报纸发表文章198篇，济南市中院与济南电视台以我院执行姜秀娟离婚案制作的电视片《真情执行》获全国十城市法制类节目展播三等奖。
在抓好宣传的同时，我们还注重调研工作，今年我局在报刊杂志上发表的20__字以上的调研文章就达12篇之多，这一个数目相当于前几年调研的总和。另外我院还组织参加了全市执行理论研讨会，张树志撰写的《执行中第三人权益的保护》获得三等奖，李明君和杨涛撰写的论文获优秀奖。另外，我局还组织参加了省院组织的全省执行方式方法案例的征集活动和社会主义法制理念征文活动。
调研工作的开展，不仅表现在文章的发表，更是对工作的促进，我们及时将调研成果转化为实践工作的动力，特别对于一些执行经验的总结都运用在执行实践中，并取得了较好的实效，实现了工作实践与调研活动的双丰收。
五、敢于奉献，不怕困难，换取执行工作的日新月异。
>一、开展政策宣传解读
向区内企业，解读我区支持实体经济政策，进一步坚定各方发展信心，凝聚发展共识，加强政策宣传解读，支持开展多种形式的民营企业融资政策宣讲和知识培训，组织开展送金融知识下基层、入企业、进社区等专项宣传活动。
>二、深入企业园区调研
送政策进企入园。深入园区、企业开展调研，及时协调反馈问题。20xx年1-6月走访十几家企业，鼓励企业提出诉求和问题、解读优惠政策，畅通企业反映问题收集办理渠道，健全长效机制对调研收集企业反映的问题和意见建议，认真加以分析，梳理填报问题清单。20xx年4月21号，我局联合省股权托管交易中心汪经理、律师事务所江主任、会计师事务所黄所长对工贸股份制改制工作进行了摸排，现场考场工厂生产经营情况，为下一步四版挂牌上市做准备。
>三、召开银行业金融机构座谈会
为切实解决企业融资难、融资贵问题，缓解银企之间的信息不对称，搭建好*这一联系企业和金融机构的桥梁，我局于20xx年5月8号在区*三楼西会议室召开了银企对接暨“四送一服”资金要素对接会。省“四送一服”双千工程第二工作组、市“四送一服”活动第四工作组；区有关单位负责同志，驻烈金融机构主要负责人；区“四送一服”办公室，盛大公司负责人，省股权服务皖北融资中心负责人，区部分企业主要负责人参加了会议。会上各金融机构、盛大担保公司介绍了各自的金融优惠政策，会上明确了稳定信贷支持，降低融资成本，优化金融服务方式的理念。会后各金融机构将与企业积极沟通，了解企业真实需要，按照“特事特办、急事急办”原则，建立快审快贷通道，简化业务流程，提升办贷效率，有效满足紧急融资需求。
>四、对区内融资担保机构、小额贷款公司现场检查
20xx年3月30日聘请第三方机构万*合会计师事务所对区内盛大融资担保有限公司开展现场检查工作，检查融资担保机构业务合规情况、风险防控情况、资金运营及管理情况、监管系统信息报送情况、政银担业务截止到20xx年5月31日，在保政银担业务共计28户，金额8710万元，其中建行27笔，金额7710万元。农行1笔，金额1000万元。20xx年新增政银担业务共计13户，金额4800万元。为区内小微企业解决融资难的问题。
——局双拥工作总结 (菁选3篇)
20_年，我局行政执法工作在县委县政府的正确领导下，在县司法局的精心指导下，认真贯彻落实各类依法行政会议文件精神，不断推进我局行政执法工作的法制化、程序化和规范化，确保了全县安全生产形势稳定，现将我局推行行政执法工作情况汇报如下：
一、行政执法工作主要情况
1.加强组织领导。机构改革到位后，我局重新组建了行政执法工作领导小组，对行政执法工作任务进行了逐项分解，责任落实到具体科室，定期召开专题会议，全面推进行政执法工作，并将行政执法工作纳入目标考核，做到常抓不懈。
2.深化学习教育。以安全生产月、宪法宣传周、干部讲堂为契机广泛开展法律法规的学习培训活动，形成了领导带头、全员参与学法的良好风气。积极组织新进干部参加县司法局组织的行政执法证取证培训，进一步强化了执法队伍。
3.严格执法监督。坚持以行政执法统揽安全生产管理工作，将行政执法主线贯穿到行政许可、安全督查、隐患排查治理和事故调查处理、行政处罚等环节，做到人人守法，事事依法。20_年全年共受理行政许可167件，准予许可167件，其中：烟花爆竹经营许可证（批发）1个，烟花爆竹经营许可证（零售）4个，危险化学品经营许可证1个，特种作业人员操作证161个。根据安全生产年度监督检查计划，检查企业322家次，发现各类问题隐患300余条（上级检查或专家指导服务除外），问题整改率100%，立案查处37起，结案25起。切实履行安全生产行政处罚案件的审理职责，处罚决定及时予以公告，接受社会监督。
4.强化机制建设。组织对行政执法责任制相关配套制度进行系统梳理，对规范性文件备案审查、行政处罚案件审理备案、行政执法公示、全过程记录和重大行政执法决定法制审核等制度进行修订完善，进一步规范了我局行政执法行为，促进行政执法工作的深入开展。
二、存在问题
1.对法律法规、业务知识存在学用脱节的情况。
2.办案质量不高，立卷不够规范。
3.对委托执法指导不够，委托乡镇实行的简易程序执法案件，办案质量有待进一步提高。
三、下一步工作打算
1.加强学习，提高依法行政水平。始终把法律法规做为行政执法的根本遵循，有计划地组织干部职工开展会前学法，定期学法等学习活动。通过学习，进一步提高干部的业务素质和行政执法水平，努力建设一支政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明、行动快捷、人民放心的应急执法铁军。
2.进一步规范行政执法案件审理。牢固树立以事实为依据、以法律为准绳的法治理念，通过对行政处罚案件是否具有管辖权、当事人基本情况是否清楚明确、违法事实是否清楚、证据是否充分、定性是否正确、适用法律法规是否准确、量罚是否恰当、程序是否合法、执法文书是否规范等内容进行把关，有效提高行政处罚案件的办件质量和水平。
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