交通巡警岗位工作总结1

20XX年，XX公路巡警中队在大队的正确领导下，以“三个代表”重要思想和xx大精神为指针，以贯彻落实《道路交通安全法》、“大练兵”和“三公”教育活动为契机，按照“抓业务、促规范、树形象、保畅通、争一流”的工作思路，与时俱进，开拓创新，坚定不移地走从严治警、素质强警之路，不断加强队伍规范化建设。一年来，全体民警顽强拼搏，团结奋战，深入开展“平安大道”创建活动，大力整治道路交通秩序，实现了“交通秩序好、交通事故少、人民群众满意”的工作目标，赢得了各级党委、政府和广大人民群众的认可和好评。

一、从严治警，打造一支过硬队伍

为建立一支纪律严明、素质过硬、作风优良的*队伍，XX中队从规范化管理入手，全面提高队伍的整体素质。一是狠抓教育培训工作。为保证《道路交通安全法》顺利实施，安平中队采取灵活多样的方法，组织民警深入学习《道路交通安全法》及其下位法规。为保证效果，建立健全各项学习制度，确定每六、周日为集中学习日，组织民警及协勤人员集中学习，每天晚上时间由带班领导组织值班人员自学。同时，购置关于新法的学习资料20余册，并将常用条款编印成《交通安全法题库》，民警及协勤人员人手一册，增加了学习的针对性、实效性。通过学习，使民警学好、吃透法律条文和精神，有效提高了队伍的业务素质和管理水平，为公开、公正执法奠定了坚实基础。二是开展执法质量考评工作。为规范执勤执法工作，中队每月对民警上路执勤次数、巡逻里程及处理违法情况、管辖路段交通秩序状况进行一次综合考评。建立民警执法档案，实行责任倒查制，处理违法档案按民警逐人分档、装订，开具票据不规范、内容不合规定的档案一律退回，并追究民警的责任，增强了民警的责任意识，提高了工作效率和执法水平，全年中队未发生一起公路“三乱”和民警违法违纪问题。三是积极开展“大练兵”活动。中队按照上级公安机关“大练兵”活动的安排部署，组织民警深入学习“三个代表”重要思想等政治理论和交通、治安管理法律法规，使民警统一思想，澄清模糊认识，增强公正执法意识和服务意识。同时，利用每周一、三、五早晨时间，开展公路巡警业务技能培训，组织民警和协勤人员进行队列、指挥手势、擒敌拳业务技能和基本体能训练，有效提高了民警指挥交通、纠处违法和处置各类突发事件技能和队伍的执勤执法水平。为检验前学习训练成果，中队定期开展全员业务技能考核，实行奖惩制度，对考核总分前三名的同志给予物质奖励，提高了民警参与大练兵的主动性、积极性，为充分发挥公路巡警职能作用奠定了坚实基础。四是提高内务管理水平。按照公路巡警中队规范化建设要求，对警容风纪、日常制度、接待群众、值班备勤和环境卫生等方方面面做了严格规定。为促进各项制度的落实，每个班组确定专人负责内务管理，中队领导每天检查内务管理制度的落实情况，每周按照标准逐项评比打分，使内务管理水平有了明显提高，达到干净整洁的标准。在年底公路巡警中队等级评定时，中队的规范化建设得到省、市交管部门领导充分肯定。

二、规范秩序，确保道路安全畅通

为深化“平安大道”创建成果，中队将XXX国道、XX省道做为创建重点，加强交通管理工作，有效地预防和减少交通事故的发生，给广大群众创造良好的道路交通环境。一是完善各项工作预案。中队按照大队创建“平安大道”实施方案要求，并结合管辖路段交通、治安状况，制定了刑事治安案件、群体性事件、恶劣气象条件和重大交通事故等突发事件处置预案，遇有各种突发情况，迅速出警，及时处置。二是完善交通安全设施。XX国道、XX省道拓宽改造工程竣工后，中队协调有关部门在事故多发路段增设交通标志32块，施划交通标线8万余米，完善交通安全设施。三是开展交通秩序专项治理活动。从13年年初开始，中队结合全省统一开展的交通秩序整顿活动，开展了声势浩大的交通秩序整治攻坚战。针对责任路段无证驾驶、强超强会、农用车载人等严重交通违法行为，严格路面监控，充分运用法律赋予的各种手段细查严管，消除交通安全隐患。在治超工作中，执勤民警加大巡逻管理力度，严把货车好出境关，限度地把交通违法控制在源头。XXX国道路段拓宽改造后，车辆超速行驶、强超强会等交通违法行为带来了严重的交通事故隐患，针对这一问题中队积极与大队协调，投资34万余元配备了先进的电子警察系统和路口监控系统，运用科技手段查处交通违法行为，使事故隐患得到有效遏制，确保道路安全畅通。13年全年，中队共纠正各类交通违法行为XX万余起，处罚XX万人次，行政拘留无证驾驶人员12名，国、省道的道路交通秩序明显改观，交通事故四项指标大幅下降，各项指标达到国家规定的二等管理水平。良好的交通秩序得到省、市交管部门的充分肯定，XX公路巡警中队已连续四年被省交通管理局评为创建“平安大道”工作先进中队。

三、不辱使命，精心构筑“护城河”

全国“两会”和五十七周年国庆是我国政治生活中的大事，全国关注，举世瞩目，为维护首都“两会”、国庆期间的政治稳定和社会安定，中队多次召开研究部署会议，结合XX国道交通、治安状况，研究制定了实施方案，周密安排各项工作措施。同时，与北京警方密切协作，互相通报了保卫方案，共同实施联勤联动、相互沟通、相互配合的工作措施，提高查堵控能力，形成管理合力。

为守卫首都“东南大门”，中队民警面对恶劣的天气和繁重的工作，不喊一声苦，不叫一声累，部分民警带病上岗执勤，昼夜控制XX国道进京路口，对进京车辆逐一检查，对手续不全、车况不佳的车辆，发现一辆劝返一辆，并严格盘查进京人员，坚决防止一枪一弹，一件危险物品，一名“_”习练者、上访滋事人员从我县流入北京。_、省厅、市局领导同志先后到中队检查指导保卫工作，对XX中队工作措施具体、安排周密，以及参战民警的拼搏精神给予高度评价。在保卫工作中，参战民警共检查进京机动车2、6万余辆、进京人员3、8万余名，劝返违规车辆840辆次、身份不明人员348名，收缴易燃易爆物品21件、管制*16把，查获“_”书籍12本、**光盘19张，把一切安全隐患化解在北京外围，为首都筑起一道坚强的安全屏障。

四、广泛宣传，加强交通安全源头管理

为推动交通安全社会化进程，普及交通法律知识，提高广大群众的交通法制意识、交通安全意识和交通文明意识，预防和减少道路交通事故，中队开展全方位、多渠道的交通安全宣传教育活动，为交管中心工作起到强有力的促进作用。在交通安全村校建设工作中，中队与当地党委政府及教育部门通力协作，把国省道路沿线500米内的XX中学、XX二小两所学校，XX一街、XX、XX一大三个村街建成交通安全村，把交通安全教育纳入创建“平安大道”工作的重中之重。“五进”活动开展后，中队按照大队的安排部署对交通安全宣传“五进”活动作了全面部署，把开展“五进”作为预防道路交通事故的一项重要的基础性工作来抓。为把交通法律法规送到辖区的农村、学校、厂矿、家庭，中队深入镇派出所、工商、税务部门，对辖区单位进行摸底调查，将240家单位分包给中队民警，建立健全工作制度，定期考核考评，奖优罚劣。在工作中，民警在道路两侧刷写、安装悬挂布式标语，定期深入村校上交通安全课、播放光盘、发放宣传材料，使农民、学生基本掌握了交通安全知识和交通法规，真正使交通安全走进千家万户。此外，还结合中心工作开展宣传活动。在各项治理行动中，开展有针对性的宣传活动，使广大交通参与者了解国家政策法规，深刻认识各类严重交通违法行为的危害性和治理工作的必要性，营造浓厚的舆论氛围。

20XX年，XX中队圆满地完成了各项工作任务，取得了一定成绩，但也存在着一些问题。主要表现在以下几方面：一是中队硬件设施较差，影响规范化建设整体水平的提高。二是由于警力不足，责任路段管理不到位，部分路段存在漏管失控现象。三是在交通保卫和交通秩序治理行动中，个别民警存有畏难厌战情绪，工作不主动。四是部分民警及协勤人员的素质亟待提高。

20XX年工作设想：为圆满完成新一年的交管工作任务，巩固成果，继续保持中队的省优荣誉，XX中队确定了“四坚持”的工作目标。一是坚持政治建警不放松。结合“三公”教育和“大练兵”活动，精心组织政治理论学习和业务技能培训，提高队伍整体素质。二是坚持规范化建设不放松。克服目前硬件不足的影响，加强中队规范管理，进一步提高内务管理水平，努力做到“人精神，物整洁”，树立*的“窗口”形象。三是坚持“平安大道”创建活动不放松。加大交通秩序管理力度，积极开展道路交通事故预防工作，使管辖的国、省路段达到行车秩序示范路的创建标准。四是坚持科技强警不放松。充分发挥电子警察系统和路口监控系统的作用，努力提高交管工作的科学化、现代化水平。五是坚持信息返馈工作不放松。及时向大队反馈队伍建设和业务工作动态，为领导决策提供依据，从而推动大队中心工作顺利开展。

交通巡警岗位工作总结2

尊敬的项目**及各位同事：

您们好！

沪昆客专自开工以来，得到了公司**和上级业务部门的大力**和帮助，我们中铁十五局集团沪昆客专江西段站前工程HKJX—1标段五分部物资设备部在各级**的正确指导下，认真执行公司物资设备管理规定，严格按照公司物设部和局指下达的有关物资管理要求，对工程物资从计划、采购、验收、保管、发放、使用等环节严格**，严格管理。对工程物资的每一个流通环节制定了相应的措施。在物资管理工作中不断探索，制定适合本项目部物资管理要求的**，方法、使之更好的为施工生产服务。并最大限度的发挥其经济效益，通过近一年来的实践证明，我们的方法还是可取的，并得到了上级业务部门的肯定。总结经验是为了今后更加完善物资管理工作，把物资管理工作做得更好，下面我把物资设备部20xx的工作进行总结，请大家予以指正。

１、项目部**对物资工作****，多次开会讨论如何加强物资设备管理工作，

并把做好物资管理工作纳入项目盈亏的关键来抓，在总结以往项目工程物资中存在的问题，下定决心要管好本项目的物资设备工作。物资设备部在局指的**下，一方面抓紧时间熟悉地形地貌，市场行情、资源分布、交通运输、另一方面，迅速制订各项管理**和办法其中包括管理机构与职责、物资计划管理、物资的采购供应管理和物资纪律等，设备**中包括设备管理办法、运架设备管理细则、运架设备操作规程、运架设备安全操作规程、运梁车、架桥机维护保养计划等。这些**和办法基本覆盖了物资设备部的全部职能，目前，从运行情况看，**和办法已贯彻到各队，使各级物资设备管理人员能按办法行事，按**要求，在准备阶段，物资设备做到有序可控。

２、我项目部今年的工作重点是900T箱梁架设，围绕这个重点我们物资设备部

的重点就放在支座供货、砂浆料供货，油料保障和设备维护保养上来。因为我标段支座型号众多，共计两大类***小类，积极会同工程技术部门对支座型号进行确定统计，联系局指物资部门进行计划报批，因今年铁路建设大环境影响，建设资金不能及时保证，在此形势下积极联系厂家，开诚布公，和供应商交朋友，取得供应商的信任，使供应商不间断发货，截至目前已收到742孔箱梁支座占总用量的58%，保证架梁有支座可用，不因没有支座而停工。砂浆料是集团公司**招标的，我部积极和生产厂家联系保供应，因该材料保质期限制，加之我分部今年架梁工作因线下影响不能连续，砂浆料又不能进多以免过期损坏，造成不必要的损失，在此种局面下我们积极和厂家联系，取得厂家的谅解，做到小批量随时要货随时发到。截至目前已收到砂浆料66吨，占总需用量的。因为工程建设资金的紧张，局指油料供应站的停供，我部柴油供应异常困难。今年四季度因为柴油的降价，导致中石化柴油惜售，批零倒挂，造成柴油供应不上，我部不得不靠主动出击，积极联系供油商，用130货车拉上油桶到加油站，说尽好话把柴油拉回来保证架梁工作的正常运行。因我部主要工程量是900T箱梁架设和长轨铺设，设备可以说是我们的生命线，大型设备的保养管理是我们的重要工作，上半年的重点就是低位运梁车的拼装和运行、架桥机过隧道的改装及电器**系统的大修，积极配合厂家技术人员做好设备的衔接，技术的交底，有管设备的副**全程跟踪，做好的设备的管、修、养、护工作，建立健全了两套运架设备的技术档案，检查维护保养责任到人，是每一处部件设备有**管理，有人管理，有人检查，使安全卡控点降到最低，物资设备部会同其他相关部门每月进行例行检查，发现问题及时处理，并形成资料装入设备技术档案，每月的保养检查资料归拢成册，做到有据可查，实行可朔性追查，对出现的保养维护问题进行**制。

３、今年集团公司对全集团做了项目信息化推广，我们物资部门是推广的重点，

对我们的基础工作提出了更高的要求，我部积极配合，****，派专人进行录入，使现场的实际和项目管理系统的要求相匹配，和其他它部门配合做到各种数据的准确性及和产值相匹配。使我分部数据录入工作得到局指及公司的好评。

４、新学员的到来为项目输入了新鲜的血液，公司**为了让新学员能迅速熟悉

和胜任自己的岗位，**了导师带徒活动，针对新手，工作经验不足的特点，物资设备部多次**人员学习*和业主的有关文件、物资设备管理方法和**，注重学习内容的提升。良好的学**惯使所有物资人员**了思想，从认识高铁和普通铁路的区别到正确认识物资供应在高铁的重要性，树立好从源头重视工程质量的意识。

５、我部就安排专门人员对各种物资进行及时点收、入库以及发放，做到帐、卡、物相符。随着架梁作业的进行，我部门建立并完善了各种记录及台帐：物资验收记录、支座及灌浆料可追溯性记录、油料的使用记录、物资收、发、存明细台帐、周转料台帐、主要物资核销表、合格供方评价、供方**表、危化品清单等、并及时向上级主管部门上报甲供（控）物资需求计划、周转料动态信息表、季度材料出厂价格表、物资结算价格信息、半年主要物资统计报表、年度主要物资统计报表等。

６、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的账期，严格**款项支付，因为应收款任务比较艰巨，所以应付款这块**的比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和供应商的良好沟通和时间关系的积累，付款的**做的比较好。在确保施工生产正常的进行前题下，我们实现节约材料，降低工程成本。例如，在零星采购上争取以最低价购买，燃料随要随买尽量不占库存，现场周转材料，施工机械，运输车辆及其他辅助设备总成件，根据生产、维修实际需要由现场管理人员提供采购清单，项目**审核后做到随要随买，尽量少备料。做到不过多占用资金。

20xx年工作的重点则是：

１、在公司资金紧张的情况下，还要做好各个项目的物质供应工作，通过招标*台降低采购成本，提高经济效益。

２、在已建立好的物质信息库中，及时将新增的合格供应商资料录入，

做到全员性、长期性、准确性、及时性、全面性要求，继续扩大对新材料、新设备、新标准的资源积累和知识储备。

３、大型机械设备的管理进一步细化，严格把关，杜绝不合格的机械进入施工现场，做好机械租用及使用台帐，做到机械故障零发生，发生故障可追述。

４、加强项目现场材料方面的现场管理，**开展专职检修人员的培训；对操作人员的岗位技能培训；对设备检修人员、检修人员的资格确认工作；对物质管理人员进行相关业务知识的培训等。

交通巡警岗位工作总结3

__年来，我队工作在局党和上级公安业务部门的指导下，以“三个代表”重要思想和__大，全国公务员共同的天地!__届四中全会精神为指针，认真贯彻落实《_中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》、全国“二十公”和全省“十九公”会议精神，严格履行“四有四必”和“三、五、十”承诺，切实加强队伍正规化建设，以“保持_员先进性教育”和“大练兵”为契机，大力提高队伍的政治业务素质，立足本质加大巡逻力度和健全处警快速反应措施，严密控制城区社会治安面，为“打造平安__，构建和谐社会”而努力工作，创造了良好的社会治安环境。现简要总结如下：

一、主要做法和成绩

(一)抓思想教育，促进队伍健康发展。我队坚持每周不少于4次的政治学习制度，并结合“保持_员先进性教育”，狠抓政治思想教育，不断提高民警的政治素养，增强党性和政治敏锐性，密切了党群和警民关系，打牢了“立警为公，执法为民”的思想。同时我队还根据“先教”活动意见征求情况，在全队非党员巡警中开展了“做模范巡警，争当时代先锋”的新世纪青年先进性教育活动，加强巡逻执勤和执法工作自查自纠，认真查摆工作中的不足，立即着手开展整改，提高了全队巡警“执法为民”的民本思想，强化了争先创优意识。今年3月大队长__同志被省公安厅授予全省“十佳巡警”称号，并荣记二等功一次，5月民警__又被__市公安局授予“优秀巡警”称号。__年来，累计政治学习57次，业务学习30次，为民做好事27件，参加抢险救灾8起。其次，积极开展了“爱民月”、“百名民警包百村”和“三亲”主题等活动，活动中全队民警共捐款捐物折合现金2700余元，大队领导还经常性开民交心谈心活动，掌握了队伍的思想状况，坚持思想教育工作不松劲，确保了巡警队伍的思想稳定，工作热情高，保证了警令畅通，队伍建设得到了健康发展。__年来，全队无一人旷工、脱岗、溜岗等违纪现象发生，累计加班近6260小时。

(二)抓岗位练兵，提高队伍整体素质。我队根据三年大练兵计划，在年初组织民警进行了警务技能测试，制定了练兵考核奖惩办法和练兵年度计划，提高了全队民警练兵热情。在强化体能和警务技能练兵的同时，加强了纪律作风、职责意识、法律知识和巡防业务练兵，把枯燥的理论知识练兵内容由抽象的灌输学习转化成了在工作实际中讲解，变“有意识要我学”为“无意间我已学”，采取了“三结合”练兵法，使理论知识练兵收到了效果。即结合每天出巡前的整队集合讲解《公安机关人民警察内务条令》，加强着装、仪容、举止和礼节等警容风纪的训练，深化了纪律作风练兵;结合每天出巡前的工作安排讲解《人民警察法》和《城市人民警察巡逻规定》等法律中有关警察职责、权力和巡逻盘查的规定，加强法律法规、职责和盘查意识的训练，深化了职责意识练兵;结合每天巡逻归队后的巡逻情况汇报讲解《巡逻勤务》，加强情报信息收集和治安防控等专业知识的训练，深化了巡防业务练兵。同时，根据当前国际治安形势，开展了为期一个月的反恐防暴技能训练，为有力震慑恐怖和暴行为，维护地方社会治安，促进我市社会经济健康发展打下了基础。为扎实推进大练兵的深入开展，我队还从后勤保障着手，加大大练兵保障投入，重新购置了防暑警棍、头盔、盾牌等练兵器材，为民警每人增加了2元/天的生活费，调剂民警伙食，与此同时抓好食堂卫生防病工作，确保了大练兵的软硬件保障，为更好地搞好大练兵工作，提高队伍的整体素质，实现“打得赢、追得上、说得过”的练兵目标打下了坚实基础。

(三)抓巡防业务，全力维护蓥城治安。我队工作始终以“群众满意”为工作目标，按照青年文明号“恪尽职守，率先垂范”的信用公约，全面梳理岗位目标，压担子，加任务，充分调动民警工作热情，狠抓实干，按照警力随着治安走的原则，坚持弹性工作制，完善巡逻签到制和处警快速反应机制，推行了巡逻民警治安分片包段责任制，落实“打、防、控”措施，认真履行职责，有效防控了__城社会治安。__年来，共接处警595起;查处治安案件12件;挡获违法犯罪嫌疑人员60人，治安处罚31人，移交处理29人;收缴管制刀具9把;调解民间纠纷170起;抢救护送伤病人员15人次;找回迷失儿童10人次。

1、打现行，严惩街面违法犯罪行为。1月3日凌晨3时许，我队接1指挥中心指令后，处警人员快速反应，在市委党校外挡获了__号出租车，从车上查获了9名持刀绑架嫌疑人，并缴获9把管制刀具。1月17日上午10时许，我队处警民警快速出击，沿犯罪嫌疑人逃跑方向追击，不到三分钟便在__市__附近居民区一房屋角落将犯罪嫌疑人__擒获，并缴获所抢手提包及包内现金和手机等物。4月11日22时许，我队根据群众举报，经过缜密侦查，组织全队警力在__市__路__号个体麻将馆查获聚众赌博人员12名(其中提供赌博条件1人)，当场收缴赌资35000余元。5月10日晚10时半许，我队接局110指挥中心指令__西路市人民医院门口有人被抢，请处置。接令后，我队组织备勤巡警即驱车赶至现场，在向受害人丁某了解案情后，处警民警一边沿犯罪嫌疑人逃跑方向追击，一边与街面巡逻民警联系实施堵截。不到五分钟，犯罪嫌疑人__(男，27岁，__人)便在受害人丁某的指认下被擒获。

2、解危难，切实保护群众生命财产安全。5月30日23时许，__市进站路农机站外两名持械斗殴男士正在撕打，二十余名围观群众顿时傻了眼，眼见一起流血事件就要发生。正在街面巡逻的巡警大队民警__和6名队员接到报警后仅用1分钟就赶到了现场，处警巡警冒着生命危险将因家庭琐事而发生斗殴的郎舅俩予以了控制，缴卸了斗殴工具，平息了事态，一起流血事件得到了制止。6月8日晚22时许，我队接110指挥中心指令：__网吧51号电脑有一女子通过网络让朋友报案，称有三名__男青年将其从重庆诱骗到__，对其实施人身自由限制，并准备将其卖往广东强迫卖淫，请处置。接令后，值班民警__即带领8名巡警队员赶到现场，当即控制了网吧的出入口，在受害女子付某(16岁，重庆市人)的指认下将__(男，22岁，)、__(男，19岁)和__(男，18岁)等三人予以了控制。处警民警在对爱害女子付某进行案情了解后得知，___路居委的__、__和__等三人两天前以帮助找工作为名，将受害女付某从重庆诱骗到华蓥，6月7日晚对该付实施强奸未遂，致受害女付某身上多处受伤，并扬言将该付卖往广东从事卖淫活动。在元旦春节期间，我队针对外出务工人员返乡增多、进站路人员稀少易发案的实际，每天派出3名巡警队员定时到__火车站护送旅客，全国公务员共同的天地!确保外出务工人员等过往旅客的生命财产安全，在此期间，进站路和__火车站及周边地区没发生一起刑事治安案件，受到了过往旅客和市民的好评。(四)抓制度建设，确保今年目标实现。我队根据市局目标考核办法，将目标细分量化到民警个人，各司其职，严格执行月绩效考核制，逗硬奖惩，调动了民警工作积极性和主动性，落实了工作责任，提高了工作效率，促进了巡警工作，推动了队伍建设。__年来，共发表新闻外宣稿件14篇，上报上级公安机关采用信息40条，在局目标动态考核中走在了前列。同时，强化管理，苦练内功，进一步加强队伍正规化建设，修订了巡警八项工作制度，完善了各项激励机制，全队民警形成了爱岗敬业和无私奉献的精神，为确保全年目标圆满完成奠定了基础。

二、存在的困难和问题

(一)警力不足。全队现有民警9人，真正在队担负巡警工作的民警仅有5人，而我队实行的是“三班倒”工作制，所以每班实有的民警人数就很少。如果遇到重特大及突发事件发生，以及同时出现两个以上警情时，警力显得尤为不足。

(二)经费不足。全队仅9名民警有办公预算经费，而其余30名巡警队员则仅有工资，但同样要耗水电、办公和燃修等费用，致使全队经费严重不足。

(三)队伍不稳定。现有的30名巡警队员，无专门体制(行政事业指标)保证，保险、福利及社会统筹不明确，工作一段时间后，就受临时观念左右，工作责任心不强，影响队伍的相对稳定，管理难度增大。

(四)可量化业务目标完成差。全年市局下达的劳教、追逃任务和业务工作调研文章数至今一个也未完成，排在了全局未位。

三、下__年工作要点(一)加大追逃和打击力度。在抓好打击街面违法犯罪的同时，加大案件查破力度，扩大追逃信息的收集面，转变民警追逃意识，全面梳理目标，针对现状，找差距，添措施，为年度全面完成目标作出贡献，力争年未各项目标走在全局前列。

(二)进一步强化业务信息报送。根据内勤民警掌握业务信息不及时、延误了业务信息报送时间和信息掌握不全面的实际，将业务信息任务分解到每位民警，提高业务信息采用量。同时发动民警深入巡区开展工作调研，力争完成全年调研文章任务。

(三)积极汇报，解决工作中的困难。大队班子将积极向公安局和当地党委、政府汇报，争取支持和帮助，解决工作中的实际困难，重点解决巡警队员工资不高和无公务经费的迫切困难。(四)认真开展执法专项整改工作，实现全年目标。下__年，全队在做好巡警业务工作的同时，积极组织全队民警认真开展“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动，为全面实现年度目标而努力工作。