我是xxx车间质检部的员工xxx,抱歉在百忙之中打扰您的工作。因为自己最近的一些个人情况的变化,我决定暂时离开车间。所以希望在此通过这份辞职报告,向您申请在20xx年x月x日,正式离开车间,希望您的能批准同意。
我很抱歉,作为车间的一名员工,我非常清楚自己的工作在车间是多么的重要,也知道自己的离开会给质检部的同事们带来一段非常繁忙的时间。但是非常的遗憾,我的离开已经经过了很长时间的思考,也对自己的离开下定了决心。
说实在,我真的很不舍的离开这里。作为一名xxx的员工,我也已经在这里工作了x年的时间了。尽管,我也知道车间是个“人来人往”的地方,但是我一直坚持着在自己的岗位上,做好自己的工作。因为我热爱自己的这份工作,热爱我们这个大集体。
在过去的工作中,我作为质检员,严格的要求着自己,也严格的要求着员工们的工作,对于产品的质量和品相都进行严格的管理。对于不合格品,我一律严格的要求,并向员工们仔细的说明产品的要求,以及错误的所在。
20xx年来,自己见识到了很多各种各样的错误,也认识了许许多多的工作者,除了几位老员工,我们的生产队伍在不停的更换。但是无论是第几次教导,我都会严格的,仔细的,将产品的要求认真的传授给员工,将产品的品控把控在公司的要求之内。
回忆过去的工作,实在感到遗憾。自己在过去从没想过自己的工作会结束,也从没想过要离开这里。对于这次的离职,我真的已经思考了许久。寻遍了方法,也没能找到折中的办法。自己的离开,已经是不可改变的实事了。
我很遗憾,现在正是我们公司全力发展的时候,自己作为公司生产车间的一名员工,却不得不在这个时候离开公司,离开自己的岗位。不能见证公司的进步与发展,实属遗憾。但是我知道,我还有自己的人生,还有自己的家人,我不能就这样迷茫在这里!在今后的时间里,我会继续努力,争取在人生中做出一番成就。同时,也希望xxx车间的发展越来越好,领导能带领着这支团队,走向全新的高峰!往领导及时的'批准,祝您健康、幸福!
此致
敬礼!
辞职申请人:xxx
20xx年x月x日
在本公司质量管理体系中,质检部的职能包括以下几个方面:
1、 体系的策划和改进及体系文件的管理。
2、 内审和管理评审的策划及管理评审会议的组织安排。
3、 产品质量的监视和测量,计量管理、检验状况标识
4、 不合格品的控制
5、 统计与分析
6、 协助管代做好体系的持续改进
现就以上列举的主要工作择要汇报如下:
一、 计量检定工作
所有在用的量具量仪都作了检定,使之处于检定有效期内,确保 检验结果的有效性。
对一般性的量具量仪的日常校准。
二、 产品检验
1) 进货验证/检验。对其中主要项的检验/测量采取按gb/t19001-20xx计量抽样的方法进行。
2) 产品的过程检验,采取逐件检验的方法。
3) 成品检验为逐件检验
三、 统计分析工作
我们现在进行二个方面的统计:
1) 产品质量统计
2) 顾客满意度统计
各位领导、同事大家好,时光荏苒,回想自己在20xx年度的工作,现做以下个人述职。
一、工作回顾:
20xx年质检部对内主要开展了如下工作:
1.为完善和提升新员工能力和素质,针对不同的员工分别进行了理论知识培训和实践的培训与锻炼,在公司制度的培训和人生职业规划的引导上,让他们的思想更加与公司的企业文化融为一体。
2.通过定期和不定期的沟通谈话,让员工在心理素质和能力等综合方面逐渐独立和完善。
3.根据每个人特长的不同安排不同的任务,必要时通过我有意识地组织与安排,让员工相互合作,以保证团队协作方面不断的提升。
4.根据对公司产品要求的不断提升,经多次修改,从原材料、过程、及最终产品检验各阶段正逐步完善检验标准和试验内容,完善公司产品在市场竞争的要求和自身存在的不足。
5.按时完成公司领导交给的各项任务。并对3个月以上产品做到了复检,确保合格产品出厂。对现场二次安装的产品,都及时安排人员进行验收、试验;
6.根据ccc工厂审核要求的变化,重新修订了ccc质量手册,并下发相关各部门。
7.为养成良好的节约习惯,我们在用纸方面采用二次用纸和电子文档相结合;在用车方面,能有公交的地方且装备可以拎动时就近乘
坐公交,为公司节约了一定的费用;
20xx年质检部对外主要开展了如下工作:
1根据公司的要求,为加强车间员工自检互检的能力,对各车间员工进行了质量检验知识的宣贯和测试,通过培训员工能力有所加强,产品质量也逐渐提升;
2.为完善质量管理,细化了质量管理制度,并对全体员工进行培训和考核;
3.为加强质量管理和宣传,我们制作了板报,并张贴于电气车间,也起到了一定的效果;
4.根据产品出现的质量问题,通过生产例会或专题会,会同相关部门负责人,研究问题产生的原因,并制定整改方案,在力所能及的基础上逐渐提升;
5.根据公司的发展,在部门工作流程上出现了一些问题,经过与相关部门的沟通,参与并制定了相关必要的工作流程,提高了公司部门间的办事效率,减少了扯皮现象;
6.根据质量奖惩制度和绩效考核制度,定期和不定期对违反质量的相关人员通过质量奖惩制度或月度绩效考核进行相关处罚。起到了一定的警示作用;
7.建立出厂资料电子文档清单,随时提供供电设备厂和电业局,以备不时之需;
8.按时完成了ccc年度仪器检定的工作,及时完成了ccc年度的内审工作,顺利的通过了国家ccc年度外部审核工作;
9.按时完成了iso9001质量管理体系内审和外审工作,顺利的通过了国家质量管理体系复评工作;
10.按照公司的新要求,完善了环境、职业健康安全管理体系,并顺利的通过了国家审核获得了证书,保证了公司对市场的需求。
二、工作体会:
对下属的管理:
首先根据公司的任务情况安排员工。主要是从进厂原材料、过程控制和最终产品检验、现场产品验收试验、内页整理、日常体系管理这几方面进行职责分工;
其次,按照公司的管理制度和部门制度的考核要求,通过在思想上的疏导,让员工自觉遵守各项制度和要求。如果发现有违反的情况,首先通过沟通了解情况、倾听他们的想法,分析产生的原因,教育员工让他们知道制度的重要性和违反制度的后果,必要时通过绩效考核进行处罚。
再次,我会根据每个人特质的不同,找其谈话,让他们在其自身的人生职业规划上和企业发展的道路上找到一条适合自我的发展方向并制定自己的人生计划。给他们营造良好的部门学习氛围,通过指导与监督,在日常工作和学习中,让他们逐渐摒弃不良的作风,不断完善和强化自身优良的作风和品格。
还有就是通过我的言传身教,以身作则,给他们树立榜样。 自我学习与完善:
通过不断的学习与实践,首先让我的眼光从部门管理的范畴扩大
到以公司利益大局出发的思维广度,让我认识到,一切以公司利益出发,不能局限于部门主义,要有部门协作意识,公司的发展才能又快又好。其次,让我学到了忧患意识,要从细节出发,重在执行。再次,要注重自我的修养,要不断的学习,敢于创新、不断的完善自我。通过理论的学习,不断的在管理实践中发挥作用,为公司的发展献计献策。
三、不足、计划与展望:
在管理上,还存在一些不足:
1.公司产品的质量在某些方面还存在一些不足,还不能完全满足现场验收的要求,个别产品质量不能通过现有有效试验手段检测出来,在今后的工作中还需不断根据现场电业局等要求不断完善标准,补充检测试验设备和检测方法;
2.员工能力还存在严重不足,还不能完全独立检验所有产品,需要在管理中不断的培训指导,必要时需招聘该岗位与之相适应的人才;
3.质量管理工作中,质量奖惩制度的执行还有待强化,惩罚不是目的,但是没有相应的奖惩,管理工作只会停留在说教层面,公司制度将成为一纸空文;
4.根据公司的发展要求,还需要有不断创新的管理来充实,需要我们不断的去学习、去实践,提升自己的综合素质;
5.根据公司名牌发展战略和为适应新时期卓越绩效管理模式和质量奖的要求,在质量管理上还有许多路要走,需要在质量管理等方
面逐渐提升管理水平和方法,需要不断地学习,加强与部门间的合作。
在新的一年里我相信,通过不断的学习与创新,通过团队协作的力量,强化质量管理意识,完善相关制度、注重细节和不足、强化流程、执行力和沟通,加强日常管理、及时整改和奖惩激励,在公司领导的教导下,公司质量管理工作将会更加稳健、高效。
服装质量检查监督
20xx年12月,我来到兴城宏达体育用品有限公司实习,时间虽短,但收获菲浅,认识颇多,毕竟自己是学生,书本知识学了不少,但缺乏实践,与实际有距离,这次实习从中学到了很多东西。现就实习期间所接触的东西,将认识和体会报告如下。
经过20年的发展,兴城市泳装产业从无到有、从小到大、从弱到强,兴城与福建晋江、浙江义乌并称为全国泳装三大基地。泳装行业已经成为我市重要的集群产业,是兴城乃至葫芦岛颇具发展潜力新的经济增长点,是我市工业经济的重要组成部分。伴随着东北老工业基地振兴和辽宁沿海经济带建设上升为国家发展战略,兴城泳装业迎来了一个新的发展机遇。泳装产业集群的形成,更加注重在高层次上的合作,与国际知名企业合作,特别是市场开拓和技术研发方面,达到了资源共享,从而提高了兴城泳装企业的经济效益与知名度,巩固和扩大了我市在全国泳装行业中的优势地位,便于打造高品质中国泳装名城。
兴城市宏达体育用品有限公司成立于1998年,是专门生产和出口泳装的现代化公司。公司坐落于美丽的滨海城市兴城,交通运输便利,位置优越。公司主要产品,泳装、健美服、体操服、泳帽等。公司房屋总建筑面积为20xx平方米,现有职工人数200人,年出口量超过100万件。产品远销俄罗斯、欧洲以及亚洲一些国家。
公司下设经理办公室、进出口部、生产技术部、质量检验部、财务部、总务部六个部门。
下面主要针对我所在的质量检测部说明完善的经营管理。
质量检验部负责原材料以及产品生产过程中的各工序产品的检验及成品的检验工作。质量检验部安排质检员分别在每道工序按照检验标准进行检验,不合格返工或返修。入成品库的均是合格品,成品库属进出口部管辖,有时成品库要保证库存,以备老客户急用。规定责任到岗,责任到人,责任到工序。以质量检测标准为核心的质量保证体系,明确各小组工作职能与工作责任人。并且,重点部位重点控制,各主要工序,均有专人负责质量管理与控制。采取“周质量评分责任制” 结合部门实际情况及工作特点,在质量管理上,实行“周质量评分责任制”,即对施工队伍施工质量进行综合评分,高奖低罚,起到对施工队伍的激励作用。建立质量责任卡,明确责任人,对工程质量负终身责任。严格实行工程队自检、项目部复检、监理工程师终检的“三检”制度。
1、刚接触一样新东西,要有信心把它做好,不要退缩。其实再难的事只要有信心,肯用心,积极主动就一定能做好!所以,我认识到自己的不足便开始了实际的行动,努力地学,有不懂的就问,有不清楚不明白的就通过各种途径去弄明白,根本就不怕别人笑话。
2、实践才是活生生的东西,通过实践,很多事情就会变得很容易甚至比理论上的更简单。条条框框的理论看起来很乏味,有时也难以理解,但自己亲身去实践,去操作,慢慢地就会变得很熟练,大有一种豁然开朗的感觉。
3、要学会独立思考问题,独立解决问题。外面的世界与学校有太多的不同,远远比学校复杂得多,所以在外面如果还存在较强的依赖心理的话就会使自己到处碰壁。
通过实习,使自己看清了许多社会现象,看问题分析问题更加全面更加透彻。医疗,薪资,就业,学校,等等,有好有坏,都让自己深思冥想。有许多现象都是繁杂荒乱的,根本不像学生时代想象的美好单纯,因此,我们都要多多总结为人处世的好方法,不断完善自己。人生的经历可谓风风雨雨。酸甜苦辣,只为一点,使自己更加成熟。
在这半个月的实习时间里我所获得的最为深刻的体会就是以上几点,当然还有很多很多。最后,我用一句话来总结我的心得体会:我们不能改变环境,但我们可以改变自己来适应环境。相信自己,还有和自己一样的同学们,刚毕业的迷茫,失落和艰辛的努力,只要我们坚持,一定能找到属于自己的路,一定能找到展示自己的成功舞台。
药品的质量直接关系着亿万人民的身体健。中药材是我国医药行业重要的组成部分,由于种种原因和历史条件所限制,再加上一些不法分子人为的伪造及掺假,致使中药材较为复杂、混乱。为保证药品质量,我在实习时做的是质检员的工作,主要工作内容包括以下两方面:
1、负责取样。取样要按取样操作sop操作,要对取样的代表性负责,只有代表性的样品才能真正反映药品的质量。
2、负责按照浸出物检验操作规程,对所取样品进行浸出物检验,以检测药品质量,保证人民用要安全。
实习是每个即将毕业的大学生的重要经历,于是在这个暑假我有幸能在佛山金海业汽配制造有限公司成为一名质检员实习生。佛山市金海业汽配制造有限公司是国内著名的滤清器生产厂家之一,具有十多年生产和销售滤清器的经验本公司的产品包括各种国产和进口的轿车、轻重型卡车、发电机组、工程机械、空气压缩机、环保除尘,室内空气清新,制冷空调等领域所使用的机油滤清器、燃油滤清器、空气及空调滤清器和滤芯,产品规格20xx多种。而公司的质检员要做的工作是负责组织并执行产品检验,并对产品的标识,检验和试验状态结果进行监督检查。
初到车间,看到工人们井然有序的忙碌着,听到机器发出各种嘈杂声,有些紧张也有些兴奋,好奇的张望这些未成形的产品。我的师傅张姐把我带到车间中的一排流水线边,开始给我讲解如何检测产品。刚开始工作,真的是手忙脚乱。看着这些眼花缭乱的产品,不知如何下手。还好张姐是个耐心的人,不断的教我处理出现的状况。一个星期之后,我终于能自己独立完成工作,也了解了自己工作要负责的内容。
我主要工作内容是每次生产一批新产品的时候,生产都会送首检通知单。拿到生产通知单之后就要开始做首检,即找出相关工艺开始测量。对着工艺图测出产品的长宽高以及其他工艺图有标注的尺寸,还有观察产品外形结构,看是否发生变形。如果图纸没标注公差就要翻看公差表,一般按m级公差。测量完之后就要记录在首检报表上。做完首检之后每隔一小时之后就要做过程巡检检验,主要针对外观,并记录相关数据在巡检过程报表上。
工作中遇到的问题是对于pp来说,会出现飞胶、缺胶、破纸、脱纸等状况。在生产过程中飞胶跟缺胶大都是由于机器问题造成的,难以避免,而破纸是因为在打纸时把折高打矮了,模具上的棱齿把纸压破。脱纸也是由于打纸时打短了,导致两边粘不到胶。破纸跟脱纸这种人为失误不允许出现的。有时还会出现产品变形情况,变形跟注塑压力、冷却时间以及注塑温度有关。对于pu来说,也会出现飞胶、缺胶现象还有气孔。飞胶是注胶时放多了胶,缺胶则与之相反。气孔是模具上没有排气槽,或者模具上倒圆角太小。模具用久了产品会出现左右或前后边缘宽度不同,那是因为模具合页偏位了。
当出现产品尺寸与工艺不符时 ,第一去测量模具,确认是工艺出问题还是产品出问题,如果工艺错了,就要找技术部人员修改工艺,如果产品有问题就要叫生产部马上停止生产,以免造成大量废品。由相关人员做出调整修理再调整。工作重要注意的事项是生产的源头是打纸,所以对于打纸这一块需严加看管。特别是打纸的折高折款折数,还有纸的型号。由于工艺布够完善,所以不能只看物料清单,还要看对应的图纸。
作为质检员工作看起来不复杂,但实际操作却是很大。这个工作看起来跟自己所学专业联系不大,但实际也需要熟练掌握英语,因为要能看懂英语术语。更重要的是,通过这个岗位我学到了很多在学校完全不能接触到的东西。
要学会与人沟通,学会合作。虽然只是一个质检员,但却需与多方沟通。需要向我的质检部门汇报我所检查产品的情况,同时又得和拉长以及工人们沟通如何改进这个产品。合作是非常重要的。每个质检员之间的相互合作,质检员和拉长的相互合作,甚至是各个部门之间的合作。刚开始我挺羞涩以至于跟人讲话说不清楚,讲不到要点。之后慢慢适应,也慢慢放开自己。
要培养自己对工作的责任感。质检员做事一定需要责任心,认真。每一道工序都需要检查细致,如果粗心就会酿成大祸。以前在学习上常常就粗枝大叶,以为一点小错没什么大不了。自从做了这个岗位,我才知道粗心有多可怕,是这个职业的大忌。
要能从中积累经验,学以致用。经验是职场的一大法宝。虽然不知道以后会不会从事这项工作,但起码懂得如何应对出现的问题。同时也把以前在学习中检查这个技能发挥得淋漓尽致。
要虚心请教,强化自身。向其他同事虚心学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强责任意识,提高完成工作的质量和标准。
要敢于承认错误,要能经得起批评。以前在学校中,最缺乏的就是承认自己犯下的错误,最害怕的是被老师批评。工作之后,就发现因为自己一直粗心的毛病常常犯错,然后就招来上司的批评。一开始就很委屈,会想放弃。有天张姐对我说,工作受批评是很正常的,要看得开,放得下,重要的是汲取教训,下不为例。她的话让我豁然开朗,让我懂得面对自己,面对社会。
在这个实习的过程中我也看到自己很多的不足。处理事情方式的不成熟以及对这个职业技能知识的缺乏。由于技术水平薄弱,在一定程度上会影响工作开展。因此在以后的工作中,我需要改进自己的缺点。调整好自己的情绪,切勿把个人情绪带入工作中。重要的是充实自己,补充对质检的专业知识。
这次实习是一个愉快的过程,这段时间认识到很多朋友,学到很多。虽然很累,偶尔会枯燥,但让我成长很多。它不仅培养了我的实际动手能力,也增加了我的实际操作经验。实习也让我提前踏入社会,开始了解到百态社会。纸上谈兵永远比不上实际操作,这次短暂实习将是我人生宝贵经历。
20xx年已成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,也记载着我们过去的一点一滴。在迎接20xx年新任务、新挑战之时,现对过去一年本人及质检科的工作做一总结。
20xx年,在以“满足顾客,质量为先”的宗旨下,作为承担公司质量控制的职能部门,我们质检科有着良好的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻iso质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:
1、新产品开发方面
在公司总工程师***领导下,在我们质检科所有人员的努力下,完成了6082、6005、6061等新合金、新产品出口前的试验、检验工作和工艺控制工作,全年共计完全成小样的试验工作100多次,质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验,做到日事日毕,以求能使生产更顺利地进行 ,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。
但由于产品种类呈多样性,也给质检工作带来了不少的困难,为此,质检员为使产品的质量更加得到保证不辞劳苦,对送检结果和自检结果进行认真对比、分析,一丝不苟, 并从而更好的发现产品中存在的问题,对产品进行改进,优化了产品质量。在受到种种因素影响的情况下,战胜困难,产品试验和生产的难关一一被克服。
2、加强了质检科工作岗位的管理和培训工作
部门今年在人员紧缺的时候,加强思想沟通工作,强调团队精神,加强质检各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种技能,做到一专多能,灵活调配,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。
3、在生产流程的控制及信息交流方面
严格控制铝棒、型材半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作 ,质检科加强了与生产部、供销部等部门的沟通工作,排除信息不符现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸,包括对产品的生产、运输、储存过程的监控,来提高产品的质量。
4、产品生产过程我们严格按相关标准做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因, 并采取纠正措施,凡出现产品不合格,对产品质量每月进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均得到了有效的实施。
在20xx年度工作中,质检科取得了一些成绩,也得到了领导的认可,但还存在许多不足之处,产品质量作为一项长抓不懈的工作 ,只有良好的质量产品品质,才能经受得住市场的考验。技术质检部20xx年的目标是:顾客满意度达到95%以上,在用检测仪器合格率为100%,且检测仪器均在合格有效期内。质检科在20xx年的质量体系运作中,将严格按照相关体系文件做好各项工作,确保20xx年生产中的产品质量稳定,客户反映好。
作为为生产服务、为产品服务的质控部门,为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境,我们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术,来适应产品多样性、复杂性和创造性综合的管理系统,需要极其应变的意识和应变能力的人才队伍,而且,这种变化将会持续增长的高速度发展。作为技术质检部门,队伍的持续的个人素质发展的需求应该得到企业的充分认识,创建学习型队伍已成为我部门的战略决策,这也将成为我部门明年的计划和相关培训的目标。
1、做好生产和质量的指导和监督工作,开展质量意识教育以及培训工作,严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。
2、统计分析方面,对出现的质量问题进行统计和分析,以图表的形式来展现每周、月的质量工作,是进步还是倒退,让各质检员所控制的工序质量一目了然,对出现的不合格项,当场填写不合格产品通知单,对不合格产品及半成品及时进行清理,并同生产部一起制定预防纠正措施,避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;积极运用数据分析,及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计,并及时进行分析,上报领导,及时掌握质量动态,为领导决策提供了依据。
3、部门团队建设方面,为了提高部门的凝聚力,灌输团队的概念,要求老检验员与新检验员之间互相帮助以老检验员教新检验员,新检验员靠工作激情感染老检验员的形式来展现每个质检科人员之间的关系,强调质检科成员的工作结果是代表质检科而非本人,一个人的工作位未做好,大家都有义务协助,将质检科建设成为高凝聚力、高竞争意识、学习性的团队;经过换岗提高质检员的知识面,让每个质检员对所要负责的车间工序有新的认识,有利于其本人成长的同时又有利于整个产品质量的提高,各岗位的互换更有利于提高质检员的学习兴趣,为本部门培养出全面型检验员,在有个别检验员缺勤或脱岗的情况下减少或避免人员上的替补问题;利用晚上加班时间对质检科人员根据自己的实际情况进行培训或提供一些书籍让他们研读提高其综合素质。
4、做好产品质量宣传工作,当然做好质量,不是想像中的那么容易。我们必须把品牌理念灌输给员工。让企业全体成员把品牌战略作为一种责任。当然这种品牌理念包括经营理念、科学技术、规章制度、企业文化等等,这样就会产生一种强大的凝聚力与核心竞争力,这种无形的资产,将会对消费者产生吸引力,受到客户的认可。
5、加强对质检员工作情况的监督,每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核,防止错检、漏检现象的出现,检验准确率达到100%, 承检项目完成率达到100%,确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况,防止不合格产品或半成品转入下一道工序,预防质量事故的发生,不断提高顾客满意度。
新年新气象,质检科的全体人员,将继承以往积极向上的工作热情和团队精神,为了目标的实现,做好一切迎接新挑战的准备,相信公司的明天会更美好!
一,工作收获
1、在仓管任职期间,向师傅学习,不懂就问,不会就学,经常请教有关材料方面的知识,材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响,以此来提高自已的业务水平。因为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证,没有这一保证地产企业就无生存的希望更无发展可言。作为一名材料收发员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责,通过实际工作经验在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度,认真对各种材料进行货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,强度是否达到标准,发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报,有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类放在车间所分配的主材料区域。
在仓库主材管理中我学习到了很多材料相关的知识,经过学习,后面公司把我安排在质量部我也收获到了很多的工作经验。
2、在具备专业技术技能是开展质检工作的基础。一个合格的质检员必须看懂图纸、熟悉规范标准、掌握质量管理条例规章。一个连图纸都看不懂的人不可能做一个合格的质检员。一个只看懂图纸而不知道工艺标准、操作要点和质量标准的质检员也无法进行有效的过程检查与控制。
质检员需要和工人直接打交道,就一定要知道该怎么干,干好的尺度标准是什么,这样才能够真正去管理,才 容易让人接受你的管理。
3、首件检验,我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关
4、异常反馈,在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。
二、质检员要坚持原则,要有勤恳的工作态度。
1、工程质量的过程控制很重要,质检员的工作主要是现场,过程中发现问题、解决问题要比施工完了再返工补救更容易让人接受,尤其减少浪费。各分项工程开始和样板施工,质检员应该做旁站监督检查,不能坐在办 公室里清闲,完工后再做事后验收。你有再大的本事,一个懒惰就将注定你会一事无成。老好人也不适合做质检员,质检员应有自己的个性,行就是行,不行就是不行。不能两句好话就放过了问题。或者对方态度一强硬,就退缩回避了问题,最后害了自己,也害了工程,但同时处 理问题要讲究策略和方法,不在于争吵,以解决问题为目的。
2、质检员要善于团结同志,处理好人际关系。质检员开展工作离不开与相关部门及人员的沟通和协调,如果不能搞好同事的人际关系,得不到大家的支持和理解,而使自己陷于孤立,形不成齐抓共管的局面,面对的阻力就很难让自己能很好的开展工作,陷自己于被动的境地。当然,搞好关系决不能放弃工作原则或降低质量标准。
三、感想及体会
1、态度决定一切
工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考
岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。
3、不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和技能,这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
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