“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
活动背景:
新年的钟声即将敲响,我们将迎来崭新的一年,在这一年一度的佳节里,我们将孩子、家长们共同迎接的元旦的到来,如何过得既快乐又有意义,便成了一个很有意思的话题。猜灯谜是一项具有中国特色的传统文化活动,通过做花灯——赏花灯——猜灯谜这一系列有趣、有意义的活动,提高幼儿的语言和社会交往能力,增进家园情,师生情、亲子情,让小班组全体成员亲身感受到中国传统文化的魅力。
活动时间:
20xx年12月31日(星期六)上午。
活动地点:
做花灯(本班活动室)——赏花灯(一楼大厅)——猜灯谜(一楼大厅)。
活动目标:
一、学习用手卷、搓、撕、贴的`技能。
二、体验创作的乐趣,进一步培养幼儿的动手能力。
三、发展语言能力和社会交往技能。
四、提高幼儿自我服务和为他人服务的能力。
五、增进家园情,师生情、亲子情。
六、加深对中国传统文化知识的认识。
活动准备:
一、提前一周把活动安排及流程通过发园讯通、上存班级主页、张贴在温馨提示处让家长知道这个活动。
二、活动前一周统计出席家长人数。
三、提前一周通知家长各自准备做花灯和猜灯谜所需要的材料。
四、家长:彩纸、卡纸、剪刀、胶条、双面胶、装饰物、报纸、线、灯谜2条。教师:彩笔、胶棒、废旧彩纸和包装纸、糖果。
五、关于元旦来历、做花灯、赏花灯、猜灯谜的视频资料,欢快的音乐(活动室和大厅)。
活动过程:
一、12月31日家长和幼儿在活动室集合。(播放新年气氛的音乐)。
二、班主任讲话,欢迎各位家长来参加这次的活动。(说明目的和意义以及注意事项和要求)。
三、讲解元旦的来历。
四、向幼儿介绍说明今天的活动的内容:做花灯—赏花灯—猜灯谜。
五、播放与元旦、做花灯、赏花灯、猜灯谜有关的视频资料。
六、活动过程:
(一)做花灯(本班活动室)——赏花灯(本班活动室)。
1、启发幼儿与家长相互谈谈要制作什么样子的花灯。
2、家长引导幼儿与同伴相互交流,讲述做花灯的方法和流程。
3、教师再次强调注意事项和要求。
4、亲子制作:家长协助幼儿实现自己的创作愿望,在活动中感受亲子活动的快乐。
5、家长在花灯下方(便于撕取)贴上灯谜。
6、组织本班幼儿、家长相互参观彼此的作品。
(二)赏花灯(一楼大厅)——猜灯谜(一楼大厅)。
1、教师提出参观与列队要求。
2、组织本班幼儿、家长到一楼大厅与小班组其他班级会和,相互参观彼此的作品。
3、小班组成员猜灯谜。
(1)教师提出活动规则和要求。
(2)家长与幼儿手提花灯在大厅内自由选择灯谜,猜对后,撕下灯谜到本班老师处换领糖果。
七、结束活动:
1、由年级组长简单小结本次活动并祝愿大家新年快乐。
2、发放新年礼物。
活动自然结束。
附录:
班级老师分工。主班老师负责本次活动的发布,统计出席人数,活动当天的组织活动。配班老师负责做好人数记录,配合主班老师进行场地布置,人员分组及记录,准备各种活动物品,在活动中组织好家长和孩子。保育员老师在活动前准备所需材料,活动中指导家长取材料。
具体活动规则和要求以及安全注意事项根据本班实际情况和现场情况制定。
以“服务人民、奉献社会”为宗旨,以建设“有理想、有文化、有道德、有纪律”的四有高速公路青年队伍为根本任务,努力开展形式多样“优秀班组”创建活动,开拓青年队伍综合素质高、行业风气正、窗口形象优、经济效益好的协调发展的良好局面。
二、组织领导。
二、创建目标。
(一)培养收费、路政各个班组、中队人员良好的职业道德和职业技能;
(二)文明从业,为司乘提供全方位的优质服务;
(三)开拓创新,培养高素质的专业人才,努力实行经济和社会效益双丰收,创优质品牌;
(四)建立文明班组,在围绕收费、路政工作开展好各项活动的同时,形成良好的活动氛围,发挥模范带头作用,带动其他班组工作。
(一)认真学习、贯彻执行党和国家的各项方针和政策,自觉遵守高速公路管理的有关法规、条例和规章制度,教育引导团员青年爱岗敬业,勇于创新,圆满完成各项工作目标任务。
(二)坚持文明服务,文明执收,坚决做到应征不漏,应免不征,提倡肢体语言服务、微笑服务、委屈服务,使用文明用语和普通话,坚持立足本质,奉献社会,服务人民的宗旨,树一流窗口形象。
(三)计划地组织团员青年进行政治学习、军事化训练,专业化技术培训,提高职工实际操作技能和政治素质,更好地服务人民,奉献社会。
(四)为了切实搞好创建工作,特制定三级考核办法和奖金发放办法,奖勤罚懒,与经济挂钩,创造更大经济效益。
(五)结合月考核、季考核的成绩,半年一次评定出优秀文明班组进行表彰,然后加大宣传力度,发动其他班组向优秀班组学习,在公司营造出良好的学习氛围。
1、设置“示范岗”。在收费站站区选择一车道,在路政巡逻车辆选择一辆车,设置醒目标志,由各班组、中队选出政治素质和业务素质比较高的收费员、路政员上岗。定期进行职业道德、政治理论培训,进行业务技能考试。通过开展该项活动,提高所有员工的的政治素质、业务技能,激发员工的工作热情,发挥他们的模范带头作用,带领整个收费站、路政队的服务质量向社会展示高速公路良好的精神风貌。
2、开展读书活动。为了丰富员工的文化活动,正确引导员工立足岗位成才,多读书,读好书,在职工中营造一种爱学习、讲学习、学技能的“创建学习型企业,争做知识型职工”良好学习氛围。值班班长、中队长要配合管理人员每月初发放指定的书籍,在员工中传阅,由班长、中队长起表率作用月底要求每名职工写出心得体会,使大家互相交流、促进提高,力争通过开展读书活动使收费员工的理论水平有长足的进步,为创建工作打下良好的思想基础。
3、开展扶贫助困活动。适时组织员工到站、队附近村庄贫困村民家中进行扶贫助困活动,提高员工的社会责任感,加强社会公德教育。
4、开展青年志愿者活动。利用站区便民服务台免费为过往司乘人员提供茶水、工具箱、常用药品,以此向社会各界展示我们良好的收费“窗口”形象。
5、大力开展岗位竞赛活动。提高班组、中队个人之间开展挑硬战,每季度评文明服务之星和优秀班长、中队长,以此提高员工岗位技能和岗位文明,增强岗位服务意识,提高全处职工的业务技能和服务水平。
6、大力开展文体活动。通过举办演讲、诗歌朗诵、篮球比赛等文体活动,丰富收费员工的业余生活,促进收费员工“德、智、体、美、劳”全面发展。
深入开展创建“文明班组”活动,开拓创新,努力发挥青年职工的突击队和生力军作用,把青年职工培养成适应时代需要的技能精湛、贡献突出的新世纪人才、为河南高速公路事业的健康发展和周口市经济腾飞做出贡献。
创建“五型”班组是工会服务于我市经济建设的重要途径,我们应充分发挥工会组织的优势,最大限度地调动广大职工的积极性、主动性、创造性,切实开展好”五型(即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型)班组建设活动,为实现我市经济建设稳步发展立新功、创伟业。
一、指导思想:
深入学习党的xx大精神,认真贯彻落实“xxxx“的重要思想,以全面落实我市经济建设计划为目标,以促进企业经济发展为重点,以不断提高广大职工的生活水平为基本出发点,以深化群众经济技术创新活动为主要途径,充分发挥工会组织的优势,最大限度地调动广大职工的积极性、主动性、创造性,切实开展好”五型(即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型)班组建设活动,为实现我市经济建设稳步发展立新功、创伟业。
二、总体目标。
创建“五型”班组是工会服务于我市经济建设的重要途径,面对我市经济发展目标和掀起兴城市二次创业的新形势,各基层工会要紧紧围绕我市经济建设这个主题,进一步调动广大职工的积极性、主动性、创造性,以创建“五型”班组为着力点,用一流工作、一流业绩为我市经济建设服务。通过动员和组织全市广大职工广泛开展好“五型”班组建设,力争实现以下群众经济技术活动任务目标:
1、通过岗位练兵、技术比武等多种形式培训职工万人次。
2、发动广大职工,为企业发展献计献策,力争本年度内提合理化建议万条,实施率争取达到85%。
4、组织职工实现重大技术攻关,推广先进技术。
5、采取各种有效形式,设计和搭建不同的活动载体,切实抓好班组建设,职工队伍综合素质全面提升,知识型、技能型职工达85%以上,经济技术创新示范岗达50%以上。
三、活动主要内容。
“五型”班组建设活动,是我市立新功、创伟业活动一载体。各基层工会组织要紧紧国境线我市经济建设的目标和任务,结合企业经济发展目标、生产经营活动重点,通过开展“五型”班组建设活动,把职工组织到学技能、增效益、强管理、搞创新、促和谐的群众性经济活动中来,以增强企业科技开发能力、市场竞争能力、抗御风险能力为活动宗旨,联系实际,注重实效,突出创新。
1、学技能强本领,引导职工更新观念。教育职工要增强发展意识、大局意识、竞争意识、责任意识,自觉为搞好企业调整和改革献策出力,成为懂技术、有技能的知识型职工。
2、设计活动载体,促进企业经济效益。在职工中深入开展劳动竞赛、提合理化建设、技术攻关、技术协作、发明创造等活动。各项活动要紧紧围绕企业提高质量、科技含量、降低成本、双增双节、开拓市场、增加效益等方面来组织实施。
3、加强基础工作,积极推进企业管理创新。企业的基础是班组,而强化班组建设,则是企业推行制度化管理的必由之路。要发动和组织广大职工支持和参与企业建立健全各项管理制度,掌握和运用先进管理方法和管理手段。要把成本、资金、质量、现场、营销和安全等多方面管理纳入“五型”班组活动中来,促进企业提高决策和管理水平。
4、增强创新意识,推动企业发展。引导职工在生产、经营、管理、服务方面创新;在熟悉和掌握新技术、新工艺、新设备、新材料方面创新;在开展岗位练兵、技术比武等活动中,搞创新。并引导职工在干中学、学中练、练中比、比中创,努力成为复合型人才,为推动企业进步发挥促进作用。
5、构建和谐班组,提升职工队伍综合素质。针对班组成员素质参差不齐等现状,应实施多层次、多方式、多角度的培训计划,使培训计划成为培养团队精神的“加油站”,使培训成为提升职工队伍素质,加强班组建设的“助推器”
四、评选和表彰。
1、在开展“五型”班组建设活动中被评为先进集体的单位,必须是在调动和依靠职工积极性、推进结构调整、提高技能、提高效益、管理规范、推动技术创新、团结协作等方面们于同类企业前列;先进个人必须立足本职,锐意进取,有创新成果,有行业特点,有示范作用的优秀人才。
2、在活动中有突出贡献的集体和个人,市总工会将授予市级优秀班组称号;并评选出技术创新能手、名管理创新标兵、名节约增收标兵,先进集体和个人共10名。
3、在开展“五型”班组建设活动中涌现出来的先进集体和个人,将被记录于市总工会英、模考核档案,可列入市劳模大会表彰的先进集体和劳动模范候选范围。
五、组织领导与要求。
1、组建市创建“五型”班组活动领导小组,负责该项活动的全面领导工作。
组长:赵宜洋市总工会主席。
付组长:佟德元市总工会付主席。
魏东生市总工会付主席。
刘文海市总工会综合部部长。
成员:王桂霞市总工会宣教部付部长。
张立军市总工会文教工委付主任。
王晓兰市总工会法律部付部长。
吉军市总工会生产部付部长。
领导小组办公室设在市总工会生产部,办公室主任由生产部付部长吉军担任。
2、要结合实际,层层制定活动方案和切实可行的活动安排意见,认真做好动员和部署工作。各单位根据各自不同情况,制定相应的活动内容和考核标准。财贸、教育、科研、卫生、文化、机关和非公有制企业,也要结合自身的特点和实际,开展好这项活动。
3、开展“五型”班组建设活动要以职工为主体。各级工会要引导、帮助职工立足本职工作,掌握新技能,争创新业绩,树立新理念,努力搞创新,共同和谐,并切实把创新成果和职工的物质利益结合起来,以增强活动的吸引力和生命力。
4、各单位要加强对活动的检查和指导,了解活动的开展情况和存在的问题,注意发现、总结、推广本地区、本行业以及本单位基层部门开展活动的典型经验,发挥典型的示范引导作用,促进活动整体水平的提高。要充分利用新闻媒体和工会的宣传工具,广泛宣传开展“五型“班组建设活动的意义,宣传在此项活动中涌现出来的先进典型和创新成果,扩大社会影响,激励广大职工为企业的改革发展做出新的更大的贡献。
为进一步贯彻落实我校创建文明班组整体工作部署,坚持物质文明、政治文明、精神文明协调发展,稳步推进我校文明班组创建各项工作,顺利实现今年的创建目标,特制定学前、一二年级组创建方案。
一、创建目的以创建文明科室为载体,培养一支业务精、纪律严、作风正的高素质教师队伍;营造精神振奋、思想稳定、人心凝聚的良好工作氛围;展示爱岗敬业、廉洁教学的工作风貌。认真贯彻落实办公室文明科室创建活动有关部署和要求,做好业务工作,美化办公环境,规范言行举止,提高整体素质。
二、创建内容。
1、坚持理论学习,完成学校布置的各项任务。
2、诚实守信,严于律已,廉洁奉公,不徇私情,无重大责任事故,无违法、违规事件,廉洁从教。
3、保持办公场所整洁、明亮,办公用品摆放有序,坚持每周开展一次大扫除;
5、在班组内营造一种宽松、和谐的工作环境,使全体教师相互信任、相互理解、心情愉悦、思想活跃。
6、树立持续教育和终身学习观念,自觉学习,不断更新观念和知识结构,提高教学水平。
7、做好各项工作。
又到了一年一度的中国传统节日——端午节,为了体验中国民间节日特有的韵味,初步了解节日的习俗、了解端午节的风俗民情,感受中国的社会文化,设计了本次活动。
1、来了解端午节的名称、来历和有关习俗,知道端午节是中国的传统节日之一。
2、分享粽子,知道端午节吃粽子的风俗,体验中国民间节日特有的韵味,感受中国的社会文化。
故事《端午节的由来》、《端午节的习俗》 请家长给孩子带粽子、鸭蛋、香囊等。
1、幼儿相互交流,初步了解端午节。 “今天是什么节日?”幼儿和同伴交流。
请个别幼儿表述,重点引导幼儿表述端午节的时间。 师生共同小结:端午节是中国农历的五月初五。
2、引导幼儿了解端午节的来历、风俗习惯。
“端午节是怎么来的,有没有小朋友知道它的传说?”幼儿相互交流。 组织幼儿欣赏故事:《端午节的传说》、《端午节的习俗》 “在端午节这天,人们都有哪些活动,为什么进行这样的活动?”幼儿分组交流。 请每组选1名幼儿在集体面前发言。
教师小结:端午节人们会进行许多活动,如吃粽子、赛龙舟、挂菖蒲、佩香囊等。
3、幼儿交流吃粽子的经验。
“你们吃过或者见过哪些粽子?”幼儿和同伴交流。
教师和幼儿共同小结:粽子有各种各样的口味,里面有不同的馅。
4、幼儿互相分享端午食物。
“小朋友们吃过粽子吗?”“咱们一起来分享吧。”
让孩子学会分享,感受分享带来的快乐,感受中国传统文化。
5、五彩线分享活动。
端午节给孩子们戴五彩线和香囊,感受节日气氛。
一起观看端午节的来由的故事。
本班活动室、操场。
全体幼儿及部分家长、本班教师。
1、了解10月1号是国庆节,是全国人民共同的节日。
2、通过亲子制作,感受国庆节欢快、愉悦的节日气氛。
3、在做做、玩玩过程中感受节日气氛,并能愉快地参加节日的环境创设中。
家长是否能和孩子一起合作完成作品。
活动前幼儿对国庆节有初步了解(中华人民共和国、首都北京、祖国生日、国旗、国徽、国歌),收集有关国庆节的照片资料、熟悉国歌。
1、各种废旧材料,如:纸盒、一次性纸盘、杯子、烟盒、易拉罐、矿泉水瓶、利是封、纸袋、报纸、废旧卡片等(活动前一周收集材料收回班上,老师保管)。
2、每个幼儿一张小卡片,活动前三天(27日)发放回家写好祝福的话语(要求:班级、幼儿姓名、愿望或祝福的话等)。
一、幼儿入园、早餐。
二、升旗。
三、幼儿代表讲话。
四、家长代表讲话。
五、方园长致词。
六、早操。
七、主持人讲话。
八、亲子制作活动流程。
1、要求:节约、幼儿不乱跑、剪刀的安全使用,制作时间的要求。
2、分组制作,提醒家长和幼儿一起合作,幼儿做一些简单的粘贴、绘画、涂色等工作。教师观察指导。
3、班级制作完成后一起合影。
九、成果展现。
1、粘贴好祝福卡片并将作品展示在操场绳子上。
2、幼儿与家长共同欣赏别人的作品,结束活动。
1、活动前一天准备好挂灯笼的绳子(廖总)。
2、活动当天将桌子摆放在走廊处,支持人说话结束后,由保育员将桌子、椅子摆放整齐。
3、事先收集的材料的管理,由本班教室用杂物箱装好,按分组情况将物品平均分配,桌椅摆好后分组放好。
4、活动前领取皱纹纸、亮光纸等装饰材料。
5、打印图片。
6、做好示范灯笼。
妈妈,我爱您!
5月7日11日
1、结合母亲节,让孩子们了解母亲在孕育,照顾自己的一些辛苦故事。
2、通过游戏,感受到妈妈给予的爱,增加母子、母女之间的深厚感情。
活动流程:
母亲节的由来
(1)幼儿了解母亲节的由来。
(2)知道每年5月的第二个星期日为母亲节。
(3)培养幼儿对母亲节的关注与感恩母亲的情感。
制作调查表
(1)对妈妈制作一份调查表,更加的了解妈妈。
二
(1)能在集体中,根据调查表介绍自己的妈妈。
(1)老师和小朋友一起聊聊爱妈妈的话题。
(2)学习歌曲《世上只有妈妈好》,感受到妈妈给予的爱,增加母子、母女之间的深厚感情。
(1)亲子制作:为妈妈制作一份礼物,表达对妈妈的祝福。
(2)体验母亲在孕育时,照顾自己的辛苦。
(1)展示妈妈做的是食物,请幼儿介绍自己妈妈做的是什么食物。(一定是妈妈亲手做的)
(2)与同伴一起分享妈妈做的食物。
(3幼儿为妈妈表演一个节目。
请各位妈妈们在5月11日带一份自己制作的食物来参加活动,我们一同分享母亲节的喜悦。
诚挚的邀请您参与活动,留下难忘的回忆!
活动目标:
1、幼儿知道五月的第二个星期日是母亲节。
2、了解妈妈的辛劳,培养幼儿对妈妈的感激之情。
3、用实际行动为妈妈做一些力所能及的事情。
1、晨间谈话活动围绕感恩母亲的话题:妈妈的生日、爱好习惯、我怎样让妈妈开心等等。
2、教师和家长共同给幼儿讲述爱妈妈的一些故事。
3、与幼儿共同协商选用什么样的方式、什么样的材料布置节日环境,编排节目等等。
4、制作折纸花、各色彩纸纸、油画棒等。
教师给幼儿介绍5月12日是母亲节,这一天,我们要给妈妈送上最好的祝福。
1。教师提问:你想给自己的妈妈送上什么祝福呢?(幼儿自由讨论)
2。教师准备好制作好的礼物,美丽的花朵。
幼儿观察,你看见了什么。
今天我们就来制作美丽的花朵
教师讲解花朵制作方法。
教师分发制作材料。
教师和幼儿一起制作美丽的`花朵
幼儿共同欣赏制作的礼物,一起合影。
围绕企业文化核心价值观,在xxx的正确领导下,经研究决定,在公司开展开展“xxx是我家,我是xxx人”企业文化进班组活动,制定如下活动方案:
与创建“工人先锋号”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”和班组标准化建设等活动相结,建设学习型班组和建设学习型企业相结合,通过激活班组服务热情、规范班组服务行为,充分调动员工的主动性、积极性和创造性。通过开展主题班会、户外拓展训练、登山日、共读一本书等员工喜闻乐见的形式,宣贯“*******”的核心价值观,强化“****是我家,我是****人”的意识,动员和组织广大员工与公司共克时艰,和谐发展。
(一)班组精神——聚人心
每个班组根据各自不同的职责要求、员工的文化程度、技术水平、性格脾气等。特别是在共同的学习与工作,在企业核心价值观的熏陶与砺炼中,形成各自的班组精神。班组精神一经形成,就成为支配班组成员思想和行为的精神力量,影响着班组管理的方式,成为班组优劣的主要因素。
班组精神,主要以口号的形式出现,如"沟通、分享、进步",指导和引导班组成员的经营、管理、服务等工作有效开展,最大限度地引导、激励员工自觉积极地参与企业文化建设活动,促进企业文化建设和员工的发展实现双赢的格局;还可以是班组成员共同认可的班组精神,如"积极和谐创新",倡导员工以积极、主动、创新的姿态去"快乐工作",营造关心人、理解人、尊重人的'团结协作、宽松融洽的文化氛围。班组精神(班组口号),要以激励班组成员发扬不怕苦、不怕累,耐心、细致地开展工作,圆满完成各项工作任务为要旨,确保所在班组各项工作优质高效运行。
(二)班组制度——促和谐
建立班组制度是企业文化进班组的重要组成部分。精细化、可操作的班组制度是保证班组建设成果的根本,是促进班组内部和谐的基础。通过制定并公布班规及各项业务制度,使班组成员在服务工作中有章可循,以此规范员工的行为方式,杜绝工作中的违规行为,引导员工走向专业化、职业化,从而提高工作质量,促进班组的和谐发展。
合理的考核方式和完善的考核制度,可以充分调动和激发员工的工作热情,提高服务质量和服务水平。不同的班组要根据不同的工作特点,制订详细的投诉考核制度、绩效考核办法、岗位职责等制度,为团队中不同岗位人员设定具体、明确、可以量化的目标、绩效指标、目标值、行动方案和任务,形成有效的激励机制,不断提高班组成员的工作热情、工作效率,激发成员们的内在潜能,使班组成为具有高度凝聚力、执行力、战斗力的团队。
(三)团队学习——竞高潮
班组是企业的基本的细胞,企业文化建设的成果,要从班组里得到体现;企业文化的兴起,要靠每一个班组促进;企业文化的魅力,要靠班组员工维护。班组文化建设的好坏,直接影响到企业文化落地的质量。学习是使班组进步的根本途径,也是最有效的方式。通过不断的学习,能够提高班组成员的整体素质。而班组成员在实际工作中的成功经验、失败教训等点滴体会,都能成为班组学习的内容。
一要开展进行新业务培训和新业务能手评比。建立"师带徒","一对红"结对子机制,做好了业务技术传、帮、带的工作。树立员工"工作学习化,学习生活化"的理念,在工作和学习中不断完善和提升自己。
二要开展"服务名星"评比活动。制定一套公平、公正、公开的考核方案,将员工每天的工作情况上墙牌,让每个员工在看到自已的工作情况的同时,也能了解到其他人的工作表现,这种公开透明的绩效考核,更好地励班组成员,掀起"比、学、赶、帮"的学习热潮。
三要开展丰富多彩的团队活动。营建和谐快乐融洽的团队,按照《班组企业文化墙示例图》统一规格精心制作班组文化墙,有业务宣传栏、员工风采榜、生日祝福墙、员工心情员地、任务指标栏等,把文化墙打造成宣贯班组精神、缓解工作压力、宣传工作先进、沟通成员关系的园地。
1、各相关单位要充分认清这次企业文化进班组活动的重要性和紧迫性,认真研究适合本部门、本班组的活动方案,迅速广泛开展各项活动,增强职工参与积极性,以此促进班组建设工作落到实处。
2、要广泛开展班组与班组之间的竞赛活动和争当岗位能手、质量标兵等竞赛活动,细化、量化考核内容,各部门评出的各种能手、标兵等,要及时报告并按月给予适当的奖励。
发展中心工作,提高职工业务能力和推进业务建设、强化业务管理、推动工作上;放在塑造机关良好形象、提高服务基层的能力和意识上,更有效地发挥职能部门和班组建设的作用,高质量完成各项管理任务,提升企业管理水平。
Copyright © wanshu.net All Rights Reserved.版权所有
本网站内容仅供参考,内容侵权或错误投诉:640661@qq.com
工信部备案号:鲁ICP备2020038323号-1